जागतिक अर्थव्यवस्थेत ट्रान्सनॅशनल कॉर्पोरेशन्स (TNCs) आणि ट्रान्सनॅशनल बँक्स (TNBs) ची भूमिका

1) TNCs हे कॉर्पोरेशन आहेत ज्यांचे उत्पादन आणि व्यापार आणि विक्री क्रियाकलाप राष्ट्रीय राज्याबाहेर आहेत, आंतरराष्ट्रीय श्रम विभागातील वस्तुनिष्ठ ट्रेंडचा सक्रियपणे वापर करतात आणि जगाच्या आंतरराष्ट्रीयीकरणाच्या प्रक्रियेस बळकट करतात, जागतिक विभागामध्ये नवीन पॅटर्नच्या स्थापनेत योगदान देतात. श्रम

2) TNCs मोठ्या प्रमाणावर आंतरराष्ट्रीय सहकार्य आणि श्रम विभागणीचे फायदे वापरतात, त्यांच्या "घर" देशाच्या सीमेपलीकडे कार्य करतात आणि आंतरराष्ट्रीय कॉम्प्लेक्स तयार करून, संपूर्ण जागतिक व्यापाराच्या स्थितीवर महत्त्वपूर्ण प्रभाव पाडतात. आज, TNCs जागतिक औद्योगिक उत्पादनाच्या 50% पेक्षा जास्त, जागतिक परकीय व्यापाराच्या 60% पेक्षा जास्त, तसेच नवीन उपकरणे, तंत्रज्ञान आणि माहितीसाठी पेटंट आणि परवान्यांच्या जागतिक आधाराच्या सुमारे 80% नियंत्रित करतात.

3) UN च्या मते, आता सुमारे 80 हजार ट्रान्सनॅशनल कॉर्पोरेशन आहेत जे त्यांच्या देशाबाहेर सुमारे 820 हजार परदेशी शाखांवर नियंत्रण ठेवतात. शंभर मोठ्या TNC कडे सर्व परदेशी मालमत्तांपैकी 70-80% आहेत. 100 कंपन्यांच्या मालमत्तेची एकूण जागतिक मूल्य $20 ट्रिलियनशी तुलना केल्यास, या 100 कंपन्यांकडे जगातील उत्पादक मालमत्तेपैकी अंदाजे 25% आहे आणि सर्वात मोठ्या 300 कंपन्या सर्व मालमत्तांपैकी 45% नियंत्रित करतात.

4) राष्ट्रीयत्वानुसार, जवळजवळ सर्व मोठ्या TNCs "ट्रायड" चे आहेत - आपल्या ग्रहाची तीन आर्थिक केंद्रे: यूएसए, ईयू आणि जपान. TNCs च्या सर्व मूळ कंपन्यांमध्ये त्यांचा वाटा 78.8% आहे. परंतु हे लक्षात घेतले पाहिजे की अलिकडच्या वर्षांत, नवीन औद्योगिक देशांच्या आंतरराष्ट्रीय कॉर्पोरेशन देखील जागतिक बाजारपेठेत त्यांचे क्रियाकलाप सक्रियपणे विकसित करत आहेत.

टीएनसी उत्पादनाची क्षेत्रीय रचना (आकृती 1) बरीच विस्तृत आहे: 60% आंतरराष्ट्रीय कंपन्या उत्पादन क्षेत्रात (प्रामुख्याने इलेक्ट्रॉनिक्स, ऑटोमोटिव्ह, रासायनिक आणि औषध उद्योग), 37% सेवा क्षेत्रात आणि 3% खाण उद्योगात गुंतलेल्या आहेत. आणि शेती. 500 सर्वात शक्तिशाली TNCs सर्व उत्पादित इलेक्ट्रॉनिक्स आणि रासायनिक उत्पादनांपैकी 80%, 95% - फार्मास्युटिकल्स, 76% - यांत्रिक अभियांत्रिकी विकतात. TNCs गहू, कॉफी, कॉर्न, लाकूड, तंबाखू आणि लोह धातूच्या जागतिक बाजारपेठेतील 90% नियंत्रित करतात; तांबे आणि बॉक्साईट बाजारातील 85%; 80% - चहा आणि कथील; 75% - केळी, नैसर्गिक रबर आणि कच्चे तेल. अशाप्रकारे, आंतरराष्ट्रीय कॉर्पोरेशनच्या क्रियाकलाप मोठ्या प्रमाणात वैशिष्ट्यीकृत आहेत. आणि त्यापैकी वॉल-मार्ट स्टोअर्स, जनरल मोटर्स, जनरल इलेक्ट्रिक, फोर्ड, मित्सुबिशी, आयबीएम अनेक सार्वभौम राज्यांच्या राष्ट्रीय उत्पन्नापेक्षा जास्त निधी व्यवस्थापित करतात आणि त्यांच्या ऑपरेशनचे आंतरराष्ट्रीय स्वरूप हे कंपनीच्या नियंत्रणाबाहेर आहे. कोणतेही राष्ट्रीय अधिकारी.

5) आंतरराष्ट्रीय कॉर्पोरेशनचे अनेक वर्गीकरण आहेत. आंतरराष्ट्रीय विपणन क्षेत्रातील प्रसिद्ध अमेरिकन तज्ञ एफ. कोटलर यांच्या वर्गीकरणानुसार, संघटनात्मक तत्त्वांनुसार आंतरराष्ट्रीय कंपन्या चार मुख्य प्रकारांमध्ये विभागल्या आहेत:

■ आंतरराष्ट्रीय कंपन्या;

■ बहुराष्ट्रीय कंपन्या;

■ आंतरराष्ट्रीय कॉर्पोरेशन;

■ जागतिक कंपन्या.

ट्रान्सनॅशनल कॉर्पोरेशन्स हे उत्पादन, व्यापार किंवा आर्थिक हेतूंसाठी उद्योगांचे आंतरराष्ट्रीय कॉम्प्लेक्स मानले जातात ज्यामध्ये स्वदेशात व्यवस्थापन निर्णय घेण्यासाठी आणि इतर देशांमध्ये शाखा असलेले एकल केंद्र असते. भाग भांडवलाची मालकी केवळ संस्थापक देशाच्या प्रतिनिधींची आहे. शाखा आणि उपकंपन्या प्रामुख्याने राष्ट्रीय सहभागासह मिश्रित केल्या जाऊ शकतात. TNC चे वैशिष्ट्यपूर्ण वैशिष्ट्य म्हणजे केंद्रीकृत व्यवस्थापनाचे संयोजन हे त्याचे उद्योग आणि विविध देशांमध्ये स्थित संरचनात्मक विभाग (शाखा, प्रतिनिधी कार्यालये) च्या काही प्रमाणात स्वातंत्र्य आहे.

बहुराष्ट्रीय कंपन्या (MNCs) ) खरं तर, आंतरराष्ट्रीय कॉर्पोरेशन आहेत जे उत्पादन आणि वैज्ञानिक-तांत्रिक आधारावर अनेक राज्यांच्या राष्ट्रीय कंपन्यांना एकत्र करतात. 1907 पासून अस्तित्वात असलेली अँग्लो-डच चिंता रॉयल डच/शेल, सहसा अशा कॉर्पोरेशनचे उत्कृष्ट उदाहरण म्हणून उद्धृत केली जाते.

या प्रकारच्या आंतरराष्ट्रीय कंपन्यांमधील सीमा प्रवाही आहेत;

आंतरराष्ट्रीय कंपन्या - ही (एफ. कोटलरच्या मते) परदेशी मालमत्तांसह राष्ट्रीय मक्तेदारी आहेत. त्यांचे उत्पादन आणि व्यापार आणि विपणन क्रियाकलाप एका राज्याच्या सीमेपलीकडे विस्तारित आहेत.

आर्थिक जागतिकीकरणाच्या प्रक्रियेत, आंतरराष्ट्रीय कॉर्पोरेशनचे एक नवीन रूप उदयास आले आहे, ज्याला म्हणतात जागतिक स्तरावर एकात्मिक उपक्रम किंवा, प्रत्यक्षात, जागतिक निगम -जी.के. असे उद्योग 1980 च्या दशकात उदयास आले. रासायनिक, इलेक्ट्रिकल, इलेक्ट्रॉनिक, तेल, ऑटोमोटिव्ह, माहिती आणि बँकिंग उद्योगांमध्ये गुंतलेल्या मोठ्या कंपन्या क्रियाकलापांच्या जागतिक स्वरूपाकडे आकर्षित होण्याची शक्यता असते.

6) आंतरराष्ट्रीय कॉर्पोरेशनच्या प्रभावाचे सकारात्मक पैलू जागतिक अर्थव्यवस्था.

■ विविध प्रकारच्या संसाधनांच्या (भांडवल, श्रम, इ.) विविध देश आणि जगातील प्रदेशांमध्ये प्रभावी वितरण करण्यासाठी योगदान;

■ इष्टतम उत्पादन स्थानाचा प्रचार करा;

■ नवीन वस्तू, सेवा आणि तंत्रज्ञानाचा विकास, अंमलबजावणी आणि वितरणास उत्तेजन देणे;

■ स्पर्धा वाढवण्यासाठी योगदान;

■ आंतरराष्ट्रीय आर्थिक आणि तांत्रिक सहकार्याचा विस्तार करण्यात सहभागी व्हा.

बऱ्याच प्रकरणांमध्ये, TNCs भ्रष्टाचाराविरूद्धच्या लढाईत (त्याच्या राष्ट्रीय आणि आंतरराष्ट्रीय अभिव्यक्तींमध्ये) सामील आहेत, जे अर्थातच, स्पर्धा अधिक निष्पक्ष आणि प्रभावी बनवते.

7) अर्थव्यवस्थेवर आंतरराष्ट्रीय कंपन्यांचा नकारात्मक प्रभाव.

■ TNCs हे परंपरेने राज्याच्या हिताचे क्षेत्र मानले गेलेले क्षेत्र आक्रमण करत आहेत. ज्या राज्यांमध्ये TNC चालतात त्या राज्यांच्या आर्थिक धोरणांच्या अंमलबजावणीला ते विरोध करू शकतात. अनेकदा, आंतरराष्ट्रीय कॉर्पोरेशनच्या कामकाजामुळे यजमान देशाचे मोठे नुकसान होऊ शकते;

■ TNC सरकारी कायद्यांचे उल्लंघन करण्यास सक्षम आहेत. हे अशा प्रकरणांमध्ये घडते जेव्हा त्यांच्या सहाय्यक कंपन्या कर आकारणीपासून उत्पन्न लपविण्यासाठी राष्ट्रीय कायद्यात अडथळा आणतात. परिणामी, यजमान देशांना कमी बजेट निधी मिळतो. TNCs मक्तेदारीने उच्च किंमती सेट करण्यास आणि यजमान देशांच्या हितसंबंधांचे उल्लंघन करणाऱ्या अटी घालण्यास सक्षम आहेत;

■ अनेक प्रकरणांमध्ये TNCs संबंधित देशाच्या नैसर्गिक आणि श्रम संसाधनांच्या संरक्षणाची काळजी घेण्यास फारसे इच्छुक नसतात, अनेकदा प्राप्तकर्त्या देशाच्या पर्यावरणाला हानी पोहोचवतात किंवा कामाची परिस्थिती बिघडते आणि विकसित देशांमध्ये प्रतिबंधित बाल आणि महिला कामगार वापरतात. उपक्रम

8) सर्वसाधारणपणे, TNCs देशाच्या अर्थव्यवस्थेच्या विकासावर (विशेषत: तुलनेने लहान देश) आणि आधुनिक जागतिक अर्थव्यवस्थेतील त्याच्या स्थानावर अधिकाधिक प्रभाव पाडत आहेत. TNCs चे सक्रिय उत्पादन, गुंतवणूक आणि व्यापार क्रियाकलाप त्यांना उत्पादनांच्या उत्पादन आणि वितरणाच्या आंतरराष्ट्रीय नियामकाचे कार्य करण्यास आणि अगदी, UN तज्ञांच्या मते, जगात आर्थिक एकात्मतेला चालना देण्यासाठी परवानगी देतात.

9) उत्पादन आणि भांडवलाच्या आंतरराष्ट्रीयीकरणातील एक नवीन घटना म्हणजे आंतरराष्ट्रीय बँकांची (TNBs) निर्मिती. ट्रान्सनॅशनल बँक- ही सर्वात मोठी बँकिंग संस्था आहे जी आंतरराष्ट्रीय एकाग्रता आणि भांडवलाच्या केंद्रीकरणाच्या अशा पातळीवर पोहोचली आहे, जी औद्योगिक मक्तेदारीमध्ये विलीन झाल्यामुळे कर्ज भांडवल आणि क्रेडिट आणि वित्तीय सेवांच्या जागतिक बाजारपेठेच्या आर्थिक विभागामध्ये त्याचा वास्तविक सहभाग सूचित करते. .

10) आंतरराष्ट्रीय बँकांच्या क्रियाकलापांचे मुख्य तत्व आणि ध्येय आहे

जेथे ते सर्वात सोयीचे आणि स्वस्त असेल तेथे कोणतेही साधन एकत्रित करा आणि

त्यांना अशा ठिकाणी हस्तांतरित करा जिथे त्यांचा वापर सर्वात जास्त फायद्याचे वचन देतो.

हे आश्चर्यकारक नाही की सर्वात मोठ्या बँकांच्या ठेवींचा महत्त्वपूर्ण भाग,

उदाहरणार्थ, यूएसए मध्ये ते गैर-अमेरिकन मूळच्या भांडवलाद्वारे दर्शविले जाते. तसेच, उदाहरणार्थ, जपानमध्ये, 11 अमेरिकन ट्रान्सनॅशनल बँकांनी परदेशी बँकांच्या सर्व ठेवींपैकी 2/3 पेक्षा जास्त रक्कम त्यांच्या शाखांमध्ये केंद्रित केली.

11) TNB बँकिंग भांडवलाचे केंद्रीकरण आणि केंद्रीकरण प्रक्रियेच्या प्रभावाखाली उद्भवले. मोठ्या बँका त्यांचे आंतरराष्ट्रीय ग्राहक प्रदान करण्यासाठी आणि जागतिक वित्तीय बाजारपेठांमध्ये यशस्वीरित्या कार्य करण्यासाठी आंतरराष्ट्रीय बनल्या, काही प्राप्त स्पर्धात्मक फायदे. बँकांचे एकत्रीकरण, एकीकरण आणि आंतरराष्ट्रीयीकरणाच्या प्रक्रियेचा परिणाम म्हणून, TNB चे नेटवर्क तयार केले गेले ज्याने आंतरराष्ट्रीय आर्थिक व्यवहार आणि जागतिक वित्तीय बाजारातील इतर विभागांना व्यावहारिकरित्या मक्तेदारी दिली.

12) TNB ची वैशिष्ट्ये समाविष्ट केली पाहिजेत.

1. नियमानुसार, TNB मध्ये सर्वात मोठ्या बँकिंग मक्तेदारीचा समावेश होतो जे राष्ट्रीय बाजारपेठांमध्ये प्रभावी भूमिका बजावतात. या सर्व प्रथम, प्रचंड इक्विटी भांडवल आणि ठेवी आधार असलेल्या सर्वात मोठ्या व्यावसायिक बँका आहेत, तसेच उभारलेल्या निधीच्या प्रमाणात व्यावसायिक बँकांपेक्षा कनिष्ठ असलेल्या आघाडीच्या व्यावसायिक बँका आहेत, परंतु त्यांना बँकिंगच्या विशेष क्षेत्रात व्यापक अनुभव आहे. . त्यांच्या स्वत:च्या बाजारपेठेत मक्तेदारी असल्याने, TNB कर्ज भांडवलासाठी जागतिक बाजारपेठेतील ऑपरेशन्स पूर्णपणे नियंत्रित करतात.

2. TNB च्या क्रियाकलाप आंतरराष्ट्रीय स्वरूपाचे आहेत, जे त्यांच्या एकूण क्रियाकलापांमध्ये परदेशी ऑपरेशन्सच्या उच्च वाटा, तसेच एकत्रित केलेल्या आणि वापरल्या जाणाऱ्या निधीच्या संबंधात परदेशी बाजारावरील त्यांचे अवलंबित्व यांच्याशी संबंधित आहेत. हे मुख्यत्वे त्यांच्या क्रियाकलापांचे जागतिक स्वरूप निर्धारित करते. कधीकधी TNB च्या क्रियाकलाप त्यांच्या देशाच्या हिताचा विचार न करता पार पाडले जातात. मूलत:, या बँकांच्या ग्राहकांवर कोणतेही निर्बंध नाहीत.

3. TNB साठी निर्धारक घटक परदेशी शाखांच्या विस्तृत नेटवर्कची उपस्थिती आहे, जी कर्ज भांडवलाचे परिचालन संचय आणि पुनर्वितरण तसेच वैयक्तिक देशांच्या आर्थिक संसाधनांची मक्तेदारी करण्यासाठी एक यंत्रणा आहे. जगाच्या मुख्य आर्थिक केंद्रांमध्ये तसेच आघाडीच्या भांडवलशाही देशांच्या राष्ट्रीय बाजारपेठांमध्ये जवळून जोडलेल्या परदेशी शाखा, शाखा आणि एजन्सींच्या जटिल नेटवर्कद्वारे TIBs आंतरराष्ट्रीय ऑपरेशन्स पार पाडतात.

4. कायद्याने प्रतिबंधित कर आकारणी आणि व्यवहारांपासून नफा लपवण्यासाठी तथाकथित कर आश्रयस्थानांमध्ये TNB च्या परदेशी शाखांची निर्मिती करणे हे विशेष महत्त्व आहे. अशा प्रकारच्या कर आश्रयस्थानांमध्ये सिंगापूर, पनामा, बहरीन, कॅरिबियन, हाँगकाँग आणि केमन बेटे यांचा समावेश होतो, जेथे TNB ने अनेक शाखा स्थापन केल्या आहेत ज्या पश्चिम युरोपमधील त्यांच्या संख्येइतकीच आहेत.

5. त्यांच्यातील तीव्र स्पर्धा असूनही, TNB जवळचे परस्परावलंबन, भांडवल आणि हितसंबंधांचे विणकाम द्वारे वैशिष्ट्यीकृत आहे. आंतरराष्ट्रीय बँकिंग क्रियाकलापांचे वाढलेले कार्टेलायझेशन, अनेक डझन सर्वात मोठ्या बँकिंग मक्तेदारींमध्ये जागतिक बाजारपेठेची वास्तविक विभागणी आणि युरोनोट्स, युरोबॉन्ड्स आणि युरोशेअर्सच्या प्लेसमेंटसाठी जागतिक बाजारपेठेतील बहु-स्तरीय क्रियाकलापांकडे एक विशिष्ट कल आहे.

13) आंतरराष्ट्रीय बँकांचे ग्राहक हे असू शकतात: आयातदार आणि निर्यातदार ज्यांना त्यांच्या आंतरराष्ट्रीय व्यापारासाठी वित्तपुरवठा करणे आवश्यक आहे; संबंधित बँका ज्यांना त्यांच्या ग्राहकांच्या व्यापार किंवा गुंतवणूक व्यवहारांना वित्तपुरवठा करण्यासाठी निधीची आवश्यकता असते; मोठ्या आंतरराष्ट्रीय कंपन्या ज्यांना परकीय गुंतवणुकीसाठी निधीची गरज आहे, व्याजदरावर नियंत्रण आणि चलन विनिमय दर जोखीम; परकीय सरकारे ज्यांना देयकातील तूट शिल्लक ठेवण्यासाठी किंवा विकास कार्यक्रम पार पाडण्यासाठी पैशांची आवश्यकता असते.

14) टीएनबीच्या विकासाच्या सध्याच्या टप्प्यातील एक विशिष्ट वैशिष्ट्य म्हणजे युरोपियन बाजारपेठेतील नवीन केंद्रांची निर्मिती, तथाकथित ऑफशोअर मार्केट, म्हणजे पारंपारिक युरोपियन केंद्रांच्या संबंधात परदेशी.

लंडन, पॅरिस, लक्झेंबर्ग, झुरिच यांसारख्या पारंपारिक आंतरराष्ट्रीय वित्तीय केंद्रांबरोबरच बहामास, नेदरलँड्स अँटिलेस, सिंगापूर इत्यादी केंद्रेही महत्त्वाची भूमिका बजावू लागली.

15) आधुनिक आंतरराष्ट्रीय आर्थिक संबंधांमध्ये आंतरराष्ट्रीय बँकांचे महत्त्वाचे स्थान आहे. आंतरराष्ट्रीयीकरण प्रक्रियेचा परिणाम आणि प्रकटीकरण म्हणून, TNB ने जागतिकीकरण प्रक्रियेच्या विकासावर प्रभाव टाकला. जागतिकीकरणाची प्रक्रिया सार्वत्रिक स्वरूपाची आहे, परंतु आर्थिक क्षेत्रात स्पष्टपणे प्रकट होते, जी TNB च्या आर्थिक क्रियाकलापांचा परिणाम आहे. TNB जागतिक प्रक्रियांवर प्रभाव टाकते, ज्यामुळे आंतरराष्ट्रीय व्यवस्थापन संरचना आणि राज्यांचे परस्परावलंबन वाढत आहे.

16) अनेक TNB एक नियामक फ्रेमवर्क तयार करण्याचा प्रयत्न करीत आहेत जे त्यांना सिक्युरिटीज व्यवहार, गुंतवणूक नियोजन, औद्योगिक कर्ज देणे, भाडेपट्टीवर देणे आणि फॅक्टरिंगवर लक्ष केंद्रित करून वित्तीय सेवांची संपूर्ण श्रेणी ऑफर करण्यास अनुमती देईल.

17) भांडवलाचे स्वस्त स्रोत शोधताना, TNB विविध संस्थात्मक संरचना वापरतो. यामध्ये बँक शाखा, शाखा, संयुक्त उपक्रम आणि परदेशी कंपन्या यांचा समावेश आहे. हे लक्षात घ्यावे की TNB च्या क्रियाकलाप राष्ट्रीय आणि आंतरराष्ट्रीय कायद्याद्वारे कठोरपणे नियंत्रित केले जातात.

आंतरराष्ट्रीय अर्थशास्त्रावरील इंग्रजी-भाषेतील साहित्यात, "बहुराष्ट्रीय कंपन्या" (MNF) आणि "बहुराष्ट्रीय निगम" (MNC) हे शब्द अनेकदा आंतरराष्ट्रीय व्यावसायिक संस्थांना संदर्भ देण्यासाठी वापरले जातात, जे समानार्थी शब्द म्हणून वापरले जातात.

निकष आणि TNC चे प्रकार.

खालील मुख्य वेगळे आहेत गुणवत्ता TNC ची चिन्हे:

- विक्री वैशिष्ट्ये: कंपनी तिच्या उत्पादनांचा एक महत्त्वपूर्ण भाग परदेशात विकते, ज्यामुळे जागतिक बाजारपेठेवर लक्षणीय प्रभाव पडतो;

- उत्पादन स्थानाची वैशिष्ट्ये: त्याच्या काही उपकंपन्या आणि शाखा परदेशी देशांमध्ये आहेत;

- मालमत्ता अधिकारांची वैशिष्ट्ये: या कंपनीचे मालक वेगवेगळ्या देशांचे रहिवासी (नागरिक) आहेत.

ट्रान्सनॅशनल कॉर्पोरेशनच्या श्रेणीमध्ये येण्यासाठी एखाद्या कंपनीकडे सूचीबद्ध वैशिष्ट्यांपैकी किमान एक असणे पुरेसे आहे. काही मोठ्या कंपन्यांमध्ये ही तिन्ही वैशिष्ट्ये एकाच वेळी असतात.

पहिले चिन्ह सर्वात महत्वाचे मानले जाते. या निकषाने परिपूर्ण नेता आता आहे स्विस कंपनीनेस्ले, जी त्याच्या 98% पेक्षा जास्त उत्पादनांची निर्यात करते. उत्पादन आणि मालकीच्या आंतरराष्ट्रीयीकरणासाठी, ही दोन चिन्हे अनुपस्थित असू शकतात.

IN आधुनिक जगट्रान्सनॅशनल आणि सामान्य कॉर्पोरेशन्समधील ओळ अगदी अनियंत्रित आहे, कारण अर्थव्यवस्थेचे जागतिकीकरण विकसित होत असताना, विक्री बाजार, उत्पादन आणि मालमत्तेचे आंतरराष्ट्रीयीकरण होते. मुळे संशोधक भिन्न वापरतात परिमाणवाचक निकष TNCs चे वाटप, मध्ये वैज्ञानिक साहित्य TNC ची संख्या (2000 च्या सुरुवातीस - 40 हजार ते 65 हजार पर्यंत) आणि त्यांच्या क्रियाकलापांच्या प्रमाणात मोठ्या प्रमाणात भिन्न डेटा उद्धृत करा.

संयुक्त राष्ट्र

सुरुवातीला, 1960 पासून, ते $100 दशलक्षपेक्षा जास्त वार्षिक उलाढाल असलेल्या आणि किमान सहा देशांमध्ये शाखा असलेल्या TNCs कंपन्या म्हणून वर्गीकृत झाले. नंतर, कमी कठोर निकष लागू केले जाऊ लागले. आता UN खालील औपचारिक वैशिष्ट्ये असलेल्या कॉर्पोरेशन्सना आंतरराष्ट्रीय मानते:

- त्यांच्याकडे किमान दोन देशांमध्ये उत्पादन पेशी आहेत;

- ते केंद्रीकृत नेतृत्वाखाली समन्वित आर्थिक धोरणाचा पाठपुरावा करतात;

- त्याचे उत्पादन पेशी सक्रियपणे एकमेकांशी संवाद साधतात - संसाधने आणि जबाबदाऱ्यांची देवाणघेवाण करतात.

रशियन अर्थशास्त्रज्ञांमध्ये, राष्ट्रीयतेच्या निकषानुसार सर्व टीएनसी दोन उपसमूहांमध्ये विभाजित करण्याची प्रथा आहे:

1) स्वतः आंतरराष्ट्रीय कॉर्पोरेशन्स - राष्ट्रीय कंपन्या ज्यांचे मुख्यालय असलेल्या देशाच्या सीमेच्या पलीकडे "स्पिल ओव्हर" क्रियाकलाप;

2) बहुराष्ट्रीय कंपन्या - विविध देशांतील राष्ट्रीय व्यावसायिक संस्थांच्या संघटना.

बहुतेक आधुनिक TNCs मध्ये स्पष्ट राष्ट्रीय "कोर" असतो, म्हणजे पहिल्या प्रकाराशी संबंधित. काही बहुराष्ट्रीय कंपन्या आहेत; दोन अँग्लो-डच कंपन्या सहसा उदाहरणे म्हणून उद्धृत केल्या जातात - तेल शुद्धीकरण रॉयल डच शेल आणि युनिलिव्हर.

त्यांच्या क्रियाकलापांच्या प्रमाणात आधारित, सर्व TNCs मोठ्या आणि लहान मध्ये विभागले गेले आहेत. सशर्त निकष म्हणजे वार्षिक उलाढालीचा आकार: उदाहरणार्थ, 1980 च्या दशकात, ज्यांची वार्षिक उलाढाल 1 अब्ज डॉलर्सपेक्षा जास्त होती त्यांनाच मोठ्या TNCs म्हणून वर्गीकृत केले गेले, जर लहान TNC च्या सरासरी 3-4 विदेशी शाखा असतील मोठ्या TNC साठी त्यांची संख्या दहापट आणि अगदी शेकडो मोजली जाते.

विशेष प्रकारचे TNCs म्हणून, आंतरराष्ट्रीय बँका (TNBs) ओळखल्या जातात, त्या व्यवसाय कर्ज देण्यामध्ये आणि आंतरराष्ट्रीय स्तरावर रोख पेमेंट आयोजित करण्यात गुंतलेल्या असतात.

टीएनसीचा विकास.

TNC चे पहिले प्रोटोटाइप 16व्या-17व्या शतकात दिसू लागले, जेव्हा नवीन जगाचा वसाहती शोध सुरू झाला. अशा प्रकारे, ब्रिटीश ईस्ट इंडिया कंपनीच्या संस्थापकांमध्ये, जी 1600 मध्ये भारताची संपत्ती "विकसित" करण्यासाठी स्थापन झाली होती आणि 1858 पर्यंत कार्यरत होती, तेथे केवळ इंग्रजी व्यापारीच नव्हते तर डच व्यापारी आणि जर्मन बँकर देखील होते. 20 व्या शतकापर्यंत. अशा वसाहती कंपन्या जवळजवळ केवळ व्यापारात गुंतल्या होत्या, परंतु उत्पादन आयोजित करण्यात नव्हत्या आणि म्हणूनच भांडवलशाही अर्थव्यवस्थेत निर्णायक भूमिका बजावत नाहीत. त्यांना केवळ "वास्तविक" टीएनसीचे पूर्ववर्ती मानले जाते, जे 19 व्या शतकाच्या शेवटी दिसू लागले, जेव्हा मोठ्या मक्तेदारी कंपन्यांच्या सक्रिय विकासाने मुक्त स्पर्धेची जागा घेतली, ज्याने मोठ्या प्रमाणात भांडवलाची निर्यात करण्यास सुरुवात केली.

TNC च्या विकासामध्ये तीन मुख्य टप्पे आहेत.

चालू पहिली पायरी, 20 व्या शतकाच्या सुरूवातीस, TNCs ने प्रामुख्याने आर्थिकदृष्ट्या अविकसित कच्च्या मालाच्या उद्योगांमध्ये गुंतवणूक केली. परदेशी देश, आणि तेथे खरेदी आणि विक्री विभाग देखील तयार केले. त्या वेळी परदेशात उच्च-तंत्र औद्योगिक उत्पादन स्थापित करणे फायदेशीर नव्हते. एकीकडे, यजमान देशांकडे आवश्यक पात्रता असलेल्या कर्मचाऱ्यांची कमतरता होती आणि तंत्रज्ञान अद्याप ऑटोमेशनच्या उच्च डिग्रीपर्यंत पोहोचले नव्हते. दुसरीकडे, कंपनीच्या "होम" एंटरप्राइजेसमध्ये क्षमता वापराचा प्रभावी स्तर राखण्याच्या क्षमतेवर नवीन उत्पादन सुविधांचा संभाव्य नकारात्मक प्रभाव विचारात घेणे आवश्यक होते. या कालावधीत पारंपारिकीकरणाचे विषय सामान्यतः वेगवेगळ्या देशांतील कंपन्यांच्या संघटना (आंतरराष्ट्रीय कार्टेल) होते, ज्यांनी विक्री बाजार विभाजित केले, समन्वित किंमत धोरणांचा पाठपुरावा केला.

तांदूळ. TNCS आणि त्यांच्या परदेशी शाखांच्या संख्येची गतिशीलता(UN च्या मते)

स्रोत: व्लादिमिरोवा I.G. कंपन्यांच्या आंतरराष्ट्रीयीकरणाच्या पातळीचा अभ्यास.// रशिया आणि परदेशात व्यवस्थापन. 2001, क्रमांक 6.

दुसरा टप्पाटीएनसीची उत्क्रांती, 20 व्या शतकाच्या मध्यापासून, केवळ विकसनशीलच नव्हे तर विकसित देशांमध्येही परदेशी उत्पादन युनिट्सच्या भूमिकेच्या बळकटीकरणाशी संबंधित आहे. परदेशी उत्पादन शाखांनी मुख्यत्वे TNC च्या "घरगुती" देशात उत्पादित केलेल्या समान उत्पादनांच्या उत्पादनात विशेष कौशल्य प्राप्त करण्यास सुरुवात केली. हळूहळू, स्थानिक मागणी आणि स्थानिक बाजारपेठा पुरवण्यासाठी TNC शाखा वाढत्या प्रमाणात पुनर्स्थित होत आहेत. जर पूर्वीचे आंतरराष्ट्रीय कार्टेल जागतिक अर्थव्यवस्थेच्या क्षेत्रात कार्यरत होते, तर आता राष्ट्रीय कंपन्या उदयास येत आहेत ज्या स्वतंत्र परदेशी आर्थिक धोरणाचा पाठपुरावा करण्यासाठी मोठ्या आहेत. 1960 च्या दशकात "आंतरराष्ट्रीय कॉर्पोरेशन्स" हा शब्द स्वतःच दिसून आला.

1960 च्या दशकापासून TNC ची संख्या आणि महत्त्व यातील जलद वाढ मोठ्या प्रमाणात वैज्ञानिक आणि तांत्रिक क्रांतीने प्रभावित झाली. नवीन तंत्रज्ञानाचा परिचय आणि उत्पादन ऑपरेशन्सचे सरलीकरण, जेव्हा अगदी कमी-कुशल आणि निरक्षर कर्मचारी वापरणे शक्य झाले, तेव्हा वैयक्तिक तांत्रिक प्रक्रियेच्या स्थानिक पृथक्करणाच्या संधी निर्माण झाल्या. वाहतूक आणि माहिती संप्रेषणाच्या विकासामुळे या संधींची प्राप्ती होण्यास हातभार लागला. उत्पादन प्रक्रियेला वेदनारहितपणे विभाजित करणे आणि उत्पादनाचे राष्ट्रीय घटक स्वस्त असलेल्या देशांमध्ये वैयक्तिक तांत्रिक प्रक्रिया ठेवणे शक्य झाले. उत्पादनाचे स्थानिक विकेंद्रीकरण त्याच्या व्यवस्थापनाच्या एकाग्रतेसह ग्रहांच्या प्रमाणात विकसित होऊ लागले.

चालू आधुनिक टप्पा, 20 व्या शतकाच्या अखेरीपासून, टीएनसीच्या विकासाचे मुख्य वैशिष्ट्य म्हणजे जागतिक स्तरावर उत्पादन आणि वितरण नेटवर्क तयार करणे. सांख्यिकी दर्शविते (Fig.) TNCs च्या परदेशी शाखांच्या संख्येतील वाढ स्वतः TNCs च्या संख्येच्या वाढीपेक्षा खूप वेगवान आहे. सहाय्यक कंपन्या तयार करण्यासाठी स्थाने निवडण्यात मुख्य भूमिका उत्पादन खर्चाच्या विश्लेषणाद्वारे खेळली जाते, जी बहुतेक वेळा विकसनशील देशांमध्ये कमी असते; उत्पादने विकली जातात जिथे त्यांना जास्त मागणी असते - प्रामुख्याने विकसित देशांमध्ये. म्हणूनच, उदाहरणार्थ, आधुनिक जर्मनीचे रहिवासी जर्मन कंपनी बॉशकडून उपकरणे खरेदी करतात, जे तथापि, जर्मनीमध्ये नाही तर दक्षिण कोरियामध्ये तयार केले गेले होते.

बहुराष्ट्रीय कंपन्यांकडून गुंतवणुकीचा प्रवाह वाढला आहे, परंतु जगातील सर्वात श्रीमंत प्रदेशांमध्ये ते अधिकाधिक केंद्रित झाले आहे. जर 1970 च्या दशकात सुमारे 25% थेट परदेशी गुंतवणूक विकसनशील देशांमध्ये गेली, तर 1980 च्या दशकाच्या उत्तरार्धात त्यांचा हिस्सा 20% च्या खाली गेला.

आधुनिक TNC चे प्रमाण.

TNCs ने जागतिक व्यापाराला आंतरराष्ट्रीय उत्पादनाशी जोडले आहे. ते जगभरातील डझनभर देशांमध्ये त्यांच्या उपकंपन्या आणि शाखांद्वारे त्यांच्या “ब्रेन ट्रस्ट” मध्ये तयार केलेल्या एकात्मिक वैज्ञानिक, उत्पादन आणि आर्थिक धोरणानुसार कार्य करतात;

2004 च्या सुरुवातीपर्यंत, जगात 64 हजार TNC कार्यरत होते, 830 हजार परदेशी शाखा नियंत्रित करतात. तुलनेसाठी: 1939 मध्ये फक्त 30 TNC होते, 1970 मध्ये - 7 हजार, 1976 मध्ये - 11 हजार (86 हजार शाखांसह).

TNCs ची आधुनिक आर्थिक शक्ती काय आहे? आधुनिक जागतिक अर्थव्यवस्थेतील त्यांच्या भूमिकेचे मूल्यांकन खालील संकेतकांचा वापर करून केले जाते:

- TNCs जागतिक व्यापाराच्या अंदाजे 2/3 नियंत्रित करतात;

- जागतिक औद्योगिक उत्पादनात त्यांचा वाटा सुमारे 1/2 आहे;

- सर्व कर्मचाऱ्यांपैकी अंदाजे 10% गैर-कृषी उत्पादन TNC उपक्रमांमध्ये काम करतात (ज्यापैकी जवळजवळ 60% मूळ कंपन्यांमध्ये काम करतात, 40% उपकंपन्यांमध्ये);

- TNCs जगात अस्तित्वात असलेल्या सर्व पेटंट, परवाने आणि माहितीचे अंदाजे 4/5 नियंत्रित करतात.

TNCs ज्याप्रमाणे व्यावसायिक अभिजात वर्ग आहेत, त्याचप्रमाणे TNC ची स्वतःची अभिजात वर्ग आहे - मोठ्या-मोठ्या कंपन्या ज्या उत्पादन, बजेट आणि "विषय" च्या संख्येच्या बाबतीत अनेक राज्यांशी स्पर्धा करतात. सर्वात मोठे 100 TNC (त्यांच्या एकूण संख्येच्या 0.2% पेक्षा कमी) एकूण विदेशी मालमत्तेच्या 12% आणि एकूण विदेशी विक्रीच्या 16% नियंत्रित करतात.

ग्रहावरील सर्वात मोठ्या कंपन्यांची दोन सर्वात प्रसिद्ध रँकिंग आहेत: फॉर्च्यून मासिक वार्षिक नफ्यानुसार गैर-आर्थिक कंपन्यांची रँक करते आणि फायनान्शिअल टाईम्स वृत्तपत्र सर्व कंपन्यांना (आर्थिक कंपन्यांसह) मालमत्ता मूल्यानुसार क्रमवारी लावते. जगातील सर्वात मोठ्या TNCs च्या गटाची रचना आणि गेल्या दशकांमधील बदलांचे विश्लेषण करून (सारणी 1-6), आम्ही प्रबळ उद्योग आणि प्रदेश कसे बदलले आहेत ते शोधू शकतो.

1999 मध्ये विदेशी मालमत्तेच्या प्रमाणात जगातील 10 सर्वात मोठे TNC

तक्ता 1. 1999 मध्ये परकीय मालमत्तेच्या प्रमाणात जगातील 10 सर्वात मोठे TNC
कंपन्या	परदेशी मालमत्तेच्या परिमाणानुसार रँक	परदेशी मालमत्ता, कंपनीच्या एकूण मालमत्तेच्या %	विदेशी विक्री, एकूण विक्रीचा %	परदेशी कर्मचारी, कंपनीच्या एकूण कर्मचाऱ्यांपैकी %
जनरल इलेक्ट्रिक (यूएसए)	1	34,8	29,3	46,1
एक्सॉनमोबिल कॉर्पोरेशन (यूएसए)	2	68,8	71,8	63,4
रॉयल डच/शेल ग्रुप (यूके, नेदरलँड्स)	3	60,3	50,8	57,8
जनरल मोटर्स (यूएसए)	4	24,9	26,3	40,8
फोर्ड मोटर कंपनी (यूएसए)	5	25,0	30,8	52,5
टोयोटा मोटर कॉर्पोरेशन (जपान)	6	36,3	50,1	6,3
डेमलर क्रिस्लर एजी (जर्मनी)	7	31,7	81,1	48,3
एकूण फिना SA (फ्रान्स)	8	63,2	79,8	67,9
IBM (यूएसए)	9	51,1	57,5	52,6
ब्रिटिश पेट्रोलियम (यूके)	10	74,7	69,1	77,3
स्रोत: व्लादिमिरोवा I.G. // रशिया आणि परदेशात व्यवस्थापन. क्र. 6. 2001 (यावरून गणना: जागतिक गुंतवणूक अहवाल 2001: प्रमोटिंग लिंकेज, युनायटेड नेशन्स (UNCTAD), न्यूयॉर्क आणि जिनिव्हा, 2001.)

त्यांच्या बाजार मूल्यानुसार जगातील 10 सर्वात मोठे TNC

तक्ता 2. त्यांच्या बाजार मूल्यानुसार जगातील 10 सर्वात मोठे TNC(फायनान्शियल टाईम्स नुसार)
2004 मध्ये स्थान	2003 मध्ये स्थान	कंपन्या	देश	बाजार भांडवल, दशलक्ष डॉलर्स	क्षेत्र
1	2	जनरल इलेक्ट्रिक	संयुक्त राज्य	299 336,4	औद्योगिक समूह
2	1	मायक्रोसॉफ्ट	संयुक्त राज्य	271 910,9	सॉफ्टवेअर आणि सेवा
3	3	एक्सॉन मोबिल	संयुक्त राज्य	263 940,3	तेल आणि वायू
4	5	फायझर	संयुक्त राज्य	261 615,6	फार्मास्युटिकल्स आणि बायोटेक्नॉलॉजी
5	6	सिटीग्रुप	संयुक्त राज्य	259 190,8	बँका
6	4	वॉल मार्ट स्टोअर्स	संयुक्त राज्य	258 887,9	किरकोळ
7	11	अमेरिकन आंतरराष्ट्रीय गट	संयुक्त राज्य	183 696,1	विमा
8	15	इंटेल	संयुक्त राज्य	179 996,0	संगणक, आयटी उपकरणे
9	9	ब्रिटिश पेट्रोलियम	ब्रिटानिया	174 648,3	तेल आणि वायू
10	23	HSBC	ब्रिटानिया	163 573,8	बँका
स्रोत: FT-500 (http://www.vedomosti.ru:8000/ft500/2004/global500.html).

सुरुवातीला, TNCs चा सर्वात मोठा उद्योग समूह कच्चा माल काढणाऱ्या कंपन्या होत्या. 1973 च्या तेल संकटामुळे तेल TNCs च्या भूमिकेत तीव्र वाढ झाली, परंतु आधीच 1980 मध्ये, "तेल दुर्भिक्ष" च्या कमकुवतपणामुळे, त्यांचा प्रभाव कमी झाला आणि ऑटोमोटिव्ह आणि इलेक्ट्रिकल TNC ला सर्वात जास्त महत्त्व प्राप्त झाले. जसजशी वैज्ञानिक आणि तांत्रिक क्रांती विकसित होत गेली, तसतसे उच्च-तंत्र सेवा क्षेत्रातील कंपन्या समोर येऊ लागल्या - जसे की अमेरिकन कॉर्पोरेशन मायक्रोसॉफ्ट, उत्पादनातील जागतिक मक्तेदारी सॉफ्टवेअर, किंवा अमेरिकन इलेक्ट्रॉनिक ट्रेडिंग कंपनी Wal-Mart Stores Inc.

जगातील सर्वात मोठ्या 50 TNC चे उद्योग संलग्नता

तक्ता 3. जगातील सर्वात मोठ्या 50 TNC चे उद्योग संलग्नीकरण(फॉर्च्युन मासिकानुसार)
वर्षे	तेल उद्योग आळस	गाडी- रचना	इलेक्ट्रो- तंत्र	रासायनिक उद्योग आळस	पोलाद उद्योग आळस
1959	12	3	6	4	4
1969	12	8	9	5	3
1979	20	11	7	5	3
1989	9	11	11	5	2

जगातील 100 सर्वात मोठ्या गैर-वित्तीय कंपन्यांची उद्योग संलग्नता

तक्ता 4. जगातील 100 सर्वात मोठ्या गैर-आर्थिक कंपन्यांची उद्योग संलग्नता
उद्योग	कंपन्यांची संख्या
	1990	1995	1999
इलेक्ट्रिकल आणि इलेक्ट्रॉनिक उपकरणे, संगणकांचे उत्पादन	14	18	18
वाहन उद्योग	13	14	14
पेट्रोलियम उद्योग (अन्वेषण आणि शुद्धीकरण), खाणकाम	13	14	13
अन्न, पेये आणि तंबाखू उत्पादनांचे उत्पादन	9	12	10
रासायनिक उद्योग	12	11	7
फार्मास्युटिकल उद्योग	6	6	7
वैविध्यपूर्ण कंपन्या	2	2	6
व्यापार	7	5	4
दूरसंचार उद्योग	2	5	3
धातूशास्त्र	6	2	1
बांधकाम	4	3	2
जनसंपर्क	2	2	2
इतर उद्योग	10	6	13
स्रोत: व्लादिमिरोवा I.G. कंपन्यांच्या आंतरराष्ट्रीयीकरणाच्या पातळीचा अभ्यास// रशिया आणि परदेशात व्यवस्थापन. क्र. 6. 2001 (यावर आधारित संकलित: जागतिक गुंतवणूक अहवाल 2001: प्रमोटिंग लिंकेजेस, युनायटेड नेशन्स (UNCTAD), न्यूयॉर्क आणि जिनिव्हा, 2001.)

1959-1989 मध्ये जगातील सर्वात मोठ्या 50 TNC चे राष्ट्रीयत्व

तक्ता 5. 1959-1989 मध्ये जगातील सर्वात मोठ्या 50 TNC ची राष्ट्रीय मालकी(फॉर्च्युननुसार)
वर्षे	संयुक्त राज्य	पश्चिम युरोपीय देश	जपान	विकसनशील देश
1959	44	6	0	0
1969	37	12	1	0
1979	22	20	6	2
1989	17	21	10	2
कडून संकलित: बर्गेसन ए., फर्नांडीझ आर. कोणाकडे सर्वाधिक फॉर्च्यून 500 फर्म आहेत? // जर्नल ऑफ वर्ल्ड-सिस्टम रिसर्च. 1995. खंड. 1. क्रमांक 12 (http://jwsr.ucr.edu/archive/vol1/v1_nc.php).

TNCs ची रचना कालांतराने त्यांच्या उत्पत्तीमध्ये वाढत्या आंतरराष्ट्रीय होत आहे. जगातील दहा सर्वात मोठ्या कंपन्यांमध्ये, अमेरिकन कंपन्या पूर्णपणे वरचढ आहेत (टेबल 1, 2). परंतु आपण ग्रहावरील सर्वात मोठ्या टीएनसीच्या मोठ्या गटांची रचना पाहिल्यास (टेबल 5, 6), तर अमेरिकन नेतृत्व येथे फारच कमी उच्चारले जाते. फॉर्च्युन मासिकाच्या मते, उत्क्रांती 1950 च्या दशकात अमेरिकन कंपन्यांच्या पूर्ण वर्चस्वापासून 1980 च्या दशकापासून पश्चिम युरोपीय कंपन्यांच्या वर्चस्वापर्यंत गेली. हा कल सर्व TNCs च्या रचनेत देखील लक्षणीय आहे: 1970 मध्ये, ग्रहातील अर्ध्याहून अधिक TNCs अमेरिका आणि ग्रेट ब्रिटन या दोन देशांतील होते; आता, सर्व TNCs पैकी, अमेरिका, जपान, जर्मनी आणि स्वित्झर्लंडचा एकत्रित हिस्सा फक्त अर्धा आहे. विकसनशील देशांमधील TNC ची संख्या आणि महत्त्व वाढत आहे (विशेषत: तैवान, दक्षिण कोरिया आणि चीन सारख्या आशियाई "ड्रॅगन" पासून). अशी अपेक्षा आहे की येत्या काही वर्षांत नव्याने औद्योगिकीकृत तिसऱ्या जगातील देशांमधील कंपन्यांचा हिस्सा आणि संक्रमणावस्थेत असलेल्या देशांमधील TNCs मध्ये वाढ होत राहील.

TNCs च्या उदयाची कारणे.

ट्रान्सनॅशनल कॉर्पोरेशनच्या उदयाची कारणे खूप वैविध्यपूर्ण आहेत, परंतु ती सर्व काही प्रमाणात, "शुद्ध" बाजाराच्या तुलनेत नियोजनाच्या घटकांचा वापर करण्याच्या फायद्यांशी संबंधित आहेत. "मोठा व्यवसाय" उत्स्फूर्त स्वयं-विकासाची जागा इंट्रा-कंपनी नियोजनाने घेत असल्याने, TNCs अनन्य "नियोजित अर्थव्यवस्था" बनतात, जाणीवपूर्वक आंतरराष्ट्रीय श्रम विभागणीचा फायदा घेतात.

ट्रान्सनॅशनल कॉर्पोरेशनमध्ये अनेक आहेत निर्विवाद फायदेसामान्य कंपन्यांसमोर:

- शक्यता जाहिरात कार्यक्षमता आणि स्पर्धात्मकता मजबूत करणे , जे पुरवठा, उत्पादन, संशोधन, वितरण आणि विक्री उपक्रम त्यांच्या संरचनेत एकत्रित करणाऱ्या सर्व मोठ्या औद्योगिक कंपन्यांसाठी सामान्य आहेत;

- आर्थिक संस्कृतीशी संबंधित "अमूर्त मालमत्ता" चे एकत्रीकरण (उत्पादन अनुभव, व्यवस्थापन कौशल्ये), ज्याचा वापर करणे शक्य होते जेथे ते तयार केले जातात, परंतु इतर देशांमध्ये हस्तांतरित करणे देखील शक्य होते (उदाहरणार्थ, वैयक्तिक जबाबदारीची अमेरिकन तत्त्वे सादर करून यूएस कंपन्यांच्या संपूर्ण ग्रहावर कार्यरत असलेल्या शाखांमध्ये);

- अतिरिक्त पदोन्नती संधी परदेशी देशांच्या संसाधनांमध्ये प्रवेशाद्वारे कार्यक्षमता आणि स्पर्धात्मकता मजबूत करणे (स्वस्त किंवा अधिक कुशल कामगार, कच्चा माल, संशोधन क्षमता, उत्पादन क्षमता आणि यजमान देशाच्या आर्थिक संसाधनांचा वापर);

- कंपनीच्या परदेशी शाखेच्या उत्पादनांच्या ग्राहकांशी जवळीक आणि बाजारातील शक्यता आणि यजमान देशातील कंपन्यांच्या स्पर्धात्मक क्षमतेबद्दल माहिती मिळविण्याची संधी . मूळ कंपनी आणि तिच्या शाखांच्या वैज्ञानिक, तांत्रिक आणि व्यवस्थापकीय क्षमतेचा वापर केल्यामुळे आंतरराष्ट्रीय कॉर्पोरेशनच्या शाखांना यजमान देशातील कंपन्यांपेक्षा महत्त्वाचे फायदे मिळतात;

- सरकारच्या वैशिष्ट्यांचा फायदा घेण्याची संधी, विशेषतः, विविध देशांमधील कर धोरण, विनिमय दरांमधील फरक इ.;

- त्याच्या तंत्रज्ञान आणि उत्पादनांचे जीवन चक्र वाढविण्याची क्षमता , परदेशी शाखांमध्ये अप्रचलित झाल्यामुळे त्यांचे हस्तांतरण करणे आणि नवीन तंत्रज्ञान आणि उत्पादनांच्या विकासावर मूळ देशातील विभागांचे प्रयत्न आणि संसाधनांवर लक्ष केंद्रित करणे;

- मात करण्याची क्षमता विविध प्रकारचेमालाच्या निर्यातीऐवजी भांडवलाच्या निर्यातीने (म्हणजे परदेशी शाखा निर्माण करून) विशिष्ट देशाच्या बाजारपेठेत प्रवेश करण्यासाठी संरक्षणवादी अडथळे;

- जगातील विविध देशांमध्ये उत्पादन विखुरून उत्पादन क्रियाकलापांचे धोके कमी करण्यासाठी मोठ्या कंपनीची क्षमता.

"त्याच्या" उद्योजकांना मदत करायची आहे की "अनोळखी" लोकांना अडथळा आणायचा आहे याची पर्वा न करता, TNCs च्या विकासाला चालना देण्यासाठी राज्य महत्वाची भूमिका बजावते. सर्वप्रथम, सरकारे जागतिक स्तरावर "त्यांच्या" TNC च्या क्रियाकलापांना प्रोत्साहन देतात, विविध राजकीय, आर्थिक आणि कामगार संघटना आणि आंतरराष्ट्रीय करार करून त्यांना बाजार आणि परदेशी गुंतवणुकीसाठी संधी प्रदान करतात. दुसरे म्हणजे, परकीय थेट गुंतवणुकीसाठी प्रोत्साहन हे परदेशी स्पर्धकांपासून "एखाद्याच्या" व्यवसायाचे संरक्षण करण्यासाठी तयार केलेल्या राष्ट्रीय शुल्क अडथळ्यांद्वारे तयार केले जाते. अशा प्रकारे, 1960 च्या दशकात, युनायटेड स्टेट्समधून युरोपमध्ये गुंतवणुकीचा मोठा प्रवाह युरोपीय आर्थिक समुदायाने लादलेल्या उच्च शुल्कामुळे निर्माण झाला. या अडथळ्यावर मात करण्याच्या प्रयत्नात, तयार उत्पादनांची निर्यात करण्याऐवजी, अमेरिकन बहुराष्ट्रीय कंपन्यांनी त्यांच्या टॅरिफला मागे टाकून, EEC देशांमध्ये "स्वतःचे" उत्पादन तयार केले. युनायटेड स्टेट्स आणि जपानमधील "कार युद्धे" 1960 आणि 1970 च्या दशकात अशाच प्रकारे विकसित झाली. अमेरिकन लोकांनी सीमाशुल्क शुल्क आणि आयातीवर थेट प्रशासकीय निर्बंधांद्वारे स्वस्त जपानी छोट्या मोटारींपासून स्वतःला वेगळे करण्याचा प्रयत्न केल्यामुळे जपानी ऑटोमोबाईल उत्पादक TNC ने अमेरिकेत त्यांच्या शाखा निर्माण केल्या. परिणामी, अमेरिकन-असेम्बल केलेल्या जपानी कार केवळ युनायटेड स्टेट्समध्येच नव्हे तर त्या देशांमध्येही मोठ्या प्रमाणावर विकल्या जाऊ लागल्या ज्यांनी अमेरिकेच्या मागे लागून जपानी कार (दक्षिण कोरिया, इस्रायल) च्या आयातीवर बंदी आणली.

आर्थिक जागतिकीकरणाच्या वस्तुनिष्ठ आवश्यकतांमुळे जवळजवळ कोणतीही खरोखर मोठी राष्ट्रीय कंपनी जागतिक अर्थव्यवस्थेत सामील होण्यास भाग पाडते, ज्यामुळे ती आंतरराष्ट्रीय बनते. म्हणून, सर्वात मोठ्या कंपन्यांच्या याद्या अग्रगण्य TNC च्या सूची म्हणून देखील मानल्या जाऊ शकतात.

TNC क्रियाकलापांचे सकारात्मक परिणाम.

देशाचे भवितव्य ठरवण्यासाठी टीएनसी वाढत्या प्रमाणात निर्णायक घटक बनत आहेत आंतरराष्ट्रीय प्रणालीआर्थिक संबंध, तसेच या प्रणालीच्या विकासासाठी.

यजमान देशांना अनेक प्रकारे गुंतवणुकीचा फायदा होतो.

परकीय भांडवलाचे व्यापक आकर्षण देशातील बेरोजगारी कमी करण्यास आणि राज्याच्या अर्थसंकल्पीय महसुलात वाढ करण्यास मदत करते. पूर्वी आयात केलेल्या उत्पादनांच्या देशात उत्पादनाच्या संघटनेसह, त्यांना आयात करण्याची आवश्यकता नाही. जागतिक बाजारपेठेत स्पर्धात्मक आणि प्रामुख्याने निर्यात-केंद्रित उत्पादनांची निर्मिती करणाऱ्या कंपन्या देशाची परकीय व्यापार स्थिती मजबूत करण्यात महत्त्वपूर्ण योगदान देतात.

परदेशी कंपन्या त्यांच्यासोबत आणणारे फायदे परिमाणात्मक निर्देशकांपुरते मर्यादित नाहीत. गुणवत्तेचा घटकही महत्त्वाचा वाटतो. TNCs च्या क्रियाकलाप स्थानिक कंपन्यांच्या प्रशासनाला तांत्रिक प्रक्रियेत समायोजन करण्यास, औद्योगिक संबंधांच्या विद्यमान पद्धतीमध्ये, कामगारांना प्रशिक्षण आणि प्रशिक्षण देण्यासाठी अधिक निधीचे वाटप करण्यास आणि उत्पादनाची गुणवत्ता, त्याची रचना आणि ग्राहक यांच्याकडे अधिक लक्ष देण्यास भाग पाडतात. गुणधर्म बऱ्याचदा, परदेशी गुंतवणूक नवीन तंत्रज्ञानाचा परिचय, नवीन प्रकारची उत्पादने, नवीन व्यवस्थापन शैली आणि परदेशी व्यवसाय पद्धतींमधून सर्वोत्तम वापर करून चालविली जाते.

TNCs च्या क्रियाकलापांमधून यजमान देशांना होणारे फायदे लक्षात घेऊन, आंतरराष्ट्रीय संस्था थेट विकसनशील देशांना तांत्रिक आधुनिकीकरण करण्यासाठी TNC ला आकर्षित करण्यासाठी ऑफर करतात आणि या देशांची सरकारे, TNCs ला त्यांच्या अर्थव्यवस्थेकडे आकर्षित करण्यासाठी सक्रियपणे लढत आहेत, प्रत्येकाशी स्पर्धा करत आहेत. इतर उदाहरण म्हणून, आम्ही अमेरिकन कंपनी जनरल मोटर्सचा अनुभव उद्धृत करू शकतो, ज्याने कोठे तयार करायचे ते निवडले मोठी वनस्पतीकार आणि स्पेअर पार्ट्सच्या उत्पादनासाठी - फिलीपिन्स किंवा थायलंडमध्ये. तज्ञांच्या मते, थायलंडला एक फायदा झाला, कारण येथील ऑटोमोबाईल मार्केट अधिक विकसित आहे. तथापि, फिलीपिन्सने जिंकले, जनरल मोटर्सला कर आणि सीमाशुल्क यासह अनेक फायदे ऑफर करून, या देशातील प्लांटच्या बांधकामास उत्तेजन दिले.

ज्या देशांमधून आंतरराष्ट्रीय कंपन्या भांडवल निर्यात करतात त्यांना TNCs च्या क्रियाकलापांचा खूप फायदा होतो.

ट्रान्सनॅशनलायझेशनमुळे सरासरी नफा आणि त्याच्या पावतीची विश्वासार्हता दोन्ही वाढते, TNC शेअर्स धारक उच्च आणि स्थिर उत्पन्नावर अवलंबून राहू शकतात. बहुराष्ट्रीय कॉर्पोरेशनद्वारे नियुक्त केलेले उच्च कुशल कामगार उदयोन्मुख जागतिक श्रम बाजाराचा फायदा घेत आहेत, बेरोजगार होण्याची भीती न बाळगता देशातून दुसऱ्या देशात जात आहेत.

सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, TNCs च्या क्रियाकलापांच्या परिणामी, संस्था आयात केल्या जातात - ते "खेळाचे नियम" (श्रम आणि अविश्वास कायदे, कर तत्त्वे, करार पद्धती इ.) विकसित देशांमध्ये तयार केले गेले होते. TNCs वस्तुनिष्ठपणे भांडवल निर्यात करणाऱ्या देशांचा प्रभाव आयात करणाऱ्या देशांवर वाढवतात. उदाहरणार्थ, जर्मन कंपन्यांनी 1990 च्या दशकात जवळजवळ सर्व झेक व्यवसाय ताब्यात घेतले, परिणामी, काही तज्ञांच्या मते, 1938-1944 च्या तुलनेत, चेकोस्लोव्हाकिया नाझी जर्मनीने ताब्यात घेतले तेव्हा जर्मनीने चेक अर्थव्यवस्थेवर अधिक प्रभावी नियंत्रण स्थापित केले. त्याचप्रमाणे, मेक्सिको आणि इतर अनेक लॅटिन अमेरिकन देशांच्या अर्थव्यवस्था अमेरिकन भांडवलाद्वारे नियंत्रित आहेत.

TNC चे सक्रिय उत्पादन, गुंतवणूक आणि व्यापार क्रियाकलाप त्यांना दोन कार्ये करण्यास अनुमती देतात जे संपूर्ण जागतिक अर्थव्यवस्थेसाठी महत्त्वपूर्ण आहेत:

- आर्थिक एकात्मतेचे उत्तेजन;

- उत्पादनांचे उत्पादन आणि वितरणाचे आंतरराष्ट्रीय नियमन.

TNC विविध देशांमधील शाश्वत आर्थिक संबंध निर्माण करून आर्थिक एकात्मतेला प्रोत्साहन देतात. त्यांना मोठ्या प्रमाणात धन्यवाद, एकाच जागतिक अर्थव्यवस्थेत राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थांचे हळूहळू "विघटन" होत आहे, ज्याचा परिणाम म्हणून जागतिक अर्थव्यवस्था हिंसाचाराचा वापर न करता, पूर्णपणे आर्थिक मार्गांनी उत्स्फूर्तपणे तयार केली जाते.

उत्पादनाच्या समाजीकरणाच्या विकासामध्ये आणि नियोजित तत्त्वांच्या विकासामध्ये TNCs खूप महत्त्वाची भूमिका बजावतात. जेव्हा 19 व्या शतकात. कम्युनिस्ट आणि समाजवाद्यांनी बाजारातील अराजकतेच्या विरोधात आणि केंद्रीकृत आर्थिक व्यवस्थापनासाठी आंदोलन करण्यास सुरुवात केली, त्यानंतर त्यांनी राज्य नियमनाच्या तीव्रतेवर आपली आशा ठेवली. तथापि, आधीच 20 व्या शतकाच्या सुरूवातीस. हे स्पष्ट झाले की केवळ राष्ट्रीय सरकारच नाही तर आंतरराष्ट्रीय कंपन्या देखील केंद्रीकृत व्यवस्थापनाचे विषय बनत आहेत. आधुनिक रशियन अर्थशास्त्रज्ञ A. Movsesyan आणि S. Ognivtsev लिहितात, "यावर जोर देणे महत्त्वाचे आहे की, मुक्त बाजाराचे कायदे TNCs मध्ये कार्य करत नाहीत, जेथे अंतर्गत किमती कॉर्पोरेशनद्वारे निर्धारित केल्या जातात. जर आपण टीएनसीचा आकार लक्षात ठेवला तर असे दिसून येते की जागतिक अर्थव्यवस्थेचा फक्त एक चतुर्थांश भाग मुक्त बाजाराच्या परिस्थितीत चालतो आणि तीन चतुर्थांश एका प्रकारच्या "नियोजित" प्रणालीमध्ये कार्य करतात "सामाजिक जागतिक अर्थव्यवस्था" तयार करण्यासाठी सर्व मानवतेच्या हितासाठी जागतिक अर्थव्यवस्थेचे केंद्रीकृत नियमन.

तथापि, TNCs द्वारे केले जाणारे जागतिक अर्थव्यवस्थेचे केंद्रीकृत नियमन देखील अनेक गंभीर समस्यांना जन्म देते.

टीएनसीचे नकारात्मक कार्यप्रदर्शन परिणाम.

हे लक्षात घेतले पाहिजे की, जागतिक आर्थिक व्यवस्थेतील TNCs च्या कार्यपद्धतीच्या सकारात्मक पैलूंसह, ते कार्यरत असलेल्या दोन्ही देशांच्या अर्थव्यवस्थेवर आणि ते ज्या देशांवर आधारित आहेत त्या देशांच्या अर्थव्यवस्थेवर देखील त्यांचा नकारात्मक प्रभाव पडतो.

खालील मुख्य बाबी लक्षात घेणे आवश्यक आहे नकारात्मक गुणधर्मयजमान देशांच्या अर्थव्यवस्थेवर आंतरराष्ट्रीय कॉर्पोरेशनचा प्रभाव, त्यांच्या राष्ट्रीय सुरक्षेला धोका निर्माण करणे:

- श्रम विभागणीच्या आंतरराष्ट्रीय प्रणालीमध्ये यजमान देशातील कंपन्यांवर आशाहीन दिशानिर्देश लादण्याची शक्यता, यजमान देशाला कालबाह्य आणि पर्यावरणास घातक तंत्रज्ञानासाठी डंपिंग ग्राउंडमध्ये बदलण्याचा धोका;

- यजमान देशाच्या औद्योगिक उत्पादन आणि संशोधन संरचनांच्या सर्वात विकसित आणि आश्वासक विभागांची विदेशी कंपन्यांकडून जप्ती, राष्ट्रीय व्यवसाय बाजूला ढकलणे;

- गुंतवणूक आणि उत्पादन प्रक्रियेच्या विकासामध्ये वाढती जोखीम;

- TNCs द्वारे अंतर्गत (हस्तांतरण) किमतींच्या वापरामुळे राज्याच्या अर्थसंकल्पीय महसुलात घट.

अनेक राष्ट्रीय सरकारांना (विशेषतः तिसऱ्या जगातील देशांमध्ये) त्यांच्या देशाचे आर्थिक स्वातंत्र्य वाढविण्यात आणि देशांतर्गत व्यवसायाला चालना देण्यात रस आहे. हे करण्यासाठी, त्यांना एकतर जागतिक अर्थव्यवस्थेत देशाचे विद्यमान क्षेत्रीय विशेषीकरण बदलायचे आहे किंवा त्यानुसार किमान, TNC नफ्यातील त्याचा वाटा वाढवा. आंतरराष्ट्रीय कॉर्पोरेशन्स, त्यांच्या प्रचंड आर्थिक सामर्थ्याने, यजमान देशांवर जबरदस्तीने दबाव आणून, स्थानिक राजकारण्यांना लाच देऊन आणि अवांछित सरकारांविरुद्ध कट रचण्यासाठी वित्तपुरवठा करून त्यांच्या नफ्यावर हल्ले करू शकतात. अमेरिकन TNCs वर विशेषत: स्व-सेवा करणाऱ्या राजकीय क्रियाकलापांचा आरोप केला गेला. अशा प्रकारे, अमेरिकन फ्रूट कॉर्पोरेशनने, यूएस स्टेट डिपार्टमेंटसह (आणि कधीकधी यूएस स्टेट डिपार्टमेंटशिवाय!) 1950-1960 च्या दशकात लॅटिन अमेरिकेतील काही "केळी प्रजासत्ताक" ची सरकारे उलथून टाकली आणि तेथे "त्यांच्या" राजवटीची स्थापना केली आणि आयटीटी कंपनीने 1972-1973 मध्ये चिलीच्या वैध राष्ट्रपतींविरुद्ध कट रचला वित्तपुरवठा साल्वाडोर अलेंडे. तथापि, काही देशांच्या अंतर्गत बाबींमध्ये TNCs च्या हस्तक्षेपाच्या निंदनीय खुलासेनंतर, अशा पद्धती जागतिक समुदाय आणि व्यावसायिक अभिजात वर्गाने "असभ्य" आणि अनैतिक मानल्या जाऊ लागल्या.

क्रियाकलापांचे आंतरराष्ट्रीयीकरण कॉर्पोरेशनसाठी आर्थिक जोखीम कमी करते, परंतु यजमान देशांसाठी ते वाढवते. वस्तुस्थिती अशी आहे की देशांतर्गत कंपन्या त्यांचे भांडवल देशांदरम्यान सहजपणे हलवू शकतात, आर्थिक अडचणींचा सामना करत असलेला देश सोडून अधिक समृद्ध देशांकडे जाऊ शकतात. साहजिकच, या परिस्थितीत, TNCs ज्या देशातून त्यांचे भांडवल अचानक काढून घेत आहेत त्या देशातील परिस्थिती आणखी कठीण बनते, कारण निर्गुंतवणूक (भांडवल मोठ्या प्रमाणात काढणे) बेरोजगारी आणि इतर नकारात्मक घटनांना कारणीभूत ठरते.

विकसनशील देशांच्या TNCs बद्दल अत्यंत सावध वृत्तीमुळे 1950 ते 1970 च्या दशकात आर्थिक स्वातंत्र्यासाठी “साम्राज्यवाद” विरुद्धच्या लढ्याच्या घोषणांखाली त्यांच्या उद्योगांचे राष्ट्रीयीकरण करण्यात आले. तथापि, नंतर TNC सह संप्रेषणाचे फायदे संभाव्य तोट्यांपेक्षा जास्त मानले जाऊ लागले. 1970 च्या दशकाच्या उत्तरार्धात विकसनशील देशांमध्ये राष्ट्रीयीकरण ऑपरेशन्सची संख्या कमी करणे हे धोरण बदलाचे एक प्रकटीकरण होते: जर 1974 मध्ये TNC च्या 68 शाखांचे राष्ट्रीयीकरण केले गेले आणि 1975-1983 मध्ये, तर 1977- मध्ये 1979 मध्ये दरवर्षी सरासरी 16 राष्ट्रीयीकरणे झाली. 1980 च्या दशकात, TNCs आणि विकसनशील देशांमधील संबंधांमधील आणखी सुधारणांमुळे सामान्यत: "साम्राज्यवादी विरोधी" राष्ट्रीयीकरण संपुष्टात आले.

1970 आणि 1980 च्या दशकात, आंतरराष्ट्रीय कॉर्पोरेशनसाठी आचारसंहिता विकसित करण्यासाठी UN स्तरावर प्रयत्न केले गेले जे त्यांच्या कृती विशिष्ट मर्यादेत ठेवतील. या प्रयत्नांना TNCs कडून विरोध झाला आणि 1992 मध्ये आंतरराष्ट्रीय कॉर्पोरेशनसाठी आचारसंहिता विकसित करण्याच्या वाटाघाटी रद्द करण्यात आल्या. तथापि, 2002 मध्ये, 36 सर्वात मोठ्या TNC ने तरीही "कॉर्पोरेट नागरिकत्व" वर एका निवेदनावर स्वाक्षरी केली, ज्यामध्ये व्यवसायाच्या सामाजिक जबाबदारीची आवश्यकता ओळखली गेली. परंतु हे ऐच्छिक विधान विशिष्ट वचनबद्धतेच्या संचापेक्षा उद्दिष्टाची घोषणा म्हणून अधिक राहते.

टीएनसीच्या संदर्भात विकसनशील देशांचे धोरण प्राधान्य आर्थिक समस्यांच्या निराकरणासह परकीय भांडवलाच्या प्रवाहाचे जास्तीत जास्त संभाव्य समन्वय साधण्याचे उद्दीष्ट आहे. म्हणूनच, TNCs बद्दलच्या त्यांच्या धोरणांमध्ये, विकसनशील देश प्रतिबंधात्मक आणि उत्तेजक उपाय एकत्र करतात, शोधतात आणि, एक नियम म्हणून, त्यांची स्वतःची ध्येये आणि TNCs च्या हितसंबंधांमध्ये आवश्यक समानता शोधतात.

यजमान देशांचा असा विश्वास आहे की बहुराष्ट्रीय कंपन्यांनी केलेला नफा जास्त आहे. TNCs कडून कर प्राप्त करताना, त्यांना खात्री आहे की जर आंतरराष्ट्रीय कॉर्पोरेशनने त्यांचे नफा अशा देशांमध्ये जाहीर केले नाहीत तर ते बरेच काही मिळवू शकतात. कमी पातळीकर आकारणी निष्काळजी करदाते म्हणून TNCs बद्दल समान मत त्यांच्या "मातृ देश" च्या कर अधिका-यांनी सामायिक केले आहे. वस्तुस्थिती अशी आहे की आंतरराष्ट्रीय व्यापारातील महत्त्वपूर्ण वाटा (सुमारे 30%) आंतरराष्ट्रीय कॉर्पोरेशनच्या आंतर-कंपनी प्रवाहाचा समावेश आहे आणि टीएनसीच्या एका विभागातून दुसऱ्या विभागात वस्तू आणि सेवांची विक्री बहुतेक वेळा जागतिक किमतीवर केली जात नाही, परंतु सशर्त इंट्रा-कंपनी हस्तांतरण किंमतींवर. या किमती जाणूनबुजून कमी किंवा जास्त असू शकतात, उदाहरणार्थ, जास्त कर असलेल्या देशांचा नफा वळवणे आणि उदार कर आकारणी असलेल्या देशांमध्ये हस्तांतरित करणे.

कर तोटा व्यतिरिक्त, भांडवल निर्यात करणारे देश TNCs च्या विकासासह मोठ्या व्यवसायाच्या क्रियाकलापांवर नियंत्रण गमावतात. TNCs अनेकदा त्यांच्या स्वारस्ये त्यांच्या देशाच्या हितापेक्षा वर ठेवतात आणि संकटाच्या परिस्थितीत, TNC सहजपणे "त्यांचे चेहरे बदलतात." अशाप्रकारे, दुसऱ्या महायुद्धादरम्यान, अनेक जर्मन कंपन्यांनी बहुराष्ट्रीय कंपन्या तयार केल्या, ज्यांचे मुख्यालय तटस्थ देशांमध्ये होते. याबद्दल धन्यवाद, फॅसिस्ट जर्मनीला ब्राझीलकडून टॉर्पेडोसाठी घटक मिळाले, क्युबाकडून साखर (जे जर्मनीशी युद्धात अमेरिकेच्या नियंत्रणाखाली होते!).

जर राष्ट्रीय सरकारे त्यांच्या नागरिकांद्वारे नियंत्रित केली जातात आणि सुपरनॅशनल संस्था त्यांच्या सह-संस्थापकांद्वारे नियंत्रित केली जातात, तर आंतरराष्ट्रीय व्यवसायाचे नेते कोणाकडूनही निवडले जात नाहीत आणि ते कोणालाही जबाबदार नसतात. नफ्याच्या फायद्यासाठी, कोणतीही जबाबदारी टाळताना, आंतरराष्ट्रीय कुलीन वर्ग उच्च विकसित देशांच्या अर्थव्यवस्थेचे गंभीर नुकसान करू शकतात.

ट्रान्सनॅशनल कॉर्पोरेशनच्या क्रियाकलापांच्या परिणामांबद्दल सर्वात सामान्य गैरसमज हा असा विश्वास आहे की आंतरराष्ट्रीय कॉर्पोरेशनच्या आंतरराष्ट्रीय ऑपरेशन्सच्या परिणामी, काही देशांना अपरिहार्यपणे फायदा होतो आणि इतरांना नुकसान होते. वास्तविक जीवनात, इतर परिणाम शक्य आहेत: दोन्ही बाजू जिंकू शकतात किंवा हरू शकतात. TNCs च्या क्रियाकलापांचे फायदे आणि तोटे यांचे संतुलन ( सेमी. टेबल 7) मुख्यत्वे सरकार, सार्वजनिक आणि सुपरनॅशनल संस्थांद्वारे त्यांच्या क्रियाकलापांवर नियंत्रण अवलंबून असते.

TNC क्रियाकलापांचे परिणाम

तक्ता 7. TNC क्रियाकलापांचे परिणाम
	यजमान देशासाठी	भांडवल निर्यात करणाऱ्या देशासाठी	संपूर्ण जागतिक अर्थव्यवस्थेसाठी
सकारात्मक परिणाम	अतिरिक्त संसाधने मिळवणे (भांडवल, तंत्रज्ञान, व्यवस्थापन अनुभव, कुशल कामगार); उत्पादन आणि रोजगार वाढ; स्पर्धेचे उत्तेजन; राज्याच्या अर्थसंकल्पाद्वारे अतिरिक्त कर महसुलाची पावती.	आर्थिक "खेळाचे नियम" (संस्थांची आयात) चे एकत्रीकरण, इतर देशांवर वाढलेला प्रभाव; उत्पन्न वाढ.	1) जागतिकीकरणास उत्तेजन, जागतिक अर्थव्यवस्थेच्या एकतेची वाढ; 2) जागतिक नियोजन - "सामाजिक जागतिक अर्थव्यवस्था" साठी पूर्वआवश्यकता निर्माण करणे
नकारात्मक परिणाम	जागतिक अर्थव्यवस्थेतील देशाच्या विशेषीकरणाच्या निवडीवर बाह्य नियंत्रण; राष्ट्रीय व्यवसायांना सर्वात आकर्षक क्षेत्रातून काढून टाकणे; राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थेची वाढती अस्थिरता; मोठा व्यवसाय कर चोरी.	सरकारी नियंत्रण कमी करणे; मोठा व्यवसाय कर चोरी.	खाजगी हितसंबंधांमध्ये काम करणाऱ्या आर्थिक शक्तीच्या शक्तिशाली केंद्रांचा उदय जो सार्वत्रिक मानवी हितांशी एकरूप होणार नाही

रशियन आंतरराष्ट्रीय कंपन्या आणि आर्थिक आणि औद्योगिक गटांचा विकास.

आधीच मध्ये सोव्हिएत काळदेशांतर्गत आंतरराष्ट्रीय कंपन्या होत्या. "सोव्हिएट भूतकाळ" असलेल्या रशियन TNC चे उदाहरण म्हणजे Ingosstrakh त्याच्या सहाय्यक कंपन्या आणि संबंधित कंपन्या आणि शाखा यूएसए, नेदरलँड, ग्रेट ब्रिटन, फ्रान्स, जर्मनी, ऑस्ट्रिया, तसेच CIS देशांमधील अनेक. तथापि, युएसएसआरच्या पतनानंतर, 1990 च्या दशकात बहुतेक रशियन आंतरराष्ट्रीय कॉर्पोरेशनची स्थापना झाली.

रशियामधील खाजगीकरणामध्ये नवीन प्रकारच्या (राज्य, मिश्र आणि खाजगी कॉर्पोरेशन, चिंता, आर्थिक आणि औद्योगिक गट) च्या बऱ्यापैकी शक्तिशाली संघटनात्मक आणि आर्थिक संरचनांचा उदय झाला, जे गॅझप्रॉम सारख्या देशांतर्गत आणि परदेशी बाजारपेठांमध्ये यशस्वीरित्या कार्य करण्यास सक्षम आहेत. उदाहरण Gazprom जगातील सिद्ध नैसर्गिक वायू साठ्यापैकी 34% नियंत्रित करते आणि या कच्च्या मालासाठी पश्चिम युरोपियन गरजांपैकी जवळजवळ एक पंचमांश भाग पुरवते. ही अर्ध-राज्य चिंता (त्यातील सुमारे 40% समभाग सरकारी मालकीचे आहेत), वर्षाला $6-7 अब्ज कमावतात, सोव्हिएतनंतरच्या रशियामध्ये हार्ड चलनाचा सर्वात मोठा स्त्रोत आहे. त्याच्याकडे अंदाजे 60 सहाय्यक कंपन्यांची पूर्ण मालकी आहे आणि जवळपास 100 अधिक रशियन आणि परदेशी कंपन्यांच्या अधिकृत भांडवलात तो भाग घेतो.

बहुसंख्य देशांतर्गत टीएनसी कच्च्या मालाच्या उद्योगांशी संबंधित आहेत, विशेषत: तेल आणि तेल आणि वायू उद्योग ( सेमी. टेबल 8). आंतरराष्ट्रीय रशियन कॉर्पोरेशन देखील आहेत जे कच्च्या मालाच्या निर्यातीशी संबंधित नाहीत - AvtoVAZ, Eye Microsurgery, इ.

जरी रशियन व्यवसाय खूपच तरुण आहे, अनेक देशांतर्गत कंपन्या आधीच ग्रहाच्या आघाडीच्या TNC च्या यादीमध्ये समाविष्ट केल्या गेल्या आहेत. अशाप्रकारे, 2003 मध्ये फायनान्शियल टाइम्स वृत्तपत्राने संकलित केलेल्या जगातील 500 सर्वात मोठ्या कंपन्यांच्या रेटिंगमध्ये RAO Gazprom, LUKoil आणि RAO UES सारख्या रशियन कंपन्यांचा समावेश होता. 2003 मध्ये अमेरिकन साप्ताहिक डिफेन्स न्यूजने संकलित केलेल्या जगातील 100 सर्वात मोठ्या लष्करी-औद्योगिक कॉर्पोरेशनच्या यादीमध्ये दोन आहेत रशियन संघटना– VPK MALO (32 वे स्थान) आणि JSC सुखोई डिझाइन ब्युरो (64 वे स्थान).

रशियामधील सर्वात मोठ्या कंपन्या

तक्ता 8. रशियामधील सर्वात मोठ्या कंपन्या, 1999
कंपन्या	उद्योग	विक्री खंड, दशलक्ष rubles.	कर्मचारी संख्या, हजार लोक
RAO "रशियाचे UES"	विद्युत ऊर्जा उद्योग	218802,1	697,8
गॅझप्रॉम"	तेल, तेल आणि वायू	171295,0	278,4
तेल कंपनी "LUKoil"	तेल, तेल आणि वायू	81660,0	102,0
बश्कीर इंधन कंपनी	तेल, तेल आणि वायू	33081,8	104,8
"सिडान्को" (सायबेरियन-दाल-नॉन-इस्टर्न ऑइल कंपनी)	तेल, तेल आणि वायू	31361,8	80,0
तेल कंपनी "Surgutneftegaz"	तेल, तेल आणि वायू	30568,0	77,4
AvtoVAZ	यांत्रिक अभियांत्रिकी	26255,2	110,3
RAO Norilsk निकेल	नॉन-फेरस धातूशास्त्र	25107,1	115,0
तेल कंपनी "युकोस"	तेल, तेल आणि वायू	24274,4	93,7
तेल कंपनी "सिब्नेफ्ट"	तेल, तेल आणि वायू	20390,9	47,0

TNCs च्या उदयाची कारणे

टीएनसीच्या उदयाचे सर्वात सामान्य कारण म्हणजे उत्पादन आणि भांडवलाचे आंतरराष्ट्रीयीकरण हे उत्पादन शक्तींच्या विकासावर आधारित मानले जाते जे राष्ट्रीय सीमांना ओलांडतात. आंतरराष्ट्रीय कॉर्पोरेशनच्या निर्मिती आणि विकासातील सर्वात महत्त्वाचा घटक म्हणजे भांडवलाची निर्यात.

टीएनसीच्या उदयाच्या कारणांमध्ये तीव्र स्पर्धेचा प्रतिकार करण्याची त्यांची इच्छा आणि आंतरराष्ट्रीय स्तरावर स्पर्धेला तोंड देण्याची गरज यांचा समावेश होतो.

TNCs ची निर्मिती देखील या वस्तुस्थितीमुळे आहे की ते आंतरराष्ट्रीय व्यापाराच्या क्षेत्रात मोठे फायदे प्रदान करते, ज्यामुळे त्यांना अनेक व्यापार आणि राजकीय अडथळ्यांवर यशस्वीरित्या मात करता येते. पारंपारिक निर्यातीऐवजी, ज्यांना असंख्य सीमाशुल्क आणि टॅरिफ अडथळे येतात, TNCs इतर देशांच्या सीमाशुल्क क्षेत्रामध्ये त्यांच्या बाह्य स्प्रिंगबोर्ड म्हणून परदेशी उपकंपन्यांचा वापर करतात, ज्यामधून ते त्यांच्या सल्लागार बाजारपेठेत मुक्तपणे प्रवेश करतात. लक्षात घ्या की मध्ये आधुनिक परिस्थितीटीएनसीच्या निर्मितीसाठी या प्रेरक शक्तीची स्वतःची वैशिष्ट्ये आहेत. बऱ्याचदा, TNCs जे मुक्त व्यापार क्षेत्रे, सीमाशुल्क किंवा आर्थिक युनियनच्या रूपात तयार केलेल्या एकीकरण गटांमध्ये कार्य करतात, जे सीमाशुल्क अडथळ्यांच्या संपूर्ण निर्मूलनाद्वारे वैशिष्ट्यीकृत आहेत, परदेशात उपकंपनी तयार करण्यापेक्षा वस्तू निर्यात करण्यासाठी अधिक फायदेशीर असतात.

टीएनसीच्या विकासादरम्यान, मूलभूतपणे नवीन घटना उद्भवली - आंतरराष्ट्रीय उत्पादन, जे मूळ कंपनीच्या मूळ देश आणि यजमान देशांच्या आर्थिक परिस्थितीतील फरकांमुळे उद्भवणारे फायदे देते, म्हणजेच ज्या देशांमध्ये त्याच्या शाखा आणि नियंत्रित कंपन्या आहेत. . फरकांमुळे TNC साठी अतिरिक्त नफा मिळू शकतो:

नैसर्गिक संसाधनांची उपलब्धता आणि किंमत;

कर्मचाऱ्यांच्या पात्रतेमध्ये आणि वेतनाच्या पातळीवर;

घसारा धोरणात आणि विशेषतः, घसारा दरांमध्ये;

अँटीमोनोपॉली आणि कामगार कायदे;

कर आकारणीच्या पातळीवर;

पर्यावरणीय मानके;

चलन स्थिरता इ.

वैयक्तिक देशांच्या आर्थिक परिस्थितीतील फरक देखील विचारात घेतले जातात, जे TNCs ला उत्पादन क्षमतेचा वापर करण्यास सक्षम करतात आणि त्यांचे उत्पादन कार्यक्रम सध्याच्या बाजाराच्या बदलत्या परिस्थितीशी जुळवून घेतात, प्रत्येक विशिष्ट बाजारपेठेतील विशिष्ट उत्पादनाची मागणी.

सर्वात मोठे TNC तयार करण्याचे खरे फायदे, जे आम्हाला भांडवलाचे महत्त्वपूर्ण केंद्रीकरण साध्य करण्यास अनुमती देतात, त्यात हे समाविष्ट आहे:

जोखीम कमी करण्यासाठी आणि संकटाचे परिणाम कमी करण्यासाठी क्रियाकलापांमध्ये विविधता आणण्याची क्षमता - प्रथम, मूळ कंपनी नवीन बाजारपेठेत प्रवेश करणाऱ्या उपकंपनींना प्रत्यक्ष किंवा अप्रत्यक्षपणे अनुदान देऊ शकते;

लवचिक संस्थात्मक व्यवस्थापन संरचना. काही कार्ये विकेंद्रित आहेत;

सर्वात कमी करांसाठी धोरण विकसित करण्यासाठी संपूर्ण प्रणालीमध्ये आर्थिक अहवालाचे एकत्रीकरण - कॉर्पोरेशनमध्ये समाविष्ट असलेल्या कंपन्यांमध्ये नफ्याचे पुनर्वितरण करण्याची शक्यता, जेणेकरून कर सूट इत्यादींचा आनंद घेणाऱ्यांना सर्वाधिक उत्पन्न मिळेल;

बाजाराची संयुक्त निर्मिती, या बाजारपेठेत मक्तेदारी;

वाढीसाठी वाढ (प्रथम होण्याची संधी).

आंतरराष्ट्रीय कॉर्पोरेट क्रियाकलापांच्या उत्क्रांतीचे टप्पे

ट्रान्सनॅशनल कॅपिटल आणि TNCs च्या निर्मिती आणि विकासाच्या प्रक्रियेत, त्याच्या कार्याचा एक प्रकार म्हणून, TNCs च्या व्यापार आणि उत्पादन क्रियाकलापांच्या विस्ताराच्या स्वरूप आणि दिशांशी संबंधित अनेक टप्पे वेगळे केले जातात (तक्ता 12.1).

अशा प्रकारे, उत्क्रांतीच्या प्रक्रियेत, TNCs मध्ये लक्षणीय बदल झाले आहेत. आंतरराष्ट्रीय आर्थिक क्रियाकलापांच्या निकषांवर आधारित, त्यांचा विकास प्रामुख्याने चार पिढ्यांमध्ये विभागलेला आहे.

तक्ता 12.1. कॉर्पोरेशनच्या पारंपारिक क्रियाकलापांच्या उत्क्रांतीचे टप्पे

टप्पे	वैशिष्ट्यपूर्ण चिन्हे
स्टेज I - 19 व्या शतकातील दुसरा तिसरा. पहिला अर्ध XX शतक	परदेशी अर्थव्यवस्थांच्या कच्च्या मालाच्या क्षेत्रात गुंतवणूक करणे. यजमान देशांमध्ये वितरण आणि विक्री युनिट्सची स्थापना. एकसमान किंवा खराब विभेदित उत्पादनांचे उत्पादन
स्टेज II - दुसरा अर्धा. XX शतक - 20 व्या शतकाच्या शेवटी	TNCs च्या परदेशी उत्पादन विभागांची भूमिका मजबूत करणे. परदेशी उत्पादन आणि विक्री ऑपरेशन्सचे एकत्रीकरण. विविधीकरण धोरण
तिसरा टप्पा - विसाव्या शतकाच्या शेवटी.	प्रादेशिक किंवा जागतिक स्तरावर इंट्रा-कंपनी कनेक्शनच्या नेटवर्कची निर्मिती. एकत्रीकरण वैज्ञानिक संशोधनआणि रसद, उत्पादन, वितरण, विक्रीचा विकास. आर्थिकदृष्ट्या विकसित नसलेल्या देशांमध्ये TNC ची निर्मिती

TNCs च्या क्रियाकलाप प्रथम पिढी मोठ्या प्रमाणात पूर्वीच्या वसाहतींच्या कच्च्या मालाच्या संसाधनांच्या विकासाशी मुख्यत्वे संबंधित होते, जे त्यांना "औपनिवेशिक कच्चा माल TNCs" म्हणून परिभाषित करण्याचे कारण देते. त्यांच्या संघटनात्मक आणि आर्थिक स्वरूपाच्या आणि कार्यप्रणालीच्या दृष्टीने, हे कार्टेल, सिंडिकेट आणि पहिले ट्रस्ट होते.

TNK दुसरी पिढी - "ट्रस्ट" प्रकाराचे टीएनसी; त्याची विशिष्टता लष्करी-तांत्रिक उत्पादनांच्या उत्पादनाशी मजबूत संबंध आहे. दोन महायुद्धांच्या दरम्यानच्या काळात त्यांचे क्रियाकलाप सुरू केल्यामुळे, यापैकी काही TNC ने दुसऱ्या महायुद्धानंतर जागतिक अर्थव्यवस्थेत त्यांचे स्थान कायम ठेवले.

60 च्या दशकात, तिसऱ्या पिढीतील TNC ने वाढत्या प्रमाणात प्रमुख भूमिका बजावण्यास सुरुवात केली, वैज्ञानिक आणि तांत्रिक क्रांतीच्या उपलब्धींचा व्यापक वापर केला. त्यांच्याकडे संघटनात्मक आणि आर्थिक चिंता आणि समूह होते. 60-80 च्या दशकात, TNCs च्या क्रियाकलापांनी राष्ट्रीय आणि परदेशी उत्पादनाचे घटक एकत्रितपणे एकत्रित केले: वस्तूंची विक्री, व्यवस्थापन आणि कर्मचारी संघटना, संशोधन आणि विकास, विपणन आणि विक्रीनंतरची सेवा. पुनरुत्पादन प्रक्रियेचे मुख्य घटक संबंधित देशांसाठी सामान्य मानके आणि तत्त्वांमध्ये भाषांतरित केले गेले. तिसऱ्या पिढीच्या TNCs ने जागतिक अर्थव्यवस्थेच्या परिधीय क्षेत्रांमध्ये वैज्ञानिक आणि तांत्रिक प्रगतीच्या प्रगतीच्या प्रसारात योगदान दिले आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, एकल बाजार आणि माहितीच्या जागेसह आंतरराष्ट्रीय उत्पादनाच्या उदयासाठी आर्थिक पूर्वस्थिती तयार केली. भांडवल आणि श्रम, वैज्ञानिक आणि तांत्रिक सेवा.

80 च्या दशकाच्या सुरुवातीस, जागतिक चौथ्या पिढीतील TNCs हळूहळू उदयास आले आणि त्यांची परिभाषित वैशिष्ट्ये, जसे की आधीच नमूद केले आहे, ते जागतिक स्पर्धेच्या परिस्थितीत बाजारपेठेची ग्रहांची दृष्टी आहे.

टीएनसीच्या निर्मितीमध्ये आधुनिक ट्रेंडचे वैशिष्ट्य म्हणून, हे लक्षात घेतले पाहिजे, प्रथम, आंतरराष्ट्रीय भांडवलाच्या विकासावर वैज्ञानिक आणि तांत्रिक प्रगतीचा प्रभाव, दुसरे म्हणजे, टीएनसीच्या नाविन्यपूर्ण क्रियाकलापांची वैशिष्ट्ये आणि तिसरे, वेगवान विकास आणि सुधारणा. TNCs द्वारे वापरलेले उत्पादन घटक. अलिकडच्या वर्षांत, जागतिक बाजारपेठेसाठी डिझाइन केलेल्या वैयक्तिक राज्यांच्या प्रदेशांवर अति-मोठ्या उद्योगांची आवश्यकता नाही. अनेक देशांमध्ये समान तंत्रज्ञानाचा वापर करून समान उत्पादनांचे उत्पादन करणारे कारखाने तयार करणे शक्य होते, म्हणजेच आंतरराष्ट्रीय स्तरावर उत्पादन एकत्र करणे आणि वेगवेगळ्या ठिकाणी असलेल्या उद्योगांसह संयुक्त उत्पादन आयोजित करणे. ग्लोबआणि भिन्न राष्ट्रीयत्वे आहेत.

उत्पादन जागतिक होत आहे, कंपन्या "संपूर्ण जगासाठी" काम करत असल्याचे दिसून येत आहे.

आधुनिक टीएनसीचे कार्य जागतिक आर्थिक संबंधांच्या जागतिकीकरणाच्या संदर्भात होते, जे एकीकडे बाह्य वातावरणत्यांच्या क्रियाकलापांसाठी, आणि दुसरीकडे, ते स्वतः अशा क्रियाकलापांचे परिणाम आहेत.

हा धडा ट्रान्सनॅशनल बँकांची संकल्पना आणि रचना - TNB, आधुनिक जागतिक अर्थव्यवस्थेतील त्यांची कार्ये तपासतो. आंतरराष्ट्रीय बँकांच्या विकासाचे टप्पे रेखांकित केले आहेत, जागतिकीकरणाच्या संदर्भात त्यांच्या क्रियाकलापांची दिशा दर्शविली आहे. TNB च्या कार्यप्रदर्शन निर्देशकांचे तपशीलवार विश्लेषण केले जाते, UNCTAD आणि तज्ञ डेटानुसार सर्वात मोठ्या TNB चे रेटिंग दिले जातात. टीएनबीचा विदेशी बाजारपेठेत विस्तार होण्याची कारणे आणि त्याचे परिणाम उघड झाले आहेत.

रशियामधील TNB च्या क्रियाकलाप आणि परदेशात रशियन बँकांच्या क्रियाकलापांच्या विश्लेषणासाठी एक स्वतंत्र परिच्छेद समर्पित आहे.

आंतरराष्ट्रीय बँकांची संकल्पना (TNB) आणि त्यांच्या विकासाचे टप्पे

ट्रान्सनॅशनल बँका - TNB हे बँकिंग क्षेत्रात कार्यरत असलेल्या ट्रान्सनॅशनल कॉर्पोरेशनचा एक प्रकार आहे. TNB परदेशात अवलंबून असलेल्या शाखांसह क्रेडिट संस्था म्हणून काम करतात. अशाप्रकारे, TNB, TNCs सह, जागतिक अर्थव्यवस्थेचे विषय आहेत, त्यांच्या परदेशी शाखांद्वारे क्रियाकलाप आणि विस्तार करतात. बँका केवळ त्यांच्या कामकाजाचा भागच नाही तर भांडवल देखील परदेशात हस्तांतरित करतात, ज्यामुळे परदेशी बँकिंग नेटवर्क अतिरिक्त नफ्याचे स्त्रोत बनते.

TNB मध्ये खालील वैशिष्ट्ये आहेत:

■ ते सादर करतात आंतरराष्ट्रीय बाजारात आर्थिक मध्यस्थ, तथापि, ते राष्ट्रीय बँकांच्या तुलनेत मोठ्या प्रमाणावर आंतरराष्ट्रीय कामकाज करतात. जगातील बँकिंग क्षेत्रातील नेते म्हणून, TNB ची मालकी आहे आधुनिक तंत्रज्ञान, नाविन्यपूर्ण बँकिंग उत्पादने प्रदान करतात आणि त्यांच्या ग्राहकांच्या कोणत्याही गरजा पूर्ण करण्याची क्षमता आहे, बँकिंग सेवांच्या विविधतेनुसार आणि त्यांच्या सादरीकरणाचा भूगोल आणि व्यवहारांच्या प्रमाणात;

■ TNB च्या मूळ कंपन्या, नियमानुसार, मालमत्तेच्या बाबतीत मोठ्या क्रेडिट संस्था: जरी त्या जगातील सर्वात मोठ्या बँका नसल्या तरी राष्ट्रीय बँकिंग सेवा बाजारपेठेत त्या आघाडीवर आहेत. अशा प्रकारे, TNB केवळ राष्ट्रीयच नव्हे तर आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठेतही प्रमुख खेळाडू बनतात;

■ आंतरराष्ट्रीय बँकांचे एक महत्त्वाचे वैशिष्ट्य म्हणजे परदेशी शाखांची उपस्थिती, संस्थापकांच्या हितासाठी आणि भांडवलाच्या मूळ देशाच्या हितासाठी बँकिंग ऑपरेशन्स आयोजित करणे, आणि यजमान देश नाही. यामुळे अनेकदा राष्ट्रीय पतसंस्थांच्या चिंतेचे कारण बनते, ज्याचे संरक्षण करण्यासाठी स्थानिक नियामक प्राधिकरण परदेशी भांडवलाच्या प्रवेशावर विविध निर्बंध विकसित करतात. हे निर्बंध सामान्यत: बँकिंग प्रणालीमध्ये TNB शाखांच्या सहभागावर मर्यादा स्थापित करणे, बँकेत कार्यरत असलेल्या परदेशी व्यक्तींची संख्या मर्यादित करणे, तसेच बँकिंग सेवा प्रदान करण्याच्या काही कायदेशीर प्रकारांचा वापर प्रतिबंधित करण्यामध्ये व्यक्त केले जातात (उदाहरणार्थ, शाखांची स्थापना), इ.;

■ आंतरराष्ट्रीय बँकांचे वैशिष्ट्य म्हणजे त्यांचे व्यावसायिक उपस्थिती परदेशात. ते एक अवलंबित समाज तयार करून सीमांवर "उडी मारतात" असे दिसते, जे त्यांना त्यांच्या ग्राहकांचा विस्तार करण्यास अनुमती देते. TNBs संलग्न शाखांचे नेटवर्क तयार करतात ज्याद्वारे ते जगातील विविध प्रदेशांमध्ये ऑपरेशन्स करण्यास सक्षम असतात.

TNB ची व्यावसायिक उपस्थिती अनेक संस्थात्मक आणि कायदेशीर स्वरूप असलेल्या अवलंबून असलेल्या संस्थांद्वारे सुनिश्चित केली जाते.

परदेशी शाखेचा सर्वात सोपा प्रकार आहे प्रतिनिधित्व नियमानुसार, प्रतिनिधी कार्यालयातूनच बँका परदेशी बाजारपेठेचा शोध सुरू करतात. प्रतिनिधी कार्यालय ही बँकेची कार्यरत शाखा नाही आणि ते प्रामुख्याने सल्ला सेवा प्रदान करते आणि यजमान देशामध्ये व्यवसाय विकासाची व्यवहार्यता देखील विचारात घेते. प्रतिनिधी कार्यालये मूळ बँकेद्वारे क्रॉस-बॉर्डर सेवांच्या तरतुदीसाठी स्थानिक बाजारपेठेत ग्राहकांचा शोध घेतात.

प्रतिनिधी कार्यालय, नियमानुसार, अनिवासी आहे आणि त्याच्या उघडण्यासाठी प्राप्तकर्त्याच्या नियामक प्राधिकरणांकडून कठोर नियमांची आवश्यकता नाही. या संदर्भात, ते बर्याचदा अशा देशांमध्ये तयार केले जातात जेथे TNB ऑपरेटिंग शाखांच्या स्थापनेवर निर्बंध आहेत.

आश्रित समाजाचे आणखी एक संघटनात्मक स्वरूप आहे शाखा ही एक स्वतंत्र कायदेशीर संस्था नाही, म्हणून मूळ कंपनी तिच्या क्रियाकलापांसाठी जबाबदार आहे. मूळ बँकेसाठी या फॉर्मची सोय म्हणजे संस्थेवर पूर्ण नियंत्रण ठेवण्याची शक्यता. शाखा, या बदल्यात, तिच्या आर्थिक संसाधनांवर, व्यावसायिक कनेक्शनवर आणि व्यवसाय जगतातील प्रतिष्ठा यावर अवलंबून असते आणि सर्व बँकिंग ऑपरेशन्स पार पाडू शकते: क्रेडिट, गुंतवणूक आणि काहीवेळा, कायद्याने प्रतिबंधित नसल्यास, ठेवी.

प्रतिनिधी कार्यालयासारखी शाखा ही अनिवासी असते आणि ती स्थानिक कायद्याच्या अधीन नसते. त्यानुसार, शाखा राजधानीच्या मूळ देशाच्या कायद्यांनुसार सर्व लागू नियामक आवश्यकतांचे (उदाहरणार्थ, भांडवल पर्याप्तता) पालन करते आणि म्हणून स्थानिक नियामक प्राधिकरणांच्या मर्यादित नियंत्रणाच्या अधीन आहे.

आज, अनेक देश आंतरराष्ट्रीय बँकांच्या शाखांच्या प्रवेशावर विविध निर्बंध वापरतात. शिवाय, केवळ विकसनशीलच नाही तर विकसित देश देखील निर्बंधांचा अवलंब करतात आणि कधीकधी त्यांच्या स्थापनेवर पूर्ण बंदी देखील घालतात. अशा प्रकारचे प्रतिबंध अस्तित्वात होते, उदाहरणार्थ, नॉर्वेमध्ये 1995 पर्यंत, पोलंडमध्ये 1998 पर्यंत. अधिक सामान्य यंत्रणा म्हणजे स्थापित शाखांच्या संख्येवर आणि त्यांच्या अधिकृत भांडवलाच्या आकारावर निर्बंध आहेत, जे देशात शाखा स्थापन करण्यासाठी परवानगी देणारी यंत्रणा असूनही, संरक्षणात्मक उपाय म्हणून कार्य करू शकते.

TNB विस्ताराचा आणखी एक प्रकार आहे उपकंपन्या सब्सिडियरी बँक ही कायदेशीररित्या स्वतंत्र संस्था आहे आणि मूळ कंपनी तिच्या सहाय्यक कंपन्यांच्या कर्जासाठी उत्तर देण्यास बांधील नाही. त्यांची निर्मिती राजधानी असलेल्या देशाच्या कायद्याद्वारे नियंत्रित केली जाते आणि या संदर्भात, त्यांची कार्यपद्धती स्थानिक बँकांसारखीच असते.

सहाय्यक बँका सुरवातीपासून (तथाकथित ग्रीनफिल्ड गुंतवणूक) तसेच विद्यमान पतसंस्थांच्या संपादनाद्वारे तयार केल्या जाऊ शकतात आणि अधिग्रहित भागभांडवल अल्पसंख्याक ते बहुसंख्यांपर्यंत असू शकते. उपकंपनी बँकांच्या परदेशी बाजारपेठेत प्रवेश करण्याच्या पद्धतीची निवड ही पतसंस्थेच्या स्वतःच्या धोरणावर आणि यजमान देशाच्या वैशिष्ट्यांवर अवलंबून असते.

बाजारपेठेत स्वत:ची स्थापना केल्यावर, सहायक बँका त्यांच्या मूळ कंपनीच्या ब्रँडखाली त्यांची प्रतिष्ठा आणि नाव वापरून काम करू लागतात. त्याच वेळी, जागतिक व्यवहारात अशी प्रकरणे देखील आहेत जेव्हा अवलंबून असलेल्या शाखा वेगळ्या नावाने ऑपरेशन करतात. बाजारपेठेत मजबूत व्यावसायिक प्रतिष्ठा असलेल्या स्थानिक बँकेच्या अधिग्रहणाच्या बाबतीत हे घडते. अशा प्रकारे, अमेरिकन सिटीबँकने, हँडलोवामधील सर्वात मोठ्या पोलिश बँकांपैकी एक ताब्यात घेतल्याने, त्याचे नाव बदलले नाही.

अवलंबून असलेल्या कंपन्यांचे मुख्य कार्य बहुतेकदा यजमान देशाची बाजारपेठ (उदाहरणार्थ, कर्जदार) आणि मूळ बँक यांच्यातील मध्यस्थी असते. TNB शाखा (दोन्ही शाखा आणि क्रेडिट संस्थांच्या उपकंपन्या), अनेक स्थानिक बँकांच्या विपरीत, जागतिक कर्ज भांडवली बाजारात प्रवेश आहे. त्यांना स्वस्त अल्प आणि दीर्घकालीन निधी आकर्षित करण्याची आणि स्थानिक बाजारपेठेत क्रेडिट ऑपरेशन्स आयोजित करण्याची संधी मिळते. ते सहसा मूळ कंपनीच्या सहभागासह कर्ज जारी करतात. अशा प्रकारे, आज TNB परदेशी बाजारपेठेत प्रवेश करण्यासाठी स्थापित यंत्रणांमुळे स्थानिक बँकांपेक्षा महत्त्वपूर्ण फायदे मिळवते.

मध्ययुगात बँकांनी त्यांच्या परदेशी क्रियाकलापांचा विकास करण्यास सुरुवात केली. आंतरराष्ट्रीय बँकिंगच्या विकासामुळे युरोपमधील व्यापाराची तीव्रता वाढली.

ऐतिहासिक सहल.मध्ययुगात, व्यापाऱ्यांनी भूमध्यसागरीय बंदरांमध्ये आणि युरोपातील प्रमुख व्यापारी शहरांमध्ये व्यापार नेटवर्क विकसित केले, ज्यासाठी आर्थिक सेवा आवश्यक होत्या. व्यापारी घरांबरोबरच, बँकिंग घरे देखील दिसू लागली, ज्याच्या शाखा युरोपमधील व्यापाराच्या मुख्य केंद्रांमध्ये होत्या. त्यापैकी १२व्या-१३व्या शतकातील जेनोईज बँकर्स, तसेच मेडिसी आणि फगर बँकिंग कुटुंबे, १५व्या-१६व्या शतकात आंतरराष्ट्रीय क्रियाकलाप विकसित करत आहेत. त्यांच्या शाखांनी अनेक कार्ये केली: त्यांनी रूपांतरण ऑपरेशन्स, तसेच क्रेडिट ऑपरेशन केले. शाही दरबारांच्या जवळ असल्यामुळे त्यांचा विकास सुकर झाला, ज्यांना त्यांनी कर्ज दिले. आंतरराष्ट्रीय बँकिंग क्रियाकलापांच्या विकासाचा एक नवीन टप्पा 19 व्या शतकात वसाहती व्यवस्थेच्या निर्मितीशी संबंधित आहे. महानगर देशांच्या बँका त्यांच्या शाखा वसाहतींमध्ये पसरवतात. ब्रिटीश पतसंस्था या दिशेने सर्वाधिक सक्रिय होत्या. 1914 पर्यंत, सुमारे 30 ब्रिटीश बँकांच्या गटाने 1,400 हून अधिक परदेशी शाखांवर नियंत्रण ठेवले. सुरुवातीला, पतसंस्थांच्या विस्ताराचा भूगोल प्रामुख्याने वसाहतींपुरता मर्यादित होता (कॅनडा, ऑस्ट्रेलिया), आणि नंतर आशिया, आफ्रिका आणि लॅटिन अमेरिकेच्या बाजारपेठांमध्ये बँकांच्या प्रवेशामुळे त्याचा विस्तार झाला.

20 व्या शतकात जागतिक आर्थिक संबंध मजबूत करण्याच्या धर्तीवर अर्थव्यवस्था विकसित झाली, परंतु दोन महायुद्धांमुळे ही प्रवृत्ती खंडित झाली. गुणात्मक नवीन टप्पाजागतिकीकरणाशी संबंधित जागतिक अर्थव्यवस्थेचा विकास दुसऱ्या महायुद्धानंतर सुरू झाला. जागतिक व्यापाराच्या प्रमाणात अनेक वाढ, थेट परकीय गुंतवणुकीच्या वार्षिक प्रवाहात वाढ, TNC ची संख्या वाढणे आणि मोठ्या आकाराच्या TNB चा उदय यासह भांडवली प्रवाह तीव्र होणे हे त्याचे वैशिष्ट्य आहे. TNCs च्या ऑपरेशन्सची सेवा देणारे विशाल आंतरराष्ट्रीय क्रेडिट आणि वित्तीय संकुल म्हणून त्यांचा उगम झाला. उत्पादक भांडवलाच्या आंतरराष्ट्रीयीकरणाबरोबरच आर्थिक भांडवलाचे आंतरराष्ट्रीयीकरणही विकसित होते.

केवळ आंतरराष्ट्रीय बँकांचा विकासच नव्हे तर त्यांची मक्तेदारी 1950-1960 च्या दशकात विलीनीकरण आणि अधिग्रहणांच्या लाटेशी संबंधित आहे. तथाकथित आर्थिक ट्रायडमध्ये - यूएसए, युरोप आणि जपान, ज्यामुळे आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठेत बँकिंग भांडवलाचे केंद्रीकरण झाले.

1970 च्या मध्यापर्यंत. असे 19 देश होते ज्यात आंतरराष्ट्रीय बँका होत्या. त्यांची राजधानी, एक नियम म्हणून, विकसित देशांची होती. या कालावधीत, युनायटेड स्टेट्समधील टीएनबीने वर्चस्व गाजवले आणि केवळ विकसितच नव्हे तर विकसनशील देशांमध्येही प्रवेश केला.

20 व्या शतकाच्या शेवटी बँकिंगच्या आंतरराष्ट्रीयीकरणात एक नवीन झेप आली. आंतरराष्ट्रीय बँकांच्या विदेशी शाखा आणि त्यांच्या मालमत्तेत अनेक वाढ हे या टप्प्याचे वैशिष्ट्य होते. तर, 1980 च्या दशकाच्या मध्यापासून. OECD देशांनी विदेशी बँकिंग मालमत्ता 5 पट वाढवली. परदेशी क्रियाकलापांमधील लक्षणीय वाढ जागतिक बँकिंग सेवा बाजारपेठेतील विलीनीकरण आणि अधिग्रहणांच्या लाटेशी संबंधित आहे, ज्याचा परिणाम म्हणून TNB शाखांनी अनेक देशांच्या बँकिंग प्रणालीवर वर्चस्व गाजवण्यास सुरुवात केली.

आकडेवारी आणि तथ्ये.अर्जेंटिना, अर्मेनिया, बहारीन, बोत्सवाना, मेक्सिको, मोल्दोव्हा, नेपाळ, नायजेरिया, पोलंड, पेरू, रोमानिया, चिली यांसारख्या देशांमध्ये बँकिंग प्रणालीच्या एकूण अधिकृत भांडवलापैकी निम्म्याहून अधिक भांडवल अनिवासी लोकांचे आहे. त्याच वेळी, मध्य आणि पूर्व युरोपमधील अनेक देशांमध्ये (चेक प्रजासत्ताक, हंगेरी, स्लोव्हाकिया, क्रोएशिया, एस्टोनिया) बँकिंग प्रणालींमध्ये परकीय भांडवलाचा वाटा सुमारे 90% आहे आणि या देशांतील आघाडीच्या बँका, बाजारावर वर्चस्व गाजवतात. , विकसित देशांमध्ये शोषून घेतले आणि बँकिंग गटांमध्ये एकत्रित केले गेले.

बँकांच्या परकीय क्रियाकलापांच्या विकासास हातभार लावणारा आणखी एक महत्त्वाचा घटक म्हणजे अनेक देशांच्या (प्रामुख्याने लॅटिन अमेरिका आणि मध्य आणि पूर्व युरोप) बँकिंग प्रणालींमध्ये परकीय भांडवलाच्या प्रवेशासाठी उदारीकरण आणि राजवट कमकुवत करणे. परकीय पतसंस्थांच्या विस्तारावर मर्यादा घालण्याची जागा मऊ करण्याच्या प्रवृत्तीने घेतली गेली आणि काहीवेळा पूर्वी अस्तित्वात असलेले प्रतिबंधही उठवले गेले. 1980 च्या दशकापासून अवलंबलेल्या उदारीकरणाच्या धोरणामुळे TNB ला परकीय बाजारपेठांमध्ये आपले स्थान मजबूत करू शकले.

चालू असलेल्या उदारीकरणाचा परिणाम म्हणजे TNB च्या क्रियाकलापांच्या भूगोलात लक्षणीय वाढ झाली. जर युद्धोत्तर काळात परकीय भांडवल केवळ विकसित आणि केवळ अंशतः वसाहती देशांमध्ये कार्यरत असेल, तर आज, कदाचित, व्यावहारिकपणे असे कोणतेही देश शिल्लक नाहीत ज्यात TNB च्या शाखा नाहीत.

TNB मुख्यालय असलेल्या देशांची संख्या देखील वाढली आहे. जर, आधी सांगितल्याप्रमाणे, 1970 च्या मध्यापर्यंत. असे 19 देश होते, परंतु आज सुमारे 50 आहेत.

जर 1970 च्या दशकात. सर्वात सक्रिय विस्तार यूएस TNB द्वारे केला जात असल्याने, आज ते यूएसए, ईयू आणि जपानच्या त्रिकुटाचे प्रतिनिधित्व करते. या देशांच्या बँका 50 सर्वात मोठ्या आर्थिक TNC मध्ये समाविष्ट आहेत.

1990 मध्ये. युरोपमधील TNB ची भूमिका लक्षणीयरीत्या वाढली आहे, अंशतः या प्रदेशातील आर्थिक एकात्मता आणि मध्य आणि पूर्व युरोपमधील नवीन सदस्यांच्या प्रवेशामुळे.

त्याच वेळी, आणखी एक प्रवृत्ती म्हणजे विकसनशील देशांमधील बँकांचा आणि परकीय कामकाजाच्या विकासामध्ये संक्रमण अर्थव्यवस्था असलेल्या देशांचा सहभाग.

आणखी एक विशिष्ट वैशिष्ट्यआंतरराष्ट्रीय बँकिंगच्या विकासाचा सध्याचा टप्पा म्हणजे परदेशी मालमत्ता आणि परदेशात मिळालेल्या नफ्यातील वाटा या दृष्टीने तुलनेने लहान बँकांचे नेतृत्व. 1960-1970 च्या दशकातील TNB च्या वैशिष्ट्यांपेक्षा लहान आकाराच्या बँकांचा परदेशी बाजारपेठेत प्रवेश मूलभूतपणे भिन्न आहे, जेव्हा TNB ही जगातील सर्वात मोठी बँक होती.

TNB च्या आकारातील वाढत्या भेदामुळे ते ऑपरेशनच्या जागेवर अवलंबून, जागतिक आणि प्रादेशिक मध्ये वाढतात. जागतिक TNB जगाच्या सर्व क्षेत्रांमध्ये प्रवेश करते, तर प्रादेशिक पत संस्थांच्या विकास धोरणाचा उद्देश विशिष्ट प्रदेशावर असतो. बऱ्याचदा, लहान आकाराच्या पश्चिम युरोपीय बँकांचा प्रादेशिक स्तरावर विस्तार होतो, ज्याचा भूगोल प्रामुख्याने पूर्व युरोपपुरता मर्यादित आहे. सोव्हिएटनंतरच्या देशांमध्ये त्यांच्या क्रियाकलापांचा विस्तार करणाऱ्या काही CIS बँकांचे प्रादेशिक TNB म्हणून वर्गीकरण केले जाऊ शकते.

परकीय मालमत्तेच्या वाट्याच्या बाबतीत तुलनेने लहान बँकांचे नेतृत्व राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थेच्या बाहेरील क्रियाकलाप विकसित करण्याच्या उद्देशाने त्यांच्या धोरणाद्वारे स्पष्ट केले आहे. परदेशी बाजारपेठेत प्रवेश केल्याने त्यांची भरपाई होते मर्यादित संधीदेश किंवा सामान्य बाजारपेठेत वाढ. तथापि, हे लक्षात घेतले पाहिजे की जर, जागतिक मानकांनुसार, या बँका सर्वोच्च शंभरच्या पलीकडे असतील, तर ज्या देशांमध्ये मूळ कंपनी आधारित आहे त्या देशांमध्ये ते नियमानुसार, नेत्यांमध्ये आहेत.

आकडेवारी आणि तथ्ये.उदाहरणार्थ, ऑस्ट्रियन बँक एर्स्टेच्या मध्यवर्ती भागात उपकंपनी क्रेडिट संस्था आहेत आणि पूर्व युरोपसमूहाच्या एकत्रित मालमत्तेच्या 50% पेक्षा जास्त वाटा आहे.

परकीय बाजारांची वाढती भूमिका असूनही, राष्ट्रीय बाजार अजूनही नफ्याचे मुख्य स्त्रोत आहेत. शिवाय, जर शंभर सर्वात मोठ्या TNC मध्ये परदेशी मालमत्तेचा वाटा निम्म्यापेक्षा किंचित जास्त असेल, तर हे TNB साठी वैशिष्ट्यपूर्ण नाही.

1.1 संकल्पना आणि वर्ण वैशिष्ट्येआंतरराष्ट्रीय बँका

जागतिक कर्ज भांडवल बाजारात, अग्रगण्य स्थाने ट्रान्सनॅशनल बँक्स (TNB) द्वारे व्यापलेली आहेत, जे प्रतिनिधित्व करतात नवीन प्रकारआंतरराष्ट्रीय बँक आणि आंतरराष्ट्रीय भांडवल स्थलांतरातील मध्यस्थ.

आंतरराष्ट्रीय बँका या सर्वात मोठ्या बँकिंग संस्था आहेत ज्यांनी आंतरराष्ट्रीय एकाग्रता आणि भांडवलाचे केंद्रीकरण केले आहे, जे औद्योगिक मक्तेदारीसह विलीन झाल्यामुळे कर्ज भांडवल आणि क्रेडिट आणि वित्तीय सेवांसाठी जागतिक बाजाराच्या आर्थिक विभागामध्ये त्यांचा वास्तविक सहभाग सूचित करते. .

XX शतकाच्या 70-80 च्या दशकात. सर्वात मोठ्या बँकांचे ट्रान्सनॅशनल बँकांमध्ये रूपांतर झाले. आधुनिक आंतरराष्ट्रीय बँका प्रामुख्याने वेगळे आहेत कारण त्यांच्या बाह्य क्रियाकलाप त्यांच्या कामकाजाचा महत्त्वाचा भाग बनल्या आहेत.

TNB आणि मोठ्या नॅशनल बँकमधील फरक म्हणजे, सर्व प्रथम, परदेशी संस्थात्मक नेटवर्कची उपस्थिती, परदेशात केवळ सक्रिय ऑपरेशन्सचे हस्तांतरणच नाही तर स्वतःच्या भांडवलाचा भाग आणि ठेव बेस तयार करणे, आणि म्हणून TNB चे विदेशी नेटवर्क सक्रियपणे बँकिंग नफा व्युत्पन्न करण्यासाठी वापरले जाते. आंतरराष्ट्रीय बँका, ज्या प्रामुख्याने औद्योगिक देशांच्या सर्वात मोठ्या व्यावसायिक बँकांच्या आधारे तयार केल्या गेल्या आहेत, राष्ट्रीय आणि आंतरराष्ट्रीय भांडवली बाजारावर वर्चस्व गाजवतात.

TNB च्या क्रियाकलापांचा विचार करताना, त्यांच्या वैशिष्ट्यांवर जोर देणे आवश्यक आहे: TNB, एक नियम म्हणून, सर्वात मोठ्या बँकिंग मक्तेदारीचा समावेश करते जे राष्ट्रीय बाजारपेठांमध्ये प्रमुख भूमिका बजावतात. हे:

• 1. सर्वप्रथम, प्रचंड इक्विटी भांडवल आणि ठेवी आधार असलेल्या सर्वात मोठ्या व्यावसायिक बँका, तसेच उभारलेल्या निधीच्या प्रमाणात व्यावसायिक बँकांपेक्षा कनिष्ठ असलेल्या आघाडीच्या व्यावसायिक बँका, परंतु त्यांना बँकिंगच्या विशेष क्षेत्रांचा व्यापक अनुभव आहे. त्यांच्या स्वतःच्या बाजारपेठेत मक्तेदारी असल्याने, TNB कर्ज भांडवलासाठी जागतिक बाजारपेठेतील ऑपरेशन्स पूर्णपणे नियंत्रित करतात.
• 2. आंतरराष्ट्रीय बँकांच्या क्रियाकलाप या अर्थाने खरोखरच आंतरराष्ट्रीय आहेत की ते पद्धतशीरपणे, मोठ्या प्रमाणावर केले जातात आणि मोठ्या प्रमाणावर आंतरराष्ट्रीय ऑपरेशन्स केंद्रित करणाऱ्या जागतिक वित्तीय केंद्रांकडे आकर्षित होतात. हे मुख्यत्वे त्यांच्या क्रियाकलापांचे जागतिक स्वरूप निर्धारित करते. कधीकधी TNB च्या क्रियाकलाप त्यांच्या देशाच्या हिताचा विचार न करता चालवले जातात. मूलत:, या बँकांच्या ग्राहकांवर कोणतेही निर्बंध नाहीत.
• 3. आंतरराष्ट्रीय बँकांच्या बाह्य क्रियाकलापांची प्रचंड व्याप्ती एका अविभाज्य यंत्रणेच्या रूपात परदेशी शाखांच्या विस्तृत नेटवर्कची उपस्थिती मानते जी त्यांना कर्ज भांडवल जलद आणि लवचिकपणे जमा आणि पुनर्वितरण करण्यास आणि केवळ वैयक्तिक देशांच्या संसाधनांची मक्तेदारी करण्यास अनुमती देते. पण संपूर्ण जागतिक भांडवलशाही अर्थव्यवस्था.
• 4. ट्रान्सनॅशनल बँका केवळ त्यांच्या संघटनात्मक रचनेतच नव्हे तर कार्यात्मकदृष्ट्याही आंतरराष्ट्रीय आहेत. ते राष्ट्रीय बँकांपेक्षा त्यांच्या कामकाजाच्या विशिष्टतेमध्ये आणि त्यांच्या ग्राहकांशी असलेल्या संबंधांमध्ये भिन्न आहेत. परदेशी व्यापाराऐवजी मुख्यतः भांडवली विनिमयाची सेवा देणे, TNB ताळेबंदाच्या निष्क्रिय आणि सक्रिय दोन्ही बाजूंवर गंभीर छाप सोडते आणि काही पारंपारिक सेवा नवीन सामग्रीसह भरते.
• 5. त्यांच्यातील तीव्र स्पर्धा असूनही, TNB जवळचे परस्परावलंबन, भांडवल आणि हितसंबंधांचे विणकाम द्वारे वैशिष्ट्यीकृत आहे. आंतरराष्ट्रीय बँकिंग क्रियाकलापांचे वाढलेले कार्टेलायझेशन, अनेक डझन सर्वात मोठ्या बँकिंग मक्तेदारींमध्ये जागतिक बाजारपेठेची वास्तविक विभागणी आणि युरोनोट्स, युरोबॉन्ड्स आणि युरोशेअर्सच्या प्लेसमेंटसाठी जागतिक बाजारपेठेतील बहु-स्तरीय क्रियाकलापांकडे एक विशिष्ट कल आहे.
• 6. TNB चे आणखी एक वैशिष्ट्य म्हणजे कर्ज भांडवलाच्या विस्तारित स्त्रोतांवर आधारित ठेवींच्या निर्मितीसाठी तथाकथित घाऊक दृष्टीकोन, ज्यामध्ये औद्योगिक कंपन्या, सरकार, वैयक्तिक गुंतवणूकदार, विविध निधी, धर्मादाय संस्था इत्यादींकडून ठेवी आकर्षित करणे समाविष्ट आहे.

अशा प्रकारे, आम्ही TNB ची वैशिष्ट्यपूर्ण वैशिष्ट्ये पाहतो, ज्याच्या निर्मितीचा आधार बँकिंग क्षेत्रातील कनेक्शन, विलीनीकरण, विलीनीकरण आणि आंतरप्रवेश होता.

1.2 आंतरराष्ट्रीय बँकांच्या विकासाचा इतिहास

TNB ची निर्मिती TNCs च्या उत्क्रांतीच्या समांतर झाली. बँकिंग भांडवलाच्या पारंपारिकीकरणाची मुख्य प्रेरणा म्हणजे त्याची एकाग्रता, राष्ट्रीय बाजारपेठेतील वाढती स्पर्धा, TNCs ला आर्थिक संसाधने पुरवण्याची गरज, युरोकरन्सी मार्केट आणि इतर जागतिक वित्तीय बाजारपेठांची निर्मिती, जागतिक माहिती आणि वित्तीय नेटवर्कची निर्मिती. जे क्रांतिकारकपणे भांडवल चळवळीच्या प्रक्रिया सुलभ करतात.

असे म्हणता येईल की TNB ने युरोकरन्सी आणि TNCs च्या आर्थिक मालमत्तेच्या रूपात त्यांचे मूळ देश सोडलेल्या भांडवलानंतर बाजारपेठ विकसित केली. TNB ची मालमत्ता, तसेच इतर ट्रान्सनॅशनल, थेट परकीय गुंतवणूक आहे. टीएनसी सेवा देणाऱ्या मोठ्या बँकांनी आणि जागतिक वित्तीय बाजारांच्या वाढत्या गरजांमुळे परदेशात त्यांच्या शाखा, शाखा आणि उपकंपन्या निर्माण केल्या आणि अशा प्रकारे ते स्वतः आंतरराष्ट्रीय बनले.

आंतरराष्ट्रीयीकरणाची प्रक्रिया आधी सुरू झाली आणि नंतर भांडवलाच्या केंद्रीकरणाची प्रक्रिया सुरू झाली. बँकिंग भांडवलाच्या एकाग्रतेचे मुख्य कारण म्हणजे उत्पादनाची एकाग्रता आणि औद्योगिक उपक्रमांच्या आकारात वाढ, उत्पादनाच्या प्रमाणाच्या प्रभावाचा वापर करून त्याचे खर्च आणि खर्च कमी करणे आणि त्यांची स्वतःची स्पर्धात्मकता वाढवणे. बँकेचे भांडवल तत्त्वतः, त्याच कारणास्तव केंद्रित होते, कारण संस्थेच्या प्रमाणात वाढीसह खर्च कमी करण्याचा परिणाम केवळ कमोडिटी उत्पादनाच्या क्षेत्रातच नाही तर बँकिंगसह सेवांच्या क्षेत्रात देखील होतो. याव्यतिरिक्त, वाढत्या शक्तिशाली औद्योगिक कॉर्पोरेशनच्या विकासासाठी केवळ मोठ्या बँका पुरेसे भांडवल देऊ शकतात.

टीएनबी त्याच्या निर्मितीच्या अनेक टप्प्यांतून गेला, जे टीएनसीच्या विकासाच्या मुख्य टप्प्यांशी जुळले.

पहिला टप्पा म्हणजे 19 व्या शतकाचा शेवट - 20 व्या शतकाची सुरुवात. पहिल्या महायुद्धापूर्वी - 1914-1918 दुसरा टप्पा पहिल्या महायुद्धाच्या समाप्तीपासून (1918) दुसऱ्या महायुद्धाच्या प्रारंभापर्यंत (1939) आहे. महायुद्धांच्या काळात, आंतरराष्ट्रीय आर्थिक क्रियाकलाप काहीसे मंदावले आणि संकुचित झाले आणि युद्ध करणाऱ्या पक्षांमध्ये ते पूर्णपणे थांबले.

तिसरा टप्पा - द्वितीय विश्वयुद्धानंतर - 70 चे दशक. XX शतकात, जेव्हा युद्धोत्तर अर्थव्यवस्थांची पुनर्स्थापना झाली, ज्यात बँकिंग प्रणाली, जागतिक वसाहती व्यवस्थेचा नाश झाला आणि विकसनशील देशांशी नवीन आर्थिक संबंध निर्माण झाले, ज्यासाठी नवीन आंतरराष्ट्रीय बँकिंग संरचना तयार करणे आवश्यक होते.

चौथा टप्पा 80-90 च्या दशकात येतो. विसाव्या शतकात, जेव्हा जगात TNCs ची झपाट्याने वाढ होत होती, ज्यामुळे TNCs आणि जागतिक वित्तीय बाजारांच्या झपाट्याने वाढत्या मागणीसाठी TNCs ला वित्तीय सेवा प्रदान करण्यासाठी आंतरराष्ट्रीय बँकांचे व्यापक नेटवर्क तैनात करण्याची तातडीची गरज होती.

TNB विकासाचा पाचवा टप्पा 21 व्या शतकाच्या सुरूवातीस होतो, जेव्हा प्रादेशिक एकीकरण प्रक्रिया युरोप, उत्तर आणि दक्षिण अमेरिका, आशिया आणि युरेशिया, त्यांच्यामध्ये TNCs आणि TNBs च्या मोठ्या प्रमाणावर सहभागासह सर्व जागतिक आर्थिक संबंधांचे जागतिकीकरण वेग घेत आहे. या परिस्थितीत, TNCs आणि आंतरराष्ट्रीय व्यवसायातील इतर सहभागींना आर्थिक संसाधने प्रदान करण्यासाठी भांडवलाची अभूतपूर्व एकाग्रता आवश्यक आहे. विकासाच्या सध्याच्या टप्प्यावर, अनेक TNB आधीच त्यांची स्वतःची स्थापित रचना आहे आणि प्रामुख्याने विकसित देशांमध्ये अस्तित्वात आहे (परिशिष्ट A).

1.3 आंतरराष्ट्रीय आर्थिक संबंधांच्या प्रणालीमध्ये आंतरराष्ट्रीय बँकांची भूमिका

बहुराष्ट्रीय कंपनी बँक अर्थव्यवस्था

आंतरराष्ट्रीय भांडवल त्याच्या गरजेनुसार पुरेशी आंतरराष्ट्रीय बँकिंग प्रणाली अस्तित्वात असल्याशिवाय जागतिक अर्थव्यवस्थेचा स्वतंत्र, सर्वात महत्त्वाचा लेखक बनू शकत नाही. राष्ट्रीय राज्यांच्या अधिपत्यापासून मुक्त, आंतरराष्ट्रीय भांडवलाने वित्तीय संस्थांच्या निर्मितीमध्ये योगदान दिले - TNB. बँकिंग भांडवलाचे केंद्रीकरण हे विसाव्या शतकात सर्व विकसित देशांमधील बँकिंग भांडवलाचे वैशिष्ट्य होते.

तर, यूएसए मध्ये 1900 - 1990 मध्ये. व्यापारी बँकांची एकूण मालमत्ता 11 अब्ज वरून 3.3 ट्रिलियन पर्यंत वाढली आहे. डॉलर्स, आणि प्रति बँक संसाधनांची सरासरी रक्कम - 1 ते 246 दशलक्ष डॉलर्स पर्यंत.

एकाग्रतेसह, बँकिंग भांडवलाचे केंद्रीकरण देखील आहे, म्हणजेच मोठ्या आणि मध्यम आकाराच्या बँकांद्वारे लहान बँकांचे विस्थापन आणि मोठ्या बँकांचे सर्वात मोठ्या बँकांमध्ये विलीनीकरण. यूएसए मध्ये, उदाहरणार्थ, 1953 - 2008 मध्ये. विलीनीकरण आणि अधिग्रहणांची संख्या 2,697 इतकी आहे.

बँकिंग प्रणालीचे एकत्रीकरण आणि व्याजदर, लाभांश धोरणे आणि स्पर्धात्मक धोरणे यांचा समन्वय साधणाऱ्या बँकिंग कार्टेल्सच्या निर्मितीसह एकाग्रता आणि केंद्रीकरण होते; बँकिंग कन्सोर्टियम, जे मोठ्या आर्थिक व्यवहारांसाठी बँकांच्या तात्पुरत्या संघटना आहेत; आणि बँकिंग समस्या - औपचारिकरित्या स्वतंत्र, परंतु प्रत्यक्षात बँकिंग संरचनांवर अवलंबून असलेल्या आर्थिक नियंत्रणाखाली एकसंध असलेल्या होल्डिंग्स. आंतरराष्ट्रीयीकरणाच्या विकासासह, एकीकरण योजनांनी त्वरीत एक आंतरराष्ट्रीय वर्ण प्राप्त केला, म्हणजेच यजमान देशातील बँका मूळ देशाच्या बँकेवर अवलंबून होत्या. एकात्मता एक होत आहे महत्वाचे मार्गबँकिंग प्रणालीचे आंतरराष्ट्रीयीकरण. एकीकरणाचे कमकुवत प्रकार मानक विलीनीकरण आणि अधिग्रहण प्रक्रियेद्वारे बँकांच्या विलीनीकरणापूर्वी असतात.

निष्कर्ष: TNB बँकिंग भांडवलाचे केंद्रीकरण आणि केंद्रीकरण प्रक्रियेच्या प्रभावाखाली उद्भवले. मोठ्या बँका त्यांच्या आंतरराष्ट्रीय ग्राहकांना प्रदान करण्यासाठी आणि जागतिक वित्तीय बाजारपेठांमध्ये यशस्वीपणे कार्य करण्यासाठी, काही स्पर्धात्मक फायदे मिळवण्यासाठी आंतरराष्ट्रीय बनल्या. बँकांचे एकत्रीकरण, एकीकरण आणि आंतरराष्ट्रीयीकरणाच्या प्रक्रियेचा परिणाम म्हणून, TNB चे नेटवर्क तयार केले गेले ज्याने आंतरराष्ट्रीय आर्थिक व्यवहार आणि जागतिक वित्तीय बाजारातील इतर विभागांना व्यावहारिकरित्या मक्तेदारी दिली.