ఇంటర్వ్యూలో ఎలా విజయవంతంగా ఉత్తీర్ణత సాధించాలనే దానిపై శిక్షణ. శిక్షణ "సమర్థవంతమైన ఉపాధి" అంశాలతో పాఠం

బహుశా మీకు నమ్మకమైన ప్రవర్తన లేదా దృఢత్వంలో వ్యక్తిగత శిక్షణ అవసరం కావచ్చు. మీరు ఉద్యోగాలను మార్చాలని నిర్ణయించుకుంటే, "బ్రెయిన్స్ ఫర్ రెంట్ లేదా హౌ టు ఫైండ్ ఎ జాబ్" అనే పుస్తక రచయిత్రి నటల్య గ్రేస్‌తో వ్యక్తిగత శిక్షణ కూడా ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది. ఇంటర్వ్యూలో ఉత్తీర్ణత సాధించడం మరియు కావలసిన ఖాళీని పొందడం ఎలాగో మీరు వివరంగా నేర్చుకుంటారు. మీరు అతనిపై ఆధారపడటం కంటే యజమాని మీపైనే ఎక్కువగా ఆధారపడతారు...

చిత్రం సంప్రదింపులు

వ్యక్తిగత వ్యాఖ్యలు మీకు సహాయం చేస్తాయి తక్కువ సమయంప్రధాన లోపాలను వదిలించుకోండి ప్రదర్శన. మీరు బయటి నుండి మిమ్మల్ని చూస్తారు మరియు యజమాని దృష్టిలో మరింత లాభదాయకంగా మరియు మెరుగ్గా ఎలా కనిపించాలో మేము మీకు నేర్పుతాము.

ఉద్యోగ శోధన వ్యూహాలు

ప్రత్యామ్నాయ శోధన పద్ధతులు తగిన స్థలంపని, శీఘ్ర మరియు సమర్థవంతమైన ఉపాధి కోసం అల్గోరిథం. పునఃప్రారంభం (ఒక పునఃప్రారంభం వ్రాసేటప్పుడు చేసిన అత్యంత సాధారణ తప్పులు, సమర్థవంతమైన పునఃప్రారంభం యొక్క ప్రధాన "ట్రిక్స్").

స్వీయ ప్రదర్శన

యజమాని దేనిపై ఆసక్తి కలిగి ఉన్నాడు? కోరుకున్న ఖాళీని పొందడానికి ఇంటర్వ్యూలో ఎలా ఉత్తీర్ణత సాధించాలి; యజమాని యొక్క ముఖ్యమైన మరియు అనవసరమైన అభ్యంతరాలు. తిరస్కరణకు ప్రధాన కారణాలు (ప్రొఫెషనల్ రిక్రూటర్ యొక్క రహస్యాలు). యజమాని ఇంటర్వ్యూ శిక్షణ. అతను ఒక నటుడిచే చిత్రీకరించబడ్డాడు.

సారాంశం

రెజ్యూమ్ రాసేటప్పుడు చేసే అత్యంత సాధారణ తప్పులు. సమర్థవంతమైన పునఃప్రారంభం యొక్క ప్రాథమిక "ట్రిక్స్".

స్వీయ ప్రదర్శన

యజమాని దేనిపై ఆసక్తి కలిగి ఉన్నాడు? తిరస్కరణకు ప్రధాన కారణాలు

ఇంటర్వ్యూలో ఎలా ఉత్తీర్ణత సాధించాలనే దానిపై శిక్షణ

మీరు ఇంటర్వ్యూని మీ కోసం పని చేసే ఉచిత శిక్షణగా చూడటం నేర్చుకుంటారు.

శిక్షణ

"పూర్తి మెరుపులో మిమ్మల్ని మీరు చూపించుకోండి లేదా ఉద్యోగం ఎలా పొందాలో."

లక్ష్యం - గ్రాడ్యుయేట్‌లకు సామాజిక-మానసిక సహాయం గ్రాడ్యుయేషన్ తర్వాత ఉపాధిని కనుగొనడంలో మరియు పాఠశాల సమయంలో పొందిన జ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాలను అమలు చేయడం.
పరికరాలు :
ప్రతి విద్యార్థికి బహుళ-ఎంపిక పరీక్ష; జవాబు పత్రాలు; ప్రతి విద్యార్థికి A, B, C, D, E అనే ఐదు కార్డుల సమితి; తరగతి గంట అంశంపై పాఠాలతో పోస్టర్లు.

“ఉద్యోగాన్ని పొందడం ఎలా” శిక్షణ చివరిది మరియు మేము గతంలో నిర్వహించిన కెరీర్ గైడెన్స్ తరగతులను పూర్తి చేస్తుంది.
ఈ రోజు మనం లేబర్ మార్కెట్లో మీ “లక్కీ టికెట్” గురించి మాట్లాడుతాము, అంటే ఉద్యోగం కనుగొనడంలో విజయం సాధించిన సమస్య గురించి, ఎందుకంటే జర్మన్ తత్వవేత్త నీట్జే ప్రకారం, “ప్రజలు సంతోషంగా ఉండటం కంటే ఎక్కువ బిజీగా ఉండాలని కోరుకుంటారు.”
ఈ రోజు మనం "సూర్యునిలో చోటు కోసం వెతకడం" ఎలాగో తెలుసుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తాము. కార్మిక మార్కెట్లో పోటీ పెరుగుతున్న మరియు తీవ్రతరం అవుతున్న పరిస్థితులలో, మీరు తన సంస్థను అలంకరించే, అభివృద్ధి చెందడంలో సహాయపడే నిపుణుడి అని మరియు మీతో కమ్యూనికేట్ చేయడం “స్వర్గం నుండి బహుమతి” అని మీరు యజమానిని నిజంగా ఒప్పించగలగాలి. అతనికి! ఈ సమస్య ఎంతో దూరంలో లేదు. 11 వ తరగతి మరియు విశ్వవిద్యాలయం లేదా సాంకేతిక పాఠశాలలో చదువుతున్నప్పుడు మీరు ఉద్యోగం పొందడానికి వచ్చారని ఊహించుకోండి.
వ్యాపార వ్యక్తుల నుండి సలహాలు, మనస్తత్వవేత్తల నుండి సిఫార్సులు మరియు ఉద్యోగం కోసం దరఖాస్తు చేసేటప్పుడు పరిస్థితులను ఆడటం మీకు ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది. ఉద్యోగం కోసం దరఖాస్తు చేసుకునేటప్పుడు మరింత ఆత్మవిశ్వాసంతో ఉండటానికి మరియు ఫలితంగా, "ఒకే మరియు ఏకైక" నిపుణుడిగా మారడానికి ఇవన్నీ మీకు సహాయపడతాయని మేము ఆశిస్తున్నాము.

మా పాఠం యొక్క ఉద్దేశ్యం: "ఉద్యోగాన్ని ఎలా పొందాలి" అనే ప్రశ్నకు సమాధానాన్ని కనుగొనడానికి ప్రయత్నించడం.

గేమ్ - యాక్టివేటర్

నేను విద్యార్థులందరినీ నాలుగు గ్రూపులుగా విభజిస్తాను: ఆపిల్, బేరి, అరటి, నారింజ. నేను ఒక జంటకు పేరు పెట్టాను, ఉదాహరణకు, ఆపిల్ల మరియు బేరి. పేరున్న సమూహంలోని కుర్రాళ్ళు లేచి ఒకరితో ఒకరు స్థలాలను మార్చుకుంటారు, నాయకుడు ఆటగాళ్ళలో ఒకరి స్థానంలో ఉంటారు. ఇది చాలాసార్లు పునరావృతమవుతుంది. మీరు శిక్షణ మొత్తం యాక్టివ్‌గా ఉండాలని కోరుకుంటున్నాను.

2. వ్యాయామం "ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూలో ఎలా ప్రవర్తించాలి." మెదడు తుఫాను.

సంస్థ అధిపతి లేదా దాని సిబ్బంది విభాగం అధిపతిని సందర్శించడం ద్వారా ఉద్యోగం పొందడం ప్రారంభమవుతుందనే వాస్తవాన్ని ఎవరూ వివాదం చేయరు. మొదటి అభిప్రాయం బలంగా ఉందని కూడా అందరికీ తెలుసు, కాబట్టి యజమానితో మొదటి సమావేశం చివరి సమావేశం కానందున ప్రతిదీ చేయడం చాలా ముఖ్యం. “ఆహ్లాదకరమైన కళ అనేది ప్రకృతి ద్వారా ప్రసాదించబడిన లేదా నిరంతర ప్రయత్నాల ద్వారా దొంగిలించబడిన రహస్యం. రెండు సందర్భాల్లో, ఆమె గౌరవం మరియు అసూయకు అర్హమైనది; ఆమె చివరి నివాళిని తిరస్కరించింది.
కాబట్టి, మనల్ని మనం పూర్తి వైభవంగా చూపిద్దాం!
మరియు వ్యాపార వ్యక్తుల సలహా మరియు మనస్తత్వవేత్తల సిఫార్సులు దీనికి మీకు సహాయపడతాయి.

అయితే ముందుగా, మీరు ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూకి వచ్చినప్పుడు ఎలా ప్రవర్తించాలనే దానిపై మీ అభిప్రాయాన్ని నేను వినాలనుకుంటున్నాను. ఎలా దుస్తులు ధరించాలి, ఎక్కడ మరియు ఎలా కూర్చోవాలి, ఏమి చెప్పాలి, ఎక్కడ చూడాలి. మేము ఒక వృత్తంలో, ఒక సమయంలో ఒక వాక్యంలో మాట్లాడుతాము.

11. మేము ఎల్లప్పుడూ కంటికి పరిచయం చేస్తాము. కష్టమైన సందర్భాల్లో, ముక్కు యొక్క వంతెనను చూడండి. 12. మేము అబద్ధం చెప్పడం లేదు. మోసం ఎల్లప్పుడూ కనుగొనబడింది మరియు దీని కారణంగా మీరు మంచి ఉద్యోగాన్ని కోల్పోతారు. 13. హాస్యంతో అతిగా మాట్లాడకండి. మీకు జోక్ లేదా జోక్ చెబితే, మీరు నవ్వవచ్చు, కానీ జోక్‌తో సమాధానం ఇవ్వడానికి ప్రయత్నించవద్దు. చాలా సరదా ఇంటర్వ్యూలు చాలా అరుదుగా అర్థవంతమైన ఫలితాలతో ముగుస్తాయి. 14.

18.
20. సంభాషణకర్తలు ఎక్కడ విడిపోతారో వారు వీడ్కోలు చెబుతారు. మేము వెంటనే బయలుదేరాము, తిరిగి రాకుండా, థ్రెషోల్డ్లో "గడ్డకట్టడం" లేకుండా, ముందు నవ్వుతూ మీ వెనుకకు తిరగండి.

మీ సందర్శన సమయంలో మీకు ఒక కప్పు కాఫీ లేదా టీ అందించబడవచ్చు. సంయమనం మరియు తిరస్కరించాలని మేము మీకు సలహా ఇస్తున్నాము.
4. "ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూలో ఎలా ప్రవర్తించాలి" అని పరీక్షించండి. ప్రతి సమస్యపై చిన్న చర్చ.

కాబట్టి, మీరు తగిన దుస్తులు ధరించాలని, సమయానికి రావాలని, సరిగ్గా ప్రవర్తించాలని మరియు సంభాషణను నిర్వహించగలరని గుర్తుంచుకోవడం కష్టం కాదు, సమయానికి వీడ్కోలు చెప్పండి, మీ గురించి అత్యంత ఆహ్లాదకరమైన ముద్ర వేయండి.
అయితే ఇవి కాకుండా తప్పనిసరి పరిస్థితులుమీ గురించి తెలుసుకోవడం మంచిది అత్యుత్తమ గంట" కాబట్టి, మీరు కలలుగన్న ఉద్యోగం పొందడానికి మీకు అవకాశం ఉంది. చాలా మంది అభ్యర్థులు ఉన్నారని మరియు ఇంటర్వ్యూ కోసం అపాయింట్‌మెంట్ తీసుకున్నారని మీరు ఇప్పటికే తెలుసుకున్నారు. ఇచ్చిన పరిస్థితుల్లో మిమ్మల్ని మీరు ఊహించుకుని, ఈ క్రింది ప్రశ్నలకు సమాధానమివ్వడానికి ప్రయత్నించండి. పరీక్ష ఫలితాలను గుర్తించడానికి సాధ్యమయ్యే సమాధాన ఎంపికలను ఎంచుకోండి మరియు వెంటనే సరైన మరియు తప్పు సమాధానాలను రికార్డ్ చేయండి. ప్రతి సరైన సమాధానానికి, మీరే 10 పాయింట్లు ఇవ్వండి. తప్పు సమాధానం స్కోర్ చేయబడదు.ప్రతి విద్యార్థికి ఇస్తారు తో పరీక్ష సాధ్యం ఎంపికలుసమాధానాలు, జవాబు పత్రాలు, A, B, C, D, E అనే ఐదు కార్డుల సమితి (అనుబంధం చూడండి). విద్యార్థులు నిర్దిష్ట అక్షరంతో కూడిన కార్డుతో ఓటు వేయడం ద్వారా ప్రశ్నకు సమాధానం ఇస్తారు. ప్రతి అంశంపై చిన్న చర్చ జరుగుతుంది. అప్పుడు ప్రెజెంటర్ సరైన సమాధానాలను చదువుతారు.

1. మీ ఇంటి తయారీలో ఏమి ఉంటుంది:

సరైన సమాధానం "B". ఇది ప్రశ్నలకు తెలివిగా సమాధానం ఇవ్వడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది మరియు మీరు సంస్థకు ఆస్తిగా ఉండగలరని చూపుతుంది.

ఉత్తమ సమాధానం "A" లేదా "B". పోటీలకు ముందు అథ్లెట్లచే టాక్టిక్ "B" ఉపయోగించబడుతుంది: మిమ్మల్ని విజేతగా ఊహించుకోవడం మంచి టానిక్. మీరు “B” అని సమాధానమిచ్చినట్లయితే, ఆ తర్వాత ఇంటర్వ్యూకు హాజరు కావడానికి కూడా ఇబ్బంది పడకండి.

ఏమిటి:
మరియు మీరు

సరైన సమాధానం "B". ఈ విధంగా మీరు ఏదైనా ఆశ్చర్యానికి సిద్ధంగా ఉంటారు మరియు వైఫల్యం విషయంలో మీరు నిరాశతో చనిపోరు.

వద్ద తలుపులు వేసి అడుగుతుంది

బి) సోఫా;
సి) నిలబడి ఉండండి.
సరైన సమాధానం "A". ఎగ్జామినర్‌కు ఎదురుగా ఉన్న సబ్జెక్ట్ యొక్క స్థలం ఇది. అతను పరిస్థితిని నియంత్రిస్తాడు. సోఫాను ఎంచుకోవడం ద్వారా, మీరు అతనిని మీ పక్కన కూర్చోమని బలవంతం చేస్తారు, ఇది మిమ్మల్ని అదే స్థాయిలో ఉంచుతుంది. మీరు నిలబడితే, అది మీ ఇద్దరికీ ఇబ్బందికరంగా ఉంటుంది.

5 . మీరు కుర్చీపై కూర్చోండి మరియు:

సరైన సమాధానం "B". ఇది అత్యంత తటస్థ భంగిమ. భంగిమ "A" ప్రతికూలమైనది మరియు దూకుడుగా ఉంటుంది, "B" మీ ఆందోళనను చూపుతుంది మరియు "D" అనేది మీరు చేయగలిగే చెత్త పని.
6. సంభాషణను ఎవరు ప్రారంభిస్తారు:
సరైన సమాధానం "B". ఇది అతని ఆట.

7. మీది మీకు నచ్చిందా అని అడిగాడు చివరి పనిమరియు మీరు ఆమెతో ఎందుకు విడిపోయారు. మీ సమాధానం:


ఇ) ఈ పని నాకు సంతృప్తిని కలిగించలేదు.
సరైన సమాధానం "B". ఇది మీ ఉత్తమ భాగాన్ని చూపుతుంది మరియు మీరు మీ స్వంత చొరవతో మీ ఉద్యోగాన్ని ఎందుకు విడిచిపెట్టారో వివరిస్తుంది. “A” మిమ్మల్ని “విధ్వంసకర” అంశంగా, “B” సోమరి వ్యక్తిగా, “D” బాధితునిగా మరియు “D”ని కలలు కనే వ్యక్తిగా వర్ణిస్తుంది. నిజ జీవితం.

బి) ధన్యవాదాలు, లేదు;
సి) ఆనందంతో ధన్యవాదాలు;
d) ధన్యవాదాలు, ఇవి నాకు చాలా బలమైన సిగరెట్లు.
సరైన సమాధానం "B" మీరు ధూమపానం చేస్తున్నారా లేదా అనే దానితో సంబంధం లేకుండా. ఇది ఆట యొక్క అలిఖిత నియమం. మార్గం ద్వారా, ధూమపానం చేసేవారికి ఉద్యోగం వచ్చే అవకాశం తక్కువ. ఒక సంస్థ ఇద్దరు నిపుణుల మధ్య ఎంపికను ఎదుర్కొన్నట్లయితే మరియు వారిలో ఒకరు ధూమపానం చేస్తే (మరియు అర్హతలు ఖచ్చితంగా ఒకే విధంగా ఉంటాయి), అప్పుడు ధూమపానం చేయని వ్యక్తికి ఉద్యోగం లభిస్తుంది.

సి) మీ జీవిత చరిత్ర యొక్క మరొక, మరింత ఆసక్తికరమైన వివరాలకు మారండి; d) మీరు పని చేయాలనుకుంటున్న సంస్థ గురించి ఒక ప్రశ్న అడగండి.
సరైన సమాధానం "G". సంభాషణకర్తకు సమాధానం బాగా తెలిసిన ప్రశ్న కంటే సానుభూతిని ఏదీ మేల్కొల్పదు.

సి) దానిని తట్టుకోవడం అసాధ్యం.
సరైన సమాధానం "B" మరియు "C". కొంతమంది వ్యక్తులు "కళ్ళు ఆత్మ యొక్క అద్దం" అనే క్లిచ్‌ను ఎంతగానో నమ్ముతారు, వారు తమ సంభాషణకర్త యొక్క చూపులను ఒక్క క్షణం కూడా వదలరు. ఇది ఒక మాయ. ఎప్పటికప్పుడు దూరంగా చూడటం మరియు మీ కళ్ళను తగ్గించడం చాలా ఆమోదయోగ్యమైనది, అయితే, మీరు వాటిని దాచకూడదు.

11. మీది ఎంత దూరం అని అడిగినప్పుడు వృత్తిపరమైన ప్రణాళికలు, మీరు సమాధానం చెప్పండి :
బి) అంచనా;

సరైన సమాధానం "G".
12. మీరు ఎలా షేక్ చేస్తారు
బి) దృఢంగా;
సి) రెండు చేతులతో ఇంటర్వ్యూయర్ చేతిని తీసుకొని వెచ్చగా వణుకు;
d) అతనికి మీ బలాన్ని ప్రదర్శించడానికి, మీకు ఎంత శ్రమ అవసరమో చూపకుండా, అతని చేతిని మీకు వీలైనంత గట్టిగా పిండండి.
ఉత్తమ సమాధానం "B". "B" అనేది తెలివితక్కువది మరియు వృత్తిపరమైనది కాదు, "G" ఒక వ్యక్తిని బాధపెడుతుంది. మీరు "A"కి తీవ్రంగా సమాధానం ఇచ్చినట్లయితే, మీరు కొంచెం వెనుకబడి ఉన్నారని ఇది సూచిస్తుంది.

పరీక్ష ఫలితాలు.
100 నుండి 120 పాయింట్లు. మిమ్మల్ని మీరు చూపించగల సామర్థ్యం మీకు ఉంది ఉత్తమ వైపుమరియు నిర్లిప్తత యొక్క అవసరమైన మోతాదుతో. మీరు లెక్కించవలసిన శక్తి అని మీ సంభాషణకర్త అర్థం చేసుకుంటారు. మీ ప్రశాంతత, విశ్వాసం మరియు సద్భావన మీరు విజయవంతమైన వ్యక్తి అని సూచిస్తున్నాయి. చింతించకండి, మీరు ఖచ్చితంగా అంగీకరించబడతారు.
70 నుండి 90 పాయింట్లు. మీకు మంచి సామర్థ్యం ఉంది, కానీ మిమ్మల్ని మీరు ఉత్తమంగా చూపించడానికి, మీరు ఇంకా పని చేయాలి. సంభాషణకర్త మీ అనిశ్చితిని "వాసన" చేయగలడు, ఎందుకంటే మీ సంజ్ఞలు మరియు ప్రసంగం మీకు దూరంగా ఉంటుంది. పొడి మరియు ఖచ్చితమైన వాస్తవాలకు వ్యసనాన్ని వదులుకోవడం మంచిది. మీరు ఖచ్చితంగా మీకు కావలసిన ఉద్యోగాన్ని పొందగలుగుతారు, కానీ దానిని సాధించడానికి, మీ విశ్వాసాన్ని పెంచుకోండి!
40 నుండి 60 పాయింట్లు. ఎలా ఉత్పత్తి చేయాలనే దాని గురించి మీకు చాలా సులభమైన ఆలోచన ఉన్నట్లు అనిపిస్తుంది మంచి అభిప్రాయం. మీరు ఈ సమావేశానికి హైహీల్స్ ధరించబోతున్నారా? అవసరం లేదు. మీరు ఇలాంటి వ్యక్తీకరణలను ఉపయోగిస్తున్నారా: “సరే, ఇది కేవలం అర్ధంలేనిది!”? వాటి గురించి మాట్లాడటం మానుకోండి. కఠినమైన అంచులను ఎలా చక్కదిద్దాలో మరియు మంచి పాయింట్‌లను కనుగొనడం ఎలాగో మీకు నేర్పించమని మీరు మెచ్చుకునే వ్యక్తిని అడగండి.
40 పాయింట్ల కంటే తక్కువ. మీ డాడీకి తన స్వంత వ్యాపారం ఉందని మరియు ఇంటర్వ్యూ కోసం పట్టుబట్టకుండా మిమ్మల్ని అంగీకరిస్తారని మేము హృదయపూర్వకంగా ఆశిస్తున్నాము.
ఇది అమెరికన్ సైకాలజిస్ట్ షారన్ కోహెన్ చేసిన పరీక్ష.5. "యజమాని ప్రశ్నలు" వ్యాయామం చేయండి. మెదడు తుఫాను.
యజమానులు తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలకు మీరు ముందుగానే సమాధానాలు సిద్ధం చేసుకుంటే, ఇంటర్వ్యూలో మీరు మరింత నమ్మకంగా ఉంటారు. మీరు ఏమనుకుంటున్నారు: ఈ ప్రశ్నలు ఏమిటి?

విద్యార్థి సమాధానాలు (ప్రెజెంటర్‌ను జోడిస్తుంది)
- మీ వృత్తిపరమైన శిక్షణ ఏమిటి?
- మీరు ఇంతకు ముందు ఎక్కడ పని చేసారు?
- మీది కుటుంబ హోదా, వసతి.
- మీరు ప్రత్యేకంగా ఉద్యోగం కోసం ఎందుకు దరఖాస్తు చేసుకున్నారు ఈ సంస్థ?
- ఈ పని గురించి మీకు ఏమి తెలుసు?
- మీరు ఏ రకమైన పనిని ఎక్కువగా ఇష్టపడతారు?
- మీ ఆరోగ్యం ఏమిటి?
- మీరు మీ మునుపటి ఉద్యోగాన్ని ఎందుకు విడిచిపెట్టారు?
- మిమ్మల్ని మీరు ఎలా వర్ణిస్తారు?
- మమ్మల్ని సంప్రదించమని మీకు ఎవరు సలహా ఇచ్చారు?
- మీరు ఎంత జీతం ఆశిస్తున్నారు?
- పని వెలుపల మీ ఆసక్తులు ఏమిటి?
- జీవితంలో మీ లక్ష్యాలు ఏమిటి?
- మీవి ఏమిటి బలహీనమైన వైపులా?
- మీ బలాలు ఏమిటి?

6. "ప్రతికూలంగా అంచనా వేయబడిన వాస్తవాలు" వ్యాయామం చేయండి. మెదడు తుఫాను. ఇప్పుడు యజమాని దృష్టికోణం నుండి మన ఉపాధి సమస్యను చూద్దాం. అన్ని తరువాత, చివరి పదం అతనితోనే ఉంటుంది. ఇంటర్వ్యూలో ఏది ప్రతికూలంగా అంచనా వేయబడిందని మీరు అనుకుంటున్నారు?

విద్యార్థి సమాధానాలు (ప్రెజెంటర్ జోడిస్తుంది): - నిర్లక్ష్యంగా రూపొందించిన పత్రాలు;
- ఇంటర్వ్యూకి ఆలస్యంగా రావడం;
- సాధారణ హ్యాండ్‌షేక్;
- ప్రశ్నలకు అజాగ్రత్త;
- వారి యజమానులు మరియు సహోద్యోగుల ఖండన;
- ఉద్యోగికి కొన్ని అసౌకర్యాలు అవసరమయ్యే పని పరిస్థితులను తిరస్కరించడం;
- పత్రాలలో అందించిన మరియు ఇంటర్వ్యూలో వ్యక్తీకరించబడిన డేటా మధ్య వైరుధ్యం;
- బాధాకరమైన ప్రదర్శన;
- పెర్ఫ్యూమ్‌ల వాడకం, బలమైన వాసనతో కొలోన్;
- అలసత్వము, బిగ్గరగా లేదా మురికి బట్టలు;
- నాలుకతో ముడిపడిన, అస్పష్టమైన ప్రసంగం;
- సంస్థ వ్యవహారాలపై ఆసక్తి లేకపోవడం.
7. ప్రెజెంటర్ యొక్క చివరి పదాలు. పాఠం నుండి తీర్మానాలు. నేటి పాఠం నుండి మీరు ఏ తీర్మానాన్ని తీసుకోవచ్చు?

నియమం ప్రకారం, యజమానులు క్రింది వృత్తిపరమైన లక్షణాలను కనుగొనడానికి ప్రయత్నిస్తారు: - అనేక ప్రత్యేకతలలో అధిక అర్హతలు;
- మంచి ఆరోగ్యం;
- సమయపాలన మరియు ఖచ్చితత్వం.
చాలా తరచుగా అవసరమైన వ్యక్తిగత లక్షణాలలో ఈ క్రిందివి ఉన్నాయి: భక్తి, విశ్వసనీయత, కంపెనీ రహస్యాలను ఉంచే సామర్థ్యం, ​​వనరుల, ఆశయం, స్నేహపూర్వకత, పరిచయం, మర్యాద, మర్యాద, సున్నితత్వం, చక్కదనం, సమతుల్యత, బృందంలో పని చేయడానికి ఇష్టపడటం, ఇతరులకు సహాయం చేయడం, పాండిత్యం , హాస్యం.
మీరు అద్భుతమైన నిపుణులు అవుతారని, మీరు నిజంగా ఇష్టపడే ఉద్యోగాన్ని పొందుతారని మరియు మంచి జీతం పొందుతారని నేను నిజంగా ఆశిస్తున్నాను.

అప్లికేషన్లు

"ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూలో ఎలా ప్రవర్తించాలి" అని పరీక్షించండి. ప్రతి సరైన సమాధానానికి, మీరే 10 పాయింట్లు ఇవ్వండి. తప్పు సమాధానం స్కోర్ చేయబడదు.

మీ ఇంటి తయారీలో ఏమి ఉంటుంది:
ఎ) మీరు మీ విజయాలన్నింటినీ వివరంగా గుర్తు చేసుకుంటారు, తద్వారా దేనినీ కోల్పోకుండా ఉంటారు;
బి) మీరు పని చేయబోయే సంస్థ గురించి వీలైనంత ఎక్కువగా తెలుసుకోవడానికి ప్రయత్నించండి, ప్రొఫెషనల్ మ్యాగజైన్‌ల ద్వారా చూడండి, పరిజ్ఞానం ఉన్న వ్యక్తులతో మాట్లాడండి;
సి) మీ తల నుండి ప్రతిదీ త్రోసిపుచ్చండి: మీరు మీ దృష్టిని మరల్చుకోవాలి, బహుశా పార్టీని కలిగి ఉండవచ్చు, లేకపోతే మీ తల కలవరపెట్టే ఆలోచనల నుండి బాధపడుతుంది మరియు ముడతలు కనిపిస్తాయి.
2. కొంతమంది నిపుణులు ఇంటర్వ్యూకి ముందు పరిస్థితిని ముందుగానే రీప్లే చేయాలని సలహా ఇస్తారు. దీన్ని చేయడానికి ఉత్తమ మార్గం ఏది అని మీరు అనుకుంటున్నారు:
ఎ) మీరు మీ స్నేహితుడిని ఇంటర్వ్యూయర్‌గా వ్యవహరించమని అడుగుతారు;
బి) ఒక వారం ముందు, వారు మిమ్మల్ని అడిగే ప్రశ్నల జాబితా కోసం ఈ సంస్థను అడగండి, మొదట, మీ పని నైపుణ్యాలను ప్రదర్శిస్తుంది మరియు రెండవది, ఇది నిజంగా తయారీలో సహాయపడుతుంది;
సి) పడుకునే ముందు, మీ మనస్సులో భవిష్యత్తు పరీక్షను ఊహించుకోండి మరియు "సమాధానాలను ప్లే చేయండి", అవి సజావుగా ఉండేలా చూసుకోండి.3. ఇతర నిపుణులు చెత్త కోసం సిద్ధం సలహా. మీ అభిప్రాయం ప్రకారం, దీని అర్థం ఏమిటి:
మరియు మీరు మీకు అన్ని సమయాలలో చెప్పండి: "నేను ఒక వైఫల్యం," ఇది మిమ్మల్ని శాంతింపజేస్తుంది మరియు పరీక్ష కోసం మిమ్మల్ని సిద్ధం చేస్తుంది;
బి) ఇంటర్వ్యూలో మీరు మీ అధ్యయన సమయంలో మీకు జరిగిన అత్యంత భయంకరమైన మరియు హాస్యాస్పదమైన విషయాలన్నింటినీ చెబుతారు, ఇప్పుడు మీరు అలాంటి పరిస్థితులను బాగా ఎదుర్కొంటారని నొక్కి చెప్పారు;
సి) సాధ్యమైనంత చెత్త ప్రశ్నల ద్వారా ఆలోచించి వాటికి సమాధానాలు సిద్ధం చేయండి.
4. ఇప్పుడు మీరు కార్యాలయంలోకి ప్రవేశించండి. మీ సంభాషణకర్త మిమ్మల్ని కలుస్తారు వద్ద తలుపులు వేసి అడుగుతుంది
కూర్చో. మీరు చుట్టూ చూసి ఎంచుకోండి:
ఎ) ముందు కుర్చీ డెస్క్;
బి) సోఫా;
సి) నిలబడి ఉండండి.5 . మీరు కుర్చీపై కూర్చోండి మరియు:
ఎ) మీ కాళ్ళను దాటండి, మీ ఛాతీపై మీ చేతులను దాటండి;
బి) కూర్చోండి మరియు మీ కుర్చీలో వెనుకకు వంగి ఉండండి; సి) కుర్చీ అంచున కూర్చొని, శ్రద్ధ మరియు సంసిద్ధత యొక్క వ్యక్తీకరణతో ముందుకు సాగండి;
d) ఉన్మాదంగా నవ్వకుండా ఉండటానికి మీ వంతు ప్రయత్నం చేయడం.
6. సంభాషణను ఎవరు ప్రారంభిస్తారు:
ఎ) మీరు పని చేయాలనుకుంటున్న సంస్థ గురించి సరైన ప్రశ్న అడుగుతారు; బి) మీ సంభాషణకర్త.
7. మీ చివరి ఉద్యోగం మీకు నచ్చిందా మరియు ఎందుకు వదిలేశారా అని అడిగాడు. మీ సమాధానం:
ఎ) నేను నిర్వాహణతో ప్రత్యక్షంగా చూడలేదు;
బి) నేను ఈ సంస్థలో నా సీలింగ్‌కు చేరుకున్నాను మరియు ఇది కొనసాగడానికి సమయం అని గ్రహించాను;
సి) నేను పనిని ఇష్టపడ్డాను, కానీ పని దినం నాకు భరించలేనిదిగా అనిపించింది;
d) నా జీవితంలో ఈ కార్యాలయంలో ఉన్నటువంటి నిష్కపటమైన మోసగాళ్లను నేను ఎప్పుడూ చూడలేదు;
ఇ) ఈ పని నాకు సంతృప్తిని కలిగించలేదు.8. అతను సిగరెట్లను తీసి, పొగ త్రాగడానికి మిమ్మల్ని ఆహ్వానిస్తాడు. మీరు సమాధానం:
ఎ) ఓహ్, మీరు దేని గురించి మాట్లాడుతున్నారు, నా తల్లి నన్ను అనుమతించదు!
బి) ధన్యవాదాలు, లేదు;
సి) ఆనందంతో ధన్యవాదాలు;
d) ధన్యవాదాలు, ఇవి నాకు చాలా బలమైన సిగరెట్లు.9. మీరు మీ విజయాలను వివరిస్తారు. అతను తన గడియారం వైపు చూస్తున్నాడు. మీరు:
ఎ) మీ గడియారాన్ని చూసి, మీకు మరొక సమావేశం ఉందని చెప్పడం ద్వారా సంభాషణను మర్యాదపూర్వకంగా ముగించండి, ఈ విధంగా మీరు పరిస్థితిపై నియంత్రణను కలిగి ఉంటారు;
బి) చెప్పండి: "మీకు విసుగు తెప్పించినందుకు క్షమించండి";
సి) మీ జీవిత చరిత్ర యొక్క మరొక, మరింత ఆసక్తికరమైన వివరాలకు మారండి; d) మీరు పని చేయాలనుకుంటున్న సంస్థ గురించి ఒక ప్రశ్న అడగండి.10. మీ అభిప్రాయం ప్రకారం, మాట్లాడేటప్పుడు కళ్ళలోకి సూటిగా చూడటం:
ఎ) మొరటుగా మరియు వికర్షిస్తున్నట్లు ఒక అభిప్రాయాన్ని ఇస్తుంది; బి) నిజాయితీ మరియు సూటిగా ఊహిస్తుంది;
సి) దానిని తట్టుకోవడం అసాధ్యం.
11. మీ వృత్తిపరమైన ప్రణాళికలు ఎంత వరకు విస్తరించి ఉన్నాయని అడిగినప్పుడు, మీరు సమాధానం ఇస్తారు:
ఎ) నాకు మీలాంటి స్థానం ఉంటే బాగుండేది!
బి) అంచనా;
సి) నేను నా స్వంత వ్యాపారాన్ని తెరవాలనుకుంటున్నాను, కానీ ఇది ఇంకా చాలా దూరంలో ఉంది;
d) నేను నా వృత్తిపరమైన వృద్ధికి అవకాశాలను పూర్తి చేసే వరకు ఈ స్థానంలో పని చేయాలనుకుంటున్నాను.
12. మీరు ఎలా షేక్ చేస్తారు వీడ్కోలులో మీ సంభాషణకర్తకు చేయి:
ఎ) స్త్రీ హ్యాండ్‌షేక్ మృదువుగా మరియు సున్నితంగా ఉండాలని మీరు అనుకుంటారు, ఎందుకంటే బలమైనది తప్పుడు అభిప్రాయాన్ని ఇస్తుంది - దాని గురించి అసహజంగా ఏదో ఉంది;
బి) దృఢంగా; సి) రెండు చేతులతో ఇంటర్వ్యూయర్ చేతిని తీసుకొని వెచ్చగా వణుకు;
d) అతనికి మీ బలాన్ని ప్రదర్శించడానికి, మీరు ఎంత కష్టపడుతున్నారో చూపకుండా, అతని చేతిని మీకు వీలైనంత గట్టిగా పిండండి.

ఉత్తరం

పాయింట్లు

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

1. మేము చక్కగా మరియు సొగసైనదిగా కనిపిస్తాము.
2. ఆకుపచ్చ, నారింజ, ప్రకాశవంతమైన ఎరుపు, ప్రకాశవంతమైన పసుపు, గులాబీ, ఊదా మరియు మృదువైన నీలం టోన్‌లను నివారించండి.
3. మేము 5-10 నిమిషాల ముందు వస్తాము.
4. ప్రవేశించిన తర్వాత, మేము ఇలా అంటాము: "నన్ను క్షమించు," "హలో!" చిరునవ్వు గురించి మర్చిపోవద్దు.
5. మనల్ని మనం పరిచయం చేసుకోవడం: "నన్ను నేను పరిచయం చేసుకోనివ్వండి..."
6. సంభాషణకర్త నుండి 1-2 కుర్చీల కుర్చీపై కూర్చోండి.
7. మేము కుర్చీని మినహాయించాము - ఇది కృత్రిమమైనది.
8. కుర్చీ అంచున కూర్చోవద్దు, మొత్తం సీటును ఆక్రమించుకోండి, మీ వెనుకభాగంతో కుర్చీ వెనుక భాగాన్ని అనుభూతి చెందండి మరియు విశ్రాంతి తీసుకోండి.
9. ప్రశాంతమైన ముఖం మరియు కొలిచిన, సమానమైన స్వరం - మిమ్మల్ని మీరు నియంత్రించుకునే సామర్థ్యం!
10. మేము జాగ్రత్తగా వింటాము, సమాధానం చెప్పడానికి తొందరపడకండి, ప్రశాంతంగా మాట్లాడండి.
11. మేము ఎల్లప్పుడూ కంటికి పరిచయం చేస్తాము. కష్టమైన సందర్భాల్లో, ముక్కు యొక్క వంతెనను చూడండి.

12. మేము అబద్ధం చెప్పడం లేదు. మోసం ఎల్లప్పుడూ కనుగొనబడింది మరియు దీని కారణంగా మీరు మంచి ఉద్యోగాన్ని కోల్పోతారు.

13. హాస్యంతో అతిగా మాట్లాడకండి. మీకు జోక్ లేదా జోక్ చెబితే, మీరు నవ్వవచ్చు, కానీ జోక్‌తో సమాధానం ఇవ్వడానికి ప్రయత్నించవద్దు. చాలా సరదా ఇంటర్వ్యూలు చాలా అరుదుగా అర్థవంతమైన ఫలితాలతో ముగుస్తాయి.

14. మీతో మాట్లాడే వ్యక్తి కూర్చున్న టేబుల్‌పై మనం ఎట్టి పరిస్థితుల్లోనూ ముట్టుకోకూడదు.
15. మేము టేబుల్‌పై పడి ఉన్న కాగితాలను చూడటానికి ప్రయత్నించము.
16. సంభాషణలో విరామాలు ఉన్నాయి - వారు మీకు వీడ్కోలు చెప్పే వరకు వేచి ఉండకుండా మేము సందర్శనను ముగించాము.
17. మేము తరువాత ఏమి చేయాలో ఆలోచిస్తున్నాము - కాల్ చేయండి, డిప్యూటీకి వెళ్లండి, అదృశ్యం.

18. ఇంటర్వ్యూ ముగింపులో, ఈ సంస్థలో పని చేయాలనే మా కోరికను మేము ఒక వాక్యంలో తెలియజేస్తాము. మేము ఏమీ అడగము, మన కోరికను నమ్మకంతో వ్యక్తపరుస్తాము.
19. మనం వీడ్కోలు చెప్పినప్పుడు మాత్రమే లేస్తాము.
20. సంభాషణకర్తలు ఎక్కడ విడిపోతారో వారు వీడ్కోలు చెబుతారు. మేము తిరిగి రాకుండా, త్రెషోల్డ్లో "గడ్డకట్టడం" లేకుండా, మా వెనుకకు తిరిగే ముందు నవ్వుతూ వెంటనే వదిలివేస్తాము.

ఎ

బి

IN

జి

ఎ

బి

IN

జి

ఎ

బి

IN

జి

ఎ

బి

IN

జి

ఎ

బి

IN

జి

ఎ

బి

IN

జి

ఎ

బి

IN

జి

ఎ

బి

IN

జి

ఎ

బి

IN

జి

ఎ

బి

IN

జి

ఎ

బి

IN

జి

ఎ

బి

IN

జి

డి

డి

డి

డి

డి

డి

డి

డి

డి

డి

డి

యూరి బుర్లాన్ యొక్క సిస్టమ్-వెక్టార్ సైకాలజీ రష్యన్ వ్యక్తి యొక్క రహస్యాన్ని వెల్లడిస్తుంది, అతను ఎల్లప్పుడూ ఫార్మాలిటీల కంటే కొంచెం ఎక్కువ అవసరం మరియు మన విషయంలో అంతకంటే ఎక్కువ అర్హత లక్షణాలు, ఉద్యోగం కోసం దరఖాస్తు చేసేటప్పుడు జ్ఞానం, నైపుణ్యాలు మరియు సామర్థ్యాల సమితి. మరియు మీరు అగ్రశ్రేణి నిపుణుడైనప్పటికీ, మానసిక కోణంలో, “కంపెనీ మనిషి”గా అర్హత సాధించడానికి మీరు ఇంటర్వ్యూలో ఉత్తీర్ణులు కావాలి. మరియు ఇంటర్వ్యూలో మీరు వారిలో ఒకరిగా మారాలని దీని అర్థం.

ఈ సమాచారం తమ ఉద్యోగాన్ని వదిలివేయబోతున్న వారికి, ఇప్పటికే నిష్క్రమించిన వారికి లేదా వారి మొదటి ఉద్యోగం కోసం వెతుకుతున్న వారికి ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది. చాలా తరచుగా, ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూలో ఎలా ఉత్తీర్ణత సాధించాలి అనే ప్రశ్న స్థిరత్వాన్ని ఇష్టపడే మరియు పోటీ కోసం ప్రయత్నించని వ్యక్తిచే ఆసక్తిగా ఉంటుంది. ఆఫర్‌ల కోసం అన్వేషణలో, అతను ఆన్‌లైన్‌కి వెళ్తాడు మరియు లేబర్ మార్కెట్‌లో చాలా ఖాళీలు లేవని అకస్మాత్తుగా తెలుసుకుంటాడు;

అత్యంత పోటీ వాతావరణంలో, అతని జ్ఞానం అవసరమైనంత లోతుగా లేదా విస్తృతంగా లేదు, ప్రకటనలలో తెలియని పదాలు ఉన్నాయి మరియు కొన్ని కంపెనీలలో ఇంటర్వ్యూలు ఆంగ్లంలో నిర్వహించబడతాయి. ఇది సులభమైన పరిస్థితి కాదు, కానీ మీరు ఎక్కడో ప్రారంభించాలి.

ఒక వ్యక్తి ముందుగా తమ రెజ్యూమ్‌ను జాగ్రత్తగా ఎంపిక చేసిన ఉద్యోగ ప్రకటనలకు పంపుతారు, కానీ కొన్ని కారణాల వల్ల ఇంటర్వ్యూకి ఆహ్వానాలు అందలేదు. కొన్ని వారాల తర్వాత, అతను ఇప్పటికే తక్కువ సరిపోని ఖాళీలకు ప్రతిస్పందించాడు. ప్రతి రోజు వేచి ఉండటంతో, మానసిక స్థితి పడిపోతుంది, అనిశ్చితి పెరుగుతుంది, భయం పెరుగుతుంది: "ఎవరికైనా నేను నిజంగా అవసరమా?" ఉద్యోగం కోసం వెతకడం కనీసం ఏదో ఒక రకమైన ఇంటర్వ్యూ కోసం వేచి ఉండటంగా మారుతుంది - నిర్విరామంగా ఒక దుర్మార్గపు వృత్తంలో నడవడం.

చివరగా మా అభ్యర్థిని ఇంటర్వ్యూకి ఆహ్వానించారు కొత్త వేదికబాధాకరమైన ఆలోచనలు. స్థానం మరియు కంపెనీ ఎంత ఆసక్తికరంగా ఉంటే అంత ఉత్సాహం పెరుగుతుంది. చాలా మంది అర్హత కలిగిన నిపుణులు ఉన్నారని గ్రహించి, దరఖాస్తుదారు చివరకు శోధనను పూర్తి చేయడానికి మరియు ప్రశాంతంగా జీవించడానికి మరియు పని చేయడానికి ఇంటర్వ్యూని సిద్ధం చేసి పాస్ చేయాలనుకుంటున్నారు.

ఇంటర్వ్యూ కోసం సరిగ్గా సిద్ధం చేయండి - ఫలితాలకు నాలుగు దశలు

దశ 1.కంపెనీ వెబ్‌సైట్‌ను జాగ్రత్తగా అధ్యయనం చేయండి, దాని కార్యకలాపాలు, మిషన్, ప్రాజెక్ట్‌ల గురించి ప్రతిదీ తెలుసుకోండి - అభ్యర్థి అతను ఎక్కడికి వచ్చాడో అర్థం చేసుకున్నప్పుడు HR నిర్వాహకులు దానిని ఇష్టపడతారు మరియు ఇంటర్వ్యూలో వారు ఖచ్చితంగా ఇలా అడుగుతారు: “మా కంపెనీ గురించి మీకు ఏమి తెలుసు?”

దశ 2.ఫోరమ్‌లలోని మాజీ ఉద్యోగుల నుండి సమీక్షలను కనుగొనండి, మీరు వారిని సంప్రదించవచ్చు, ఇంటర్వ్యూలో వారు ఏమి అడిగారో మరియు ఎలా సమాధానం చెప్పాలో, పరీక్షలు మరియు కేసులు ఇవ్వబడినా అని తెలుసుకోవచ్చు. సంస్థ యొక్క కార్పొరేట్ విధానం గురించి విచారించండి.

దశ 3. HR మేనేజర్ల సలహాను చదవండి, ఇంటర్వ్యూలో వారు ఏమి శ్రద్ధ వహిస్తారు: ప్రదర్శన(దుస్తులు, కేశాలంకరణ), అభ్యర్థి సమయపాలన, నిష్కాపట్యత. మీతో ఏమి తీసుకురావాలని సిఫార్సు చేయబడింది (పత్రాలు, సిఫార్సులు, పోర్ట్‌ఫోలియో మొదలైనవి).

అటువంటి సమాచారాన్ని కనుగొనడం కష్టం కాదు. కానీ దరఖాస్తుదారుకు ఇంకా ఇతర సమస్యలు ఉన్నాయి:

ఉత్సాహం కారణంగా ఆలోచనలు గందరగోళానికి గురవుతాయి, సాధారణ ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వడం కష్టంగా ఉంటుంది, మిమ్మల్ని మీరు ఎలా ఇబ్బంది పెట్టకూడదు?

ఇంటర్వ్యూ సమయంలో ఊహించని ప్రశ్నలు ఉంటే మరియు నేను సిద్ధం కావడానికి సమయం కావాలంటే నేను ఏమి చేయాలి?

మేనేజర్‌కు ఏ సమాధానం అవసరమో అర్థం చేసుకోవడం ఎలా?

నేను అన్ని ప్రశ్నలకు సరిగ్గా సమాధానం ఇస్తే, కానీ మేనేజర్ నన్ను ఇష్టపడకపోతే?

మార్గం ద్వారా, వ్యక్తిగత నిర్వాహకులకు తాము ఇంటర్వ్యూలో ఒక అభ్యర్థిని ఎందుకు ఇష్టపడతారో మరియు మరొకరిని ఎందుకు ఇష్టపడతారో వివరించడం తెలియదు. వారు తమలో తాము "కెమిస్ట్రీ" అని పిలుస్తారు, అయితే యూరి బుర్లాన్ యొక్క సిస్టమ్-వెక్టర్ సైకాలజీ ఈ దృగ్విషయాన్ని తెలుసు మరియు శాస్త్రీయంగా వివరిస్తుంది. అందువల్ల, ఇంటర్వ్యూకి సిద్ధమయ్యే మార్గంలో నాల్గవ దశ దైహిక జ్ఞానంతో పరిచయం పొందడం మరియు దానిని మీ ఆయుధాగారంలోకి తీసుకోవడం.

తొమ్మిది రౌండ్ల ఇంటర్వ్యూలకు వెళ్లి ఉద్యోగం రాలేదా?

యూరి బుర్లాన్ యొక్క సిస్టమ్-వెక్టార్ సైకాలజీ రష్యన్ వ్యక్తి యొక్క రహస్యాన్ని వెల్లడిస్తుంది, అతను ఎల్లప్పుడూ ఫార్మాలిటీల కంటే కొంచెం ఎక్కువ అవసరం, మరియు మా విషయంలో, అర్హత లక్షణాల కంటే, నియామకం చేసేటప్పుడు జ్ఞానం, నైపుణ్యాలు మరియు సామర్థ్యాల సమితి.

పాశ్చాత్య ప్రపంచంలో, ఈ అవసరాలు చాలా కాలంగా ప్రమాణీకరించబడ్డాయి: లింగం, వయస్సు మొదలైన వాటిలో తేడాలు లేవు. రెజ్యూమ్‌లోని ఛాయాచిత్రం చెడు రూపంగా పరిగణించబడుతుంది - ప్రాధాన్యతలు లేవు, "కెమిస్ట్రీ" లేదు.

కానీ ఇక్కడ చట్టాలు మరియు సంకేతాలు ఉన్నప్పటికీ ప్రతిదీ భిన్నంగా ఉంటుంది. మరియు మీరు అగ్రశ్రేణి నిపుణుడైనప్పటికీ, మానసిక కోణంలో, “కంపెనీ మనిషి”గా అర్హత సాధించడానికి మీరు ఇంటర్వ్యూలో ఉత్తీర్ణులు కావాలి. మరియు ఇంటర్వ్యూలో మీరు వారిలో ఒకరిగా మారాలని దీని అర్థం.

మనస్తత్వవేత్తలు ఇంటర్వ్యూలో ఉపయోగించమని సలహా ఇచ్చే మిర్రరింగ్, సంభాషణకర్త యొక్క నిరోధిత కదలికల వెనుక లేదా అతని కనుబొమ్మల క్రింద నుండి అతని చూపు ఏమిటో మీకు తెలియకపోతే సహాయం చేయదు.

మేము సరైన సమాధానం మరియు ఇంటర్వ్యూ పాస్.

సాంప్రదాయ ప్రశ్న: "మీరు మీ మునుపటి ఉద్యోగాన్ని ఎందుకు విడిచిపెట్టారు?" - చాలా మందిని అడ్డుకుంటుంది. వివిధ ఇంటర్వ్యూయర్లకు దీనికి ఎలా సమాధానం చెప్పాలి? మీరు నిర్దిష్ట ఇంటర్వ్యూలో విజయవంతంగా ఉత్తీర్ణత సాధించాలంటే సమాధానం ఒక్కటే కాకపోవచ్చు. ఈ సందర్భంలో, సాధ్యమయ్యే ప్రతి సమాధానాలు నిజాయితీగా ఉంటాయి మరియు ప్రశ్నించేవారి కొరతలోకి వస్తాయి.

ఉదాహరణకు, చివరి స్థానంలో ఉన్న దరఖాస్తుదారుకు చదువుకునే అవకాశం లేదు, సెషన్‌కు హాజరు కావడానికి అనుమతించబడలేదు, నిర్వహణ అతన్ని తక్కువగా అంచనా వేసింది, విజయవంతమైన పని కోసం అతని జీతం పెంచలేదు మరియు అతని విజయాలను కూడా గుర్తించలేదు.

ఉద్యోగానుభవం గురించి మాత్రమే కాకుండా కుటుంబం, పిల్లలు, తల్లిదండ్రులు మరియు పాఠశాలలో చదువుతున్నప్పుడు విజయం గురించి కూడా ప్రశ్నలతో అభ్యర్థిని హింసించిన ఇంటర్వ్యూలో మేనేజర్‌కి ఏమి చెప్పాలనే దాని కోసం రెండు సమాధాన ఎంపికలలో ఒకదాన్ని ఎంచుకుందాం:

నేను నిష్క్రమించాను ఎందుకంటే, నేను పూర్తి చేసిన అధిక-నాణ్యత ప్రాజెక్టులు ఉన్నప్పటికీ, నేను న్యాయంగా అంచనా వేయబడలేదు, కానీ నా నైపుణ్యాలను మెరుగుపరచడానికి అవకాశం కూడా ఇవ్వలేదు, ఇది నా పనిలో చాలా ముఖ్యమైనది.

నేను ఇకపై కంపెనీలో ఎదుగుతున్నట్లు చూడలేదు కాబట్టి నేను వెళ్లిపోయాను. నేను ఎక్కువ జీతం పొంది కొత్త స్థానంలో పదోన్నతి పొందాలనుకుంటున్నాను.

సంభాషణకర్త ఏ అర్థాలను ఉచ్చరిస్తున్నారో మీరు అర్థం చేసుకుంటే దాన్ని ఎంచుకోవడం సులభం. మా విషయంలో, మేనేజర్‌కు అభ్యర్థి కుటుంబం, అతని నేపథ్యం, ​​విద్య గురించి సమాచారం అవసరం మరియు ఇవన్నీ వ్యక్తి యొక్క విలువలు. కెరీర్ మరియు అధిక జీతం గురించి మాట్లాడటం అంటే వ్యక్తిగత మేనేజర్‌లో అంతర్గత వైరుధ్యాన్ని కలిగించడం, నిర్వహణ యొక్క అన్యాయం మరియు మెరుగుపరచడానికి అసమర్థతపై కొంచెం ఆగ్రహం వ్యక్తం చేయడం. వృత్తిపరమైన స్థాయిఅతని పని వెంటనే అతనికి ప్రతిధ్వనిస్తుంది. అతను స్వయంగా అధ్యయనం చేయడానికి ఇష్టపడతాడు మరియు వారి రంగంలో నిపుణులను గౌరవిస్తాడు మరియు ఇది ఆసన వెక్టర్ ఉన్న వ్యక్తులకు మాత్రమే విలక్షణమైనది.

ఏమి చేయకూడదో ఉదాహరణ

ఇటీవల, ఒక ఇంటర్వ్యూలో, కంపెనీ డైరెక్టర్ మరియు IT విభాగం అధిపతి పదవికి అభ్యర్థి యొక్క మానసిక లక్షణాల మధ్య వ్యత్యాసానికి ఒక అద్భుతమైన ఉదాహరణను నేను గమనించాను.

విజయవంతమైన దర్శకుడు, నాయకుడు, వ్యవస్థాపకుడు ఎల్లప్పుడూ తన రక్తంలో పోటీ ఉన్న వ్యక్తి. అతను విజయంపై దృష్టి పెట్టాడు, పని నుండి లాభం, శీఘ్ర ఫలితం, సులభంగా స్విచ్లు, మానసికంగా మరియు శారీరకంగా డైనమిక్. ఇంటర్వ్యూలో ఇద్దరు నిర్వాహకులు సులభంగా కనుగొనవలసి ఉంటుంది పరస్పర భాష, ఎందుకంటే వారు ఒకే కోరికలు మరియు లక్షణాలను కలిగి ఉంటారు.

కానీ అభ్యర్థి, స్కిన్ వెక్టర్‌తో పాటు ఆసన కూడా కలిగి ఉండటం వల్ల వ్యతిరేక లక్షణాలను ప్రదర్శించారు. అతను వివరణాత్మక సమాధానాలు ఇచ్చాడు, వివరాల్లో కూరుకుపోయాడు, అతను ప్రారంభించిన వాక్యాన్ని ఎల్లప్పుడూ దాని తార్కిక ముగింపుకు తీసుకురాలేదు - దర్శకుడికి ముగింపు వినే ఓపిక లేదు.

ఒక వ్యక్తి మానసికంగా ఎలా పని చేస్తాడో అభ్యర్థికి తెలిస్తే, ఫెయిల్ ఇంటర్వ్యూ జరిగేది కాదు. ఆబ్జెక్టివ్ కారణాలుఒత్తిడి లేదు, నిపుణుడు ఉద్యోగం కోసం అద్భుతమైన వృత్తిపరమైన శిక్షణను కలిగి ఉన్నాడు మరియు ప్రోగ్రామర్ల విభాగాన్ని విజయవంతంగా నిర్వహించడానికి అవసరమైన లక్షణాలను కలిగి ఉన్నాడు.

ఒక ప్రొఫెషనల్‌గా, సంభాషణకర్త యొక్క సాధారణ అపార్థం కారణంగా ప్రజలు బాధించే తప్పులు చేసినప్పుడు మరియు వారి సామర్థ్యాన్ని గ్రహించలేనప్పుడు ఇది ఎల్లప్పుడూ నన్ను బాధపెడుతుంది. నేను అందరిని ఇష్టపడతాను ఉద్యోగార్ధులుయూరి బుర్లాన్ యొక్క సాంకేతికతను ఉపయోగించి సిఫార్సు చేయబడింది.

సిబ్బందితో పనిచేయడానికి, సిస్టమ్-వెక్టార్ సైకాలజీకి చాలా ప్రాముఖ్యత ఉంది మరియు ఏ ఇతర విధానం లేదా శిక్షణతో పోల్చలేము. ఉదాహరణకు, ఒక అభ్యర్థి లోపలికి వచ్చి నా ముందు కూర్చున్నప్పుడు, అతనిని ఎలా ఇంటర్వ్యూ చేయాలో, అతను ఏ స్థానాలకు సరిపోతాడో మరియు అతనికి ఏవి మూసివేయబడ్డాయో నాకు అర్థమైంది.

ఇంటర్వ్యూ అనేది మిమ్మల్ని మీరు గ్రహించుకోవడానికి ఒక అవకాశం

మీ సంభాషణకర్త మీ కోసం కూడా ఒక ఓపెన్ బుక్‌గా మారాలని మీరు కోరుకుంటున్నారా మరియు అవసరమైన ఇంటర్వ్యూలో ఎలా పాస్ చేయాలి అనేది ప్రశ్న. తగిన ఉద్యోగం, ఇక మీ ముందు నిలబడలేదా? ఈ .

విజయవంతమైన ఇంటర్వ్యూలో చివరి, అత్యంత ముఖ్యమైన దశను ఇప్పుడే తీసుకోండి, యూరి బుర్లాన్ ద్వారా సిస్టమ్-వెక్టర్ సైకాలజీపై ఉచిత ఆన్‌లైన్ శిక్షణ కోసం నమోదు చేసుకోండి.

వ్యాసం శిక్షణా సామగ్రి ఆధారంగా వ్రాయబడింది " సిస్టమ్-వెక్టర్ సైకాలజీ»

శిక్షణ యొక్క ఉద్దేశ్యం. స్కిల్ బిల్డింగ్ వ్యాపార సంభాషణయజమానితో ఇంటర్వ్యూలో విజయవంతంగా ఉత్తీర్ణత సాధించడం అవసరం.

శిక్షణ యొక్క నిర్మాణం. శిక్షణలో నాలుగు మాడ్యూల్స్ ఉంటాయి. ప్రతి మాడ్యూల్‌ను ప్రత్యేక శిక్షణగా కూడా ఉపయోగించవచ్చు.

మాడ్యూల్ 1. ఇంటర్వ్యూ రకాన్ని బట్టి ప్రభావవంతమైన చర్చలు

శిక్షణ సమయంలో, పాల్గొనే పరిస్థితులు వివిధ రకాలఇంటర్వ్యూలు.

శిక్షణా సెషన్ల ప్రయోజనం- రైలు పాల్గొనేవారు:

· యజమానితో సమర్థవంతమైన చర్చలు నిర్వహించే నైపుణ్యాలు;

· ఆచరణాత్మక పద్ధతులుయజమాని అభ్యంతరాలతో వ్యవహరించడం

వ్యాయామం 1. “నిర్మాణాత్మక ఇంటర్వ్యూ”

సమాచారం.ఈ రకమైన ఇంటర్వ్యూ కోసం, యజమాని ప్రతినిధులు మొదట ఉద్యోగి యొక్క యోగ్యత గురించి సమాచారాన్ని పొందడానికి ప్రత్యేక ప్రశ్నలను అభివృద్ధి చేస్తారు, స్థానం యొక్క అవసరాలకు అతని సమ్మతి, సంస్థ యొక్క ప్రత్యేకతలు మరియు వ్యూహాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకుంటారు. దరఖాస్తుదారు యొక్క ఆసక్తులు మరియు ప్రేరణ, నిర్దిష్ట పరిస్థితుల్లో ఉద్యోగిగా అతని సామర్థ్యాన్ని నిర్ణయించడంలో సహాయపడే ప్రశ్నలు అడుగుతారు. అందువల్ల, ఈ రకమైన ఇంటర్వ్యూలో, సమాధానాలు కీలక పాత్ర పోషిస్తాయి.

వ్యాయామం సమయంలో, ఒక ఇంటర్వ్యూ పరిస్థితి ఆడబడుతుంది, కింది ప్రమాణాల ప్రకారం నిర్మించబడింది:

· ఆధారంగా మాత్రమే ఉద్యోగ బాధ్యతలుమరియు ఏదైనా నిర్దిష్ట ఉద్యోగం యొక్క పనితీరుకు కీలకమైన అవసరాలు ( ఇది ఎలాంటి ఉద్యోగం కోసం ఉంటుంది?« రిసెప్షన్ జరుగుతోంది» - నిపుణుడిచే ముందుగానే నిర్ణయించబడుతుంది,పాఠం నాయకుడు);

ఇంటర్వ్యూ ప్రోగ్రామ్‌లో నాలుగు రకాల ప్రశ్నలు ఉంటాయి (పరిస్థితి, అర్హత, పని పరిస్థితిని అనుకరించడం మరియు వాటికి సంబంధించినవి సాధారణ అవసరాలుసిబ్బందికి);

· ప్రతి ప్రశ్నకు ముందుగా సిద్ధం చేసిన (ప్రామాణిక) సమాధానాలు ఉన్నాయి ( ఆటకు నాయకత్వం వహించే ఉద్యోగి ముందుగానే సమాధానాలు సిద్ధం చేస్తారు);

· "ఉద్యోగ దరఖాస్తుదారులు" (అంటే శిక్షణలో పాల్గొనేవారు) ప్రతిస్పందనలు స్పష్టంగా నిర్వచించబడిన ప్రమాణాలతో పోల్చడం ద్వారా అంచనా వేయబడతాయి ( ఆటకు నాయకత్వం వహించే ఉద్యోగి ద్వారా ప్రమాణాలు ముందుగానే తయారు చేయబడతాయి);

· నిపుణుల బృందం పాల్గొనవచ్చు, ఇది ప్రతి అభ్యర్థి సమాధానాలను అనేక మంది నిపుణులచే స్వతంత్రంగా అంచనా వేయడానికి నిర్ధారిస్తుంది ( శిక్షణలో పాల్గొనేవారి నుండి నిపుణుల బృందాన్ని నియమించారు,వ్యాయామం సమయంలో దాని కూర్పు చాలా సార్లు మారవచ్చు);

· ఇంటర్వ్యూలు ప్రతి అభ్యర్థితో పూర్తి స్థాయిలో నిర్వహించబడతాయి (అంటే, పాల్గొనే వారందరూ క్రమంగా ఇంటర్వ్యూ చేయబడతారు).

వ్యాయామం ముగింపులో, ఫలితాలు చర్చించబడతాయి. ఫెసిలిటేటర్ పాల్గొనేవారికి సిఫార్సులు ఇస్తాడు.

వ్యాయామం 2. ఒకరితో ఒకరు ఇంటర్వ్యూ - వ్యక్తిగత సంభాషణ

సమాచారం.ఇది చాలా ఎక్కువ సాధారణ రకంప్రతి అభ్యర్థితో ప్రత్యేకంగా ఇంటర్వ్యూలు నిర్వహించబడతాయి. ఇంటర్వ్యూను నిర్వహించే ఈ రూపం మిమ్మల్ని స్థాపించడానికి అనుమతిస్తుంది మంచి పరిచయంయజమాని మరియు దరఖాస్తుదారు, చాలా తక్కువ వ్యవధిలో పెద్ద సంఖ్యలో సమస్యలను చర్చించండి.

పాఠాన్ని నడిపించే నిపుణుడు వ్యక్తిగత ఇంటర్వ్యూ యొక్క పరిస్థితిని రోల్ ప్లే చేయడానికి అంగీకరించే వ్యక్తులను పిలుస్తాడు. దీని తర్వాత గ్రూప్ డిస్కషన్ - ఇంటర్వ్యూలో ఉత్తీర్ణత సాధించడం వల్ల కలిగే లాభాలు మరియు నష్టాలు చర్చించబడ్డాయి. తరువాత, సమూహం జంటలుగా విభజించబడింది, దీనిలో పాల్గొనేవారు ఖాళీగా ఉన్న స్థానం కోసం యజమాని మరియు దరఖాస్తుదారు పాత్రలను పోషిస్తారు.

అసైన్‌మెంట్‌కు సంబంధించిన గ్రూప్ డిస్కషన్‌తో పాఠం ముగుస్తుంది.

వ్యాయామం 3. ఇంటర్వ్యూ “గ్రూప్ ఇంటర్వ్యూ”

సమాచారం. సాధారణంగా, గ్రూప్ ఇంటర్వ్యూలు ఖాళీగా ఉన్న విభాగంలోని అనేక మంది ఉద్యోగులచే నిర్వహించబడతాయి. ఇది తక్షణ పర్యవేక్షకుడు కావచ్చు మరియు పని ప్రత్యేకత కలిగి ఉంటే, రంగంలో నిపుణుడు (అభ్యర్థి యొక్క జ్ఞానం మరియు అనుభవాన్ని అంచనా వేయడానికి). ఖాళీగా ఉన్న స్థానానికి చాలా మంది అభ్యర్థులు ఈ రకమైన ఇంటర్వ్యూ ద్వారా భయపడుతున్నారు. సంభాషణ ఒకరితో ఒకరు ఉన్నప్పుడు, మీరు ఏకాగ్రతతో దృష్టి పెట్టవచ్చు మరియు సంభాషణకర్తతో కంటి సంబంధాన్ని ఏర్పరచుకోవడం సులభం. అయితే చాలా మంది వ్యక్తులు ప్రశ్నలు అడుగుతున్నప్పుడు, మిమ్మల్ని ఎన్ని కళ్ళు చూస్తున్నాయో మీరు ఎల్లప్పుడూ గుర్తుంచుకోవాలి మరియు ప్రతి పదాన్ని మరియు ప్రతి సంజ్ఞను ఖచ్చితంగా నియంత్రించాలి.

వ్యాయామం యొక్క ఉద్దేశ్యం- సంస్థలోని అనేక మంది ఉద్యోగులతో ఒకేసారి ఇంటర్వ్యూలో నమ్మకంగా ప్రవర్తన యొక్క నైపుణ్యాలను అభ్యసించడం.

పాల్గొనేవారు మూడు సమూహాలుగా విభజించబడ్డారు: ఖాళీ కోసం ఒక దరఖాస్తుదారు మరియు సంస్థ యొక్క ఇద్దరు ప్రతినిధులు. ఇంటర్వ్యూ నిర్వహిస్తున్నారు. అప్పుడు పాల్గొనేవారు పాత్రలను మార్చుకుంటారు. పాల్గొనే వారందరూ పనిని పూర్తి చేసిన తర్వాత, సమూహ చర్చ అనుసరిస్తుంది. పాల్గొనేవారు తమ భావాలను పంచుకుంటారు:

· ఉద్యోగ దరఖాస్తుదారుగా వారు ఎలా భావించారు;

ఈ రకమైన ఇంటర్వ్యూలో ఉత్తీర్ణత సాధించడానికి వారు ప్రధాన కష్టంగా ఏమి చూస్తారు?

· యజమాని పాత్రలో ఉన్నప్పుడు వారు దరఖాస్తుదారుని ఎలా చూశారు.

వ్యాయామం 4. “సిట్యుయేషనల్ ఇంటర్వ్యూ” - కేసు ఇంటర్వ్యూ

సమాచారం.ఈ రకమైన ఇంటర్వ్యూలో ప్రామాణిక ప్రశ్నలు-పనుల శ్రేణిని ఉపయోగించడం జరుగుతుంది, ప్రతి దరఖాస్తుదారు తన స్వంత సమాధానాన్ని ఇస్తారు. దరఖాస్తుదారుకు ఎన్నడూ జరగని సందర్భాలు (కేసులు, అంటే పరిస్థితులు) ఉపయోగించబడతాయి కాబట్టి దీనిని తరచుగా కేస్ ఇంటర్వ్యూ అని పిలుస్తారు. వాస్తవానికి, ఇది కొన్ని ఊహాజనిత పరిస్థితుల వివరణ, దాని తర్వాత దరఖాస్తుదారుని ఉద్దేశించిన ప్రశ్న. సమాధానం ఇవ్వడం ద్వారా, అభ్యర్థి తన వృత్తిపరమైన అనుకూలతను, విశ్లేషించే సామర్థ్యాన్ని, సరైన ప్రాధాన్యతను ఇవ్వగలడు, సహోద్యోగులతో మరియు సబార్డినేట్‌లతో సంభాషించగలడు మరియు సమస్యాత్మక పరిస్థితుల నుండి ఒక మార్గాన్ని కనుగొనగలడు. బహిరంగ ఖాళీ యొక్క ప్రత్యేకతలపై ఆధారపడి, సృజనాత్మకత మరియు బాక్స్ వెలుపల ఆలోచించే సామర్థ్యాన్ని పరీక్షించడానికి కేసులు అడగబడవచ్చు.

ప్రముఖ శిక్షణా నిపుణుడు ముందుగానే కేసులను సిద్ధం చేస్తాడు. వాటిని ఉపయోగించుకుని ఇంటర్వ్యూలు ప్రాక్టీస్ చేస్తున్నారు. చివరగా, వ్యాయామం యొక్క ఫలితాలు చర్చించబడ్డాయి.

వ్యాయామం 5. "ఐదేళ్లలో మిమ్మల్ని మీరు ఎక్కడ చూస్తారు?"

సమాచారం.ఇంటర్వ్యూలో, ప్రశ్న అడగబడవచ్చు: "మూడు సంవత్సరాలలో (ఐదేళ్లు?) మిమ్మల్ని మీరు ఎక్కడ చూస్తారు." అందువలన, ఇంటర్వ్యూ సమయంలో, దరఖాస్తుదారు యొక్క కెరీర్ ప్రాధాన్యతలు మరియు అతని వృత్తిపరమైన మరియు జీవిత ఆకాంక్షల స్థాయి స్పష్టం చేయబడుతుంది.

ఈ ప్రశ్నకు సమాధానంగా వ్యాయామం జరుగుతుంది. పాల్గొనేవారు సమాధానాన్ని నిర్మించడం నేర్చుకుంటారు,మిమ్మల్ని మీరు సానుకూలంగా ప్రదర్శించడం,యజమాని దృక్కోణం నుండి,కాంతి.

వ్యాయామం 6. “జీవిత చరిత్ర ఇంటర్వ్యూ”

సమాచారం.బయోగ్రాఫికల్ ఇంటర్వ్యూలు అభ్యర్థి జీవితం మరియు గత అనుభవాల నుండి వాస్తవాల చుట్టూ నిర్మించబడ్డాయి. అటువంటి ఇంటర్వ్యూలో, "మీ చివరి ఉద్యోగం గురించి చెప్పండి?", "మీరు ప్రవేశించిన నిర్దిష్ట సంస్థను ఎందుకు ఎంచుకున్నారు?", "మీరు ఐదేళ్లు వెనక్కి వెళ్లగలిగితే, మీరు భిన్నంగా ఏమి చేస్తారు?"

బయోగ్రాఫికల్ ఇంటర్వ్యూ అభ్యర్థి తన జీవితంలో ఇప్పటికే ఏమి చేశాడో విశ్లేషించడానికి అవకాశాన్ని అందిస్తుంది మరియు దీని ఆధారంగా, అతను దరఖాస్తు చేస్తున్న స్థానంలో అతను ఎంత విజయవంతమవుతాడో అంచనా వేయండి.

శిక్షణకు నాయకత్వం వహించే నిపుణుడు జీవిత చరిత్ర ఇంటర్వ్యూ కోసం అనేక ప్రశ్నలను ముందుగానే సిద్ధం చేస్తాడు మరియు వాటిని ఉపయోగించి ఇంటర్వ్యూ పరిస్థితిని రోల్ ప్లే చేయడానికి పాల్గొనేవారిని ఆహ్వానిస్తాడు. వ్యాయామం యొక్క ఆట భాగం ముగింపులో, దాని అమలు ఫలితాల గురించి సమూహ చర్చ జరగాలి.

వ్యాయామం 7.« సీరియల్ ఇంటర్వ్యూ"

సమాచారం.వివిధ రకాల ఇంటర్వ్యూల శ్రేణితో నిర్వహించబడుతుంది వివిధ వ్యక్తులు. ముందుగా, HR విభాగంలోని సభ్యునితో స్క్రీనింగ్ ఇంటర్వ్యూ జరగవచ్చు. అప్పుడు అభ్యర్థి అతను దరఖాస్తు చేస్తున్న విభాగం అధిపతికి పంపవచ్చు. అతను పని చేసే ఇతర డిపార్ట్‌మెంట్ల ఉద్యోగులతో కూడా కలవమని కోరవచ్చు.

వరుస ఇంటర్వ్యూలు ప్లే అవుతాయి. ప్రతి పాల్గొనేవారు దరఖాస్తుదారు, హెచ్‌ఆర్ ఉద్యోగి లేదా డిపార్ట్‌మెంట్ హెడ్ పాత్రను పోషించడం మంచిది. తరువాత, ఒక చర్చ జరుగుతుంది - దరఖాస్తుదారు యొక్క దృక్కోణం నుండి, HR ఉద్యోగి యొక్క కోణం నుండి, డిపార్ట్మెంట్ అధిపతి యొక్క కోణం నుండి పరిస్థితి యొక్క అవగాహన. సమర్థవంతమైన ప్రవర్తన కోసం సిఫార్సులు అభివృద్ధి చేయబడ్డాయి.

వ్యాయామం 8. "ఒత్తిడితో కూడిన ఇంటర్వ్యూ"

సమాచారం.మానసిక, శారీరక లేదా మేధోపరమైన ఒత్తిడి పెరిగినప్పుడు పని ప్రామాణికం కానిదిగా భావించే సందర్భాల్లో ఒత్తిడి ఇంటర్వ్యూలు అభ్యసించబడతాయి.

ఇంటర్వ్యూ అనాగరికంగా మరియు వ్యూహాత్మకంగా నిర్వహించబడవచ్చు, రెచ్చగొట్టే లేదా వ్యూహాత్మక ప్రశ్నలు ఉపయోగించబడవచ్చు మరియు ఊహించని ఒత్తిడితో కూడిన పరిస్థితులు సృష్టించబడవచ్చు. ఆచరణలో, ఈ రకమైన ఇంటర్వ్యూ చాలా అరుదుగా ఉపయోగించబడుతుంది. కానీ కొన్నిసార్లు HR నిపుణులు తమను తాము కొన్ని రెచ్చగొట్టే ప్రశ్నలను అనుమతిస్తారు.

వ్యాయామం యొక్క ఉద్దేశ్యం- ప్రామాణికం కాని పరిస్థితుల్లో నమ్మకంగా సానుకూల ప్రవర్తన యొక్క నైపుణ్యాలను అభ్యసించడం.

ప్రెజెంటర్ ఇంటర్వ్యూను నిర్వహించమని సూచిస్తున్నారు:

· ఈ సమయంలో దరఖాస్తుదారుకు తెలియని చాలా మంది వ్యక్తులు శబ్దంతో గొడవపడతారు;

· యజమాని దరఖాస్తుదారుతో అసభ్యంగా మాట్లాడతాడు;

· యజమాని సున్నితమైన ప్రశ్నలను అడుగుతాడు.

శిక్షణకు నాయకత్వం వహిస్తున్న నిపుణుడు శిక్షణలో పాల్గొనేవారితో అత్యంత సముచితమైన భావోద్వేగ ప్రతిస్పందన మరియు ప్రవర్తనా ప్రతిచర్యల గురించి చర్చిస్తారు.

వ్యాయామం 9. "రెచ్చగొట్టే ప్రశ్నలు"

సమాచారం.ఒత్తిడితో కూడిన ఇంటర్వ్యూలో అడిగే ప్రశ్నలను రెండు వర్గాలుగా విభజించవచ్చు.

· మీకు వ్యాపార ప్రతిపాదన అందించబడితే, దానిని అంగీకరించాలా లేదా తిరస్కరించాలా అని మీరు ఎలా నిర్ణయిస్తారు?

· పని సమయంలో మీపై మానసిక ఒత్తిడి ఏర్పడినప్పుడు మీరు పరిస్థితులకు ఎలా స్పందిస్తారు?

· మీ పని విమర్శించబడిన పరిస్థితి గురించి ఆలోచించండి మరియు వివరించండి.

· మీకు విజయం యొక్క సారాంశం ఏమిటో వివరించండి.

· మీరు కొంచెం భిన్నమైన స్కేల్ ఉన్న సంస్థలో పని చేయడం మంచిదని మీరు అనుకోలేదా?

· ఈరోజు మీ ప్రెజెంటేషన్ చాలా బలహీనంగా మరియు రసహీనంగా ఉందని నేను భావిస్తే మీరు ఏమి చెబుతారు?

ప్రముఖ నిపుణుడు అనేక రెచ్చగొట్టే మరియు ప్రామాణికం కాని ప్రశ్నలను ముందుగానే ఎంచుకుంటాడు.

వ్యాయామం యొక్క ఉద్దేశ్యం- ఈ రకమైన ప్రశ్నలకు గౌరవప్రదంగా సమాధానం చెప్పే సామర్థ్యాన్ని అభివృద్ధి చేయడం.

కొన్ని సందర్భాల్లో, ప్రశ్నకు సమాధానం ఇవ్వడానికి నిరాకరించే సామర్థ్యాన్ని అభివృద్ధి చేయడం అవసరం.

ఉదాహరణకు: "మీ అత్తగారితో మీ సంబంధం ఏమిటి?" అనే ప్రశ్నకు. - సాధ్యమయ్యే సమాధానం: "నేను ఈ ప్రశ్నకు సమాధానం ఇవ్వకూడదని ఇష్టపడతాను."

పాఠం ముగింపులో, శిక్షణా నాయకుడు శిక్షణలో పాల్గొనేవారితో భావోద్వేగ ప్రతిస్పందన మరియు ప్రవర్తనా ప్రతిచర్యల యొక్క అత్యంత సరైన రూపాలను చర్చిస్తాడు.

వ్యాయామం 10. "ఆక్షేపణలతో పని చేయడం"

సమాచారం.కొన్ని సందర్భాల్లో, యజమానికి అభ్యంతరాలు ఉండవచ్చు. ఈ సందర్భంలో, "ఆక్షేపణలతో పనిచేయడం" వ్యూహాలను ఉపయోగించడం ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది.

వ్యాయామం యొక్క ఉద్దేశ్యం- అభ్యంతరాలను పరిష్కరించడంలో నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడం.

వ్యాయామం సమయంలో, ఒక ఇంటర్వ్యూ ఆడబడుతుంది, ఈ సమయంలో "యజమాని" అభ్యంతరాలకు సమాధానం ఇవ్వడానికి స్పష్టమైన ప్రశ్నలు ఉపయోగించబడతాయి:

· మీకు సందేహం కలిగించేది ఏమిటి?

· మీకు సరిగ్గా సరిపోనిది ఏది?

· మీరు ఎందుకు అనుకుంటున్నారు?

· మీరు దీని అర్థం ఏమిటి?

· దీని ద్వారా మీరు అర్థం చేసుకున్నారా...?

· దయచేసి మీరు ఏమనుకుంటున్నారో వివరించండి...

· నేను మిమ్మల్ని సరిగ్గా అర్థం చేసుకున్నట్లయితే, మీరు ఆసక్తి కలిగి ఉంటారు...

· మీరు ఎందుకు అలా అనుకుంటున్నారో నాకు అర్థమైంది.

మాడ్యూల్ 2. యజమానితో విజయవంతమైన చర్చల కోసం నైపుణ్యాలు

శిక్షణ యొక్క ఉద్దేశ్యం- యజమానితో చర్చల ప్రక్రియలో విజయవంతమైన పాత్ర స్థానాలు మరియు భావోద్వేగాలను నిర్వహించడానికి నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడం.

వ్యాయామం 1. "నేనే నాయకుడు"

వ్యాయామం యొక్క ఉద్దేశ్యం- ఇతరులతో సంభాషించేటప్పుడు "ప్రముఖ" స్థానాన్ని పొందే నైపుణ్యాలను అభ్యసించడం.

శిక్షణలో పాల్గొనేవారు కమ్యూనికేషన్‌లో ప్రముఖ స్థానాన్ని పొందేందుకు అవసరమైన రెండు మరియు రోల్-ప్లే పరిస్థితుల సమూహాలుగా విభజించబడాలని కోరతారు.

ఇద్దరు పాల్గొనేవారు సర్కిల్ మధ్యలో కూర్చుంటారు. వారిలో ఒకరు ఏదైనా అంశంపై ఏదైనా వ్యాఖ్యతో సంభాషణను ప్రారంభిస్తారు. రెండవది సంభాషణను తీయాలి, కానీ అదే సమయంలో సంభాషణకర్తను అతని అంశానికి మార్చండి. ఇది మర్యాదగా కానీ పట్టుదలతో చేయాలి. సమూహం డైలాగ్‌ను అనుసరిస్తుంది. అప్పుడు మరో ఇద్దరు పాల్గొనేవారు మధ్యలో కూర్చుంటారు, వారికి పని అదే.

పాఠం ముగింపులో, వ్యాయామం యొక్క ఫలితాల గురించి సమూహ చర్చ ఉంది.

వ్యాయామం 2. "కమ్యూనికేషన్ స్థానాలు"

వ్యాయామం యొక్క ఉద్దేశ్యం- “పైన”, “సమానం”, “దిగువ” అనే మూడు ప్రధాన కమ్యూనికేషన్ స్థానాలపై అవగాహన పెంపొందించుకోవడం.

శిక్షణలో పాల్గొనేవారు తప్పనిసరిగా మూడు స్థానాలను తప్పనిసరిగా ఆడాలి. ఉదాహరణలు పనులు:

· నాన్న, అమ్మ, పిల్లల మధ్య సంభాషణ.

· ఉపాధ్యాయుడు, విద్యార్థి మరియు తల్లిదండ్రుల మధ్య సంభాషణ.

· సాధారణ ఉద్యోగులు, వారి బాస్, మానవ వనరుల విభాగం అధిపతి మరియు సంస్థ డైరెక్టర్ పాల్గొనే సమావేశం.

వ్యాయామం 3. "నేను ఎవరు?"

వ్యాయామం యొక్క ఉద్దేశ్యం- వివిధ పాత్ర స్థానాలను అభ్యసించడం.

శిక్షణలో పాల్గొనేవారు వ్యాపార సమావేశం యొక్క పరిస్థితిని రోల్-ప్లే చేయమని కోరతారు, దీనిలో ప్రతి ఒక్కరూ ఒక నిర్దిష్ట స్థానాన్ని తీసుకుంటారు (స్థానం పాల్గొనే వారిచే ఎంపిక చేయబడుతుంది).

· ఇన్ఫార్మర్ - అతని ప్రసంగంలో అతను డిమాండ్లు, నిబంధనలు, అభిప్రాయాలను కమ్యూనికేట్ చేయడానికి పరిమితం.

· ఇన్స్పైర్ - ఆసక్తికరమైన ఆలోచనలు మరియు దృక్కోణాలతో ఉన్నవారిని ఆకర్షించడానికి ప్రయత్నిస్తుంది.

· పిటిషనర్ - "ఖాతాలోకి తీసుకోండి" మరియు "పరిస్థితిలోకి ప్రవేశించండి" అని అడుగుతాడు.

· సలహాదారు - ఇస్తుంది విలువైన సలహా, అతనే వాటిని అమలు చేస్తాడని ఊహించకుండా.

· నియంత - తన ఆలోచనలు మరియు ఆలోచనలను బలవంతంగా పరిచయం చేయడానికి ప్రయత్నిస్తాడు.

· సమర్థ కార్యకర్త - సమస్యను మరియు దానిని పరిష్కరించే మార్గాలను సమర్థంగా అంచనా వేయడానికి కృషి చేస్తాడు.

· యజమానితో మాట్లాడేటప్పుడు నా పాత్ర ఏమిటి?

· ఒక యజమాని ఏ స్థానం తీసుకోవచ్చు?

· ఇంటర్వ్యూలో ఏ పాత్ర స్థానం అత్యంత ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది?

వ్యాయామం 4. "పరిస్థితి నుండి సంగ్రహించడం"

శిక్షణలో పాల్గొనేవారికి ఇస్తారు వ్యాయామం- వారు అననుకూలమైన (అసమర్థమైన) కమ్యూనికేషన్ స్థానాన్ని ఆక్రమించిన కమ్యూనికేషన్ పరిస్థితిని గుర్తుకు తెచ్చుకోండి. తరువాత, వారు వివిధ పాత్రలను ఆక్రమించేటప్పుడు, ఇతర పాల్గొనేవారితో ఈ పరిస్థితిని రోల్ ప్లే చేయడానికి ఆహ్వానించబడ్డారు పదవులు.

అప్పుడు అనుసరిస్తుంది చర్చ:

· ఈ పరిస్థితిలో ఏ పాత్ర స్థానం అత్యంత ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది?

· ఈ పరిస్థితిలో ఈ స్థితిలో ఉండకుండా నన్ను ఏది నిరోధిస్తుంది?

· ఆడబడుతున్న పరిస్థితికి మరియు యజమానితో ఇంటర్వ్యూ పరిస్థితికి మధ్య నాకు ఏదైనా సారూప్యత ఉందా?

వ్యాయామం 5. "పరిస్థితి పైన"

వ్యాపార చర్చల పరిస్థితి నెలకొంది.

పాల్గొనేవారు ఐదుగురు వ్యక్తుల సమూహాలుగా విభజించబడాలని కోరారు. ప్రతి ఒక్కరూ తమ స్వంత స్థానాన్ని తీసుకుంటారు: నాయకుడు, ప్రదర్శకుడు, విమర్శకుడు, తటస్థ పరిశీలకుడు, రాజీ పడేవారు.

· చర్చల సమయంలో ఏ స్థానం అత్యంత ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది?

· చర్చల పరిస్థితిలో నేను సాధారణంగా ఏ స్థానం తీసుకుంటాను?

· ఇంటర్వ్యూ సమయంలో యజమాని ఏ స్థానం తీసుకుంటాడు?

· ఇంటర్వ్యూలో నాకు అత్యంత ప్రయోజనకరమైన స్థానం ఏది?

వ్యాయామం 6. "ఐదు కుర్చీలు" (N.I. కోజ్లోవ్ ప్రకారం)

సూచనలు."మీ ముందు ఐదు కుర్చీలు ఉన్నాయి, వీటిలో ప్రతి ఒక్కటి భావోద్వేగాల యొక్క నిర్దిష్ట స్థాయి నైపుణ్యాన్ని సూచిస్తుంది. ఈ ఐదు కుర్చీలు మీ ఐదు ఎంపికలు.

మొదటి కుర్చీ: "నేను నా అంతర్గత అనుభవాలను లేదా భావోద్వేగాల బాహ్య వ్యక్తీకరణను నియంత్రించలేను."

రెండవ కుర్చీ: "అంతర్గత అనుభవాలు నా నియంత్రణకు మించినవి, కానీ లోపల సాపేక్ష క్రమం ఉన్నప్పుడు నేను భావోద్వేగాల బాహ్య వ్యక్తీకరణను నియంత్రించగలను."

మూడవ కుర్చీ: “నేను నా బాహ్య ప్రదర్శనను పూర్తిగా నియంత్రించగలను, కానీ నా అంతర్గత ప్రపంచంమాకు తక్కువ నియంత్రణ ఉంది."

నాల్గవ కుర్చీ: "నేను నా ప్రవర్తన యొక్క బాహ్య వ్యక్తీకరణలను సంపూర్ణంగా నియంత్రించగలను, కానీ అంతర్గత ప్రపంచం పాక్షికంగా నాకు లోబడి ఉంటుంది."

ఐదవ కుర్చీ: "నేను నా అంతర్గత ప్రపంచం మరియు నా బాహ్య భావోద్వేగ ప్రదర్శన రెండింటినీ పూర్తిగా నియంత్రించగలను."

ప్రశ్నలు మరియు పనులు

· ఈరోజు మీరు ఏ కుర్చీలో కూర్చున్నారు? మీ భావోద్వేగ నియంత్రణ స్థాయికి సరిపోయే వివరణ ఉన్న కుర్చీ వెనుక నిలబడండి.

· మీరు ఏ కుర్చీలో ఉండాలనుకుంటున్నారు? మిమ్మల్ని ఆకర్షించే స్థాయికి (ఆ కుర్చీని చూపించు) పేరు పెట్టండి, దాన్ని సాధించడమే మీ లక్ష్యం.

· మీ యజమానితో చర్చలు జరుపుతున్నప్పుడు మీరు ఏ కుర్చీలో కూర్చోవాలనుకుంటున్నారు?

· ఎంచుకున్న కుర్చీలో కూర్చున్నప్పుడు నాకు ఎలా అనిపించింది?

· కూర్చోవడం కష్టంగా ఉందా? జీవితంలో నేను ఎంచుకున్న స్థానాన్ని గ్రహించకుండా నన్ను ఆపేది ఏమిటి?

· మీరు ఎంచుకున్న స్థానం నుండి మీరు ఏ ప్రయోజనాలను పొందవచ్చు?

· యజమానితో చర్చలలో ఎంచుకున్న స్థానం విజయవంతమవుతుందా?

తరువాత, సమూహం ముగ్గురు వ్యక్తుల ఉప సమూహాలుగా విభజించబడింది. ఉప సమూహాలలో, యజమానితో ఒక ఇంటర్వ్యూ యొక్క పరిస్థితి ఆడబడుతుంది. ఈ సందర్భంలో, పాల్గొనేవారు క్రింది స్థానాలను ఆక్రమిస్తారు: యజమాని, వెలుపల పరిశీలకుడు, ఖాళీగా ఉన్న స్థానం కోసం అభ్యర్థి. ఖాళీగా ఉన్న స్థానానికి అభ్యర్థి "తనకు నచ్చిన కుర్చీలో" ఉన్నప్పుడు ఇంటర్వ్యూలో పాల్గొనడానికి ప్రయత్నించాలి.

వ్యాయామం పూర్తయిన తర్వాత, అది జరుగుతుంది చర్చఉప సమూహాలలో:

· దరఖాస్తుదారు తన భావాలను గురించి మాట్లాడుతాడు;

· యజమాని ఈ దరఖాస్తుదారు యొక్క స్థానాన్ని అంచనా వేస్తాడు;

· బయటి పరిశీలకుడు బయటి నుండి ఇంటర్వ్యూ పరిస్థితిని వివరిస్తాడు.

వ్యాయామం 7. “చెడ్డవాడు” - “మంచి వ్యక్తి”

"మంచి వ్యక్తి" మరియు " చెడ్డవాడు” అనేది అనేక చర్చలలో ఒక క్లాసిక్ జత.

సమూహ ఇంటర్వ్యూ పరిస్థితి ఆడబడింది. యజమాని యొక్క ఇద్దరు ప్రతినిధులు ఉన్నారు - "మంచి" మరియు "చెడు". దరఖాస్తుదారు యొక్క పని "మంచి" తో సంఘీభావానికి లొంగిపోకూడదు, భావోద్వేగ ప్రశాంతతను కొనసాగించడం మరియు చర్చల పరిస్థితికి పైన స్థానం తీసుకోవడం.

పాల్గొనేవారు మూడు సమూహాలుగా విభజించబడ్డారు మరియు పనిని పూర్తి చేస్తారు. దీని తర్వాత అసైన్‌మెంట్ ఫలితాలపై గ్రూప్ డిస్కషన్ జరుగుతుంది.

వ్యాయామం 8. “అవగాహన ఫ్రేమ్‌లు”

సూచనలు. మీరు పరిస్థితి యొక్క అవగాహన యొక్క రెండు ఫ్రేమ్‌లను అందించారు:

· ఆశావాద - "అంతా బాగానే ఉంటుంది";

· నిరాశావాద - "ప్రతిదీ నిరాశాజనకంగా ఉంది."

మీరు ఆలోచించినప్పుడు మీరు ఏ ఫ్రేమ్‌ని ఎంచుకుంటారు:

· మీ జీవితం గురించి?

· ఉపాధి పరిస్థితులు?

మూడేళ్లలో మీ భవిష్యత్తు?

విభిన్న జీవిత పరిస్థితులకు సంబంధించి ఎంచుకున్న ఫ్రేమ్‌ను మార్చడానికి ప్రయత్నించండి - ఇది వాస్తవికత పట్ల మీ వైఖరిని మారుస్తుందా? ఆశించిన ఫలితానికి?

ఎదురవుతున్న సమస్యలపై బృంద చర్చ జరుగుతుంది. పాల్గొనేవారు ఉపాధి పరిస్థితికి సంబంధించి ఒక ఫ్రేమ్‌ను ఎంచుకోవలసి ఉంటుంది. ఫ్రేమ్ మార్చడం ఇంటర్వ్యూలో ప్రవర్తన మార్పును ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందనే దానిపై చర్చ జరుగుతోంది.

వ్యాయామం 9. "గ్రహణ మూసలు"

శిక్షణలో పాల్గొనేవారు కాగితపు ముక్కలపై కింది జీవిత స్థానాలను వివరించమని కోరతారు: పురుషుడు, స్త్రీ, వ్యాపారవేత్త, మేనేజర్, సబార్డినేట్, నిరుద్యోగి.

· సాధారణ లక్షణాలు ఏమిటి?

· అవగాహన యొక్క స్థిరమైన మూసలు ఉన్నాయా?

· వారు వ్యక్తుల మధ్య చర్చల విజయాన్ని (వైఫల్యం) ఎలా ప్రభావితం చేస్తారు?

· ఈ అవగాహన మూస పద్ధతులు చర్చల విజయాన్ని ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయి?

· అవి మీ ఇంటర్వ్యూ పనితీరును ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయి?

వ్యాయామం 10. "నా అత్యుత్తమ గంట"

శిక్షణలో పాల్గొనేవారు తమ జీవితంలో ప్రతిదానిలో విజయం సాధించిన విజయవంతమైన రోజును గుర్తుంచుకోవాలని కోరారు. వారు ఏమి చేస్తున్నారు? వారు ఎలా భావించారు? ఈ రోజు వారికి దేనికి ప్రతీక?

తప్పక చర్చ:

· జ్ఞాపకాల వల్ల నా ప్రవర్తన మారిందా?

· కష్టమైన పనులు చేస్తున్నప్పుడు ఈ జ్ఞాపకాలు సానుకూల వనరుగా ఉపయోగపడతాయా?

· ఉపాధి పరిస్థితిలో ఈ సానుకూల వనరును ఎలా ఉపయోగించవచ్చు?

మాడ్యూల్ 3. వ్యాపార కమ్యూనికేషన్ యొక్క నిర్మాణం. సాధారణ ప్రశ్నలుఒక ఇంటర్వ్యూలో అడిగే ప్రశ్నలు

శిక్షణ యొక్క ఉద్దేశ్యం— పాల్గొనేవారు తమను తాము యజమానికి అత్యంత ప్రయోజనకరమైన కాంతిలో ప్రదర్శించే నైపుణ్యాలను అభ్యసించడానికి అనుమతించే వ్యాయామాలు చేయడం.

వ్యాయామం 1.ఒక పరిస్థితి ఏర్పడుతుంది: మీరు ప్రశ్నకు సమాధానం ఇవ్వాలి: "నాకు చెప్పండి, మీరు మీ చివరి పని ప్రదేశంలో ఏమి చేసారు? (ఇంటర్న్‌షిప్ సమయంలో, ఆచరణలో పని అనుభవం లేకపోతే).”

పనిని పూర్తి చేస్తున్నప్పుడు, మీరు ఈ క్రింది ప్రతిస్పందన అల్గోరిథంను అభ్యసించాలి:

· మీరు ఉపయోగించిన నైపుణ్యాలు మరియు సామర్థ్యాలు.

· మీరు ఏ పరికరాలతో పని చేయవచ్చు?

· మీ బాధ్యతలు ఏమిటి?

· ఇతర వ్యక్తులతో కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలు (సహోద్యోగులు, క్లయింట్లు, వినియోగదారులు).

· వ్యవధి (మీరు ఎక్కువ కాలం పని చేస్తే).

· మీ వృత్తిపరమైన వృద్ధి ఏమిటి (మీరు ప్రమోషన్ పొందినట్లయితే)?

· మీ ఉద్యోగానికి నేరుగా సంబంధించిన మీ బాధ్యతలు.

· ఇంటర్న్‌షిప్‌లు, అధునాతన శిక్షణ మరియు శిక్షణా సెషన్‌లను పూర్తి చేయడం.

వ్యాయామం 2.ప్రశ్నకు సమాధానమివ్వడానికి నైపుణ్యాలను అభ్యసించడం: "మీరు ఇంతకు ముందు ఎప్పుడైనా ఇలాంటి పని చేశారా?" పాల్గొనేవారు తప్పక నేర్చుకోవాలి:

· అన్ని సందర్భాలలో "అవును" అని సమాధానం ఇవ్వండి;

· ఇప్పటికే ఉన్న నిజ జీవిత అనుభవాన్ని వివరించండి వృత్తిపరమైన కార్యాచరణఈ పనిని నిర్వహించడానికి అనుమతిస్తుంది;

· తగినంత పని అనుభవం లేని సందర్భంలో, అందుబాటులో ఉన్న ఇతర వాటిని వివరించండి ఉద్యోగానుభవం, వృత్తిపరమైన సామర్ధ్యాలు, పని నైపుణ్యాలు మరియు జ్ఞానం యొక్క ఉనికి, విషయం యొక్క సారాంశాన్ని త్వరగా అర్థం చేసుకోగల సామర్థ్యం మరియు భవిష్యత్ పనిలో ఆసక్తిని కలిగి ఉండటం వంటివి సూచిస్తాయి. ఉదాహరణకు: టైపింగ్‌లో నైపుణ్యం, విదేశీ భాష, సంఖ్యలతో పనిచేసిన అనుభవం, సంస్థాగత నైపుణ్యాలు, మంచి కంప్యూటర్ నైపుణ్యాలు మొదలైనవి.

వ్యాయామం 3."మీరు ఏ యంత్రాలు మరియు పరికరాలతో పని చేసారు?" అనే ప్రశ్నకు సమాధానమివ్వడంలో నైపుణ్యం సాధించడం.

తరచుగా వృత్తిపరమైన కార్యకలాపాలు యంత్రాలు మరియు ప్రత్యేక పరికరాల వినియోగాన్ని కలిగి ఉంటాయి. మీరు క్రింది అల్గారిథమ్‌ని ఉపయోగించి మీ సమాధాన నైపుణ్యాలను అభ్యసించాలి:

· ఇంటర్వ్యూ జరుగుతున్న కార్యాలయంలో ఉపయోగించగల పరికరాలతో పని చేయడంలో ఇప్పటికే ఉన్న అనుభవాన్ని పేర్కొనండి;

· మీకు తెలిసిన ఇతర రకాల యంత్రాలను ఉపయోగించడంలో మీ అనుభవాన్ని వివరించండి;

· అందుబాటులో ఉన్న డిప్లొమాలు మరియు యంత్రాలు మరియు పరికరాల ఉపయోగంలో ప్రత్యేక శిక్షణ యొక్క సర్టిఫికేట్‌లను జాబితా చేయండి.

వ్యాయామం 4.పరిస్థితి ఆడబడింది: ప్రశ్నకు ఎలా సమాధానం ఇవ్వాలి: “ఏది వేతనాలుమీరు లెక్కిస్తున్నారా?

పాల్గొనేవారు తప్పనిసరిగా ఈ క్రింది గందరగోళాన్ని గ్రహించాలి: డిమాండ్‌లు చాలా ఎక్కువగా ఉంటే, డిమాండ్‌లు చాలా తక్కువగా ఉంటే, వారు నిరంతరం తక్కువ వేతనాన్ని అందజేస్తారు.

ఆట రూపంలో, కింది ప్రవర్తన వ్యూహాన్ని సాధన చేయడం అవసరం:

· ఏదైనా ఖచ్చితమైన సంఖ్యలను పేర్కొనకుండా ఉండండి;

· తప్పించుకునే, కానీ అదే సమయంలో సహేతుకమైన: "నేను పని నాణ్యత (వాల్యూమ్, సంక్లిష్టత) అనుగుణంగా చెల్లింపు స్థాయి కోసం ఆశిస్తున్నాము"; "అటువంటి పని కోసం కనీసం సగటు జీతం కంటే తక్కువ చెల్లింపుతో నేను సంతృప్తి చెందుతాను."

వ్యాయామం 5.యజమాని యొక్క ప్రశ్నకు ఎలా సమాధానం ఇవ్వాలి: "ఈ సంస్థ గురించి మీకు ఏమి తెలుసు?"

ఇంటర్వ్యూకి ముందు, కంపెనీ (సంస్థ, కంపెనీ - దాని ఉత్పత్తులు, ఆపరేటింగ్ గంటలు, కస్టమర్ సేవ యొక్క రూపాలు, ఉపయోగించిన పరికరాలు మరియు ఆపరేటింగ్ టెక్నాలజీలు, ప్రెస్‌లో సమీక్షలు మొదలైనవి) గురించి సమాచారాన్ని సేకరించడం మంచిది. ఈ సంస్థ గురించి సానుకూల వైపు నుండి మాట్లాడటానికి మిమ్మల్ని అనుమతించే సమాచారాన్ని కలిగి ఉండటం మంచిది.

పనిని పూర్తి చేసే ప్రక్రియలో, శిక్షణలో పాల్గొనేవారు అటువంటి సమాచారాన్ని సేకరించడం మరియు తదనంతరం ఉపయోగించడంలో నైపుణ్యాలను పెంపొందించుకోవాలి. ప్రశ్నకు సమాధానమిచ్చేటప్పుడు, పాల్గొనేవారు సంస్థ తమకు ఆసక్తి ఉన్న పనిలో ఖచ్చితంగా నిమగ్నమై ఉందని పేర్కొనాలి (వారు వృత్తిపరమైన వృద్ధికి అవకాశాలను చూస్తారు, వారు మంచి డబ్బు సంపాదించే అవకాశాన్ని చూస్తారు, వృత్తిపరమైన స్వీయ-సాక్షాత్కారానికి అవకాశాన్ని చూస్తారు. .)

వ్యాయామం 6.ప్రశ్నలకు సరిగ్గా ఎలా సమాధానం ఇవ్వాలి: "మీరు మాకు ఏమి అందించగలరు?", "మేము మిమ్మల్ని ఎందుకు నియమించుకోవాలని మీరు అనుకుంటున్నారు?"

పాల్గొనేవారు తప్పనిసరిగా వారి జాబితాను నేర్చుకోవాలి సానుకూల లక్షణాలు(దీని అర్థం వారు ఇప్పటికే చెప్పినదానిని పునరావృతం చేయాలి). దీన్ని చేయడానికి, కింది ప్రతిస్పందన వ్యూహాన్ని ఉపయోగించండి.

· మీ అర్హతలు;

· మునుపటి పని అనుభవం;

· వృత్తిపరమైన ఆసక్తులు.

· మీరు నమ్మకమైన (ఎగ్జిక్యూటివ్, ప్రోయాక్టివ్, ఆసక్తి, హార్డ్ వర్కింగ్ మొదలైనవి) ఉద్యోగి అని;

· మీరు ఈ పనిని సమర్ధవంతంగా మరియు సమయానికి నిర్వహించగలరు.

వ్యాయామం 7.ప్రశ్నకు సమాధానమిచ్చేటప్పుడు మీరు ఏమి చెప్పాలి: "మీ గురించి చెప్పండి"?

పాల్గొనేవారు ఈ క్రింది సమాధాన అల్గోరిథంను అభ్యసిస్తారు:

· యజమాని ఏమి ఆసక్తి కలిగి ఉన్నారో తెలుసుకోండి - వృత్తిపరమైన విజయాలు లేదా దరఖాస్తుదారు యొక్క వ్యక్తిగత జీవితం;

· యజమాని వృత్తిపరమైన జీవితానికి ప్రాధాన్యతనిచ్చే సమాధానంపై ఆసక్తి కలిగి ఉంటే, మీరు దాని గురించి మాట్లాడాలి ఇటీవలి సంవత్సరాలలోమీ వృత్తిపరమైన విజయాలపై దృష్టి సారించి (ఇంటర్న్‌షిప్‌లు, శిక్షణా కోర్సులు మరియు సెమినార్‌లపై) పని చేయండి (మిమ్మల్ని మీరు ప్రొఫెషనల్‌గా ప్రమోట్ చేసుకోవడం).

మీ వ్యక్తిగత జీవితం గురించిన సమాచారంపై యజమాని ఆసక్తి కలిగి ఉంటే, మీరు వీటిని చేయాలి:

· వృత్తిపరమైన కార్యకలాపాలకు వెలుపల ఆసక్తులు ఉన్నాయని చూపించు;

· వ్యక్తిగత ఆసక్తులు మరియు వృత్తిపరమైన కార్యకలాపాల మధ్య సంబంధాన్ని చూపించు;

· మీ కుటుంబ పరిస్థితుల గురించి సానుకూలంగా మాట్లాడండి;

· మీ కుటుంబం మరియు పెంపకం గురించి క్లుప్తంగా మాట్లాడండి (అలాగే సానుకూల మార్గంలో).

వ్యాయామం 8.ప్రశ్నకు సరిగ్గా సమాధానం ఇవ్వడం ఎలా: "మీ బలాలు ఏమిటి?" పాల్గొనేవారు వాటిని కనుగొనడం మరియు నమ్మకంగా జాబితా చేయడం నేర్చుకుంటారు సానుకూల లక్షణాలుకింది పథకం ప్రకారం:

· వృత్తి విద్య;

· వృత్తి నైపుణ్యాలు;

· ఉద్యోగానుభవం;

· వృత్తిపరమైన ఆసక్తులు;

· వృత్తిపరమైన బాధ్యత మరియు విశ్వసనీయత;

· వృత్తిపరమైన కార్యకలాపాల ప్రభావం;

· వ్యక్తులతో కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలు (క్లయింట్లు, వ్యాపార భాగస్వాములు, పిల్లలు).

వ్యాయామం 9.పరిస్థితి ఆడబడింది: మీరు యజమాని యొక్క ప్రశ్నకు సమాధానం ఇవ్వాలి: "మీకు ఏవైనా ప్రశ్నలు ఉన్నాయా?"

శిక్షణలో పాల్గొనేవారు ఈ ప్రశ్న తరచుగా మర్యాదగా అడిగారని అర్థం చేసుకోవాలి. అందువల్ల, మీరు ప్రత్యేకతల గురించి యజమానిని అడగకూడదని నేర్చుకోవాలి: సుమారుగా పని షెడ్యూల్, క్యాంటీన్లో భోజనం చేసే అవకాశం మొదలైనవి. వ్యాయామం చేసే సమయంలో, పాల్గొనేవారు ఒకటి లేదా రెండు తటస్థ ప్రశ్నలను అడగడం నేర్చుకోవాలి, అది యజమాని పట్ల వారి అవగాహనను ప్రతికూలంగా ప్రభావితం చేయదు.

ప్రెజెంటర్‌కి గమనిక.ప్రతి పనిని పూర్తి చేసిన తర్వాత, ఒక సమూహ చర్చ ఉంది: ఏమి పని చేసింది, ఏది ఇబ్బందులు కలిగించింది. సమూహం వారి ప్రవర్తనను మరింత ప్రభావవంతమైన దిశలో ఎలా సర్దుబాటు చేయాలనే దానిపై పాల్గొనేవారికి సిఫార్సులను అందించగలదు.

వ్యాయామం 10.ప్రశ్నకు సమాధానమివ్వడానికి నైపుణ్యాలను అభ్యసించడం: "మీరు మీ మునుపటి ఉద్యోగాన్ని ఎందుకు విడిచిపెట్టారు?" (ఈ సమస్య శిక్షణలో పాల్గొనేవారికి సంబంధించినది అయితే).

పనిని పూర్తి చేసే ప్రక్రియలో, పాల్గొనేవారు సానుకూల వైపున ఉన్న కారణాలను మాత్రమే పేర్కొనడం నేర్చుకోవాలి. "నా బాస్‌తో నాకు విభేదాలు ఉన్నాయి, పని గంటలు నాకు నచ్చలేదు" వంటి సమాధానాలకు దూరంగా ఉండాలి. కొత్త ఉద్యోగితో ఎలాంటి అవాంఛనీయ సమస్యలు తలెత్తవని యజమాని ఖచ్చితంగా ఉండాలి. ఉదాహరణ సమాధానాలు:

· పని ఒప్పందంలో ఉంది, ఒప్పందం గడువు ముగిసింది.

· కంపెనీ మూసివేయబడింది.

· పని లైన్ రద్దు చేయబడింది.

· స్థానం (కానీ మీరు కాదు) తొలగించబడింది.

· పని చేయడానికి చాలా దూరం ప్రయాణించవలసి వచ్చింది.

· పని పరిధిని మార్చడానికి ఒక నిర్ణయం వచ్చింది.

· వృత్తిపరమైన వృత్తిని నిర్మించాలనే కోరిక.

మాడ్యూల్ 4: ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియలో బాడీ లాంగ్వేజ్ ఉపయోగించడం

శిక్షణ యొక్క ఉద్దేశ్యం— తమను తాము యజమానికి సమర్థవంతంగా ప్రదర్శించడానికి అశాబ్దిక మార్గాలను ఉపయోగించడంలో పాల్గొనేవారు నైపుణ్యాలను అభ్యసించడానికి అనుమతించే వ్యాయామాలు చేయడం.

వ్యాయామం 1. "పదాలు లేకుండా"

ఇద్దరు పాల్గొనేవారు సర్కిల్ మధ్యలో కూర్చుంటారు. అవి ఇస్తారు వ్యాయామం: ఏదైనా అంశంపై 3 నిమిషాలు మాట్లాడండి. గుంపు వారు చెప్పేది వినకూడదు. అందరూ వక్తలను చూస్తున్నారు.

చర్చకు సంబంధించిన అంశాలు:

· స్పీకర్ల మధ్య ఏం జరిగింది?

· సంభాషణ అంశం ఒకరికి మరియు మరొకరికి ఆసక్తికరంగా ఉందా?

· దీన్ని ఎలా చూడవచ్చు? దేని ప్రకారం బాహ్య సంకేతాలుమీరు దీనిని నిర్ణయించారా?

తరువాత, సమూహం మూడుగా విభజించబడింది: ఇద్దరు సంభాషణకర్తలు మరియు ఒక పరిశీలకుడు (అతను సంభాషణ యొక్క కంటెంట్ను వినడు). పాల్గొనే వారందరూ, మరొక వ్యక్తి యొక్క స్థితి మరియు భావాల యొక్క అశాబ్దిక వ్యక్తీకరణలను గుర్తించే నైపుణ్యాలను సాధన చేయడానికి పరిశీలకుని స్థానాన్ని తప్పనిసరిగా తీసుకోవాలి.

చివరగా, పొందిన ఫలితాలపై గ్రూప్ డిస్కషన్ ఉంది.

వ్యాయామం 2. "సంభాషించేవారి భంగిమ"

కమ్యూనికేషన్ సమయంలో మరొక వ్యక్తి ఎలాంటి భంగిమలను తీసుకుంటాడు అనే అవగాహన సాధన చేయబడుతుంది.

వ్యాయామం.జంటలుగా విడిపోయి మాట్లాడండి, మీ కమ్యూనికేషన్ భాగస్వామి యొక్క భంగిమను ఖచ్చితంగా కాపీ చేయడానికి ప్రయత్నిస్తుంది (ఒకేసారి ప్రదర్శించబడుతుంది).

చర్చకు సంబంధించిన అంశాలు:

· పనిని పూర్తి చేస్తున్నప్పుడు ఎలాంటి భావాలు మరియు ఆలోచనలు తలెత్తాయి?

· చేయడం కష్టంగా ఉందా?

· భంగిమ చర్చల ఫలితాన్ని ప్రభావితం చేస్తుందా?

· యజమానితో కమ్యూనికేట్ చేసేటప్పుడు ఏ స్థానం చాలా ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది?

వ్యాయామం 3. "కమ్యూనికేషన్ యొక్క భంగిమలు"

"క్లోజ్డ్ - ఓపెన్ కమ్యూనికేషన్ భంగిమ" అనే భావన చర్చించబడింది. ఇచ్చిన వ్యాయామం: మీరు మరియు మీ సంభాషణకర్త ఉన్నప్పుడు సంభాషణ చేయడానికి ప్రయత్నించండి:

· ఓపెన్ కమ్యూనికేషన్ స్థానాల్లో ఉండండి;

· క్లోజ్డ్ కమ్యూనికేషన్ స్థానాల్లో ఉన్నాయి;

· వేర్వేరు స్థానాల్లో ఉండండి: మీలో ఒకరు క్లోజ్డ్ పొజిషన్‌లో ఉన్నారు, మరొకరు ఓపెన్ పొజిషన్‌లో ఉన్నారు.

పనిని పూర్తి చేసిన తర్వాత, చర్చ:

· మీరు ఏ స్థితిలో అత్యంత సౌకర్యవంతంగా కమ్యూనికేట్ చేస్తున్నారు?

· మీ సంభాషణకర్త యొక్క ఏ స్థానం మీకు అత్యంత ప్రాధాన్యతనిస్తుంది?

· ఇంటర్వ్యూలో ఏ కమ్యూనికేషన్ స్థానాలు ఉత్తమం?

వ్యాయామం 4. "మా కమ్యూనికేషన్ యొక్క రిథమ్"

శిక్షణలో పాల్గొనేవారికి ఇస్తారు వ్యాయామం: ఇద్దరు వ్యక్తుల ఉప సమూహాలుగా విభజించండి. ఇద్దరు వ్యక్తులు ఏదైనా అంశంపై సంభాషణలో పాల్గొంటారు.

సూచనలు.సంభాషణకర్త (సంజ్ఞలు, శరీర వంగి) లో అంతర్లీనంగా ఉన్న కదలికల లయను పట్టుకోవడానికి ప్రయత్నించండి.

పనిని పూర్తి చేసిన తర్వాత, ఒక చర్చ జరుగుతుంది:

· మరొక వ్యక్తి యొక్క కదలిక యొక్క లయను పట్టుకోవడం కష్టమా?

· పరిశీలకుని స్థానం మరొక వ్యక్తి యొక్క లయను గ్రహించే ఖచ్చితత్వాన్ని పెంచుతుందా?

· మీ బంధువులకు ఏ కదలిక లయలు విలక్షణమైనవి? స్నేహితులా? మీరు ఇంటర్వ్యూ చేసిన యజమాని కోసం?

· సంభాషణల ప్రక్రియలో సంపర్కం మరియు పరస్పర అవగాహన ఏర్పాటుకు సంభాషణకర్తల కదలిక లయల కలయిక దోహదపడుతుందా?

వ్యాయామం

· మీరు మీ సంభాషణకర్త యొక్క స్వరానికి శ్రద్ధ చూపారా?

· మీ వాయిస్ మరియు స్వర లక్షణాలు యజమానితో చర్చల ఫలితాలను ప్రభావితం చేస్తాయా (అలా అయితే, ఎలా)?

వ్యాయామం 6. “స్పీచ్ స్పీడ్”

పాల్గొనేవారు ఉప సమూహాలుగా విభజించబడ్డారు. వ్యాయామం: ఏదైనా అంశంపై 3 నిమిషాల పాటు సంభాషణను కొనసాగించండి.

· మీ సంభాషణకర్త యొక్క ప్రసంగం వేగం ఎంత?

· మీరు వేగంగా / నెమ్మదిగా / అదే వేగంతో మాట్లాడుతున్నారా?

· మీ సంభాషణకర్త మీ కంటే వేగంగా/నెమ్మదిగా మాట్లాడితే మీకు అసౌకర్యం కలుగుతుందా?

· కమ్యూనికేషన్ సమయంలో సంభాషణకర్తల మధ్య ప్రసంగం యొక్క వేగాన్ని ఎలా సమకాలీకరించాలి?

· యజమాని ప్రసంగం యొక్క వేగాన్ని ఎలా స్వీకరించాలి?

వ్యాయామం 7. "ముఖ వ్యక్తీకరణ"

పాల్గొనేవారు ఉప సమూహాలుగా విభజించబడ్డారు. వ్యాయామం: ఏదైనా అంశంపై 3 నిమిషాల పాటు సంభాషణను కొనసాగించండి.

· సంభాషణ సమయంలో మీ సంభాషణకర్త ముఖ కవళికలు ఎలా మారాయి?

· మీకు ఏ ముఖ కవళికలు విలక్షణమైనవి?

· ముఖ్యమైన వ్యాపార సమావేశాల సమయంలో మీ ముఖ కవళికలు మరియు ముఖ కవళికలు మారతాయా?

· ముఖ కవళికలను నియంత్రించడం సాధ్యమేనా?

· యజమానితో చర్చల సమయంలో సరైన ముఖ కవళికలు.

వ్యాయామం 8. "స్పీకర్ల మధ్య దూరం"

పాల్గొనేవారు ఉప సమూహాలుగా విభజించబడ్డారు. వ్యాయామం: ఏదైనా అంశంపై 3 నిమిషాల పాటు సంభాషణను కొనసాగించండి.

· మీరు మీ సంభాషణకర్తతో ఎంత దూరంలో కమ్యూనికేట్ చేసారు? మీరు సుఖంగా ఉన్నారా?

· లేకపోతే, మీరు ఏమి చేయాలనుకుంటున్నారు - దూరంగా / దగ్గరగా వెళ్లండి?

· సంభాషణల విజయాన్ని సంభాషణకర్తల మధ్య దూరం ఎలా ప్రభావితం చేస్తుంది?

· యజమానితో చర్చలు జరుపుతున్నప్పుడు దూరం ఎంత ఉండాలి?

వ్యాయామం 9. "నేను మీతో మాట్లాడాలనుకుంటున్నాను"

పాల్గొనేవారు ఉప సమూహాలుగా విభజించబడ్డారు. వ్యాయామం: ఏదైనా అంశంపై 3 నిమిషాల పాటు సంభాషణను కొనసాగించండి.

· ఒకరితో ఒకరు కమ్యూనికేట్ చేస్తున్నప్పుడు మీకు ఎలా అనిపించింది?

· మీకు సుఖంగా/అసౌకర్యంగా అనిపించిందా? ఎందుకు?

· మీ సంభాషణకర్త కమ్యూనికేట్ చేసే విధానంలో మీరు ఏమి మార్చాలనుకుంటున్నారు?

· మీ కమ్యూనికేషన్ శైలి ఎల్లప్పుడూ ఒకేలా ఉందా లేదా అది పరిస్థితిపై ఆధారపడి ఉందా?

· యజమానితో సమర్థవంతమైన ఇంటర్వ్యూను నిర్వహించేటప్పుడు ప్రవర్తన ఎలా ఉండాలి?

వ్యాయామం 10. "ఆత్మవిశ్వాసం"

పాల్గొనేవారు ఉప సమూహాలుగా విభజించబడ్డారు. వ్యాయామం: ఏదైనా అంశంపై 3 నిమిషాల పాటు చాలా ఆత్మవిశ్వాసంతో సంభాషణను నిర్వహించండి.

· అశాబ్దిక వ్యక్తీకరణల యొక్క ఏ పారామితులు (భంగిమ, కదలిక యొక్క లయ, స్వర లక్షణాలు) ఆత్మవిశ్వాసాన్ని సూచిస్తాయి?

· బాహ్య వ్యక్తీకరణల ద్వారా యజమానికి ఆత్మవిశ్వాసాన్ని ఎలా ప్రదర్శించాలి?

· దయగల;

· దయ లేకుండా పారవేయడం;

· తటస్థ;

· అభ్యర్థి పట్ల ఆసక్తి లేదు.

చర్చకు సంబంధించిన అంశాలు

· ఏ బాహ్య వ్యక్తీకరణల ద్వారా ఒకరు యజమాని స్థానాన్ని నిర్ణయించగలరు?

· వివిధ యజమానులతో ఇంటర్వ్యూ చేయడం మీకు ఎలా అనిపించింది?

· మీరు ఏ విధాలుగా మరియు ప్రతి పరిస్థితిలో ఆత్మవిశ్వాసాన్ని ప్రదర్శించగలరు?

సోల్ంట్సేవా V.A.

ఒక ఉద్యోగం వెతుక్కో- సులభమైన పని కాదు. ఒక స్థానం కోసం ఇంటర్వ్యూ- వారు చాలా ఊహించని ప్రశ్నలను అడగడం ద్వారా "మిమ్మల్ని కత్తిరించడానికి" ప్రయత్నించే పరీక్ష వంటిది. కూడా విలువైన అభ్యర్థిమంచి రెజ్యూమ్‌తో ఈ అడ్డంకిని అధిగమించడం కష్టం.

సమస్య ఏమిటంటే వారు ఎక్కడా బోధించకపోవడమే" ఇంటర్వ్యూలో ఎలా ఉత్తీర్ణత సాధించాలి". మీరు ఇలా అనవచ్చు: "నేను - మంచి నిపుణుడు , నా ఉద్యోగానుభవందాని కోసం మాట్లాడుతుంది." అయితే, ఇది సరిపోదని అభ్యాసం చూపిస్తుంది! మీరు సిద్ధం కావాలి ఇంటర్వ్యూ.

ఏం చేయాలి? మీకు కోచ్ అవసరమా. తప్పనిసరిగా - ప్రొఫెషనల్ HR. అతను మీకు పని చేయడానికి సహాయం చేస్తాడు ఇంటర్వ్యూ నైపుణ్యం. ఇది మా ప్రత్యేక ఆఫర్. అన్ని తరువాత సిబ్బంది సేవలు- మూసివేసిన నిర్మాణాలు. మరియు నిజ జీవితంలో అభిప్రాయంవారితో కాదు. ఎవరూ లేరు HR నిపుణుడుమీరు ఏ సమయంలో చేసిన తప్పులకు స్పష్టంగా సమాధానం ఇవ్వరు ఇంటర్వ్యూలు, ఇది అననుకూలమైన ముద్ర వేసింది. సాధారణంగా, కంపెనీలు తమను తాము సాకులు మరియు ప్రామాణిక పదబంధాలకు పరిమితం చేస్తాయి. అందుకే దరఖాస్తుదారు, తదుపరిదానికి వస్తోంది ఇంటర్వ్యూ, మునుపటి తప్పులను పునరావృతం చేస్తుంది.

మేము మీ కోసం నిర్వహిస్తాము విచారణ ఇంటర్వ్యూమా నిపుణుడితో.

మనం కలిసి ఉన్నప్పుడు ఆత్మవిశ్వాసాన్ని పెంచుకోవచ్చు ఒక ఇంటర్వ్యూలో ఉత్తీర్ణత, మరియు మీ స్వీయ ప్రదర్శన నైపుణ్యాలను మెరుగుపరుచుకోండి. మినహాయించండి సాధ్యం తప్పులు, వ్యక్తిగతంగా మౌఖిక పని మరియు అశాబ్దిక కమ్యూనికేషన్. మరియు చివరికి మీరు పాస్ చేయగలరు ఇంటర్వ్యూఏదైనా కంపెనీలో. సమయంలో మా కన్సల్టెంట్ ఒక ఇంటర్వ్యూలో ఉత్తీర్ణతమీతో అసౌకర్య సమస్యలతో పని చేస్తుంది.

ఫార్మాట్ ఒక ఇంటర్వ్యూ నిర్వహించడంవ్యక్తిగతంగా లేదా స్కైప్ ద్వారా కావచ్చు.

మేము వ్యక్తిగత శిక్షణను అందిస్తాము ఇంటర్వ్యూలు కూడా ఇంగ్లీషులోనేభాష. ప్రయాణిస్తున్నప్పుడు ఆంగ్లంలో శిక్షణమేము మీకు నైపుణ్యాభివృద్ధిని మాత్రమే అందిస్తున్నాము ఒక ఇంటర్వ్యూలో ఉత్తీర్ణత, కానీ సరియైన దృక్కోణం నుండి మీ సమాధానాల వివరణ కూడా ఆంగ్లం లో. శిక్షణలో పాల్గొనే కన్సల్టెంట్-అనువాదకుడు మీ సమాధానాల నాణ్యతను మరియు విశదీకరణ ప్రక్రియలో మూల్యాంకనం చేస్తారు ఇంటర్వ్యూమీ స్పీచ్ ప్యాటర్న్‌లను సరిచేసి ఎంచుకుంటుంది సరైన వాక్యాలు. ఇంటర్వ్యూయర్లుగా ఇద్దరు కన్సల్టెంట్లతో శిక్షణలో పాల్గొనడం మిమ్మల్ని సిద్ధం చేస్తుంది ఇంటర్వ్యూ HR మేనేజర్ మరియు ఫ్యూచర్ డైరెక్ట్ సూపర్‌వైజర్-ఎక్స్‌పాట్ యొక్క ఏకకాల భాగస్వామ్యంతో.

మీరు పొందే ఫలితం:

ఫలితాల ఆధారంగా విచారణ ఇంటర్వ్యూమీరు 3-5 పని దినాలలో మౌఖిక సిఫార్సులు మరియు వ్రాతపూర్వక నివేదిక (అవసరమైతే) అందుకుంటారు. అదనంగా, మా నిపుణుడు ఎలా చేయాలో మీకు సిఫార్సులను అందిస్తారు ఇంటర్వ్యూ లాగా చూడండిఉద్యోగ సంస్థ యొక్క కార్పొరేట్ సంస్కృతిపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

సేవ ఖర్చు

కస్టమర్ రివ్యూలు

“అవన్నీ నాకు బాగా నచ్చాయి. ఎలెనా నిజమైన నిపుణురాలు, ఆమె సమస్య యొక్క ప్రధాన భాగాన్ని ఎలా పొందాలో మరియు నిర్దిష్ట మరియు అర్థమయ్యే సిఫార్సులను ఎలా అందించాలో తెలుసు. ఇది క్లిచ్డ్ సలహా కాదని అనిపిస్తుంది, కానీ వ్యక్తిగత పనిఖాతాదారులతో. మేము మిమ్మల్ని సంప్రదించడం ఇది మొదటిసారి కాదు, ప్రత్యేక చికిత్సను పొందడం మాకు సంతోషంగా ఉంది సాధారణ వినియోగదారులు. ఏకైక విషయం ఏమిటంటే, నేను ఇతర మార్గాల్లో కంపెనీ సేవలకు చెల్లించే అవకాశాలను విస్తరించాలనుకుంటున్నాను. ధన్యవాదాలు."

"నా పరిస్థితి అంత సులభం కాదు, కానీ ఇది ఉన్నప్పటికీ, ప్రతిదీ సమర్థవంతంగా మరియు త్వరగా జరిగింది! ఎలెనా చాలా సమర్థ, దౌత్య, స్నేహపూర్వక వ్యక్తి! మీరు చేసిన పనికి మరియు నేను మిమ్మల్ని చాలాసార్లు అడిగినప్పుడు మీరు నాతో సహనం చూపినందుకు చాలా ధన్యవాదాలు! ఎలెనా, మీరు నాకు నమ్మకంగా అడుగు వేయడానికి సహాయం చేసారు! రేటింగ్ 5”