Τα κέρδη τεμαχίου καθορίζονται. Μισθοί τεμαχίου: πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα, τύποι μισθών κομματιού, χαρακτηριστικά υπολογισμού

Όταν πιάνει δουλειά, ένα άτομο ενδιαφέρεται φυσικά για το ποιος θα είναι ο μισθός του και σε ποια αρχή θα βασιστούν τα δεδουλευμένα.

Στη χώρα μας είναι κοινές δύο μορφές αμοιβών: η χρονική και η τμηματική αμοιβή. Ο πρώτος τύπος μισθού είναι πιο συνηθισμένος στη Ρωσία.

Ωστόσο, η κομματική εργασία χρησιμοποιείται όλο και περισσότερο μισθοί. Τι σημαίνει ο μισθός με κομμάτια;

Οι μισθοί τεμαχίου είναι μια μορφή αμοιβής για έναν υπάλληλο μιας επιχείρησης ή μιας εταιρείας, στην οποία το ποσό των κεφαλαίων που καταβάλλονται εξαρτάται εξ ολοκλήρου από την ποσότητα ή τον όγκο των παραγόμενων προϊόντων.

Κατά τον καθορισμό του ποσού των μισθών, λαμβάνονται υπόψη η πολυπλοκότητα της εργασίας που εκτελείται, η ποιότητά της και οι συνθήκες υπό τις οποίες εργάζεται το άτομο.

Το σύστημα αμοιβών τμηματικής εργασίας λαμβάνει τέλεια υπόψη τα συμφέροντα του εργοδότη. Άλλωστε, κάθε εργαζόμενος προσπαθεί να ολοκληρώσει τον μέγιστο δυνατό όγκο εργασίας διατηρώντας την άριστη ποιότητα. Άλλωστε, αν ένας υπάλληλος κάνει λάθος, τότε πρέπει να πληρώσει το πορτοφόλι του.

Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα Οι μισθοί τεμαχίου, όπως και οι ωρομίσθιοι, έχουνσημαντικό ποσό

πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα τόσο για τον εργαζόμενο όσο και για τον εργοδότη του.

• Αν μιλάμε για τις θετικές πτυχές της «συμφωνίας», τότε αυτές είναι:
• Το ποσό των χρημάτων που κερδίζονται εξαρτάται εξ ολοκλήρου από τον όγκο των παραγόμενων προϊόντων.
• Το ποσό πληρωμής ανά μονάδα καθορίζεται πλήρως από τις ικανότητες και τις γνώσεις του ατόμου.
• Η ικανότητα παρακίνησης των εργαζομένων και διατήρησης των προϊόντων στο σωστό επίπεδο. Σε πολλές χώρες σε όλο τον κόσμο, σε ορισμένους τομείς της βιομηχανίας (αυτοκινητοβιομηχανία, μεταλλουργία, ένδυση, υπόδηση, κ.λπ.) χρησιμοποιούνται αποκλειστικά μισθοί κομματιού.

Ορισμένες εμπορικές εργασίες μπορούν να εκτελεστούν από οποιονδήποτε. Ταυτόχρονα, η μόρφωση, η φήμη, τα έγγραφα και η κατάσταση της υγείας του δεν έχουν σημασία. Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα αυτού είναι η συγκομιδή λαχανικών και φρούτων στα χωράφια, η εκφόρτωση βαγονιών κ.λπ.

Με τόσα πολλά πλεονεκτήματα, οι αμοιβές κομματιού είναι γεμάτες με πολλές δυσάρεστες στιγμές για τον εργαζόμενο και τον εργοδότη.

• Η επίδραση παραγόντων πέρα ​​από τον έλεγχο του εργαζομένου που μπορεί να επηρεάσουν την παραγωγή (βλάβη εξοπλισμού, έλλειψη πρώτων υλών, προβλήματα με συνεργάτες, φυσικούς παράγοντες).
• Οι στόχοι του εργοδότη δεν συμπίπτουν με τους στόχους του εργαζομένου.
• Υψηλή πιθανότητα υποβάθμισης της ποιότητας προϊόντων/υπηρεσιών σε επιδίωξη μεγάλων ποσοτήτων. Η ανάγκη για πρόσθετο έλεγχο μπορεί να οδηγήσει σε περιττά έξοδα και να μειώσει το στοιχείο εισοδήματος στο μείον.
• Η καταβολή τμηματικού μισθού εξαρτάται αποκλειστικά από τις προσωπικές ιδιότητες του εργαζομένου, αφήνοντας κατά μέρος τον παράγοντα εργασίας στη γενική ομάδα/τμήμα/μονάδα. Πολύ συχνά, αυτές οι δομές έχουν ισχυρή επιρροή στο τελικό αποτέλεσμα της εργασίας ενός ατόμου.
• Ο αγώνας για την ολοκλήρωση του απαιτούμενου όγκου μπορεί να οδηγήσει σε ακατάλληλη χρήση του εξοπλισμού, να προκαλέσει βλάβη του, παραβίαση των απαιτήσεων προστασίας της εργασίας, υπερβολική κατανάλωση πρώτων υλών κ.λπ.
• Δυσκολία στον καθορισμό λογικών προτύπων ανά εργαζόμενο. Για αυτή τη διαδικασία, είναι απαραίτητο να έχετε συμπληρώσει σωστά έναν τυποποιητή και ειδική τεκμηρίωση σε όλα τα στάδια της εργασίας που εκτελείται.
• Αστάθεια των μισθών κομματιού. Αυτό απαιτεί επιπλέον χρηματική αποζημίωσηαπό την πλευρά του εργοδότη.
• Η υψηλή παραγωγή παραγωγής από έναν εργαζόμενο που επιδιώκει υψηλή αμοιβή μπορεί να μειώσει την πραγματική πολυπλοκότητα της εργασίας που εκτελείται και να μειώσει το ποσοστό ανά μονάδα παραγωγής. Αυτό μερικές φορές ονομάζεται «φαινόμενο καστάνιας».
• Η δυσκολία προσδιορισμού της μεμονωμένης παραγωγής προϊόντων για ορισμένες εργασίες (συναρμολόγηση σε μεταφορική ταινία κ.λπ.).

Επομένως, προτού συμφωνήσετε με έναν μισθό ανά τεμάχιο ή τον εισαγάγετε στην εταιρεία σας, πρέπει να μελετήσετε προσεκτικά όλες τις περιπλοκές αυτού του τύπου πληρωμής.

Πεδίο εφαρμογής

Υπάρχουν ορισμένες συνθήκες υπό τις οποίες είναι πιο ενδεδειγμένο να χρησιμοποιούνται μισθοί τμηματικής εργασίας παρά μισθοί βάσει χρόνου.

Αυτό το πεδίο εφαρμογής περιλαμβάνει τους ακόλουθους δείκτες:

• Αύξηση των όγκων δραστηριότητας.
• Δείκτες ποιότητας ολοκληρωμένης εργασίας/κατασκευασμένων προϊόντων, που εξαρτώνται άμεσα από τον εργαζόμενο.
• Τόνωση του εργολάβου σε μια συγκεκριμένη τοποθεσία για αύξηση του όγκου της εργασίας.
• Αύξηση της συνολικής ποσότητας του παραγόμενου προϊόντος διατηρώντας παράλληλα υψηλή ποιότητα.
• Ακριβής καταγραφή του όγκου των προϊόντων που ολοκληρώνονται από έναν μεμονωμένο υπάλληλο.
• Λειτουργία βιομηχανικών εγκαταστάσεων σε συνεχή λειτουργία (χωρίς βλάβες εξοπλισμού, αστοχίες στην προμήθεια πρώτων υλών).
• Διαθεσιμότητα προτύπων που δικαιολογούνται από τεχνικό ειδικό.

ποικιλίες

Μισθοί τεμαχίου μπορούν να γίνουν με διαφορετικούς τρόπουςανάλογα με τις συνθήκες εργασίας και τη συμφωνία με τον εργοδότη.

Οι σύγχρονες επιχειρήσεις χρησιμοποιούν τους ακόλουθους τύπους αμοιβών κομματιού.

1. Απευθείας συμφωνίασυνεπάγεται τη συγκέντρωση των κερδισμένων κεφαλαίων με βάση τον όγκο των εργασιών που έχει ολοκληρώσει ο εργαζόμενος. Αυτός ο τύπος χαρακτηρίζεται από την παρουσία σταθερών τιμών και λαμβάνοντας υπόψη τα προσόντα του εργαζομένου. Το μειονέκτημα αυτού του τύπου είναι η έλλειψη άμεσου ενδιαφέροντος του εργάτη για την ποιοτική απόδοση της δουλειάς της υπόλοιπης ομάδας.
2. Κομμάτι-μπόνους μισθόςσυνδυάζει την πληρωμή της εργασίας με σταθερές τιμές συναλλαγών και τα μπόνους στους εργαζομένους για την εκτέλεση εργασιών πέραν του κανόνα ή για τη βελτίωση της ποιότητας των κατασκευασμένων προϊόντων. Το ποσό του μπόνους ορίζεται από την ίδια την εταιρεία. Τις περισσότερες φορές, οι δείκτες για τα μπόνους είναι η απουσία ελαττωμάτων, η μείωση του κόστους, η αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας κ.λπ.
3. Τύπος συγχορδίαςείναι ότι ολόκληρος ο όγκος της εργασίας λαμβάνεται ως μονάδα πληρωμής και ορίζεται προθεσμία για την ολοκλήρωσή της. Η πληρωμή των μισθών στον εργαζόμενο γίνεται μόνο μετά την ολοκλήρωση όλων των εργασιών. Εάν μια συγκεκριμένη προθεσμία είναι μεγάλη, τότε γίνεται προκαταβολή. Εάν η εργασία ολοκληρωθεί αποτελεσματικά και νωρίτερα από το χρονοδιάγραμμα, οι εργαζόμενοι μπορούν να λάβουν μπόνους. Αυτός ο τύπος χρησιμοποιείται συχνότερα σε κατασκευές, επισκευές κ.λπ.
4. Κομμάτι-προοδευτικός τύποςείναι ένας συνδυασμός αμοιβών με σταθερούς συντελεστές (εφόσον τηρείται ο κανόνας) με την προσθήκη αυξημένων τιμών (εάν τηρείται ο κανόνας). Ταυτόχρονα, το αυξημένο τιμολόγιο διαφέρει από το συνηθισμένο μία προς δύο φορές. Αυτός ο τύπος πληρωμής εισάγεται προσωρινά, για περίοδο έως 6 μήνες, αποκλειστικά σε χώρους έκτακτης ανάγκης, με την παρουσία επείγουσας εντολής κ.λπ. Είναι διαρκώς ασύμφορο να χρησιμοποιούνται μισθοί κομματιού λόγω της ραγδαίας αύξησης των μισθών των εργαζομένων με χαμηλό ρυθμό αύξησης της παραγωγικότητας.
5. Τύπος χρονοκομματιούχρησιμοποιείται εξαιρετικά σπάνια και είναι συνδυασμός πληρωμής ανά συναλλαγή και πληρωμής ανά ώρα.

Βίντεο σχετικά με το θέμα

Οι μισθοί είναι αποζημίωση για την επενδυμένη εργασία και η αμοιβή τμηματικής εργασίας είναι αμοιβή για ένα συγκεκριμένο αποτέλεσμα. Δηλαδή, όσο καλύτερα είναι τα επιτεύγματα, τόσο μεγαλύτερος είναι ο μισθός που μπορείτε να περιμένετε. Αυτός είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να ενδιαφέρετε έναν εργαζόμενο να βελτιώσει την απόδοση της εργασίας. Για πολλές επιχειρήσεις, οι τιμές τεμαχίου είναι οι μοναδικές ορθολογικό τρόποτόνωση των εργαζομένων. Θα μιλήσουμε για αυτό και για άλλα χαρακτηριστικά των μισθών τμηματικής εργασίας περαιτέρω.

Τύποι μισθών κομματιού

Ένα από τα κύρια θέματα κατά την υποβολή αίτησης για εργασία είναι η συζήτηση ποσό αμοιβής και τρόπο πληρωμής. Στα περισσότερα ρωσικές επιχειρήσειςΗ τιμολόγηση βάσει χρόνου χρησιμοποιείται όταν ένας εργαζόμενος εξυπηρετεί ένα συγκεκριμένο χρονικό διάστημα εντός του προγράμματος εργασίας. Στο τέλος της περιόδου αναφοράς του δίνεται μισθός που υπολογίζεται βάσει σταθερού μισθού.

Στην περίπτωση εφαρμογής προτύπων ομαδικής εργασίας, δεν θα μαθευτεί το «κάθομαι έξω», καθώς η τελική πληρωμή εξαρτάται από τις προσπάθειες που καταβάλλονται και τις δεξιότητες του εργαζομένου που χρησιμοποιούνται για την επίτευξη ενός δεδομένου αποτελέσματος.

Οι μισθοί τεμαχίου είναι ένα από τα είδη των μορφών αμοιβήςεργαζόμενος, στον οποίο το ύψος της τελικής αμοιβής εξαρτάται εξ ολοκλήρου από την αποτελεσματικότητα των παραγωγικών του δραστηριοτήτων.

Για κάθε είδους εργασία ισχύουν ειδικά τιμολόγια, επιτρέποντας να ληφθεί υπόψη η πολυπλοκότητά τους. Ταυτόχρονα, ο εργαζόμενος γνωρίζει με βεβαιότητα ότι δεν θα υπάρξει πληρωμή για μεγάλο αριθμό προϊόντων ή εργασίας χαμηλής ποιότητας.

Επομένως, ο εργαζόμενος προσπαθεί να ολοκληρώσει τη μέγιστη δυνατή ποσότητα εργασίας χωρίς να χάσει την ποιότητά του.

Οι τιμές τεμαχίου ενδέχεται να μην ισχύουν για όλους τους εργαζόμενους. Για παράδειγμα, ένας λογιστής ή ένας αποθηκάριος δεν μπορεί να περιγράψει τις δραστηριότητές του σε ποσοτικές μονάδες, επομένως η εφαρμογή τιμών τεμαχίου σε αυτούς δεν έχει νόημα.

Η ρωσική νομοθεσία επιτρέπει στην εταιρεία να χρησιμοποιεί οποιαδήποτε μορφή κινήτρων για τους εργαζόμενους. Η τιμολόγηση εργασίας με αναλογία τεμαχίου έχει διάφορες ποικιλίες που μπορούν να εφαρμοστούν ανάλογα με τους στόχους παραγωγής:

1. Ευθεία.Απαιτεί την καταγραφή της ποσότητας των παραγόμενων προϊόντων. Κάθε προϊόν αξιολογείται σύμφωνα με την ένταση εργασίας, την ανάγκη για συγκεκριμένη εμπειρία, γνώσεις και προσόντα.
2. Προοδευτικός.Για κάθε εργαζόμενο, καθορίζεται ένα πρότυπο παραγωγής σε σαφείς τιμές για μια ορισμένη ημερολογιακή περίοδο. Σε περίπτωση παραγωγής αγαθών πέραν του καθορισμένου προγράμματος, ο εργαζόμενος δικαιούται προοδευτικό μπόνους. Συνήθως, οι δασμοί για τα πλεονάζοντα προϊόντα είναι διπλάσιες από το πρότυπο. Αυτή η μέθοδος τόνωσης της παραγωγής έχει προσωρινό χαρακτήρα για την εκπλήρωση επειγουσών παραγγελιών.
3. Ασφάλιστρο.Όταν χρησιμοποιείτε αυτό το σύστημα, ένας εργαζόμενος που πληροί το καθιερωμένο πρότυπο μπορεί να λάβει πρόσθετη αμοιβή για την απουσία ελαττωματικών προϊόντων, την εξοικονόμηση υλικών και την αυξημένη παραγωγικότητα της εργασίας. Ένα μπόνους καθορίζεται για κάθε είδος επιτεύγματος.
4. Χορδή.Αυτός ο τρόπος πληρωμής περιλαμβάνει τη λογιστική όχι για μια μονάδα παραγωγής, αλλά για τον συνολικό όγκο. Καθορίζεται δηλαδή το εύρος των εργασιών και η περίοδος υλοποίησής του. Η ανταμοιβή καταβάλλεται μόνο αφού ολοκληρωθεί ολόκληρη η παραγγελία. Για μακροχρόνια εργασία απαιτείται προκαταβολή σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία. Εάν η εργασία ολοκληρωθεί αποτελεσματικά και πριν από την προθεσμία, μπορεί να δοθεί ένα μπόνους. Αυτό το σύστημα πληρωμών είναι σχετικό για κατασκευαστικές εταιρείες και οργανισμούς επισκευών.
5. Εμμεσος.Χρησιμοποιείται για την τόνωση του προσωπικού εξυπηρέτησης, από την ποιότητα της εργασίας του οποίου εξαρτώνται οι δραστηριότητες των κύριων συνεργείων. (Για παράδειγμα, ρυθμιστές εξοπλισμού, επισκευαστές, προμηθευτές, ηλεκτρολόγοι και άλλοι ανήλικοι υπάλληλοι.) Η πληρωμή για την εργασία τους εξαρτάται άμεσα από τον όγκο των προϊόντων που παράγονται από τις κύριες βιομηχανίες.
6. Δουλειά με βάση το χρόνο.Είναι συνδυασμένη μορφή. Σπάνια χρησιμοποιείται στην παραγωγή. Κατά τη διάρκεια του μήνα, ένας υπάλληλος μπορεί να εκτελέσει τμηματικές εργασίες. Σε περίπτωση απουσίας τους, παραμείνετε σε τιμολόγια βάσει χρόνου.
7. Συλλογικός.Χρησιμοποιείται όταν πληρώνετε για ομαδική εργασία. Αυτή η μορφή είναι ευρέως διαδεδομένη. Σε μια ομάδα εργαζομένων ανατίθεται μια συγκεκριμένη εργασία, η ολοκλήρωση της οποίας υπολογίζεται σε ένα συγκεκριμένο ποσό. Ο μισθός κάθε μέλους ταξιαρχίας εξαρτάται από την εισφορά του και αποφασίζεται με γενική ψηφοφορία.

Οι εργαζόμενοι με μερικώς μισθωτούς υποχρεούνται να συμμορφώνονται με το χρονοδιάγραμμα εργασίας που έχει καθορίσει η επιχείρηση, παρά το γεγονός ότι οι μισθοί τους δεν εξαρτώνται από τον αριθμό των ωρών που αφιερώνουν στο χώρο εργασίας.

Δείγμα υπολογισμού

Ας προσπαθήσουμε να δούμε μερικά παραδείγματα υπολογισμού των ημερομισθίων για να κατανοήσουμε καλύτερα την ουσία του.

Παράδειγμα 1

Για τον εργάτη Petrov ισχύουν τα ποσοστά αξιολόγησης της εργασίας ανά τεμάχιο. Ένα κατασκευασμένο προϊόν κοστίζει 500 ρούβλια. Τουλάχιστον 65 μονάδες προϊόντων πρέπει να παράγονται το μήνα. Τον Μάρτιο, ο Petrov εκπλήρωσε ποιοτικά το καθιερωμένο πρότυπο. Η μηνιαία αμοιβή του είναι:

500 * 65 = 32500,00 ρούβλια.

Αυτό το αποτέλεσμα προκύπτει για δεδουλευμένη. Μετά την πληρωμή όλων των απαραίτητων φόρων, θα εκδοθεί μικρότερο ποσό. Αυτό είναι ένα παράδειγμα υπολογισμού των άμεσων μισθών.

Παράδειγμα 2

Τον Απρίλιο, ο Petrov υπερέβη το καθιερωμένο πρότυπο κατά 5 μονάδες. Κάθε μονάδα προϊόντος πάνω από τον κανόνα αποτιμάται σε 750 ρούβλια. Ο μισθός του θα είναι:

500 * 65 = 32500,00 ρούβλια.

750 ρούβλια x 5 μονάδες πλεονάζοντος προϊόντος = 3750,00 ρούβλια

32500,00 + 3750,00 = 36250,00 ρούβλια

Αυτό το ποσό θα συγκεντρωθεί στο Petrov όταν εφαρμοστούν προοδευτικές τιμές τεμαχίου.

Παράδειγμα 3

Εάν χρησιμοποιείται ταξινόμηση κατά την αξιολόγηση της ποιότητας του προϊόντος, ενδέχεται να προκύψει η ακόλουθη κατάσταση. Τον Μάιο, ο Petrov εκπλήρωσε το καθιερωμένο πρότυπο των 65 μονάδων τελικών προϊόντων.

Σε αυτή την περίπτωση:

• 5 προϊόντα ταξινομούνται ως προϊόντα κατηγορίας III και αποτιμώνται σε 350 ρούβλια ανά τεμάχιο.
• 7 προϊόντα - για προϊόντα κατηγορίας II σε 450 ρούβλια ανά τεμάχιο.
• 53 προϊόντα - προϊόντα πρώτης κατηγορίας σε 500 ρούβλια ανά τεμάχιο.

Η μισθοδοσία θα υπολογιστεί ως εξής:

(5 * 350) + (7 * 450) + (53 * 500) = 1750 + 3150 + 26500 = 31400,00 ρούβλια

Παράδειγμα 4

Η εργασία του Worker Petrov αποτιμάται με ποσοστά κομματιού-μπόνους, βάσει των οποίων απονέμεται ένα μπόνους ύψους 15% του βασικού τιμολογίου για υπέρβαση του προγράμματος κατά 10% ή περισσότερο. Το βασικό τιμολόγιο είναι 500 ρούβλια για κάθε μονάδα προϊόντος. Σύμφωνα με το πρότυπο, πρέπει να συμπληρώνονται 65 προϊόντα το μήνα. Ο Ivanov παρήγαγε 73 μονάδες προϊόντων τον Μάιο, που υπερβαίνει το σχέδιο κατά 8 μονάδες ή 12,3%. Η εκπλήρωση αυτής της προϋπόθεσης σάς επιτρέπει να συγκεντρώσετε ένα μπόνους.

Ο μηνιαίος μισθός υπολογίζεται ως εξής:

500 * 65 = 32500,00 ρούβλια

Το ασφάλιστρο ισούται με:

32500,00 * 15% = 4875,00 ρούβλια

Τα συνολικά κέρδη είναι:

32500,00 + 4875,00 = 37375,00 ρούβλια.

Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα για τον εργαζόμενο και την εταιρεία

Κάθε σύστημα αμοιβών έχει ορισμένα πλεονεκτήματα τόσο για τον εργοδότη όσο και για τον εργαζόμενο.

Όταν χρησιμοποιείται αυτή η μορφή κινήτρων για εργαζόμενους, μια επιχείρηση λαμβάνει τα ακόλουθα οφέλη:

1. Παρότρυνση των εργαζομένων για ποιοτική αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας.
2. Η αμοιβή για εργασία εξαρτάται αποκλειστικά από την ποιότητα και την ποσότητα των παραγόμενων προϊόντων.
3. Μείωση του κόστους παραγωγής ανά μονάδα προϊόντος.
4. Αύξηση της κερδοφορίας της παραγωγής με μείωση της έντασης εργασίας.

Οι εργαζόμενοι της επιχείρησης επισημαίνουν τις ακόλουθες θετικές πτυχές από την καθιέρωση των συντελεστών εργασίας:

1. Το ύψος του μισθού εξαρτάται από τις δικές σας προσπάθειες και προσπάθειες.
2. Η εργασία που ελήφθη είναι απολύτως συνεπής προσωπική εμπειρίακαι επαγγελματικές δεξιότητες.
3. Ορισμένες θέσεις εργασίας μπορούν να αποκτηθούν χωρίς να προσκομίσετε βιογραφικό ή να έχετε κακή φήμη. Το πιο εντυπωσιακό παράδειγμα τέτοιας εργασίας είναι η συγκομιδή.

Παρά τον μεγάλο αριθμό θετικών παραγόντων, αυτό το σύστημα εργασιακών κινήτρων έχει μεγάλο αριθμό μειονεκτημάτων.

Οι ακόλουθοι αρνητικοί παράγοντες καθορίζονται για έναν εργαζόμενο τμηματικής εργασίας:

Μια επιχείρηση πρέπει να είναι προετοιμασμένη για τους ακόλουθους αρνητικούς παράγοντες κατά την εισαγωγή της τιμολόγησης ανά τεμάχιο:

• υποβάθμιση της ποιότητας του προϊόντος λόγω αύξησης της ποσότητάς του·
• εισαγωγή πρόσθετων τμημάτων για την καταγραφή της ποσότητας των παραγόμενων προϊόντων και την αξιολόγηση της ποιότητάς τους, ανάπτυξη νέων εγγράφων μορφών λογιστικής εργασίας.
• Λόγω της επιθυμίας να κερδίσει περισσότερα, ένας υπάλληλος μπορεί να υπερφορτώσει τον εξοπλισμό, γεγονός που θα προκαλέσει τη βλάβη του. Πιθανώς παραβίαση των κανόνων προστασίας της εργασίας, η εμφάνιση μεγάλη ποσότηταελαττωματικά προϊόντα, υπερβολική κατανάλωση υλικών, ηλεκτρική ενέργεια και άλλες αρνητικές πτυχές.
• το μέγεθος του ταμείου μισθών αλλάζει συνεχώς ανάλογα με τους όγκους παραγωγής.
• σε μια προσπάθεια να αυξήσει τους ποσοτικούς δείκτες της εργασίας, ο εργαζόμενος αρχίζει να αγνοεί τον πλήρη τεχνολογικό κύκλο της εργασίας. Ως αποτέλεσμα, η πολυπλοκότητα της εργασίας μειώνεται. Ως αποτέλεσμα, το τιμολόγιο μονάδας μειώνεται. Αυτό ονομάζεται "φαινόμενο καστάνιας".
• Όταν χρησιμοποιείτε μεμονωμένες τιμές τεμαχίων, ο εργαζόμενος προσηλώνεται στο να επιτύχει τα δικά του αποτελέσματα. Διαχωρίζεται από την ομάδα, δεν ενδιαφέρεται για τις μελλοντικές προοπτικές της οργάνωσης, τη συνολική δουλειά των τμημάτων και των εργαστηρίων. Ο εργαζόμενος επικεντρώνεται στην απόκτηση εισοδήματος σε μια δεδομένη στιγμή. Μόνο αυτός ο δείκτης τον κρατά στην επιχείρηση. Ως αποτέλεσμα, τέτοιοι υπάλληλοι αλλάζουν συχνά δουλειά.

Κάθε επιχείρηση μπορεί να επιλέξει μόνη της η βέλτιστη μορφή αμοιβήςεργαζομένων. Δεδομένης της παρουσίας ενός μεγάλου αριθμού αρνητικών παραγόντων, οι μισθοί κομματιού μπορούν να θεωρηθούν η πιο δίκαιη μορφή κινήτρων των εργαζομένων. Κάθε τύπος τιμολόγησης τεμαχίου έχει τις αρνητικές και τις θετικές πλευρές του. Επομένως, δεν μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τον ίδιο τύπο για διαφορετικά εργαστήρια και τμήματα. Είναι δύσκολο να απαντήσουμε ποιος τύπος πληρωμής τμηματικής εργασίας είναι καλύτερος. Αυτή είναι μια ατομική λύση για κάθε οργανισμό. Ίσως μετά από πολλές αποτυχημένες προσπάθειες να είναι σε θέση να αναπτύξει το πιο ορθολογικό σχήμα για χρηματικό κίνητρο των μισθωτών.

Αυτό το βίντεο περιέχει χρήσιμες πληροφορίεςσχετικά με τα είδη αμοιβών.

Διαλέξεις σχετικά με τη διαχείριση - Διαχείριση κινήτρων - Μισθοί ανά τεμάχιο Οι μισθοί ανά τεμάχιο είναι συνηθισμένοι σε βιομηχανίες, κατασκευές, μεταφορές και επικοινωνίες, υπηρεσίες καταναλωτή, όπου τα πρότυπα για το κόστος εργασίας και τους μισθούς έχουν αναπτυχθεί ανά τύπο εργασίας και όγκο των παραγόμενων προϊόντων και οι παρεχόμενες υπηρεσίες μπορούν να υπολογιστούν με ακρίβεια. Ένα τέτοιο σύστημα πληρωμών δημιουργεί μια άμεση σύνδεση μεταξύ των μισθών και των τελικών αποτελεσμάτων της παραγωγής και προωθεί αποτελεσματική χρήσηεργασία και οικονομικούς πόρους. Οι μισθοί τεμαχίων χρησιμοποιούνται, κατά κανόνα, σε θέσεις εργασίας με υψηλό ποσοστό χειρωνακτικής εργασίας, όπου η εργασία μπορεί να κατανεμηθεί με μερίδιο (τα πρότυπα χρόνου και παραγωγής μπορούν να καθοριστούν με επαρκή ακρίβεια). Καθιερωμένη δελτία και ακριβής λογιστική της παραγωγής, καθώς και έλεγχος της ποιότητας των προϊόντων - τις πιο σημαντικές προϋποθέσειςεφαρμογή μισθών τμηματικής εργασίας.

Πώς να υπολογίσετε τους μισθούς τμημάτων: τύπος, παραδείγματα

Καθορίζεται μια τιμή τεμαχίου για όλες τις εργασίες, ορίζοντας την προθεσμία για την ολοκλήρωσή της (μερικές φορές χωρίς περιορισμό της διάρκειας της εργάσιμης ημέρας). Καθιερώνεται εφάπαξ πληρωμή για ορισμένες ομάδες εργαζομένων, προκειμένου να ενισχυθεί το υλικό συμφέρον τους για αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας και μείωση του χρόνου που απαιτείται για την ολοκλήρωση της εργασίας. Το ποσό της εφάπαξ πληρωμής καθορίζεται με βάση τα τρέχοντα πρότυπα χρόνου (παραγωγής) και τιμών, και ελλείψει αυτών - σύμφωνα με τα πρότυπα και τις τιμές για παρόμοια εργασία.

Το κύριο έγγραφο στον προγραμματισμό και τη λογιστική των μισθών είναι μια εντολή εργασίας τεμαχίου, η οποία είναι παρόμοια με μια εντολή εργασίας τεμαχίου, και κανονιστικό πλαίσιονα κάνετε υπολογισμούς του κόστους εργασίας και των μισθών για ένα διευρυμένο είδος εργασίας.

Πρότυπα εργασίας

Κατά την εξυπηρέτηση σύνθετων μονάδων με μόνιμες ομάδες, το σύνθετο ποσοστό τεμαχίου υπολογίζεται ως εξής: όπου Nbr είναι ο ρυθμός παραγωγής ανά μονάδα (πλήρωμα). προϊόντα που παράγονται από την ομάδα. Παράδειγμα 10 Μια ομάδα τριών ατόμων εξυπηρετεί μια μονάδα με παραγωγή βάρδιας 10 τόνων. Η διάρκεια της βάρδιας είναι 8 ώρες. Όλα τα μέλη της ομάδας έχουν διαφορετικά κατηγορίες προσόντωνκαι, ως εκ τούτου, τιμολόγια: η ωριαία χρέωση του πρώτου εργάτη είναι 100 ρούβλια, η δεύτερη είναι 115 ρούβλια, η τρίτη είναι 130 ρούβλια.
Μέσα σε ένα μήνα, η ομάδα παρήγαγε 150 τόνους προϊόντων υψηλής ποιότητας. Ας καθορίσουμε τα συλλογικά κέρδη της ομάδας.

Τμήμα Προγραμματισμού και Οικονομικών

Καθορίζουμε τις αποδοχές από τα τιμολόγια ενός εργαζομένου (σε αυτήν την περίπτωση, η 5η κατηγορία - Zt5) χρησιμοποιώντας τον τύπο: Zti = CiFi, όπου Zti είναι οι αποδοχές από τα τιμολόγια ενός υπαλλήλου της κατηγορίας i. Fi - εργάσιμες ώρες κατά την περίοδο χρέωσης. Με Ci = 0,777 τρίψιμο: Zm5 = 0,777 165 = 128,21 τρίψιμο. Το τιμολογιακό μέρος των μισθών μπορεί να καθοριστεί μέσω του ποσοστού εκπλήρωσης των προτύπων εάν οι κατηγορίες του εργαζομένου και της εργασίας συμπίπτουν. Σε αυτήν την περίπτωση, το τιμολογιακό μέρος των μισθών μπορεί να υπολογιστεί χρησιμοποιώντας τον τύπο Zt = 3sd 100/Mon, όπου Mn είναι το ποσοστό των προτύπων που πληρούνται.

Προσοχή

Για παράδειγμα, ένας υπάλληλος κέρδισε 150 ρούβλια. σε επίπεδο εκπληρωμένων προτύπων 130%, τότε Zt = 150-100/130 = 115,3 ρούβλια. 4. Καθορίζουμε το μερίδιο των κερδών από τα τιμολόγια στους μισθούς τεμαχίων dtz = ZT 100/Zsd. Τότε, σύμφωνα με το παράδειγμά μας, dtz = 128,21 100/185,7 = 69,04%.

5. Καθορίζουμε την παραγωγή του εργάτη για τον μήνα Nf = ()/60 = (2.3000 + 4.1800 + 10.200)/60 = 253,3 τυπικές ώρες. 6.

Μισθοί τεμαχίου

Οι προοδευτικές πρόσθετες πληρωμές χορηγούνται με βάση τα αποτελέσματα της μηνιαίας εργασίας. Κατά τον υπολογισμό των μισθών λαμβάνονται υπόψη μόνο προϊόντα υψηλής ποιότητας. Με προοδευτικούς μισθούς τμηματικής εργασίας, οι μισθοί (Zsd.prog.) υπολογίζονται σύμφωνα με τον τύπο: , όπου Ku είναι ο συντελεστής αύξησης των ποσοστών τμηματικής εργασίας κατά την υπέρβαση της εργασίας βάρδιας, %; Np.p - προγραμματισμένη έξοδος (εργασία μετατόπισης), μονάδες.
Ο υπολογισμός της προοδευτικής πληρωμής ανά τεμάχιο είναι περίπλοκος και απαιτεί πολλή υπολογιστική εργασία. Το μειονέκτημα αυτού του συστήματος είναι ότι οι αποδοχές του εργαζομένου αυξάνονται ταχύτερα από την παραγωγικότητα της εργασίας. Επί του παρόντος, μόνο ένας μικρός αριθμός εργαζομένων αμείβεται βάσει αυτού του συστήματος.
ΠρόσφαταΟι συλλογικοί μισθοί (ομαδικά) χρησιμοποιούνται ευρέως και σε ορισμένες βιομηχανίες (άνθρακας, εξόρυξη, δασοκομία) έχει γίνει ο κύριος.

Υπολογισμοί για μισθούς τμηματικής εργασίας

Σπουδαίος

Ο υπολογισμός των αποδοχών στο πλαίσιο του συστήματος αμοιβών τμηματικής εργασίας πραγματοποιείται σύμφωνα με τα έγγραφα παραγωγής.

Πώς να υπολογίσετε την τιμή τεμαχίου

Με τους άμεσους ατομικούς μισθούς κομματιού, οι αμοιβές του εργαζομένου (3) εξαρτώνται άμεσα από τον αριθμό των προϊόντων που παράγει ή των εργασιών που εκτελούνται και καθορίζονται από τον τύπο: , όπου P είναι η τιμή τεμαχίου ανά μονάδα προϊόντος ή εργασίας, UAH. Npr.f. - η πραγματική ποσότητα των προϊόντων που παράγονται ή η εργασία που εκτελείται για μια καθορισμένη περίοδο. Ο συντελεστής αμοιβής τμηματικής εργασίας (P) υπολογίζεται χρησιμοποιώντας τον τύπο: , ή, όπου St είναι ο δασμολογικός συντελεστής για την κατηγορία ανά βάρδια, UAH; τηλεόραση - ρυθμός παραγωγής, μονάδες. St.h. - ωριαία χρέωση, UAH Nv.r. - κανονικός χρόνος, ώρες Η τιμή τεμαχίου καθορίζεται με βάση το τιμολόγιο της εργασίας και όχι με βάση το τιμολόγιο της κατηγορίας που έχει καθοριστεί για τον εργαζόμενο.
Με τους μισθούς και τα μπόνους ανά τεμάχιο, οι αποδοχές του εργαζομένου (Zsd) σε βασικές τιμές κομματιού συμπληρώνονται με ειδικά μπόνους. μπορεί να υπολογιστεί χρησιμοποιώντας τον τύπο: , όπου Kp.r.

Οργάνωση των μισθών των εργαζομένων με βάση τιμολογιακά και μη συστήματα

Το πρότυπο αριθμού εργαζομένων είναι ένας δεδομένος αριθμός εργαζομένων του σχετικού επαγγέλματος και προσόντων, ο οποίος καθορίζεται ως απαραίτητος για την εκτέλεση των απαραίτητων εργασιακών καθηκόντων (λειτουργίες ή όγκοι εργασίας) σε ορισμένες οργανωτικές και τεχνικές συνθήκες. Το πρότυπο υπηρεσίας είναι ένας καθορισμένος αριθμός μονάδων μέσων παραγωγής (εξοπλισμός, συσκευές, χώροι εργασίας κ.λπ.) που ένας υπάλληλος ή ομάδα εργαζομένων συγκεκριμένο επάγγελμακαι τα προσόντα πρέπει να εξυπηρετούνται εντός μονάδας χρόνου εργασίας σε κατάλληλες οργανωτικές και τεχνικές συνθήκες. Μια τυποποιημένη εργασία είναι μια καθορισμένη ποσότητα εργασίας που πρέπει να ολοκληρώσει ένας υπάλληλος ή μια ομάδα εργαζομένων βάρδια εργασίαςή για άλλη μονάδα χρόνου εργασίας.
Υπάρχουν επίσης τυπικά πρότυπα εργασίας. Αυτά περιλαμβάνουν διατομεακά, τομεακά και επαγγελματικά πρότυπα εργασίας.

Η σχέση μεταξύ εργαζομένου και εργοδότη είναι πολύπλοκη διαδικασίααλληλεπίδραση, η οποία βασίζεται κυρίως στην κύρια αρχή: και τα δύο μέρη λαμβάνουν υλικά οφέλη το ένα από το άλλο. Προκειμένου να επιτύχουμε αυτό το έργο, αναπτύσσουμε διάφορους τρόπουςοργάνωση του συστήματος αμοιβών στις εταιρείες. Μπορούν να χωριστούν σε δύο μεγάλες ομάδες:

• τμηματικός τρόπος πληρωμής·
• μέθοδος πληρωμής βάσει χρόνου.

Στο πλαίσιο αυτού του άρθρου, η πρώτη φόρμα θα εξεταστεί λεπτομερέστερα.

Οι μισθοί τεμαχίου είναι ένα πιο περίπλοκο φαινόμενο από τους μισθούς με βάση το χρόνο, καθώς μπορούν να περιλαμβάνουν διάφορους συνδυασμούς και επιλογές. Οι μισθοί τεμαχίων στις σύγχρονες επιχειρήσεις είναι μια από τις δημοφιλείς μορφές μισθών. Προβλέπει αμοιβή για την εργασία, η οποία εξαρτάται από ποσοτικές και δείκτες ποιότηταςεργαζόμενος για το προηγούμενο διάστημα.

Εφόσον τα καλουπώματα παράγουν ομοιογενή προϊόντα και έχουν τον ίδιο ρυθμό παραγωγής, σε αυτή την περίπτωση μπορεί να υπολογιστεί ένας έμμεσος ρυθμός τεμαχίου για τον χειριστή του γερανού. Παράδειγμα 7 Το μηνιαίο τιμολόγιο για έναν επικουρικό εργαζόμενο είναι 8.000 ρούβλια. Διατηρεί ένα πλήρωμα βασικών εργαζομένων που είναι 115% στον στόχο.

Ας υπολογίσουμε τις αποδοχές ενός επικουρικού εργαζομένου Τα κέρδη θα υπολογιστούν αυξάνοντας τον μηνιαίο συντελεστή τιμολόγησης κατά τον συντελεστή εκπλήρωσης των κύριων προτύπων των εργαζομένων: Η προοδευτική πληρωμή τεμαχίου περιλαμβάνει την πληρωμή των αποδοχών σε τεμάχια, τα οποία αυξάνονται όταν ορισμένες τιμές ​. του δείκτη παραγωγής. Παράδειγμα 8 Οι άμεσοι μισθοί κομματιού με καθορισμένες τιμές ανήλθαν σε 13.500 ρούβλια για το μήνα, ενώ ο εργαζόμενος ολοκλήρωσε την προγραμματισμένη εργασία κατά 125%.

Μία από τις κατηγορίες εγκατεστημένο σύστημαοι μισθοί είναι κομματιαίοι. Η κύρια ουσία του είναι να ληφθεί υπόψη το κόστος εργασίας του ίδιου του εργαζομένου, το οποίο μπορεί να εκφραστεί, για παράδειγμα, στον αριθμό των μονάδων των κατασκευασμένων προϊόντων, των υπηρεσιών που παρέχονται για μια ορισμένη περίοδο κ.λπ.

Αυτό το σύστημα εφαρμόζεται από πολλούς εργοδότες, πιο συχνά σε εργοστάσια, καθώς και σε άλλους οργανισμούς που ασχολούνται με την κατασκευή ορισμένων προϊόντων. Επιπλέον, μπορεί συχνά να βρεθεί σε κατασκευαστικές εταιρείες.

Σημαντικά Χαρακτηριστικά

Το σύστημα κομματιού εμφανίστηκε πριν από πολύ καιρό και εξακολουθεί να χρησιμοποιείται με επιτυχία σε μια μεγάλη ποικιλία επιχειρήσεων. Ωστόσο, θα είναι πραγματικά αποτελεσματικό εάν ο επικεφαλής του οργανισμού έχει την πλήρη ευκαιρία να καταγράφει τακτικά τα επιτεύγματα όλων των εργαζομένων. Το πραγματικό κόστος εργασίας προσδιορίζεται με βάση τους ακόλουθους δείκτες:

• τρέχοντα πρότυπα παραγωγής στον οργανισμό για μια ορισμένη περίοδο - για παράδειγμα, ανά ώρα ή πλήρη βάρδια.
• ακριβής διάρκεια της εργάσιμης ημέρας·
• άλλες διαθέσιμες εργασίες που πρέπει να εκτελούν οι εργαζόμενοι.

Το τελικό ποσό των μισθών κομματιού μπορεί να επηρεαστεί από διάφορους πρόσθετους παράγοντες, για παράδειγμα, το επίπεδο πολυπλοκότητας των εργασιών παραγωγής, την παρουσία ειδικών συνθηκών εργασίας κ.λπ.

Κύρια πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα

Το σύστημα τμηματικής εργασίας έχει ένα αναμφισβήτητο πλεονέκτημα - με αυτόν τον τρόπο ο εργοδότης μπορεί να ενθαρρύνει τους εργαζόμενους να εργάζονται γρηγορότερα και να ολοκληρώσουν όλες τις εργασίες που τους έχουν ανατεθεί. Αλλά αυτό συνεπάγεται επίσης ένα μείον: με ένα τέτοιο σύστημα, η ποιότητα του ίδιου του προϊόντος υποφέρει συχνά, επειδή όλοι οι στόχοι του εργαζομένου στοχεύουν στην επίτευξη ενός συγκεκριμένου αριθμού αποτελεσμάτων απόδοσης.

Εάν η επιχείρηση δεν έχει την ευκαιρία να αυξήσει τα πρότυπα παραγωγής, η χρήση ενός συστήματος μισθού ανά τεμάχιο είναι απίθανο να είναι κατάλληλη και μπορεί να φέρει θετικά αποτελέσματα.

Όλες οι διατάξεις για το σύστημα τμηματικής εργασίας πρέπει να διευκρινίζονται σύμβαση εργασίαςή σε ξεχωριστή θέση. Υποδεικνύει τα τιμολόγια που ισχύουν εντός του οργανισμού, τα ημερήσια πρότυπα παραγωγής, καθώς και άλλους όρους που σχετίζονται με τη διαδικασία υπολογισμού των μισθών.

Υποτύποι του συστήματος τμηματικής εργασίας

Υπάρχουν πολλά υποείδη στο σύστημα τμηματικής εργασίας, ας εξετάσουμε τα κύρια:

Απλός

Ένα τέτοιο σύστημα μπορεί να εγκατασταθεί σε οργανισμούς στους οποίους είναι πολύ εύκολο να τηρούνται τακτικά αρχεία της παραγωγής κάθε υπαλλήλου. Η αρχή εδώ είναι όσο το δυνατόν πιο απλή: ισχύει για κάθε εργαζόμενο ατομική προσέγγιση, όσο υψηλότεροι είναι οι δείκτες της παραγωγής του, τόσο μεγαλύτερο είναι το τακτικό εισόδημα.

Ο υπολογισμός θα αποτελείται επίσης από έναν απλό τύπο:

T(s) x K, όπου: T (γ) είναι το τιμολόγιο που ισχύει εντός του οργανισμού για μία κατασκευασμένη μονάδα προϊόντος ή, για παράδειγμα, για μία παρεχόμενη υπηρεσία, K είναι ο αριθμός των υπηρεσιών ή των κατασκευασμένων προϊόντων.

Ας δούμε ένα παράδειγμα:

Ένας ειδικός στο ταχυδρομείο επεξεργάστηκε 650 δέματα σε έναν εργάσιμο μήνα. Ο οργανισμός έχει σταθερό τιμολόγιο για δέματα - 50 ρούβλια ανά 1 τεμάχιο. Αντίστοιχα, το ποσό του μισθού του θα είναι: 650x50=32.500 ρούβλια.

Σύστημα κομματιού-μπόνους

Η κύρια διαφορά του είναι ότι εάν επιτευχθούν αποτελέσματα που υπερβαίνουν το αρχικό σχέδιο ή κανόνα, ο εργαζόμενος λαμβάνει ένα κατάλληλο μπόνους. Επιπλέον, το μέγεθός του μπορεί να είναι είτε σταθερό είτε να εκφράζεται ως ορισμένο ποσοστό του συνολικού ποσού του τακτικού μισθού.

Σε αυτήν την περίπτωση, ο τύπος που χρησιμοποιείται για τους υπολογισμούς θα μοιάζει με αυτό:

ΒΔ+Δ, όπου: SZ είναι το ποσό των τακτικών κερδών σύμφωνα με τα τιμολόγια που ισχύουν εντός του οργανισμού, Z είναι το ποσό του μπόνους για υπέρβαση των καθιερωμένων προτύπων.

Ας δούμε ένα παράδειγμα:

Ο μηχανικός Ιβάνοφ εργάζεται στο εργοστάσιο με ένα σύστημα αμοιβών τμημάτων, το οποίο περιλαμβάνει επίσης την πληρωμή μπόνους στους υπαλλήλους. Το ποσό της πριμοδότησης είναι σταθερό - 5.000 ρούβλια. Τον περασμένο μήνα, ξεπέρασε το σχέδιο για τα κατασκευασμένα εξαρτήματα κατά 100 τεμάχια. Το ποσό του μισθού του για έναν δεδομένο μήνα, με βάση μεμονωμένους δείκτες παραγωγής, ανήλθε σε 30.000 ρούβλια. Έτσι: 30.000+5000 =35.000 ρούβλια - ποσό μισθού.

Κομμάτι-προοδευτικό

Αυτό το σύστημα περιλαμβάνει μια συνεχή αύξηση ή μείωση των μισθών σύμφωνα με τη δυναμική της απόδοσης του κάθε εργαζομένου σε σχέση με την εργασία που εκτελεί. Για παράδειγμα, εάν μέχρι μια συγκεκριμένη ημερομηνία του μήνα ένας εργαζόμενος εμφανίσει σαφή πρόοδο, οι μισθοί του θα αυξηθούν επίσης.

Ο τύπος για τους υπολογισμούς θα μοιάζει με αυτό:

SZ(pss)+SZ(psr),όπου: SZ(psr) είναι το ποσό των αποδοχών σύμφωνα με το τρέχον σύστημα τμηματικής εργασίας, SZ(psr) είναι το ποσό των μισθών σύμφωνα με δείκτες προοδευτικής απόδοσης.

Ο Turner Petrov εργάζεται σε ένα εργοστάσιο όπου δεν υπάρχουν μόνο σταθερά μπόνους για υπέρβαση των προτύπων εργασίας, αλλά και πρόσθετες πληρωμές μπόνους. Τον περασμένο μήνα, ο Petrov παρήγαγε 600 εξαρτήματα έναντι του τρέχοντος κανόνα των 400. Επιπλέον, κέρδισε επιπλέον μπόνους ύψους 4.000 και 2.000 ρούβλια. Σε αυτή την περίπτωση, ο συνολικός μισθός θα είναι: 600x50 (τιμή για ένα μέρος) = 30.000 ρούβλια - το ποσό των αποδοχών σύμφωνα με το τρέχον μισθολογικό σύστημα χωρίς μπόνους.

30.000 + 4000 + 2000 = 36.000 ρούβλια.

Έμμεσο σύστημα τμηματικής εργασίας

Το ίδιο το όνομα αυτού του συστήματος υποδηλώνει ότι έχει σχεδιαστεί για εργαζομένους υποστήριξης των οποίων ο μισθός εξαρτάται άμεσα από την απόδοση ενός άλλου ατόμου που έχει ανατεθεί στο ρόλο του διευθυντή. Σε αυτήν την περίπτωση, ο τύπος υπολογισμού θα μοιάζει με αυτό:

T(kd.sd.) x OR, όπου T(kd.sd.) είναι το τιμολόγιο που ισχύει εντός του οργανισμού για έμμεση εργασία, Ή είναι το ακριβές ποσό εργασίας της βοηθητικής εγκατάστασης.

Ας δούμε ένα παράδειγμα:

Στο εργοστάσιο, ο τορντερ Petrov επικουρείται από τον φορτωτή Andreev, ο οποίος παραδίδει κατασκευασμένα εξαρτήματα σε αυτοκίνητα που πλησιάζουν το εργοστάσιο. Έχει καθιερωθεί ένα ατομικό τιμολόγιο για τον Andreev - 35 ρούβλια για τη φόρτωση ενός εξαρτήματος. Τον τελευταίο μήνα, ο τορντέρ παρήγαγε 500 από αυτά τα εξαρτήματα. Επομένως, ο μισθός του Andreev θα είναι ίσος με: 500 x 35 = 17.500 ρούβλια.

Χορδή

Αυτό το σύστημα περιλαμβάνει την υπογραφή ειδικής συμφωνίας μεταξύ του εργοδότη και του υπαλλήλου του σχετικά με τις προθεσμίες ολοκλήρωσης ορισμένα έργα, καθώς και τη διαδικασία υπολογισμού της πληρωμής για την συμπληρωμένη ποσόστωση. Όλες αυτές οι διατάξεις πρέπει να συντάσσονται με τη μορφή χωριστού εγγράφου, το οποίο παρουσιάζεται σε έναν υπάλληλο ή σε ολόκληρη την ομάδα πριν από την έναρξη οποιασδήποτε εργασίας. Κάθε εργαζόμενος πρέπει να διαβάσει προσεκτικά τις πρόνοιες της σύμβασης και στη συνέχεια να το υπογράψει. Σε αυτήν την περίπτωση, ο τύπος υπολογισμού θα μοιάζει με αυτό:

SZ(sd) + P(ak),όπου: SZ(sd) είναι ένα σταθερό ποσό αποδοχών εάν ο εργαζόμενος ολοκληρώσει επιτυχώς ολόκληρο το ποσό της εργασίας εντός του καθορισμένου χρονικού πλαισίου, P(ak) είναι το μπόνους που θα καταβληθεί στον εργαζόμενο εάν ολοκληρώσει πλήρως την εργασία πριν από την καθορισμένες προθεσμίες.

Ας δούμε ένα παράδειγμα:

Ο οικοδόμος Vasiliev έλαβε από τον διαχειριστή συμφωνία να πραγματοποιήσει εργασίες ανακατασκευής στις εγκαταστάσεις εντός των επόμενων 5 ημερών. Συνολικό ποσόπληρωμή οικοδομικές εργασίεςίσο με 10.000 ρούβλια. Ταυτόχρονα, ο διευθυντής ανέφερε ότι, σε περίπτωση πρόωρης ολοκλήρωσης της εργασίας για περισσότερες από μία ημέρες, θα πλήρωνε ένα μπόνους ύψους 3.000 ρούβλια. Ο Βασίλιεφ έκανε τα πάντα απαραίτητη εργασίασε 4 μέρες.

Σε αυτή την περίπτωση, ο μισθός του θα είναι: 10.000 + 3.000 = 13.000 ρούβλια.

Όπως μπορεί να φανεί από τα παραπάνω, το σύστημα αποδοχών τμηματικής εργασίας σε ορισμένες περιπτώσεις μπορεί πράγματι να είναι πολύ βολικό. Είναι αυτό που σας επιτρέπει να αξιολογήσετε την εργασία του υπαλλήλου όσο το δυνατόν ακριβέστερα και να τον ευχαριστήσετε για την υπέρβαση των καθορισμένων δεικτών. Επιπλέον, το σύστημα κομματιών έχει πολλές ποικιλίες, οπότε κάθε εργοδότης μπορεί να επιλέξει ακριβώς την επιλογή που του ταιριάζει απόλυτα.

Ωστόσο, θα πρέπει επίσης να θυμόμαστε ότι σε ορισμένες περιπτώσεις είναι προτιμότερο να μην δίνεται προτίμηση στο σύστημα αμοιβών τμηματικής εργασίας. Πρώτα απ 'όλα, δεν θα λειτουργήσει εάν η επιχείρηση δεν έχει καθαρό σύστημακαταγραφή των δεικτών απόδοσης κάθε εργαζόμενου. Σε αυτήν την περίπτωση, ο εργοδότης θα έχει σίγουρα δυσκολίες με τους σωστούς υπολογισμούς, οι οποίοι τελικά μπορεί να οδηγήσουν σε πολυάριθμες αξιώσεις από τους εργαζομένους και ακόμη και σε νομικές διαφορές.