Олон улсын корпорацууд TNK. Үндэстэн дамнасан корпораци, tnc
Хүмүүнлэгийн шинжлэх ухаан
Хуудас хэвлэх
TRANSATIONAL CORPORATION, TNC(Үндэстэн дамнасан корпораци, TNC) том компани (эсвэл компаниудын холбоо өөр өөр улс орнууд), гадаадын хөрөнгө (хөрөнгө оруулалт) байх, олон улсын хэмжээнд эдийн засгийн аль ч салбарт (эсвэл хэд хэдэн салбарт) хүчтэй нөлөө үзүүлэх.Олон улсын эдийн засгийн тухай англи хэл дээрх уран зохиолд "олон үндэстний фирмүүд" (MNF) болон "олон үндэстний корпораци" (MNC) гэсэн нэр томъёог олон улсын бизнесийн байгууллагуудад нэрлэхдээ ихэвчлэн ашигладаг бөгөөд эдгээрийг ижил утгатай гэж үздэг.
ҮДК-ийн шалгуур ба төрлүүд.Дараахь гол зүйлүүд нь ялгагдана чанар ҮДК-ийн шинж тэмдэг:
борлуулалтын онцлог: компани нь бүтээгдэхүүнийхээ ихээхэн хэсгийг гадаадад борлуулж, улмаар дэлхийн зах зээлд мэдэгдэхүйц нөлөө үзүүлдэг;
үйлдвэрлэлийн байршлын онцлог: түүний охин компани, салбаруудын зарим нь гадаад улсад байрладаг;
өмчийн эрхийн онцлог: энэ компанийн эзэд нь янз бүрийн орны оршин суугчид (иргэн) юм.
Үндэстэн дамнасан корпорацуудын ангилалд орохын тулд тухайн компанид жагсаасан шинж чанаруудын дор хаяж нэг нь байх нь хангалттай юм. Зарим томоохон компаниудЭдгээр гурван шинж чанарыг нэгэн зэрэг эзэмшдэг.
Эхний тэмдэг нь хамгийн чухал гэж тооцогддог. Энэ шалгуураар үнэмлэхүй тэргүүлэгч нь одоо байна Швейцарийн компаниБүтээгдэхүүнийхээ 98 гаруй хувийг экспортлодог Nestlé. Үйлдвэрлэл, өмчлөлийн олон улсын байдлын хувьд энэ хоёр шинж тэмдэг байхгүй байж болно.
IN орчин үеийн ертөнцЭдийн засгийн даяаршил хөгжихийн хэрээр борлуулалтын зах зээл, үйлдвэрлэл, өмч хөрөнгийн олон улсын шинж чанартай болж байгаа тул үндэстэн дамнасан болон энгийн корпорацуудын хоорондох шугам нь дур зоргоороо байдаг. Судлаачид өөр өөр ашигладагтай холбоотой тоон шалгуурҮДК-ийн хуваарилалт, in шинжлэх ухааны уран зохиолҮДК-ийн тоо (2000-аад оны эхээр 40 мянгаас 65 мянга хүртэл), тэдгээрийн үйл ажиллагааны цар хүрээний талаархи өргөн хүрээний өөр өөр өгөгдлийг иш татав.
Нэгдсэн Үндэстний байгууллагаАнх 1960-аад оноос хойш жилдээ 100 сая ам.доллараас дээш эргэлттэй, дор хаяж зургаан улсад салбартай ҮДК компаниудын ангилалд багтдаг. Дараа нь арай бага хатуу шалгуур тавьж эхэлсэн. Одоо НҮБ дараахь албан ёсны шинж чанартай корпорациудыг үндэстэн дамнасан гэж үздэг.
тэд дор хаяж хоёр улсад үйлдвэрлэлийн эсүүдтэй;
төвлөрсөн удирдлага дор эдийн засгийн уялдаа холбоотой бодлого явуулдаг;
түүний үйлдвэрлэлийн эсүүд бие биетэйгээ идэвхтэй харилцан үйлчилж, нөөц, үүрэг хариуцлагаа солилцдог.
Оросын эдийн засагчдын дунд үндэстний шалгуурын дагуу бүх ҮДК-ийг хоёр дэд бүлэгт хуваах нь заншилтай байдаг.
1) үйл ажиллагаа нь төв байр нь байрладаг улсын хилээс хальж "халждаг" үндэстэн дамнасан корпорациуд өөрсдөө үндэсний пүүсүүд;
2) янз бүрийн орны үндэсний бизнесийн байгууллагуудын үндэстэн дамнасан пүүсүүдийн холбоод.
Орчин үеийн ҮДК-уудын дийлэнх нь үндэсний тодорхой "цөм"-тэй байдаг. эхний төрөлд хамаарна. Англо-Голландын хоёр фирмийг жишээ болгон дурдвал: газрын тос боловсруулах Royal Dutch Shell, химийн концерн Unilever.
Үйл ажиллагааны цар хүрээнээс хамааран бүх ҮДК-уудыг том, жижиг гэж хуваадаг. Нөхцөлт шалгуур нь жилийн эргэлтийн хэмжээ юм: жишээлбэл, 1980-аад онд зөвхөн жилийн 1 тэрбум доллараас дээш эргэлттэй компаниудыг том ҮДК гэж ангилдаг байсан бол жижиг ҮДК-ууд дунджаар 34 гадаад салбартай томоохон ҮДК-ууд тэдний тоог хэдэн арван, бүр хэдэн зуугаар хэмждэг.
ҮДК-ийн тусгай хэлбэрийн хувьд үндэстэн дамнасан банкууд (TNBs) ялгагдах бөгөөд бизнесийн зээл олгох, бэлэн мөнгөний төлбөр тооцоог олон улсын хэмжээнд зохион байгуулдаг.
ҮДК-ийн хөгжил.ҮДК-ийн анхны загварууд 16-17-р зуунд Шинэ ертөнцийг колончлолын эрэл хайгуул хийж эхэлсэн үед гарч ирсэн. Ийнхүү Энэтхэгийн баялгийг “хөгжүүлэх” зорилгоор 1600 онд байгуулагдаж, 1858 он хүртэл үйл ажиллагаагаа явуулж байсан Британийн Зүүн Энэтхэгийн компанийг үүсгэн байгуулагчдын дунд англи худалдаачид төдийгүй Голландын худалдаачид, Германы банкирууд ч байсан. 20-р зуун хүртэл. Ийм колончлолын компаниуд бараг дан худалдаа эрхэлдэг байсан боловч үйлдвэрлэлийг зохион байгуулдаггүй байсан тул капиталист эдийн засагт шийдвэрлэх үүрэг гүйцэтгэдэггүй байв. Тэдгээрийг зөвхөн 19-р зууны төгсгөлд чөлөөт өрсөлдөөнийг томоохон монополь пүүсүүдийн идэвхтэй хөгжлөөр сольж, капиталыг их хэмжээгээр экспортлож эхэлсэн "жинхэнэ" ҮДК-ийн өмнөх хүмүүс гэж үздэг.
ҮДК-ийг хөгжүүлэх үндсэн гурван үе шат байдаг.
Асаалттай эхний шат, 20-р зууны эхэн үед ҮДК-ууд голчлон эдийн засгийн хувьд буурай хөгжилтэй гадаадын орнуудын түүхий эдийн үйлдвэрүүдэд хөрөнгө оруулалт хийж, мөн тэнд худалдан авалт, борлуулалтын хэлтэс байгуулжээ. Тухайн үед гадаадад өндөр технологийн аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэл байгуулах нь ашиггүй байсан. Нэг талаас, хүлээн авагч орнуудад шаардлагатай мэргэшсэн боловсон хүчин дутагдаж, технологи нь автоматжуулалтын өндөр түвшинд хараахан хүрээгүй байна. Нөгөөтэйгүүр, шинэ үйлдвэрлэлийн байгууламжууд нь компанийн "гэрийн" аж ахуйн нэгжүүдийн хүчин чадлыг үр дүнтэй ашиглахад үзүүлэх сөрөг нөлөөллийг харгалзан үзэх шаардлагатай байв. Энэ хугацаанд үндэстэн дамнасан субьектууд нь ихэвчлэн борлуулалтын зах зээлийг хувааж, үнийн зохицуулалттай бодлого баримталдаг өөр өөр улс орнуудын пүүсүүдийн холбоод (олон улсын картель) байв.
Цагаан будаа. ТҮК-ИЙН ТОО, ГАДААД САЛБАРЫН ДИНАМИК(НҮБ-ын мэдээлснээр)
Эх сурвалж: Владимирова И.Г. Компаниудын үндэстэн дамнасан түвшний судалгаа.// Орос болон гадаадад менежмент. 2001, № 6.
Хоёр дахь үе шат 20-р зууны дунд үеэс ҮДК-ийн хувьсал нь зөвхөн хөгжиж буй орнуудад төдийгүй өндөр хөгжилтэй орнуудад гадаадын үйлдвэрлэлийн нэгжүүдийн үүрэг роль нэмэгдсэнтэй холбоотой юм. Гадаадын үйлдвэрлэлийн салбарууд өмнө нь TNC-ийн "эх орон" улсад үйлдвэрлэсэн ижил төрлийн бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлд голчлон мэргэшиж эхлэв. Аажмаар TNC салбарууд орон нутгийн эрэлт хэрэгцээ болон орон нутгийн зах зээлд үйлчлэх чиглэлийг улам бүр өөрчилж байна. Хэрэв өмнө нь олон улсын картелууд дэлхийн эдийн засгийн талбарт үйл ажиллагаа явуулдаг байсан бол одоо бие даасан гадаад эдийн засгийн стратегийг хэрэгжүүлэх хэмжээний үндэсний пүүсүүд бий болж байна. 1960-аад онд "Үндэстэн дамнасан корпорациуд" гэсэн нэр томъёо гарч ирсэн.
1960-аад оноос хойш ҮДК-ийн тоо, ач холбогдлын хурдацтай өсөлтөд шинжлэх ухаан, технологийн хувьсгал ихээхэн нөлөөлсөн. Бага ур чадвартай, бичиг үсэг тайлагдаагүй боловсон хүчнийг ашиглах боломжтой болсон үед шинэ технологи нэвтрүүлж, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг хялбаршуулсан нь бие даасан технологийн үйл явцыг орон зайд тусгаарлах боломжийг бий болгосон. Тээвэр, мэдээллийн харилцаа холбооны хөгжил нь эдгээр боломжийг хэрэгжүүлэхэд хувь нэмэр оруулсан. Үйлдвэрлэлийн үйл явцҮндэсний үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлс хямд байдаг улс орнуудад технологийн процессыг өвдөлтгүй хувааж, байрлуулах боломжтой болсон. Үйлдвэрлэлийн орон зайн төвлөрлийг сааруулах нь менежментийн төвлөрөлтэйгээр гаригийн хэмжээнд хөгжиж эхлэв.
Асаалттай орчин үеийн үе шат, 20-р зууны сүүлчээс эхлэн ҮДК-ийн хөгжлийн гол онцлог нь дэлхийн хэмжээнд үйлдвэрлэл, түгээлтийн сүлжээг бий болгох явдал байв. Статистик мэдээллээс харахад (Зураг) ҮДК-ийн гадаад дахь салбаруудын өсөлт нь ҮДК-ийн өөрийнх нь өсөлтөөс хамаагүй хурдан байгааг харуулж байна. Охин компани байгуулах байршлыг сонгоход гол үүрэг нь хөгжиж буй орнуудад ихэвчлэн бага байдаг үйлдвэрлэлийн зардлын дүн шинжилгээ юм; Бүтээгдэхүүнийг эрэлт ихтэй газар, ялангуяа өндөр хөгжилтэй орнуудад зардаг. Тийм ч учраас жишээлбэл орчин үеийн Германы оршин суугчид Германы Bosch компаний тоног төхөөрөмжийг Германд огт үйлдвэрлэдэггүй, харин Өмнөд Солонгост худалдаж авдаг.
Үндэстэн дамнасан корпорациудын хөрөнгө оруулалтын урсгал нэмэгдсэн ч дэлхийн хамгийн баян бүс нутагт улам бүр төвлөрч байна. Хэрэв 1970-аад онд гадаадын шууд хөрөнгө оруулалтын 25 орчим хувь нь хөгжиж буй орнуудад очдог байсан бол 1980-аад оны сүүлээр тэдний эзлэх хувь 20 хувиас доош буурчээ.
Орчин үеийн ҮДК-ийн цар хүрээ. ҮДК-ууд дэлхийн худалдааг олон улсын үйлдвэрлэлтэй холбосон. Тэд "тархины итгэлцэл"-д бий болсон шинжлэх ухаан, үйлдвэрлэл, санхүүгийн нэгдмэл стратегийн дагуу дэлхийн олон арван улс дахь салбар, салбараараа дамжуулан үйл ажиллагаагаа явуулж, хөгжлийн өндөр динамикийг хангадаг.
2004 оны эхний байдлаар дэлхий дээр 64 мянган ҮДК үйл ажиллагаа явуулж, 830 мянган гадаад салбарыг хянадаг байна. Харьцуулбал: 1939 онд ердөө 30 орчим ҮДК байсан бол 1970 онд 7 мянга, 1976 онд 11 мянга (86 мянган салбартай) байжээ.
ҮДК-ийн орчин үеийн эдийн засгийн хүч юу вэ? Орчин үеийн дэлхийн эдийн засагт тэдний гүйцэтгэх үүргийг дараахь үзүүлэлтээр үнэлдэг.
ҮДК нь дэлхийн худалдааны ойролцоогоор 2/3-ыг хянадаг;
тэд дэлхийн аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийн 1/2 хувийг эзэлдэг;
Хөдөө аж ахуйн бус үйлдвэрлэлийн нийт ажилчдын 10 орчим хувь нь TNC аж ахуйн нэгжүүдэд ажилладаг (түүний бараг 60% нь толгой компанид, 40% нь охин компанид ажилладаг);
Дэлхийд байгаа бүх патент, лиценз, ноу-хаугийн 4/5-ийг ҮДК-ууд хянадаг.
ҮДК нь бизнесийн элит байдагтай адил ҮДК нь өөрийн элит буюу үйлдвэрлэл, төсөв, "субъект"-ийн тоогоор олон мужтай өрсөлддөг супер том пүүсүүдтэй байдаг. Хамгийн том 100 ҮДК (нийт тооны 0.2% -иас бага) нь нийт гадаад хөрөнгийн 12%, гадаад борлуулалтын 16% -ийг хянадаг.
Манай гаригийн хамгийн том компаниудын хамгийн алдартай хоёр зэрэглэл байдаг: Fortune сэтгүүл санхүүгийн бус компаниудыг жилийн ашгаар нь, Financial Times сонин бүх компаниудыг (санхүүгийнх нь оруулаад) хөрөнгийн үнэ цэнээр нь эрэмбэлдэг. Дэлхийн хамгийн том ҮДК-уудын бүлгийн бүтэц, түүний сүүлийн хэдэн арван жилийн өөрчлөлтийг шинжлэн судалснаар (Хүснэгт 16) бид давамгайлсан салбар, бүс нутаг хэрхэн өөрчлөгдсөнийг харж болно.
| Хүснэгт 1. 1999 ОНД ГАДААД ХӨРӨНГИЙН ХЭМЖЭЭГЭЭР ДЭЛХИЙН ХАМГИЙН ТОМ 10 ҮДК-ийг | ||||
| Компаниуд | Гадаад хөрөнгийн хэмжээгээр эрэмбэлсэн | Гадаадын хөрөнгө, компанийн нийт хөрөнгийн % | Гадаад борлуулалт, нийт борлуулалтын % | Гадаад боловсон хүчин, компанийн нийт боловсон хүчний % |
| General Electric (АНУ) | 1 | 34,8 | 29,3 | 46,1 |
| ExxonMobil корпораци (АНУ) | 2 | 68,8 | 71,8 | 63,4 |
| Royal Dutch/Shell групп (Их Британи, Нидерланд) | 3 | 60,3 | 50,8 | 57,8 |
| General Motors (АНУ) | 4 | 24,9 | 26,3 | 40,8 |
| Форд Мотор Компани (АНУ) | 5 | 25,0 | 30,8 | 52,5 |
| Toyota Motor Corporation (Япон) | 6 | 36,3 | 50,1 | 6,3 |
| DaimlerChrysler AG (Герман) | 7 | 31,7 | 81,1 | 48,3 |
| Total Fina SA (Франц) | 8 | 63,2 | 79,8 | 67,9 |
| IBM (АНУ) | 9 | 51,1 | 57,5 | 52,6 |
| British Petroleum (Их Британи) | 10 | 74,7 | 69,1 | 77,3 |
| Эх сурвалж: Владимирова И.Г. // Орос болон гадаадад менежмент. № 6. 2001 (Тооцоолсон: Дэлхийн хөрөнгө оруулалтын тайлан 2001: Холбоог дэмжих, НҮБ (UNCTAD), Нью-Йорк ба Женев, 2001.) | ||||
| Хүснэгт 2. ДЭЛХИЙН ХАМГИЙН ТОМ 10 ҮДК-ийг ЗАХ ЗЭЭЛИЙН ҮНЭ ЦЭЭРЭЭРЭЭ. | |||||
| 2004 оны газар | 2003 оны газар | Компаниуд | Улс орон | Зах зээлийн үнэлгээ, сая доллар | Салбар |
| 1 | 2 | Женерал Электрик | АНУ | 299 336,4 | Аж үйлдвэрийн конгломерат |
| 2 | 1 | Microsoft | АНУ | 271 910,9 | Програм хангамж ба үйлчилгээ |
| 3 | 3 | Exxon Mobil | АНУ | 263 940,3 | Тос ба хий |
| 4 | 5 | Pfizer | АНУ | 261 615,6 | Эм, биотехнологи |
| 5 | 6 | Citigroup | АНУ | 259 190,8 | Банкууд |
| 6 | 4 | Wal Mart дэлгүүрүүд | АНУ | 258 887,9 | Жижиглэн худалдаа |
| 7 | 11 | Америкийн олон улсын групп | АНУ | 183 696,1 | Даатгал |
| 8 | 15 | Intel | АНУ | 179 996,0 | Компьютер, мэдээллийн технологийн тоног төхөөрөмж |
| 9 | 9 | British Petroleum | Британи | 174 648,3 | Тос ба хий |
| 10 | 23 | HSBC | Британи | 163 573,8 | Банкууд |
| Эх сурвалж: FT-500 (http://www.vedomosti.ru:8000/ft500/2004/global500.html). | |||||
Эхэндээ ҮДК-уудын хамгийн том салбарын бүлэг нь түүхий эд олборлогч пүүсүүд байв. 1973 оны газрын тосны хямрал нь газрын тосны үндэстэн дамнасан корпорациудын үүрэг ролийг огцом нэмэгдүүлэхэд хүргэсэн боловч аль хэдийн 1980-аад онд "газрын тосны өлсгөлөн" суларч, тэдний нөлөө буурч, хамгийн өндөр үнэ цэнэавтомашины болон цахилгааны инженерийн ҮДК-уудыг олж авсан. Шинжлэх ухаан, технологийн хувьсгал хөгжихийн хэрээр өндөр технологийн үйлчилгээний салбарын пүүсүүд, тухайлбал, үйлдвэрлэлийн монополист Америкийн Microsoft корпораци гарч ирэв. програм хангамж, эсвэл Америкийн цахим худалдааны компани Wal-Mart Stores Inc.
| Хүснэгт 3. ДЭЛХИЙН ХАМГИЙН ТОМ 50 ҮДК-ийн ҮЙЛДВЭРИЙН ХАРИЛЦАА(Fortune сэтгүүлийн мэдээлснээр) | |||||
| Он жилүүд | Газрын тосны үйлдвэр залхуурал | Машин- бүтэц | Цахилгаан- техник | Химийн үйлдвэр залхуурал | Гангийн үйлдвэр залхуурал |
| 1959 | 12 | 3 | 6 | 4 | 4 |
| 1969 | 12 | 8 | 9 | 5 | 3 |
| 1979 | 20 | 11 | 7 | 5 | 3 |
| 1989 | 9 | 11 | 11 | 5 | 2 |
| Хүснэгт 4. ДЭЛХИЙН ХАМГИЙН ТОМ 100 САНХҮҮГИЙН БУС КОМПАНИЙН САЛБАРЫН ХАРИЛЦАА | |||
| Аж үйлдвэр | Компанийн тоо | ||
| 1990 | 1995 | 1999 | |
| Цахилгаан ба электрон тоног төхөөрөмж, компьютерийн үйлдвэрлэл | 14 | 18 | 18 |
| Автомашины үйлдвэр | 13 | 14 | 14 |
| Газрын тосны үйлдвэр (хайгуул, боловсруулах), уул уурхайн | 13 | 14 | 13 |
| Хүнс, ундаа, тамхины үйлдвэрлэл | 9 | 12 | 10 |
| Химийн үйлдвэр | 12 | 11 | 7 |
| Эмийн үйлдвэр | 6 | 6 | 7 |
| Төрөл бүрийн компаниуд | 2 | 2 | 6 |
| Худалдаа | 7 | 5 | 4 |
| Харилцаа холбооны салбар | 2 | 5 | 3 |
| Металлурги | 6 | 2 | 1 |
| Барилга | 4 | 3 | 2 |
| Олон нийтийн мэдээллийн хэрэгсэл | 2 | 2 | 2 |
| Бусад үйлдвэрүүд | 10 | 6 | 13 |
| Эх сурвалж: Владимирова И.Г. Компаниудын үндэстэн дамнасан түвшний судалгаа// Орос болон гадаадад менежмент. № 6. 2001 (Эмхэтгэсэн: Дэлхийн хөрөнгө оруулалтын тайлан 2001: Холбоог дэмжих, НҮБ (UNCTAD), Нью-Йорк, Женев, 2001.) | |||
| Хүснэгт 5. 1959–1989 ОНД ДЭЛХИЙН ХАМГИЙН ТОМ 50 ҮДК-ийн ҮНДЭСНИЙ ӨМЧЛӨЛТ(Fortune-ийн мэдээлснээр) | ||||
| Он жилүүд | АНУ | Баруун Европын орнууд | Япон | Хөгжиж буй орнууд |
| 1959 | 44 | 6 | 0 | 0 |
| 1969 | 37 | 12 | 1 | 0 |
| 1979 | 22 | 20 | 6 | 2 |
| 1989 | 17 | 21 | 10 | 2 |
| Эмхэтгэсэн: Bergesen A., Fernandez R. Хэн хамгийн их азтай 500 пүүстэй вэ? // Дэлхийн системийн судалгааны сэтгүүл. 1995. Боть. 1. №12 (http://jwsr.ucr.edu/archive/vol1/v1_nc.php). | ||||
ҮДК-ийн бүрэлдэхүүн цаг хугацаа өнгөрөх тусам гарал үүслийн хувьд олон улсын шинж чанартай болж байна. Дэлхийн хамгийн том арван пүүсийн дотор Америкийн пүүсүүд үнэмлэхүй давамгайлж байна (Хүснэгт 1, 2). Гэхдээ хэрэв та дэлхийн хамгийн том ҮДК-уудын томоохон бүлгүүдийн бүрэлдэхүүнийг харвал (Хүснэгт 5, 6) энд Америкийн манлайлал хамаагүй бага байна. Fortune сэтгүүлд бичсэнээр, хувьсал нь 1950-иад онд Америкийн пүүсүүдийн үнэмлэхүй ноёрхлоос 1980-аад оноос Баруун Европын пүүсүүдийн ноёрхол руу шилжсэн. Энэ чиг хандлага нь бүх ҮДК-ийн бүтцэд ч ажиглагдаж байна: 1970 онд манай гаригийн ҮДК-ийн талаас илүү хувь нь Америк, Их Британи гэсэн хоёр орных байсан; Одоо Америк, Япон, Герман, Швейцарь зэрэг нийт ҮДК-уудын дөнгөж тал орчим хувийг эзэлж байна. Хөгжиж буй орнуудын ҮДК-ийн тоо, ач холбогдол нэмэгдэж байна (ялангуяа Тайвань, Өмнөд Солонгос, Хятад зэрэг Азийн "луу"-аас). Ойрын жилүүдэд шинээр аж үйлдвэржсэн гуравдагч ертөнц болон шилжилтийн эдийн засагтай орнуудын пүүсүүдийн эзлэх хувь ҮДК-уудын дунд өсөх хандлагатай байна.
| Хүснэгт 6. 2004 ОНД ДЭЛХИЙН ХАМГИЙН ТОМ ҮДК-иудын ҮНДЭСНИЙ ӨМЧЛӨЛТ(Financial Times-ийн мэдээлснээр) | ||||
| Компаниудын бүлгүүд | АНУ | Баруун Европын орнууд | Япон | Хөгжиж буй орнууд |
| Шилдэг 10 компани | 8 | 2 | 0 | 0 |
| Шилдэг 50 пүүс | 30 | 16 | 3 | 1 (Өмнөд Солонгосоос Samsung) |
| Шилдэг 100 пүүс | 55 | 35 | 6 | 3 (Өмнөд Солонгосын Самсунг, Хонконгийн "Чайна Мобайл", Оросын "Газпром") |
| Эмхэтгэсэн: FT-500 (http://www.vedomosti.ru:8000/ft500/2004/global500.html). | ||||
ҮДК үүсэх шалтгаанууд . Үндэстэн дамнасан корпорацууд үүсэх шалтгаан нь маш олон янз байдаг боловч бүгд "цэвэр" зах зээлтэй харьцуулахад төлөвлөлтийн элементүүдийг ашиглах давуу талуудтай нэг хэмжээгээр холбоотой байдаг. "Том бизнес" нь аяндаа өөрийгөө хөгжүүлэхийг компани доторх төлөвлөлтөөр сольдог тул ҮДК нь давуу талыг ухамсартайгаар ашигладаг өвөрмөц "төлөвлөсөн эдийн засаг" болж хувирдаг. олон улсын хэлтэсхөдөлмөр.
Үндэстэн дамнасан корпорациуд хэд хэдэн маргаангүй давуу талуудэнгийн компаниудын өмнө:
боломжууд сурталчилгаа үр ашиг болон өрсөлдөх чадварыг бэхжүүлэх , ханган нийлүүлэлт, үйлдвэрлэл, судалгаа, түгээлт, борлуулалтын аж ахуйн нэгжүүдийг өөрийн бүтцэд нэгтгэдэг бүх томоохон аж үйлдвэрийн пүүсүүдэд нийтлэг байдаг;
Эдийн засгийн соёлтой холбоотой (үйлдвэрлэлийн туршлага, менежментийн ур чадвар) "биет бус хөрөнгө" -ийг дайчлах, тэдгээрийг зөвхөн байгаа газартаа ашиглах төдийгүй бусад улс орнуудад шилжүүлэх (жишээлбэл, хувийн хариуцлагын Америкийн зарчмуудыг нэвтрүүлэх замаар) АНУ-ын компаниудын бүх гарагийн дор үйл ажиллагаа явуулдаг салбарууд);
нэмэлт функцуудсурталчилгаа үр ашиг, гадаад улсын нөөцийг ашиглах замаар өрсөлдөх чадварыг бэхжүүлэх (хямд эсвэл илүү ур чадвартай ажиллах хүч ашиглах, түүхий эд, судалгааны хүчин чадал, үйлдвэрлэлийн хүчин чадал, хүлээн авагч орны санхүүгийн нөөц);
компанийн гадаад салбарын бүтээгдэхүүний хэрэглэгчдэд ойр байх, тухайн орны зах зээлийн хэтийн төлөв, компаниудын өрсөлдөх чадварын талаар мэдээлэл авах боломж. . Үндэстэн дамнасан корпорациудын салбарууд нь толгой компани болон түүний салбаруудын шинжлэх ухаан, техникийн болон удирдлагын чадавхийг ашигласны үр дүнд хүлээн авагч орны пүүсүүдээс чухал давуу талыг олж авдаг;
засгийн газрын онцлог, ялангуяа янз бүрийн улс орнуудын татварын бодлого, валютын ханшийн зөрүү гэх мэт давуу талыг ашиглах боломж;
технологи, бүтээгдэхүүнийхээ амьдралын мөчлөгийг уртасгах чадвар , хуучирч хоцрогдсон тул гадаад дахь салбар руу шилжүүлж, эх орныхоо салбар нэгжүүдийн хүч, нөөцийг шинэ технологи, бүтээгдэхүүн боловсруулахад чиглүүлэх;
даван туулах чадвар төрөл бүрийнБараа бүтээгдэхүүний экспортыг хөрөнгийн экспортоор солих замаар тодорхой улсын зах зээлд нэвтрэхэд чиглэсэн протекционист саад тотгорууд (өөрөөр хэлбэл гадаад салбаруудыг бий болгох);
томоохон компанийн үйлдвэрлэлийг дэлхийн янз бүрийн улс орнуудын хооронд тараах замаар үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны эрсдэлийг бууруулах чадвар.
Төр нь "өөрийн" бизнес эрхлэгчдэд туслах эсвэл "танихгүй хүмүүст" саад болох эсэхээс үл хамааран ҮДК-ийн хөгжлийг дэмжихэд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Нэгдүгээрт, засгийн газрууд дэлхийн тавцанд “өөрсдийн” ҮДК-уудын үйл ажиллагааг дэмжиж, улс төр, эдийн засаг, үйлдвэрчний эвлэл, олон улсын янз бүрийн гэрээ хэлэлцээр байгуулах замаар гадаадын хөрөнгө оруулалтын зах зээл, боломжоор хангадаг. Хоёрдугаарт, гадаадын шууд хөрөнгө оруулалтын хөшүүрэг нь "өөрийн" бизнесээ гадаадын өрсөлдөгчдөөс хамгаалах зорилгоор бий болгосон үндэсний тарифын саад тотгорыг бий болгодог. Ийнхүү 1960-аад онд Европын эдийн засгийн нийгэмлэгээс тогтоосон өндөр татвараас үүдэн АНУ-аас Европ руу чиглэсэн их хэмжээний хөрөнгө оруулалтын урсгал бий болсон. Энэхүү саад бэрхшээлийг даван туулахын тулд Америкийн үндэстэн дамнасан корпорацууд эцсийн бүтээгдэхүүн экспортлохын оронд татвараа алгасч, ЕЭК-ийн орнуудад "өөрийн" үйлдвэрлэлийг бий болгосон. 1960-1970-аад онд АНУ, Японы хооронд "машины дайн" үүнтэй төстэй байдлаар хөгжиж байв. Америкчууд гаалийн татвар, импортыг шууд захиргааны хязгаарлалтаар хямд Японы жижиг машинуудаас тусгаарлах оролдлого нь Японы автомашины үйлдвэрлэдэг ҮДК-ууд Америкт салбараа байгуулахад хүргэв. Үүний үр дүнд Америкт угсарсан япон машинууд зөвхөн АНУ-д төдийгүй Америкийг дагаж Японы автомашиныг импортлохыг хориглосон орнуудад (Өмнөд Солонгос, Израиль) өргөнөөр зарагдаж эхэлсэн.
Эдийн засгийн даяаршлын объектив шаардлага нь бараг бүх томоохон үндэсний пүүс дэлхийн эдийн засагт нэгдэхээс өөр аргагүй болж, улмаар үндэстэн дамнасан компани болж хувирдаг. Тиймээс хамгийн том компаниудын жагсаалтыг тэргүүлэгч ҮДК-уудын жагсаалт гэж үзэж болно.
ҮДК-уудын эерэг үр дүн . ҮДК нь олон улсын эдийн засгийн харилцааны тогтолцоонд улс орны хувь заяаг шийдвэрлэх, мөн энэ тогтолцоог хөгжүүлэхэд улам бүр тодорхойлогч хүчин зүйл болж байна.
Хүлээн авагч орнууд хөрөнгө оруулалтын урсгалаас олон талаар ашиг хүртдэг.
Гадаадын хөрөнгийг өргөнөөр татах нь тус улсад ажилгүйдлийг бууруулж, улсын төсвийн орлогыг нэмэгдүүлэхэд тусалдаг. Өмнө нь импортолж байсан бүтээгдэхүүнийг эх орондоо үйлдвэрлэдэг болсноор импортлох шаардлагагүй болсон. Дэлхийн зах зээлд өрсөлдөхүйц, нэн тэргүүнд экспортод чиглэсэн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг компаниуд гадаад худалдааны байр суурийг бэхжүүлэхэд ихээхэн хувь нэмэр оруулдаг.
Гадаадын пүүсүүдийн авчирдаг давуу тал нь зөвхөн тоон үзүүлэлтээр хязгаарлагдахгүй. Чанарын бүрэлдэхүүн хэсэг нь бас чухал юм шиг санагддаг. ҮДК-уудын үйл ажиллагаа нь орон нутгийн компаниудын захиргааг зохицуулалт хийхийг шаарддаг технологийн процесс, үйлдвэрлэлийн харилцааны тогтсон практик, ажилчдыг сургах, давтан сургахад илүү их хөрөнгө хуваарилж, бүтээгдэхүүний чанар, дизайн, хэрэглээний шинж чанарт илүү анхаарал хандуулдаг. Ихэнх тохиолдолд гадаадын хөрөнгө оруулалт нь шинэ технологи нэвтрүүлэх, шинэ төрлийн бүтээгдэхүүн гаргах, менежментийн шинэ хэв маяг, гадаадын бизнесийн шилдэг туршлагыг ашиглах зэргээс үүдэлтэй байдаг.
ҮДҮ-ийн үйл ажиллагаанаас хүлээн авагч орнуудын ашиг тусыг ойлгосон олон улсын байгууллагууд хөгжиж буй орнуудад техникийн шинэчлэл хийхэд ҮДК-уудыг татан оролцуулахыг шууд санал болгодог бөгөөд эдгээр улсын засгийн газрууд нь эргээд ҮДК-уудыг эдийн засагтаа татахын төлөө идэвхтэй тэмцэж, тус бүртэй өрсөлдөж байна. бусад. Жишээлбэл, бид хаана барихаа сонгосон Америкийн General Motors компанийн туршлагыг дурдаж болно том ургамалФилиппин эсвэл Тайландад автомашин, сэлбэг хэрэгсэл үйлдвэрлэхэд зориулагдсан. Мэргэжилтнүүдийн үзэж байгаагаар Тайландад автомашины зах зээл илүү хөгжсөн тул давуу талтай байв. Гэсэн хэдий ч Филиппин ялж, Женерал Моторс компанид татвар, гааль зэрэг хэд хэдэн хөнгөлөлт үзүүлж, энэ улсад үйлдвэр байгуулахыг идэвхжүүлсэн.
Олон улсын пүүсүүд хөрөнгө экспортолдог улс орнууд ҮДК-ийн үйл ажиллагаанаас ихээхэн ашиг хүртдэг.
Үндэстэн дамнасан байдал нь дундаж ашиг болон түүнийг хүлээн авах найдвартай байдлыг нэмэгдүүлдэг тул TNC хувьцаа эзэмшигчид өндөр, тогтвортой орлогод найдаж болно. Үндэстэн дамнасан корпорацуудад ажилладаг өндөр ур чадвартай ажилчид дэлхийн хөдөлмөрийн зах зээл шинээр гарч ирж буй давуу талыг ашиглаж, ажилгүй болох вий гэсэн айдасгүйгээр нэг улсаас нөгөө рүү шилжиж байна.
Хамгийн гол нь ҮДК-уудын үйл ажиллагааны үр дүнд өндөр хөгжилтэй орнуудад бүрэлдэн тогтсон тэрхүү “тоглоомын дүрэм”-ийн (хөдөлмөрийн болон монополийн эсрэг хууль, татварын зарчим, гэрээний практик г.м.) институцийн импортыг хийж байна. ҮДК нь капиталыг экспортлогч улс орнуудыг импортлогч орнуудад үзүүлэх нөлөөллийг бодитойгоор нэмэгдүүлдэг. Жишээлбэл, Германы пүүсүүд 1990-ээд онд Чехийн бараг бүх бизнесийг эрхшээлдээ оруулсан бөгөөд үүний үр дүнд зарим шинжээчдийн үзэж байгаагаар Герман Чехословакийг нацист Германд эзэлсэн 1938-1944 онтой харьцуулахад Чехийн эдийн засагт илүү үр дүнтэй хяналт тогтоожээ. Үүний нэгэн адил Мексик болон Латин Америкийн бусад олон орны эдийн засаг Америкийн капиталын хяналтанд байдаг.
ҮДК-ийн идэвхтэй үйлдвэрлэл, хөрөнгө оруулалт, худалдааны үйл ажиллагаа нь дэлхийн эдийн засагт чухал ач холбогдолтой хоёр үүргийг гүйцэтгэх боломжийг олгодог.
эдийн засгийн интеграцийг дэмжих;
бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, түгээх олон улсын зохицуулалт.
ҮДК нь янз бүрийн улс орнуудын хооронд тогтвортой эдийн засгийн харилцаа холбоог бий болгох замаар эдийн засгийн интеграцийг дэмждэг. Тэдний ачаар дэлхийн нэг эдийн засагт үндэсний эдийн засаг аажмаар "татан буугдсан" бөгөөд үүний үр дүнд дэлхийн эдийн засаг хүчирхийлэлгүйгээр цэвэр эдийн засгийн аргаар аяндаа бий болж байна.
Үйлдвэрлэлийг нийгэмшүүлэх, төлөвлөлтийн зарчмуудыг боловсруулахад ҮДК нь маш чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. 19-р зуунд байхдаа. Коммунистууд, социалистууд зах зээлийн эмх замбараагүй байдал, эдийн засгийн төвлөрсөн удирдлагын эсрэг ухуулга хийж эхэлсэн бөгөөд дараа нь тэд төрийн зохицуулалтыг эрчимжүүлэхэд найдаж байв. Гэсэн хэдий ч 20-р зууны эхэн үед. Зөвхөн үндэсний засгийн газрууд төдийгүй олон улсын пүүсүүд төвлөрсөн удирдлагын субьект болж байгаа нь илт болов. Оросын орчин үеийн эдийн засагч А.Мовсесян, С.Огнивцев нар “Чөлөөт зах зээлийн хууль нь дотоод үнийг корпорацууд тогтоодог ҮДК-д үйлчилдэггүй гэдгийг онцлон тэмдэглэх нь зүйтэй. Хэрэв бид үндэсний аж ахуйн нэгжүүдийн хэмжээг санаж байвал дэлхийн эдийн засгийн дөрөвний нэг нь чөлөөт зах зээлийн нөхцөлд, дөрөвний гурав нь нэг төрлийн "төлөвлөсөн" системд үйл ажиллагаа явуулж байгаа нь тодорхой болж байна бүх хүн төрөлхтний ашиг сонирхолд нийцүүлэн дэлхийн эдийн засгийн төвлөрсөн зохицуулалт, "нийгмийн дэлхийн эдийн засгийг" бий болгох.
Гэсэн хэдий ч ҮДК-уудын дэлхийн эдийн засгийн төвлөрсөн зохицуулалт нь олон хурц асуудлыг бий болгодог.
ҮДК-ийн үйл ажиллагааны сөрөг үр дүн . Дэлхийн эдийн засгийн тогтолцоонд ҮДК-ийн үйл ажиллагааны эерэг талуудын зэрэгцээ тэдгээрийн үйл ажиллагаа явуулж буй улс болон оршин суугаа улс орны эдийн засагт сөрөг нөлөө үзүүлж байгааг тэмдэглэх нь зүйтэй.
Дараахь гол зүйлийг тэмдэглэх нь зүйтэй сөрөг шинж чанаруудҮндэстэн дамнасан корпорацуудын хүлээн авагч орнуудын эдийн засагт үзүүлэх нөлөөлөл нь тэдний үндэсний аюулгүй байдалд заналхийлж байна.
Олон улсын хөдөлмөрийн хуваарилалтын тогтолцоонд хүлээн авагч орны компаниудад хэтийн төлөвгүй чиглэл өгөх боломж, хүлээн авагч улсыг хуучирсан, байгаль орчинд аюултай технологийн хогийн цэг болгон хувиргах аюул;
гадаадын фирмүүд хүлээн авагч орны аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэл, судалгааны бүтцийн хамгийн хөгжингүй, ирээдүйтэй сегментүүдийг барьж, үндэсний бизнесээ хойш нь татах;
хөрөнгө оруулалт, үйлдвэрлэлийн үйл явцыг хөгжүүлэх эрсдэлийг нэмэгдүүлэх;
ҮДК-ууд дотоод (шилжүүлэх) үнийг ашигласнаар улсын төсвийн орлого буурах.
Олон улсын засгийн газрууд (ялангуяа гуравдагч ертөнцийн орнууд) улс орныхоо эдийн засгийн бие даасан байдлыг нэмэгдүүлэх, дотоодын бизнесийг идэвхжүүлэх сонирхолтой байдаг. Үүний тулд тэд дэлхийн эдийн засагт тус улсын одоо байгаа салбарын мэргэшлийг өөрчлөхийг хүсч байна, эсвэл ядаж, ҮДК-ийн ашгийн эзлэх хувийг нэмэгдүүлэх. Санхүүгийн асар их хүч чадалтай олон улсын корпорацууд хүлээн авагч орнуудад хүчтэй шахалт үзүүлэх, орон нутгийн улстөрчдөд авлига өгөх, тэр ч байтугай хүсээгүй засгийн газрын эсрэг хуйвалдааныг санхүүжүүлэх замаар ашиг орлогоо дайрахтай тэмцэж чадна. АНУ-ын ҮДК-уудыг улс төрийн үйл ажиллагаа явуулдаг гэж ихэвчлэн буруутгадаг байв. Ийнхүү American Fruit корпораци АНУ-ын Төрийн департаменттай хамтран (заримдаа АНУ-ын Төрийн департаментгүй!) 1950-1960-аад онд Латин Америкийн зарим “гадил жимсний бүгд найрамдах улс”-уудын засгийн газрыг түлхэн унагаж, тэнд “өөрсдийн” дэглэм тогтоож, мөн ITT компани тэднийг 1972 онд 1973 онд Чилийн хууль ёсны Ерөнхийлөгч Сальвадор Альендегийн эсрэг хуйвалдааны ажлыг санхүүжүүлсэн. Гэсэн хэдий ч зарим улсын дотоод хэрэгт ҮДК-ууд хөндлөнгөөс оролцсон тухай дуулиан шуугиантай илчлэгдсэний дараа ийм аргыг дэлхийн хамтын нийгэмлэг төдийгүй бизнесийн элитүүд "бүдүүлэг" бөгөөд ёс зүйгүй гэж үзэж эхлэв.
Үйл ажиллагааг үндэстэн дамнасан болгох нь корпорацуудын эдийн засгийн эрсдэлийг бууруулж, харин хүлээн авагч орнуудын хувьд эрсдэлийг нэмэгдүүлдэг. Үнэн хэрэгтээ үндэстэн дамнасан корпорацууд хөрөнгөө улс хооронд хялбархан шилжүүлж, улс орныг эдийн засгийн хүндрэлтэй байдалд оруулж, илүү хөгжингүй улс руу шилжиж чаддаг. Мэдээжийн хэрэг, ийм нөхцөлд хөрөнгө оруулалтыг татан буулгах (хөрөнгө оруулалтыг их хэмжээгээр татах) нь ажилгүйдэл болон бусад сөрөг үзэгдлүүдэд хүргэдэг тул ҮДК-ууд хөрөнгөө гэнэт татан авч байгаа улс орны нөхцөл байдал улам хүндэрч байна.
Хөгжиж буй орнуудын ҮДК-д хэт болгоомжтой хандсан нь 1950-1970-аад онд эдийн засгийн эрх чөлөөний төлөө "империализм"-ын эсрэг тэмцэл уриан дор аж ахуйн нэгжүүдээ үндэсний болгоход хүргэсэн. Гэсэн хэдий ч дараа нь ҮДК-уудтай харилцахын ашиг тусыг боломжит алдагдлаас давсан гэж үзэж эхлэв. Бодлогын өөрчлөлтийн нэг илрэл нь 1970-аад оны хоёрдугаар хагаст хөгжиж буй орнуудад үндэсний болгох ажиллагааны тоо буурсан явдал байв: хэрвээ 1974 онд ҮДК-ийн 68 салбарыг улсын болгосон бол 1975-1983 онд 1977 онд. 1979 онд жилд дунджаар 16 удаа улсын мэдэлд шилжсэн. 1980-аад онд ҮДҮ-үүд болон хөгжиж буй орнуудын хоорондын харилцаа улам сайжирснаар "империалистын эсрэг" үндэсний эрхшээлд ерөнхийдөө цэг тавьсан.
1970-1980-аад онд НҮБ-ын түвшинд үндэстэн дамнасан корпорациудын үйл ажиллагааг тодорхой хүрээнд авч үзэх ёс зүйн дүрмийг боловсруулах оролдлого хийсэн. Эдгээр оролдлого нь ҮДК-уудын эсэргүүцэлтэй тулгарч, 1992 онд үндэстэн дамнасан корпорациудын ёс зүйн дүрмийг боловсруулах хэлэлцээрийг зогсоосон. Гэсэн хэдий ч 2002 онд 36 томоохон ҮДК нь бизнесийн нийгмийн хариуцлагын хэрэгцээг хүлээн зөвшөөрсөн "корпорацын иргэншил" тухай мэдэгдэлд гарын үсэг зурсан. Гэхдээ энэ сайн дурын мэдэгдэл нь тодорхой амлалтаас илүү хүсэл зоригийн тунхаглал хэвээр байна.
Хөгжиж буй орнуудын ҮДҮ-тэй холбоотой бодлого нь эдийн засгийн тэргүүлэх асуудлуудыг шийдвэрлэхэд гадаадын хөрөнгийн урсгалыг аль болох зохицуулахад чиглэгддэг. Тийм ч учраас хөгжиж буй орнууд ҮДҮ-д хандах бодлогодоо хязгаарлах, урамшуулах арга хэмжээг хослуулж, өөрсдийн зорилго болон ҮДҮ-ийн ашиг сонирхлын хооронд шаардлагатай тэнцвэрийг эрэлхийлж, дүрэм ёсоор олдог.
Хүлээн авагч орнууд үндэстэн дамнасан корпорацуудын олсон ашиг хэт их байна гэж үзэх хандлагатай байдаг. Үндэстэн дамнасан компаниудаас татвар авахдаа, хэрэв үндэстэн дамнасан компаниуд татвар багатай орнуудад ашгаа мэдүүлээгүй бол илүү ихийг авах боломжтой гэдэгт итгэлтэй байдаг. ҮДК-уудыг хайхрамжгүй татвар төлөгчид гэдэг ижил санааг "эх орныхоо" татварын албаныхан байнга хуваалцдаг. Баримт нь олон улсын худалдааны томоохон хувийг (30 орчим%) үндэстэн дамнасан корпорацуудын компани доторх урсгалаас бүрдүүлдэг бөгөөд TNC-ийн нэг хэлтсээс нөгөө хэлтэст бараа, үйлчилгээг борлуулах нь дэлхийн үнээр биш, харин ихэвчлэн хийгддэг. болзолт компани доторх шилжүүлгийн үнээр. Эдгээр үнийг зориудаар бууруулж эсвэл өндөр болгож болно, жишээлбэл, өндөр татвартай орнуудын ашгийг өөр тийш нь шилжүүлж, либерал татвартай улс руу шилжүүлэх.
Татварын алдагдлаас гадна капиталыг экспортолж буй улс орнууд ҮДК хөгжихийн хэрээр том бизнесийн үйл ажиллагаанд тавих хяналтаа алддаг. ҮДК-ууд өөрсдийн ашиг сонирхлоо улс орныхоо эрх ашгаас дээгүүр тавьдаг бөгөөд хямралын үед ҮДК амархан “нүүр царайгаа өөрчилдөг”. Ийнхүү Дэлхийн 2-р дайны үед Германы хэд хэдэн пүүс үндэстэн дамнасан корпорацуудыг байгуулж, төв оффис нь төвийг сахисан орнуудад байрладаг байв. Үүний ачаар фашист Герман Бразилаас торпедодоо зориулж эд анги, Кубаас элсэн чихэр (Германтай дайтаж байсан АНУ-ын хяналтанд байсан!) авчээ.
Эдийн засгийн хүчин чадал нь олон улсын чадавхиас давсан хүчирхэг ҮДК-уудын үйл ажиллагаа нь дэлхийн эдийн засгийн удирдлагын тогтолцоог чанарын хувьд өөрчилж байна. Хэрэв 20-р зууны дунд үед хэвээр байгаа бол. Дэлхийн эдийн засгийн дэг журмыг гол зохицуулагчид нь 20-р зууны эцэс гэхэд хүчирхэг гүрний засгийн газрууд байсан. Нэг төрлийн “гурвалсан хүч” бий болсон: дэлхийн эдийн засгийн харилцаанд үндэсний засгийн газруудаас гадна супер пүүс-ҮДК, үндэстэн дамнасан байгууллагууд (Дэлхийн сэргээн босголт, хөгжлийн банк, Олон улсын валютын сан гэх мэт) нөлөөлдөг. Тусгаар тогтносон улсууд (түүний дотор Орос) дэлхийн эдийн засгийн харилцааны эдгээр шинэ субъектуудтай эхлээд эдийн засаг, дараа нь улс төрийн хүрээнд эрх мэдлээ хуваалцах ёстой. Зарим эдийн засагчид улс орнуудын нөлөө багасч, бодит эрх мэдэл хувийн ашиг сонирхол бүхий үндэстэн дамнасан корпорациуд, тэдний хяналтанд байдаг олон улсын байгууллагуудын гарт улам бүр шилжиж байна гэж үздэг ( бас үзнэ үүГЛОБАЛИСТЫН ЭСРЭГ ХӨДӨЛГӨӨ).
Хэрэв үндэсний засгийн газар иргэдийнхээ мэдэлд, үндэстэн давсан байгууллагууд хамтран үүсгэн байгуулагчдын мэдэлд байдаг бол үндэстэн дамнасан бизнесийн удирдагчид хэн ч сонгогддоггүй бөгөөд хэний ч өмнө хариуцлага хүлээхгүй. Ашиг олохын тулд олон улсын олигархиуд өндөр хөгжилтэй орнуудын ч гэсэн эдийн засагт ноцтой хохирол учруулахын зэрэгцээ аливаа хариуцлагаас бултдаг.
Үндэстэн дамнасан корпорациудын үйл ажиллагааны үр дагаврын талаарх хамгийн түгээмэл буруу ойлголт бол үндэстэн дамнасан корпорациудын олон улсын үйл ажиллагааны үр дүнд зарим улс орон заавал ашиг хүртэж, зарим нь алдагдал хүлээдэг гэсэн итгэл үнэмшил юм. Бодит амьдрал дээр өөр үр дүн гарах боломжтой: хоёр тал ялах эсвэл ялагдах боломжтой. ҮДК-ийн үйл ажиллагааны үр ашиг, алдагдлын тэнцэл ( см. Хүснэгт 7) засгийн газар, олон нийт, үндэстэн дамнасан байгууллагуудын үйл ажиллагаанд тавих хяналтаас ихээхэн хамаардаг.
| Хүснэгт 7. TNC-ийн ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ ҮР ДҮН | |||
| Зохион байгуулагч орны хувьд | Хөрөнгө экспортлогч улсын хувьд | Бүх дэлхийн эдийн засгийн хувьд | |
| Эерэг үр дагавар | нэмэлт нөөц (хөрөнгө, технологи, менежментийн туршлага, чадварлаг ажиллах хүч) олж авах; үйлдвэрлэл, ажил эрхлэлтийн өсөлт; өрсөлдөөнийг өдөөх; улсын төсөвт татварын нэмэгдэл орлого орох. | эдийн засгийн "тоглоомын дүрэм" -ийг нэгтгэх (институцийн импорт), бусад улс орнуудад үзүүлэх нөлөөллийг нэмэгдүүлэх; орлогын өсөлт. | 1) даяаршлыг өдөөх, дэлхийн эдийн засгийн нэгдмэл байдлын өсөлт; 2) дэлхийн төлөвлөлт - "нийгмийн дэлхийн эдийн засаг"-ын урьдчилсан нөхцөлийг бүрдүүлэх |
| Сөрөг үр дагавар | дэлхийн эдийн засагт тухайн улсын мэргэшлийг сонгоход хөндлөнгийн хяналт тавих; үндэсний бизнесийг хамгийн сонирхол татахуйц бүс нутгаас шахах; үндэсний эдийн засгийн тогтворгүй байдал нэмэгдэж байна; том бизнес татвараас зайлсхийх. | төрийн хяналтыг бууруулах; том бизнес татвараас зайлсхийх. | Хүн төрөлхтний нийтлэг ашиг сонирхолд нийцэхгүй байж болох хувийн ашиг сонирхолд нийцсэн эдийн засгийн хүчирхэг төвүүд бий болсон. |
Оросын олон улсын компаниуд, санхүүгийн болон аж үйлдвэрийн бүлгүүдийн хөгжил . ЗХУ-ын үед аль хэдийн дотоодын олон улсын пүүсүүд байсан. "Зөвлөлтийн өнгөрсөн үе"-тэй Оросын ҮДК-ийн жишээ бол АНУ, Нидерланд, Их Британи, Франц, Герман, Австри, түүнчлэн ТУХН-ийн хэд хэдэн улс дахь охин болон холбогдох компаниуд, салбаруудтай Ингосстрах юм. Оросын ихэнх олон улсын корпорациуд ЗХУ задран унасны дараа 1990-ээд онд аль хэдийн байгуулагдсан.
ОХУ-д хувьчлал нь дотоод болон гадаад зах зээлд амжилттай ажиллах чадвартай шинэ хэлбэрийн нэлээд хүчирхэг зохион байгуулалт, эдийн засгийн бүтэц (төрийн, холимог болон хувийн корпорациуд, концерн, санхүүгийн болон үйлдвэрлэлийн бүлгүүд) бий болсон. Газпром. Газпром нь дэлхийн батлагдсан байгалийн хийн нөөцийн 34 хувийг хянадаг бөгөөд энэ түүхий эдийн баруун Европын бүх хэрэгцээний бараг тавны нэгийг хангадаг. Жилд 67 тэрбум долларын орлого олдог энэхүү үл хөдлөх хөрөнгө (хувьцааных нь 40 орчим хувь нь төрийн өмчид байдаг) нь Зөвлөлт Холбоот Улсаас хойшхи Орост хамгийн том мөнгөн тэмдэгт хэвээр байна. Тэрээр 60 орчим охин компанийг бүрэн эзэмшдэг бөгөөд Орос, гадаадын 100 гаруй компанийн дүрмийн санд оролцдог.
Дотоодын ҮДК-уудын дийлэнх нь түүхий эдийн үйлдвэрүүд, ялангуяа газрын тос, газрын тос, байгалийн хийн үйлдвэрүүд ( см. ширээ 8). Түүхий эд, АвтоВАЗ, Нүдний бичил мэс засал гэх мэт экспорттой холбоогүй Оросын олон улсын корпорациуд байдаг.
Хэдийгээр Оросын бизнес маш залуу боловч дотоодын олон фирмүүд дэлхийн тэргүүлэгч ҮДК-уудын жагсаалтад аль хэдийн орсон байна. Ийнхүү Financial Times сонины 2003 онд гаргасан дэлхийн хамгийн том 500 компанийн зэрэглэлд Оросын РАО Газпром, ЛУКОЙЛ, Оросын РАО ЕЭС зэрэг Оросын компаниуд багтжээ. Америкийн долоо хоног тутмын Defence News сэтгүүлээс 2003 онд эмхэтгэсэн дэлхийн хамгийн том 100 цэрэг-аж үйлдвэрийн корпорацийн жагсаалтад Оросын ВПК МАЛО (32-р байр) ба Сухой дизайны товчоо (64-р байр) гэсэн Оросын хоёр нийгэмлэг багтжээ.
| Хүснэгт 8. ОРОС ДАХЬ ХАМГИЙН ТОМ КОМПАНИУД, 1999 он | |||
| Компаниуд | Аж үйлдвэрүүд | Борлуулалтын хэмжээ, сая рубль. | Ажилчдын тоо, мянган хүн |
| РАО "Оросын ЕЭС" | цахилгаан эрчим хүчний үйлдвэр | 218802,1 | 697,8 |
| Газпром" | газрын тос, газрын тос, байгалийн хий | 171295,0 | 278,4 |
| "Лукойл" газрын тосны компани | газрын тос, газрын тос, байгалийн хий | 81660,0 | 102,0 |
| Башкирын түлшний компани | газрын тос, газрын тос, байгалийн хий | 33081,8 | 104,8 |
| "Сиданко" (Сибирь-Дал-Дорнын бус газрын тосны компани) | газрын тос, газрын тос, байгалийн хий | 31361,8 | 80,0 |
| "Сургутнефтегаз" газрын тосны компани | газрын тос, газрын тос, байгалийн хий | 30568,0 | 77,4 |
| АвтоВАЗ | механик инженер | 26255,2 | 110,3 |
| РАО Норильский никель | өнгөт металлургийн | 25107,1 | 115,0 |
| "Юкос" газрын тосны компани | газрын тос, газрын тос, байгалийн хий | 24274,4 | 93,7 |
| "Сибнефть" газрын тосны компани | газрын тос, газрын тос, байгалийн хий | 20390,9 | 47,0 |
Өнөөдөр бараг бүх үндэстэн дамнасан компани дэлхийн эдийн засгийг олон улсын болгох гэж нэрлэгддэг үйл явцын гол бөгөөд хөдөлгөгч хүч болж байгаа байгууллага бөгөөд энэ нь бүс нутагшил, даяаршилд хамаатай. Энэ нь орчин үеийн дэлхийн эдийн засагт хэдэн зуун томоохон ҮДК-ийн давамгайлал нь дэлхийн борлуулалт, үйлдвэрлэлийн үндсэн хувь хэмжээг тодорхойлдог болохыг харуулж байна.
Энэ юу вэ?
"Үндэстэн дамнасан компани" гэсэн нэр томъёо нь хөгжиж буй аль ч оронд олон улсын монополь компаниудын хил хязгаарыг тогтоох асуудлаар НҮБ-ын мандатын хэлэлцээрийн явцад тохиролцсон тохиролцоо мэт гарч ирсэн. Тодруулбал, 1974 онд тэд өөрсдийн үндэстэн дамнасан компаниудыг барууны тодорхой компаниудаас нэр томъёоны хувьд салгахыг оролдсон бөгөөд албан ёсны шинж чанар нь хөгжиж буй орнуудын компаниудыг санагдуулдаг боловч нэгэн зэрэг нэлээд чухал хоёр онцлог шинж чанартай байв.
- Хөрөнгийн гарал үүслийн эх үүсвэр. Ихэнх тохиолдолд хөрөнгийн гарал үүсэл нь нэг улсаас бүрддэг бөгөөд үүний дагуу "транс" угтвар нь тухайн компанийн тодорхой төв байртай холбоотой үйл ажиллагааны үндсэн чиглэлийг маш сайн тусгаж чаддаг.
- Технологийн болон санхүүгийн баазын цар хүрээ, түүнчлэн явуулж буй үйл ажиллагаанд хууль эрх зүй, улс төрийн болон бусад халхавчлах боломж. Улмаар улс төрийн ийм алслагдмал байдал цаг хугацааны явцад алга болж, үүний үр дүнд янз бүрийн улс орнуудын олон улсын монополь компаниудыг "үндэсний үндэстэн дамнасан" гэж байнга нэрлэж эхэлсэн.
НҮБ-ын өөрийнх нь тодорхойлолтоор бол үндэстэн дамнасан компани гэдэг нь хоёр ба түүнээс дээш оронд үйл ажиллагаа явуулдаг, нэгэн зэрэг тодорхой төвөөс (эсвэл хэд хэдэн) эдгээр нэгжийг удирддаг олон улсын хэмжээнд үйл ажиллагаа явуулдаг компани юм.
НҮБ-ын шинжээчид олон улсын хэмжээнд үйл ажиллагаа явуулдаг гэж ангилдаг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй янз бүрийн компаниудаливаа борлуулалт, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа эрхэлдэг хүмүүс бөгөөд энэхүү тодорхойлолтын гол үзүүлэлт нь тэдний үйл ажиллагаа нь тодорхой улсын хил хязгаараас гадуур явагддаг явдал юм. Гэсэн хэдий ч үнэн хэрэгтээ ийм тодорхойлолтыг бүрэн гүйцэд гэж нэрлэх нь хэцүү байдаг, учир нь энэ тохиолдолд IEO ба ME-ийн бусад субьектүүдээс ялгаж чадах энэхүү орчин үеийн олон улсын байгууллагын хамгийн чухал шинж чанаруудыг харгалзан үздэггүй. Ийм учраас үндэстэн дамнасан компани гэж юу болохыг ойлгохын өмнө ийм байгууллагын үндсэн шинж чанаруудыг шийдэх нь зүйтэй юм.
Корпорацийн сүнс
Ийм пүүсүүд нь хувийн толгой компанийн нэгдэл, түүнчлэн эх орондоо байрладаг салбар, капитал нь өөрт харьяалагддаг боловч бусад улс оронд байрладаг.
Жагсаалтад хамгийн нөлөө бүхий байгууллагуудыг багтаасан үндэстэн дамнасан компаниуд аль ч улсад үйл ажиллагаа явуулж болох боловч үйл ажиллагааны цар хүрээнээс хамааран дэлхийн эдийн засагт янз бүрийн байдлаар нөлөөлж эхэлдэг.
Ийм компанийн хэлтэс нь тухайн улсын эдийн засагт үйл ажиллагаа явуулдаг харьцангуй бие даасан аж ахуйн нэгж бөгөөд үүний зэрэгцээ толгой компанийн ашиг сонирхолд нийцүүлэн зорилго, чиглэлээ хэрэгжүүлэхийн тулд гадаад эдийн засгийн харилцаагаа бэхжүүлэхэд оролцдог. Түүгээр ч зогсохгүй ийм хэлтэс нь эрх зүйн байдлаасаа хамааран салбар, холбоо, охин компани хэлбэрээр ажиллах боломжтой.
Салбар
Энэ хэлхээнд үндэстэн дамнасан компаниудын эзэмшдэг салбар онцгой ач холбогдолтой гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Ийм хэлтэсүүдийн жагсаалтад толгой компани нь өөрийн хөрөнгөө хуваарилдаг янз бүрийн байгууллагуудыг багтаасан бөгөөд үндэсний бизнесмэн нь эргээд компанийг байгуулж, дараа нь үндэсний хуулийн этгээдээр бүртгэдэг бөгөөд үүний ачаар тэрээр томоохон боломжуудыг олж авдаг. энэ улсад ажиллах, түүнчлэн гадаад эдийн засгийн харилцаанд оролцох.
Энэ хэлтсийн толгой компанитай бүх төрлийн удирдлага, санхүүгийн болон бусад олон харилцаа ил тод байдаг ч энэ компани нь үндэсний статустай учраас толгой компани нь маш олон давуу талтай байдаг.
Эдгээр ашиг тус юу вэ?
Ийм ажлыг хийх хэд хэдэн эерэг талуудыг тэмдэглэх нь зүйтэй.
- Орон нутгийн эдийн засгийн нөхцөл байдал, түүнчлэн тус улсын одоогийн хууль тогтоомж, хувийн бизнес эрхлэгчдийн ажилд төрөөс үзүүлэх нөлөөллийн практикийн талаар маш сайн мэдлэгтэй.
- Төрөл бүрийн үндэсний удирдагчид болон бусад хариуцлагатай ажилтнуудын хувийн харилцаа холбоо нь тэдний үйл ажиллагааг өнөөгийн төрийн бодлогын хүрээ, чиглэлд нийцүүлэх боломжийг олгодог.
Эцсийн эцэст, хүлээн авагч орны эдийн засагт энэ салбар нь гадаад байх тул улс төрийн болон арилжааны эрсдлийг мэдэгдэхүйц бууруулах боломжийг олгодог үндэсний эдийн засгийн нэгжийн хувьд ажиллаж эхэлдэг.
Салбаруудыг байршуулах стратеги нь ижил зарчмаар ажилладаг бөгөөд энэ нь тэдний хөдөлмөр, технологи, байгалийн, санхүүгийн болон бусад нөөцөд хамгийн ойр байх боломжийг олгодог бөгөөд ашиглах боломжийг олгодог. Өндөр технологимаркетингийн салбарт илүү бие даасан байдлыг хангах салбаруудын удирдлага. Мөн санхүүгийн урсгалын төвлөрөл, төвлөрөл, мөнгөн хөрөнгийн менежментийг баталгаажуулдаг. Жишээлбэл, дэлхийн өнцөг булан бүрт үндэстэн дамнасан компаниуд салбар нэгжийн менежментийн схемийг ашиглахыг илүүд үздэг. Хэсэг нь эрх зүйн байдлаасаа хамааран салбар, холбоо, охин компани хэлбэрээр үйл ажиллагаа явуулж болно.
Үндэстэн дамнасан компаниудын үйл ажиллагаа эрхэлдэг салбар хэрхэн үйл ажиллагаа явуулж байгаагаас үл хамааран (дээрх жишээнүүд) энэ нь үргэлж өөрийн улсад хуваарилагдсан чиг үүргийг гүйцэтгэдэг корпорацийн зайлшгүй хэсгийг төлөөлдөг. Түүнээс гадна ийм нэгжийг бий болгох нь зөвхөн хүлээн авагч улсын одоогийн хууль тогтоомжоор тогтоосон журмаар л явагдана.
Мөн толгой компанийн шугам нь үндэстэн дамнасан компаниудын салбар хоорондын хуваагдлыг тодорхойлдог. Ийм нэгжүүдийн ажлын жишээ нь салбарын эрх зүйн бие даасан байдлын ерөнхий түвшинг, мөн үндсэн штабаас түүний ажилд тавих хатуу хяналтыг тодорхойлдог зүйл болохыг харуулж байна.
Охин компани
Энэ тохиолдолд бид өөрийн баланстай хуулийн этгээдийг авч үздэг. Ийм байгууллагыг бий болгосноор энэ салбарыг толгой компаниар удирдан явуулах боломжтой болж байгаа бөгөөд хуулийн дагуу охин компанийн үйл ажиллагааг түүнд агуулагдах хяналтын багцын нэрлэсэн үнээс хэтрүүлэн хариуцах боломжгүй юм. Сүүлчийн үндсэн ашиг сонирхолд нийцсэн аливаа хэлцлийг охин болон толгой компанийн хооронд хийж болно. Охин компанийн бүх ашиг нь толгой компанид зохиомлоор төвлөрч, ийм хэлтэс хэсэгчлэн эсвэл бүр бүрэн дампуурдаг.
Тиймээс дэлхийн эсвэл Оросын үндэстэн дамнасан компани нь хөрөнгийн оролцооны тогтолцооны боломжийг ухамсарлаж чаддаг бөгөөд энэ нь олон үе шаттай байж болох бөгөөд энэ нь бүхэл бүтэн пирамидын оройд байрладаг толгой компанид асар их хөрөнгийг хянах боломжийг олгодог. Ихэнх тохиолдолд толгой байгууллага нь тухайн салбарын хувьцааны 50-иас дээш хувийг эзэмшдэг бөгөөд үүний үр дүнд үйл ажиллагаандаа бүрэн хяналт тавих эрхтэй (энэ нь практикт ихэвчлэн хэрэгждэг). байгууллагын удирдлага, захиргааны гишүүдийн дийлэнх олонхийг халах буюу томилох явдал юм.
Салбаруудтай холбоотойгоор дэлхийн үндэстэн дамнасан компаниуд ийм байгууллагын бүх ажилд төвлөрсөн хяналт тавихын тулд охин компаниудтай харьцуулахад илүү чухал оролцооны системийг ашиглаж болно. Энэ тохиолдолд толгой компанийн янз бүрийн салбарууд хүлээн авагч улсад байгуулагдаж эхэлдэг эсвэл одоо ажиллаж байгаа охин компаниуд бүрэн эрхт салбар болж хувирч эхэлдэг. Ялангуяа энэ байдал Дэлхийн 2-р дайн дууссаны дараа АНУ-ын янз бүрийн үндэстэн дамнасан компаниудын охин компаниудад тохиолдсон.
Ийм салбарын онцлог шинж чанаруудын нэг нь түүний бүх хувьцаа нь толгой компанид харьяалагддаг бөгөөд энэ нь түүнийг хуулийн этгээдийн эрх, түүнчлэн эдийн засгийн бие даасан байдлыг хасдаг гэдгийг онцлон тэмдэглэх нь зүйтэй. Энэ бол үндэстэн дамнасан компаниудын үйл ажиллагаанд ихэвчлэн дагадаг загвар юм.
Холбоотой компаниуд
Хэсгийн гуравдахь хувилбар бол холбоотнууд гэж нэрлэгддэг. Энэ тохиолдолд үндэстэн дамнасан компани, корпорацууд нийт хувьцаа, нэгжийн дөнгөж 10-50% -ийг эзэмшдэг нь бусад салбартай харьцуулахад тэдний ажилд тавих хяналтыг тодорхой хэмжээгээр хязгаарладаг.
Иймээс ийм компаниудын корпорацизм нь оролцооны системд суурилдаг бөгөөд үүний гол утга нь хувьцаат компани нь бусад салбаруудын үнэт цаастай байдаг бөгөөд үүний үндсэн дээр олон тооны бусад байгууллагууд олон үе шаттай хамааралтай байдаг. эцэг эх нь баталгаатай. Үүний ачаар үндэстэн дамнасан компаниуд (ҮДК) капиталыг корпорацуудад нэгтгэж, улмаар салбараасаа ашгаа шахаж чаддаг.
Дотоодын зах зээл
Салбарууд болон толгой байгууллагын хооронд эдийн засгийн янз бүрийн тусгай харилцааны үр дүнд бий болсон TNPO-ийн хүрээнд олон улсын тусгай дотоод зах зээлтэй байх нь маш чухал юм. Энэхүү зах зээлийн удирдлагыг үндсэн компанийн менежерүүд, үүний дагуу түүний бүх салбарууд бартер, шилжүүлгийн үнэ, төлөвлөлт болон бусад олон хэлбэрээр зохицуулдаг. Үүний үр дүнд санхүү, худалдаа, албан ёсны олон улсын гүйлгээний дийлэнх нь компани доторх гүйлгээ болж байна.
Моно үндэстэн
ҮДК-ийн өөр нэг онцлог шинж чанар нь жижиг, том үндэстэн дамнасан компаниуд аль аль нь тухайн эх орондоо өөрийн хөрөнгийн дийлэнх хувийг эзэлдэг явдал юм. Энэ нь яг ийм шалтгаанаар тусгай уран зохиол болон бусад практик жишээнүүдҮДК нь тодорхой нэг улсад харьяалагддаг гэсэн тодорхойлолтыг хэвээр үлдээсэн. Ихэнх тохиолдолд хяналтын багц нь эх орондоо байрладаг толгой компанийн гарт байдаг.
ҮДК-аас ялгаатай нь МҮК нь үндэстэн дамнасан цөмтэй байж болно, өөрөөр хэлбэл хяналтын багц нь нэг дор хэд хэдэн мужид харьяалагддаг.
Монополь
Энэ тохиолдолд бид компанийн үйл ажиллагааны монополь, олон улсын шинж чанарын тухай ярьж байна. Энэ шинж чанар нь систем, түүнчлэн дэлхийн эдийн засагт хэрхэн ажиллах, түүнчлэн үндсэн зах зээлд тэргүүлэгч байр сууриа баталгаажуулах боломжийг олгодог чиглэлд MEO болон MRI-ийг өөрчлөх боломж байгаа эсэхийг тодорхойлдог. , эцэст нь бүх дэвшилтэт капитал дээр ашиг олж эхэлнэ.
ҮДК ба тэдгээрийн олон улсын зах зээл дээрх ажил
Олон улсын үндэстэн дамнасан компаниуд хэрхэн хүчирхэгжиж байгааг дэлхийн хамтын нийгэмлэг маш анхааралтай ажиглаж байна. Гол нь ҮДК нь хүлээн авагч орнуудын эдийн засагт эерэг төдийгүй сөрөг нөлөө үзүүлж чаддаг. Хэрэв зарим зүйл ҮДК-д ашигтай байгаа бол энэ нь хүлээн авагч болон экспортлогч орнуудын үндэсний эдийн засагт ашигтай гэсэн үг биш гэдгийг дэлхийн практикт асар олон жишээ дурьдсан байдаг. Гэсэн хэдий ч аливаа томоохон үндэстэн дамнасан компанид байгаа эрх мэдэл, түүний үйл ажиллагааны төрөл, боломжит хэрэгсэл нь ийм зөрүүг бүрэн үл тоомсорлох боломжийг олгодог. Тиймээс орчин үеийн ҮДК-ууд бараг хяналтгүй байдаг гэж бид хэлж чадна, энэ нь нэлээд юм ноцтой асуудал, тэд 30 гаруй жилийн турш шийдэх гэж оролдсон.
1972 онд НҮБ-ын төв анх гарч ирсэн бөгөөд энэ нь зөвхөн ҮДК дээр ажилладаг байв. Энэхүү нэгжийн гол зорилго нь үндэстэн дамнасан компаниудын үйл ажиллагаа, түүнчлэн дэлхийн болон үндэсний эдийн засагт хэр нөлөөлж байгааг судлах явдал байсан бөгөөд үүний үр дүнд тэргүүлэх ҮДК-уудын талаар нэлээд их хэмжээний мэдээлэл нийтлэгдсэн бөгөөд ингэснээр хамгийн тэдний хөгжлийн чухал чиг хандлагыг тодорхойлсон.
Эцэст нь ийм ажиглалтын дараа ҮДК-ийн асар их хүчийг хүлээн зөвшөөрсөн дүгнэлт гарч ирсэн бөгөөд үүний үр дүнд дэлхийн хамтын нийгэмлэг тэдэнд нөлөөлөх боломж маш хязгаарлагдмал байдаг. Тодруулбал, НҮБ-ын Эдийн засаг, нийгмийн зөвлөлийн тусгай тайланд ҮДК-уудын гарт төвлөрсөн эрх мэдэл, түүнчлэн энэ эрх мэдлийн бодит буюу боломжит ашиглалт нь эрэлт хэрэгцээг өөрчлөх, үнэ цэнийг мэдэгдэхүйц өөрчлөх боломжийг олгодог тухай тэмдэглэлийг оруулсан болно. , үүнд хүмүүсийн амьдралд нөлөөлөх чадвар, янз бүрийн засгийн газрын бодлогыг хэрэгжүүлэх чадвар. Энэ шалтгааны улмаас олон хүмүүс орчин үеийн ертөнцөд өөрсдийн үүрэг ролийн талаар санаа зовж эхэлсэн.
Колоничлолоос ангижрах үйл явц эхэлснээр НҮБ болон бусад олон улсын компаниуд колонийн дарлалаас ангижирч, хөгжиж эхэлсэн улс орнуудыг ямар ч хязгаарлалтгүйгээр хийх боломжтой болохын тулд олон улсын эдийн засгийн шинэ дэг журамд хүрэх шинэ арга замыг эрэлхийлж эхэлсэн. . Үүний зэрэгцээ ОУХБ, НҮБ, ЮНЕСКО болон бусад олон улсын байгууллагууд гуравдагч ертөнцийн орнуудын хэвийн хөгжлийг хангахын тулд гадны нэмэлт тусламж шаардлагатай гэсэн дүгнэлтэд хүрч, үүний үр дүнд харилцан буулт хийх шаардлагатай болсон. гадаадын капиталыг нэвтрүүлэх (ялангуяа ҮДК хэлбэрээр) болон хөгжиж буй орнуудын хооронд.
Зах зээлийн эдийн засагтай хөгжингүй орнуудын ҮДК-уудын ажлыг зохицуулахад 1972 онд бий болсон "Улсуудын үүрэг, эдийн засгийн эрхийн дүрэм" нь томоохон үүрэг гүйцэтгэх ёстой байв. Энэхүү дүрмийн хоёрдугаар зүйлд заасны дагуу муж бүр дараахь эрхтэй.
- Гадаадын хөрөнгө оруулалтыг өөрийн хууль тогтоомжийн дагуу үндэсний эрх мэдлийн хүрээнд хяналт, зохицуулалтыг хангах. Өөрсдийн тэргүүлэх чиглэл, үндэсний зорилтын дагуу ямар ч улс гадаадын хөрөнгө оруулалтад давуу эрх олгохыг албадах ёсгүй.
- Үндэсний эрх мэдлийн хүрээнд үндэстэн дамнасан корпорациудын үйл ажиллагааг бүрэн хянаж, зохицуулахын зэрэгцээ эдгээр үйл ажиллагаа нь өөрийн дүрэм, хууль тогтоомж, дүрэм журамд харшлахгүй байх, нийгэм, эдийн засгийн бодлоготой бүрэн нийцүүлэх арга хэмжээ авах. муж улсын. Үндэстэн дамнасан корпорацууд хүлээн авагч орны дотоод хэрэгт ямар ч байдлаар хөндлөнгөөс оролцох боломжгүй байв.
Гэсэн хэдий ч АНУ-ын санаачилгаар энэхүү дүрмийн үүрэг аажмаар буурч, 1993 онд НҮБ-ын ҮДК-ийн төв ажиллахаа больсон бөгөөд энэ нь өөр хэлтэс болж хувирч, хүлээн авагч орнууд үйл ажиллагаанд тавих хяналтыг сулруулахаар тохиролцов. ийм корпорациуд, түүнчлэн ГШХО хүлээн авах илүү таатай нөхцлийг бүрдүүлэх.
Үндэстэн дамнасан компани
Үндэстэн дамнасан компани (корпорац)(TNK) нь хэд хэдэн оронд үйлдвэрлэлийн нэгжийг эзэмшдэг компани (корпораци) юм. Бусад эх сурвалжийн мэдээлснээр үндэстэн дамнасан компанийн тодорхойлолт нь: олон улсын бизнес нь чухал ач холбогдолтой компани юм. Мөн түүнчлэн гадаад хөрөнгө нь нийт хөрөнгийнхөө 25-30 орчим хувийг эзэлдэг, хоёр ба түүнээс дээш улсад салбартай компани.
Эх орон- TNC-ийн төв байр байрладаг улс.
Хүлээн авагч орнууд- ҮДК-ийн өмч байрлаж буй улс орнууд.
Өгүүллэг
Ангилал
TNC-ийг ихэвчлэн гурван том бүлэгт хуваадаг.
- Хэвтээ нэгдсэн үндэстэн дамнасан компаниуд - ижил эсвэл ижил төстэй бараа үйлдвэрлэдэг өөр өөр улс орнуудад байрладаг хэлтэсүүдийг удирддаг.
- Босоо интеграцчилсан үндэстэн дамнасан компаниуд нь тухайн улс оронд өөр улс дахь нэгжид нийлүүлдэг бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг нэгжүүдийг ажиллуулдаг.
- Тусдаа MNCs - босоо болон хэвтээ байдлаар нэгтгэгдээгүй өөр өөр улс орнуудад байрлах хэлтэсүүдийг удирдах.
Эдийн засаг
Ерөнхийдөө ҮДК нь дэлхийн аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийн 50 орчим хувийг хангадаг. . ҮДК нь дэлхийн худалдааны 70 гаруй хувийг эзэлдэг бөгөөд энэ худалдааны 40% нь ҮДК-ийн хүрээнд явагддаг, өөрөөр хэлбэл зах зээлийн үнээр биш, харин зах зээлийн дарамтанд бус, харин зах зээлийн нөлөөн дор бүрэлдэж буй шилжүүлгийн үнэ гэж нэрлэгддэг үнээр явагддаг. толгой корпорацийн урт хугацааны бодлого. Маш том ҮДК-уудын төсөв нь зарим орныхаас их байдаг. Дэлхийн хамгийн том 100 эдийн засгийн 52 нь үндэстэн дамнасан корпораци, бусад нь муж улсууд юм. Тэд санхүүгийн асар их нөөцтэй, олон нийттэй харилцах, улс төрийн лоббитой учраас бүс нутгуудад асар их нөлөө үзүүлдэг.
Даяаршилд үндэстэн дамнасан корпорацууд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.
ҮДК нь дэлхийн судалгаа, хөгжилд (R&D) маш чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Бүртгэгдсэн патентын 80 гаруй хувийг ҮДК-ууд эзэлдэг бол СХА-ууд мөн судалгаа, хөгжлийн санхүүжилтийн 80 орчим хувийг бүрдүүлдэг.
ҮДК нь зөвхөн Siemens зэрэг үйлдвэрлэлийн компаниуд төдийгүй үндэстэн дамнасан банкууд, харилцаа холбооны компаниуд, даатгалын компаниуд, аудитын компаниуд, хөрөнгө оруулалт, тэтгэврийн сангууд юм.
Үндэстэн дамнасан компаниудыг тодорхойлохын тулд үндэстэн дамнасан тусгай индекс байдаг. Үндэстэн дамнасан индексийг дараахь томъёогоор тооцоолно.
I T = 1/3 (A I /A + R I /R + S I /S) x 100% ,
I T - үндэстэн дамнасан байдлын индекс, %;
A I - гадаад хөрөнгө;
A - нийт хөрөнгө;
R I - гадаад салбаруудын бараа, үйлчилгээний борлуулалтын хэмжээ;
R - бараа, үйлчилгээний нийт борлуулалт;
S I - гадаад улс;
S нь компанийн нийт ажилчдын тоо юм.
Үндэстэн дамнасан компаниудын (корпорацуудын) шүүмжлэл
Даяаршлын эсрэг үзэлтнүүд
ҮДК болон даяаршлын аль алиных нь гол өрсөлдөгчид нь даяаршлын эсрэг үзэлтнүүд юм. Эсэргүүцлийн гол шалтгаан нь тэдний үзэж байгаагаар ҮДК-ууд үндэсний зах зээлийг монопольчилж, төрийн бүрэн эрхт байдлыг үгүй хийж байгаа явдал юм. ҮДК-уудын зах зээлийг эзлэх гэсэн үйлдлийг иргэдийн эсрэг эдийн засгийн дайн гэж нэрлэдэг. Олон оронд үндэсний томоохон үйлдвэрлэгчид болон ҮДК-уудын үйл ажиллагааг хязгаарласан хууль байдаг (Монополияны эсрэг зохицуулалт). Жишээ нь Канад, Орос, Хятад гэх мэт.
Экологи
ҮДК-ыг шүүмжилдэг хүмүүс бол байгаль орчныг хамгаалах байгууллагууд юм (Гринпис). ҮДК-уудын асар их үйлдвэрлэлийн хүчин чадал бий болгох чадвар нь маш их бөгөөд эдгээр үйлдвэрлэлийн байгууламжууд нь орон нутгийн байгаль орчны нөхцөл байдалд заналхийлж болзошгүй юм. Эцсийн эцэст байгаль орчны нөхцөл байдлыг хадгалах зардал хэт өндөр байж магадгүй бөгөөд энэ нь тухайн бүс нутагт таагүй байж магадгүй юм. Тийм ч учраас олон үйлдвэрлэл гуравдагч ертөнц рүү шилжиж эхэлсэн.
Бусад
Олон улсын улс төр дэх үндэстэн дамнасан компаниудын гүйцэтгэх үүргийн талаар Европын парламентын гишүүд ч дуугардаг. Тиймээс Афганистанд хуваарилсан АНУ-ын хөгжлийн сангийн 70 хувийг үндэстэн дамнасан компаниуд авдаг гэдгийг Пино Арлакчи онцолж байна.
Жишээ
Урлагт
TNC нь орчин үеийн шинжлэх ухааны уран зөгнөлт зохиолд байнга давтагддаг сэдэв юм (сэдвийн түүхэн хөгжил нь киберпанк жанрын хөгжилтэй нягт холбоотой). Энэхүү хуйвалдаан нь дэлхий дээр нэг засгийн газар, хэд хэдэн ҮДК-ууд хоорондоо өрсөлдөж, хүн төрөлхтөнд шаардлагатай бүх зүйлийг үйлдвэрлэх нөхцөл байдлыг харуулж байна. Түүгээр ч барахгүй аливаа ҮДК нь маш хүчирхэг байх тул түүний дампуурал нь үндэсний эдийн засгийг дампууруулсантай адил болно.
бас үзнэ үү
Холбоосууд
Викимедиа сан. 2010 он.
- TNK
- TNK-BP
Бусад толь бичгүүдээс "Үндэстэн дамнасан компани" гэж юу болохыг хараарай.
ҮНДЭСНИЙ КОМПАНИ- корпораци, үйл ажиллагааныхаа дийлэнх хэсгийг бүртгэлтэй улсаас гадна, ихэнхдээ салбар, салбар, аж ахуйн нэгжийн сүлжээтэй хэд хэдэн оронд явуулдаг компани ... Хууль эрх зүйн нэвтэрхий толь бичиг
ҮНДЭСНИЙ КОМПАНИ Хууль зүйн толь бичиг
Үндэстэн дамнасан компани- Үндэстэн дамнасан компанийг үзнэ үү... Нэр томъёоны толь бичигнийгэм-эдийн засгийн сэдвээр номын санч
Үндэстэн дамнасан компани- ОЛОН ҮНДЭСТНИЙ КОМПАНИ (МҮҮ)/ОЛОН ҮНДЭСТНИЙ ҮЙЛДВЭРЛЭЛ (МНЭ) Үйл ажиллагааныхаа үндсэн хэсгийг гадаадад явуулдаг компани. Үндэстэн дамнасан компаниуд түүхий эдийн үйлдвэрлэл, эд анги үйлдвэрлэх,... ... Эдийн засгийн толь бичиг-лавлах ном
ҮНДЭСНИЙ КОМПАНИ- корпораци, үйл ажиллагааныхаа дийлэнх хэсгийг бүртгэлтэй улсаас гадна, ихэнхдээ салбар, салбар, аж ахуйн нэгжийн сүлжээтэй хэд хэдэн оронд явуулдаг компани ... Эдийн засаг, хуулийн нэвтэрхий толь бичиг
үндэстэн дамнасан компани- үйл ажиллагааныхаа дийлэнх хувийг гадаадад, мөн хэд хэдэн улсад... Том хуулийн толь бичиг
ҮНДЭСНИЙ КОМПАНИ- (Үндэстэн дамнасан компани) нь олон зохиогчдын хувьд үндэстэн дамнасан компанийг тодорхойлоход илүү тохиромжтой нэр томъёо юм ... Том тайлбартай социологийн толь бичиг
Корпорац гэдэг нь иргэд, тэдний хөрөнгө оруулалтыг нэгтгэсэн боловч тэднээс хараат бус, өөрөө өөрийгөө удирдах хуулийн этгээд гэж ойлгогддог. Өнөөдөр зохион байгуулалтын зонхилох хэлбэрийг авч үздэг Хувьцаат компани. Тиймээс, дүрмээр бол "корпораци" гэсэн ойлголтыг хувьцаат компанийн ижил утгатай болгон ашигладаг. Үүний зэрэгцээ эдгээр нь өөр өөр ангилал юм.
Олон улсын үндэстэн дамнасан корпораци
Энэ нэр томъёо нь хөгжиж буй орнуудад дэлхийн монополийн үйл ажиллагааг хязгаарлах НҮБ-ын бүрэн эрхэд буулт хийсний үр дүнд бий болсон. Үндэстэн дамнасан байдал гэдэг нь хөрөнгийн элбэг дэлбэг орнуудаас хомсдолтой газар нутаг руу шилжих хөдөлгөөнийг хэлнэ, гэхдээ хөрөнгө мөнгөний хомсдолоос шалтгаалан зохистой ашиглах боломжгүй бусад үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлүүд байдаг. Бид ялангуяа хөдөлмөр, газар гэх мэт зүйлийг ярьж байна.
Эдийн засгийг үндэстэн дамнасан байдал нь эдийн засгийн үйл ажиллагааг дэлхийн түвшинд хүргэх хамгийн орчин үеийн хэлбэр юм. Энэ нь бизнесийн тодорхой бүтцийг бий болгоход илэрхийлэгддэг. Тэд үйл ажиллагааныхаа шинж чанараараа олон улсын шинж чанартай боловч капиталыг хянахдаа үндэсний шинж чанартай байдаг.
ерөнхий тайлбар
ҮДК гэдэг нь хоёр ба түүнээс дээш оронд үйл ажиллагаа явуулдаг, нэг буюу хэд хэдэн төвөөс салбараа удирддаг пүүсүүд юм. Энэ тодорхойлолтыг НҮБ өгсөн. Явцуу утгаараа TNC гэдэг нь хөрөнгө нь гарал үүслийн улс (гарал үүсэл) болон хүлээн авагч оронд үйл ажиллагаа явуулдаг хэлтэст байрладаг хувийн үндсэн байгууллагын нэгдэл юм. Сүүлийнх нь харьцангуй бие даасан компаниуд юм. Тэд хүлээн авагч орны үндэсний эдийн засгийн цогцолборын салбарт үйл ажиллагаа явуулж, үндсэн байгууллагын зорилго, ашиг сонирхолд нийцсэн зорилгоор гадаад эдийн засгийн харилцаанд оролцдог. Хэсэгүүд нь статусаасаа хамааран охин компани эсвэл салбар хэлбэрээр ажилладаг. Мөн холбоод ч бий.
Салбарууд
Тэд тусдаа нэгж юм. TNK-ийн салбар нь өөрийн гэсэн өмч хөрөнгө, хувьцаагүй, өөрөө удирдах ёсны салбар юм. Ийм хэлтэс нь үндсэн компанийн удирдлагад харьяалагддаг бөгөөд бүх орлогыг түүнд шилжүүлдэг. TNC салбар нь бусад салбаруудаас ялгаатай нь толгой байгууллага нь аж ахуйн нэгж байгуулж, үндэсний хуулийн этгээдээр бүртгүүлдэг.
Охин компани
Өөрийн гэсэн өмчтэй хуулийн этгээдийн үүргийг гүйцэтгэдэг. Толгой байгууллага нь бусад хөрөнгө оруулагчидтай хамтран “охин” төрүүлдэг. Үүний зэрэгцээ толгой компани нь хяналтын багцыг (50% -иас дээш) хадгалдаг. Энэ нь түүнд бий болсон хуулийн этгээдийг хянах, ихэнх менежерүүдийг томилж, албан тушаалаас нь чөлөөлөх боломжийг олгодог.
Холбоотой компаниуд
Тэд бие даасан хуулийн этгээдийн үүрэг гүйцэтгэдэг. Ийм пүүсүүдийг хүлээн авагч улсын толгой байгууллага болон хөрөнгө оруулагчид байгуулдаг. Гол компанийн 10-50 хувийг эзэмшиж байгаагаараа оролцооны түвшин тодорхойлогддог. Иймээс холбогдох пүүсүүдийн ажилд тавих хяналт нь охин компани, салбаруудынхаас илүү хязгаарлагдмал байдаг.
Хяналтын хувьцаа
ҮДК-ийн гол шинж чанаруудын нэг нь нэг үндэстний байдал юм. Энэ нь нэг улсын мөнгөн тэмдэгтийг бусад улсын санхүүгээс давуу эрхтэй гэж үздэг. Хяналтын багц нь үндсэн компанид төвлөрдөг. Түүний төв байр нь эх орондоо байрладаг. Үүний зэрэгцээ, гадаадын хөрөнгө оруулагчдын өмч болох корпорацийн дүрмийн сан нь нийт хөрөнгийн (бүх хувьцаа) дор хаяж 25% байх ёстой. Үгүй бол ийм байгууллагыг TNC гэж үзэх боломжгүй. Энэ нь зүгээр л гадаадад тусдаа хэлтэстэй томоохон компани байх болно. Хэрэв хяналтын багц нь өөр өөр улс орны хэд хэдэн пүүсүүдэд хуваарилагдсан бол энэ нь БОЯ болно.
Эдийн засагт үзүүлэх нөлөө
ҮДК бол томоохон компаниуд, өнөөгийн шатанд дэлхийн эдийн засгийн цогцолборыг интернационалжуулах үйл явцын хөдөлгөгч хүч, үндэс суурь болсон. Энэ нь эдийн засагт хэдэн зуун ийм пүүсийн давамгайлал нь борлуулалт, үйлдвэрлэлийн харьцааг тодорхойлдог гэсэн үг юм. Ерөнхийдөө, ҮДК-уудын үйл ажиллагаадэлхийн аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийн 50 орчим хувийг хангадаг. Эдгээр пүүсүүд худалдааны 70 гаруй хувийг бүрдүүлдэг. Түүнчлэн нийт гүйлгээний 40 орчим хувь нь ҮДК дотор хийгддэг. Худалдааг зах зээлийн үнээр биш, шилжүүлгийн үнэ гэгчээр хийдэг. Энэ нь үндсэн компанийн бодлогын нөлөөн дор үүсдэг.
Маш том TNC аж ахуйн нэгжүүд нь олон муж улсын санхүүгийн сангаас давсан төсөвтэй байдаг. Дэлхийн 100 эдийн засгаас 52 нь ийм пүүс, бусад нь улс орон байна. ҮДК нь их хэмжээний хөрөнгө, олон нийттэй харилцах харилцаатай байдаг тул бүс нутгийн үндэсний эдийн засгийн цогцолборт чухал нөлөө үзүүлдэг. Ийм байгууллагууд судалгаа шинжилгээнд онцгой үүрэг гүйцэтгэдэг. Ийм пүүсүүд патентын 80-аас доошгүй хувийг эзэлдэг.
ҮДК-ийн жишээ
Хамгийн баян нь Apple, Google, ExxonMobile юм. 2013 онд анхны өмч хөрөнгийн үнэ нь ОХУ-ын төсвийн орлогын хэсгээс өндөр байв. Дэлхийн ихэнх брэндүүд Procter & Gamble, Coca-Cola, McDonalds зэрэг TNC-д харьяалагддаг гэдгийг хэлэх нь зүйтэй болов уу. Ийм компаниудад зөвхөн үйлдвэрлэлийн байгууллагууд багтдаггүй. ҮДК-д банкууд (Дойче банк), аудит, даатгал (Ингосстрах), хөрөнгө оруулалт, харилцаа холбооны компаниуд, тэтгэврийн сангууд орно.
Ангилал
Гурван төрлийн корпораци байдаг:
- Босоо нэгдсэн. Энэ тохиолдолд нэгжийн удирдлагыг нэг муж улсын хүрээнд явуулдаг. Бүтээгдэхүүнийг бусад улс орнуудад нийлүүлдэг. Оросын олон ҮДК энэ зарчмаар ажилладаг. Тэдний нэг нь АвтоВАЗ юм. Үйлдвэрлэлийн процесс, боловсруулалт, дизайн, эд анги үйлдвэрлэх, угсрах ажлыг зөвхөн ОХУ-д явуулдаг. Тус үйлдвэрийн үйлдвэрлэсэн автомашинууд дотоодод төдийгүй гадаадад худалдаалагдаж байна. Хамгийн их борлуулалттай загвар бол VAZ-2107 гэдгийг хэлэх нь зүйтэй. Борлуулалтын хэмжээ нийт экспортын 25 гаруй хувийг эзэлж байна. Эдгээр машиныг засвар үйлчилгээ өндөр, хямд үнээр худалдаж авдаг. Замд машинд ямар нэгэн зүйл эвдэрсэн тохиолдолд та өөрөө үүнийг засах боломжтой. Ихэнх гадаадын машиныг автомашины үйлчилгээний төвд аваачдаг.
- Хэвтээ байдлаар нэгдсэн. Энэ төрлийн TNC-ийн бүтцэд өөр өөр улс оронд байрладаг, ижил бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг хэлтэсүүд багтдаг. Шар айрагны пүүсүүд хэвтээ байдлаар нэгдсэн байдаг. Жишээлбэл, дотоодын TNK Baltika. Энэ компани нь 12 өөр үйлдвэрт бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг бөгөөд төв оффис нь Санкт-Петербургт байрладаг.
- Тусдаа. Энэ төрлийн ҮДК-ийн хамгийн тод жишээ бол автомашины аварга том Форд, Рено юм. Тусдаа пүүсүүд өөр өөр мужуудад салбараа ажиллуулдаг. Тэд хэвтээ болон босоо чиглэлд нийлдэггүй. Ийм компани яаж ажилладаг вэ? ҮДК-ууд бүтээгдэхүүнээ дараа нь борлуулах улс орнуудад үйлдвэрүүдээ нээдэг. Энэ нь татвар, тээврийн зардалд мөнгө хэмнэх зорилгоор хийгддэг. Жишээлбэл, Форд бол Ленинград мужид үйлдвэрээ нээсэн Америкийн үндэстэн дамнасан корпораци юм. Тэнд автомашинуудыг ОХУ-д борлуулах зорилгоор угсардаг. Renault арай өөр замаар явсан. Энэ компани нь орон зай түрээслэх замаар дотоодын АвтоВАЗ үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг ашигладаг.
түлш эрчим хүчний цогцолбор
Түлш, эрчим хүчний цогцолборт Оросын хамгийн өрсөлдөх чадвартай ҮДК-ууд ажилладаг. Тэдний үндсэн үйл ажиллагаа нь газрын тос олборлох, боловсруулах явдал юм. Нэгэн цагт хамгийн том компаниудын нэг бол TNK-BP байв. Холдингийн нэр нь үүсгэн байгуулагчдын нэрсээс гаралтай. Төв байр нь Москвад байрладаг байв. TNK-BP нь 2003 онд паритетийн үндсэн дээр байгуулагдсан. Холдинг байгуулахад Тюмень, Британийн компаниуд оролцсон.
2012 онд буюу 10-р сард тус байгууллагыг Роснефть компанид худалдахаар зарласан. 2013 онд буюу 3-р сарын 21-нд хэлэлцээр дууссан. TNK шатахуун түгээх станцууд тус улсын янз бүрийн бүс нутагт байрладаг байв. Энэ бол нэлээд том станцуудын сүлжээ байсан. 2000-аад оны эхээр TNK шатахуун түгээх станцууд хөрш орнуудын нутаг дэвсгэр дээр байгуулагдаж эхэлсэн. Ийнхүү 2001 онд тухайн үед дампуурлын байдалтай байсан Лисичанскийн газрын тос боловсруулах үйлдвэрийг худалдаж авсан. Британийн хөрөнгө оруулагчидтай хамтарсан үйлдвэр байгуулсны дараа зарим үйлдвэрүүд зарагдсан. Одоогоор нийт хувьцааны 100 хувь нь Роснефть компанид харьяалагддаг.
Холдинг үүсэх тухай ойлголт
Дэлхийд ҮДК-ийн түүх нэлээд урт. 1939 онд тэдний тоо 300 орчим байсан бол 1999 он гэхэд дэлхийн эзэмшлийн тоо бараг 60 мянгад хүрсэн. Үүний зэрэгцээ хагас сая гаруй салбар нээгдэв. Мэргэжилтнүүд ҮДК үүсэх талаар өөр өөр таамаг дэвшүүлж байна. Зарим шинжээчдийн үзэж байгаагаар ийм аж ахуйн нэгжийг бий болгох урьдчилсан нөхцөл нь үйлдвэрлэлийн хэмжээг байнга нэмэгдүүлж, монополийн эсрэг зохицуулалт хийх нөхцөлд дотоодын зах зээлийг харьцангуй нарийсгах явдал байв. Үүний дагуу аж ахуйн нэгжүүд зөвхөн бүтээгдэхүүн төдийгүй өрсөлдөх давуу талтай бараа бүтээгдэхүүнээ танилцуулах замаар дэлхийн тавцанг судлах шаардлагатай байна.
Өнөөдөр аль хэдийн байгуулагдсан болон шинээр бий болсон пүүсүүдийн өргөтгөлийн гол хэлбэр нь хөрөнгийн экспорт юм. Сангийн хөдөлгөөнөөр ҮДК нь дэлхийн хамгийн эрч хүчтэй эдийн засгийн салбарыг бүрдүүлдэг. Ийм холдингуудын хөрөнгө оруулалт бүтээгдэхүүний экспортоос хоёр дахин хурдан өсдөг. Шууд хөрөнгө оруулалт (ГШХО) нь хөрөнгийн хөдөлгөөний тэргүүлэх хэлбэр болсон. Энэ нь хөрөнгийг өмчлөх нь хөрөнгө оруулсан аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд хяналт тавих боломжийг олгодогтой холбоотой юм.
Үйл ажиллагааны зохицуулалтын зарчим
Олон улсын тавцанд ҮДК бэхжиж байгааг дэлхийн хамтын нийгэмлэг маш анхааралтай ажиглаж байгааг хэлэх нь зүйтэй болов уу. Баримт нь янз бүрийн улс орны үндэсний эдийн засгийн цогцолбор дахь холдингуудын ажил нь эерэг ба сөрөг үр дагаварт хүргэж болзошгүй юм. Дэлхийн практикээс харахад ҮДК-д ашигтай зүйл нь хүлээн авагч, экспортлогч улсуудад үргэлж ашигтай байдаггүй.
Асуудлууд
Гол бэрхшээл нь одоогоор практик боломжгүй гэж үзэж байна гадаад хяналт TNK. Энэ асуудал 40 гаруй жилийн өмнө гарч ирсэн. 1972 онд НҮБ-ын төв нь ҮДҮ-ийн асуудлыг шийдвэрлэх зорилгоор байгуулагдсан. Холбооны гол зорилго нь холдингуудын ажил, дэлхийн болон дотоодын эдийн засагт үзүүлэх нөлөөг судлах явдал байв. НҮБ-ын төв нь ҮДК-ийн талаарх мэдээллийг хэвлэн нийтлэх, тэдний хөгжлийн хамгийн чухал чиглэлүүдийг тодорхойлоход оролцсон. Шинжилгээний үр дүнд эдгээр эзэмшлийн хүчийг нэлээд хэмжээгээр хүлээн зөвшөөрсөн хөгжлийн бэрхшээлтэйтэдний ажилд дэлхийн хамтын нийгэмлэгийн нөлөө.
НҮБ-ыг колоничлолоос салгасны дараа олон улсын бусад холбоод дэлхийн эдийн засгийн шинэ дэг журам тогтоох арга замыг эрэлхийлж эхэлсэн. Энэ нь колоничлолын дарлалаас ангижирсан улс орнуудад тустай гэж үздэг байсан. Олон улсын бүтэц - ЮНЕСКО, НҮБ, ОУХБ гэх мэт гуравдагч ертөнцийн орнуудад гадны тусламж үзүүлэх шаардлагатай гэсэн дүгнэлтэд хүрсэн. Үүнтэй холбогдуулан хөгжиж буй орнууд болон ҮДК-д төвлөрсөн гадаадын хөрөнгийн хооронд тохиролцоонд хүрэх шаардлагатай байв.
Дүрэм 1972
Энэхүү баримт бичиг нь хөгжингүй орнуудын ҮДК-уудын үйл ажиллагааг зохицуулахад шийдвэрлэх үүрэг гүйцэтгэнэ. Дүрмийн 2-р зүйлд улс бүр дараахь эрхийг тогтоосон.
- Гадаадын хөрөнгө оруулалтыг өөрийн хууль тогтоомжийн дагуу үндэсний эрх мэдлийн хүрээнд зохицуулах, хянах. дагуу төрийн зорилготойнэн тэргүүний зорилтуудын хүрээнд ямар ч улс гадаадын хөрөнгөд давуу эрх олгохыг албадаж болохгүй.
- ҮДК-уудын үйл ажиллагааг эрх мэдлийн хүрээнд зохицуулах, хянах, эдгээр байгууллагын үйл ажиллагааг хууль тогтоомж, дүрэм журам, хэм хэмжээ, нийгэм-эдийн засгийн бодлогод нийцүүлэхэд чиглэсэн арга хэмжээ авах. Холдинг улс орны дотоод хэрэгт оролцох ёсгүй.
- Гадаадын өмчийг хураах, үндэсний болгох, шилжүүлэх.
Америкийн санаачилгаар энэхүү дүрмийн ач холбогдол аажмаар буурч эхэлсэн. 1987 онд НҮБ-ын Ерөнхий Ассамблей дэлхийн эдийн засгийн аюулгүй байдлын үзэл баримтлалыг хэлэлцсэн. Энэ нь олон талаараа Дүрэмд ойр байсан боловч улс орнуудын үүрэг хариуцлага, эрхийн тогтолцоо хэлбэрээр заалтуудыг хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай үндсэн аппарат дутмаг байв. Үүний дагуу үзэл баримтлалыг хэрэгжүүлэх боломжгүй байсан.
Шийдэл
1992 онд дүрмээ бодит нөхцөл байдалд нийцүүлсэн. Үүний үр дүнд ҮДК-ууд үйл ажиллагаандаа хязгааргүй эрх чөлөөг хүлээн авсан тул баримт бичиг нь үндсэн баримт бичгийн нэг байхаа больсон. 1993 онд НҮБ-ын төв үйл ажиллагаагаа зогсоосон. UNCTAD-ийн харьяа Гадаадын шууд хөрөнгө оруулалт ба ҮДК-уудын хэлтэс болгон өөрчилсөн.
1990-ээд оны эхээр холдинг компаниуд болон хүлээн авагч орнуудын хооронд тохиролцоо бий болсон. Үүнийг дараах хэлбэрээр танилцуулав. ҮДК болон гадаадын хөрөнгө оруулалтыг хүлээн зөвшөөрдөг улс орнууд тэдний үйл ажиллагаанд тавих хяналтыг зөөлрүүлж, ГШХО оруулах таатай нөхцөлийг бүрдүүлж, эдийн засгийн салбарт зохицуулахаар тохиролцдог. Цаг хугацаа өнгөрөхөд энэхүү буултыг сайжруулсан хэлбэрээр хэрэгжүүлсэн. Санхүүгийн эх үүсвэрийн харилцан оролцоотой аж ахуйн нэгжүүд эх орон болон хүлээн авагч мужуудад бий болсон.
Бусад эх сурвалжийн мэдээлснээр үндэстэн дамнасан компанийн тодорхойлолт нь: олон улсын бизнес нь чухал ач холбогдолтой компани юм. Мөн түүнчлэн гадаад хөрөнгө нь нийт хөрөнгийнхөө 25-30 орчим хувийг эзэлдэг, хоёр ба түүнээс дээш улсад салбартай компани.
Эх орон- TNC-ийн төв байр байрладаг улс.
Хүлээн авагч орнууд- ҮДК-ийн өмч байрлаж буй улс орнууд.
Өгүүллэг
Ангилал
TNC-ийг ихэвчлэн гурван том бүлэгт хуваадаг.
- Хэвтээ нэгдсэн үндэстэн дамнасан компаниуд - ижил эсвэл ижил төстэй бараа үйлдвэрлэдэг өөр өөр улс орнуудад байрладаг хэлтэсүүдийг удирддаг.
- Босоо интеграцчилсан үндэстэн дамнасан компаниуд нь тухайн улс оронд өөр улс дахь нэгжид нийлүүлдэг бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг нэгжүүдийг ажиллуулдаг.
- Тусдаа MNCs - босоо болон хэвтээ байдлаар нэгтгэгдээгүй өөр өөр улс орнуудад байрлах хэлтэсүүдийг удирдах.
Эдийн засаг
Ерөнхийдөө ҮДК нь дэлхийн аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийн 50 орчим хувийг хангадаг. ҮДК нь дэлхийн худалдааны 70 гаруй хувийг эзэлдэг бөгөөд энэ худалдааны 40% нь ҮДК-ийн хүрээнд явагддаг, өөрөөр хэлбэл зах зээлийн үнээр биш, харин зах зээлийн дарамтанд бус, харин зах зээлийн нөлөөн дор бүрэлдэж буй шилжүүлгийн үнэ гэж нэрлэгддэг үнээр явагддаг. толгой корпорацийн урт хугацааны бодлого. ҮДК нь маш том төсөвтэй бөгөөд зарим орны төсвөөс давж гардаг. Дэлхийн хамгийн том 100 эдийн засгийн 52 нь үндэстэн дамнасан корпораци, бусад нь муж улсууд юм. Тэд санхүүгийн асар их нөөцтэй, олон нийттэй харилцах, улс төрийн лоббитой учраас бүс нутгуудад асар их нөлөө үзүүлдэг.
Даяаршилд үндэстэн дамнасан корпорацууд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.
ҮДК нь дэлхийн судалгаа, хөгжилд (R&D) маш чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Бүртгэгдсэн патентын 80 гаруй хувийг ҮДК-ууд эзэлдэг бол СХА-ууд мөн судалгаа, хөгжлийн санхүүжилтийн 80 орчим хувийг бүрдүүлдэг.
ҮДК нь зөвхөн Siemens эсвэл Microsoft зэрэг үйлдвэрлэлийн компаниуд төдийгүй үндэстэн дамнасан банкууд, харилцаа холбооны компаниуд, даатгалын компаниуд, аудитын компаниуд, хөрөнгө оруулалт, тэтгэврийн сангууд юм.
Үндэстэн дамнасан компаниудыг тодорхойлохын тулд үндэстэн дамнасан тусгай индекс байдаг. Үндэстэн дамнасан индексийг дараахь томъёогоор тооцоолно.
I T = 1/3 (A I /A + R I /R + S I /S) x 100% ,
I T - үндэстэн дамнасан байдлын индекс, %;
A I - гадаад хөрөнгө;
A - нийт хөрөнгө;
R I - гадаад салбаруудын бараа, үйлчилгээний борлуулалтын хэмжээ;
R - бараа, үйлчилгээний нийт борлуулалт;
S I - гадаад улс;
S нь компанийн нийт ажилчдын тоо юм.
Үндэстэн дамнасан компаниудын (корпорацуудын) шүүмжлэл
Даяаршлын эсрэг үзэлтнүүд
ҮДК болон даяаршлын аль алиных нь гол өрсөлдөгчид нь даяаршлын эсрэг үзэлтнүүд юм. Эсэргүүцлийн гол шалтгаан нь тэдний үзэж байгаагаар ҮДК-ууд үндэсний зах зээлийг монопольчилж, төрийн бүрэн эрхт байдлыг үгүй хийж байгаа явдал юм. ҮДК-уудын зах зээлийг эзлэх гэсэн үйлдлийг иргэдийн эсрэг эдийн засгийн дайн гэж нэрлэдэг. Олон оронд үндэсний томоохон үйлдвэрлэгчид болон ҮДК-уудын үйл ажиллагааг хязгаарласан хууль байдаг (монополын эсрэг зохицуулалт). Жишээ нь Канад, Орос, Хятад гэх мэт.
Альтер-глобалистууд
Альтер-глобалистууд дэлхийг нэгтгэх үйл явц нь объектив гэдэгтэй санал нэг байна. Гэвч үндэстэн дамнасан корпорацууд төрийн хүчтэй дүйцэхүйц хүч болоход тэд капиталын дэлхийн хүчийг үгүйсгэдэг. Үүний зэрэгцээ альтер-глобалистууд дэлхийн хэмжээнд хүний үйл ажиллагааг идэвхтэй дэмжиж, эдийн засгийн даяаршлыг эсэргүүцдэггүй.