ठराव योजना fhd. संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांची योजना

ज्ञान बेस मध्ये आपले चांगले काम पाठवा सोपे आहे. खालील फॉर्म वापरा

विद्यार्थी, पदवीधर विद्यार्थी, तरुण शास्त्रज्ञ जे ज्ञानाचा आधार त्यांच्या अभ्यासात आणि कार्यात वापरतात ते तुमचे खूप आभारी असतील.

वर पोस्ट केले http://www.allbest.ru/

रशियन फेडरेशनचे शिक्षण आणि विज्ञान मंत्रालय

रोस्तोव्ह स्टेट इकॉनॉमिक युनिव्हर्सिटी "रिन्ह"

अर्थशास्त्र आणि वित्त विद्याशाखा

वित्त विभाग

अहवाल द्या

विषयावर: आर्थिक योजना आर्थिक क्रियाकलापराज्य शैक्षणिक संस्था

यांनी पूर्ण केले: खामिडोव्ह एम.

रोस्तोव-ऑन-डॉन - 2015

प्रत्येक शैक्षणिक संस्थेसाठी, राज्याच्या (महानगरपालिका) संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलाप योजनेच्या आवश्यकतेनुसार आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलाप योजना तयार करण्यासाठी (यापुढे पीएफएडी म्हणून संदर्भित) प्रदान केले जाते, ज्याच्या आदेशाने मंजूर केले जाते. रशियन फेडरेशनचे वित्त मंत्रालय दिनांक 28 जुलै, 2010 क्रमांक 81-n (रशियाच्या वित्त मंत्रालयाच्या दिनांक 2 ऑक्टोबर, 2012 क्रमांक 132n च्या सुधारित आदेशानुसार).

वरील आदेशाने PFHD काढणे आणि मंजूर करणे याची वैशिष्ट्ये स्थापित केली आहेत. संस्थापकाची कार्ये आणि शक्तींचा वापर करणाऱ्या संस्थेला वैयक्तिक संस्थांसाठी योजना तयार करण्याचे आणि मंजूर करण्याचे तपशील स्थापित करण्याचा अधिकार आहे.

पुढील बजेटचा मसुदा तयार करण्याच्या टप्प्यावर आर्थिक वर्षनियोजित खंडांबद्दल संस्थापकाने दिलेल्या माहितीच्या आधारे अर्थसंकल्पीय/स्वायत्त शैक्षणिक संस्था पीएफएचडीचा मसुदा तयार करते:

राज्य (महानगरपालिका) कार्यांच्या अंमलबजावणीसाठी सबसिडी;

लक्ष्यित अनुदाने;

बजेट गुंतवणूक;

सार्वजनिक दायित्वे एक व्यक्ती, मौद्रिक स्वरूपात अंमलबजावणीच्या अधीन, कार्यान्वित करण्याचे अधिकार कार्यकारी प्राधिकरण (स्थानिक सरकारी संस्था) च्या वतीने हस्तांतरित केले जातात. विहित पद्धतीनेसंस्था

अर्थसंकल्पावरील कायद्याच्या (निर्णय) मंजुरीनंतर, पीएफएचडीचा मसुदा निर्दिष्ट केला जातो.

पीएफसीडी संकलित करण्याचे उद्दिष्ट:

पावत्या आणि देयकांच्या एकूण खंडांचे नियोजन;

आर्थिक निर्देशकांचे संतुलन निश्चित करणे;

संस्थेच्या विल्हेवाटीवर निधी वापरण्याची कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी उपाय योजना करणे;

संस्थेच्या देय थकीत खात्यांची निर्मिती रोखण्यासाठी उपाय योजना करणे;

संस्थेचे उत्पन्न आणि खर्चाचे व्यवस्थापन.

अर्थसंकल्प कायदा एका आर्थिक वर्षासाठी मंजूर झाल्यास आर्थिक वर्षासाठी किंवा पुढील आर्थिक वर्षासाठी आणि नियोजन कालावधीसाठी अर्थसंकल्प कायदा मंजूर झाल्यास आर्थिक वर्ष आणि नियोजन कालावधीसाठी पीएफएचडी तयार केला जातो. पीएफएचडी निर्देशक सूचित करते आर्थिक स्थितीसंस्था (गैर-आर्थिक आणि आर्थिक मालमत्तेवरील डेटा, वित्तीय स्टेटमेंट्सच्या संकलनाच्या तारखेपूर्वीच्या शेवटच्या अहवालाच्या तारखेनुसार दायित्वे).

कार्यपद्धती स्थापित करताना संस्थापकाची कार्ये आणि शक्तींचा वापर करणाऱ्या शरीराला, वेळेच्या अंतरासह (त्रैमासिक, मासिक) योजनेच्या निर्देशकांचे अतिरिक्त तपशील प्रदान करण्याचा अधिकार आहे.

नियोजित महसूल निर्देशक सेवेच्या प्रकाराद्वारे (काम) दर्शविल्या जातात. संस्थांद्वारे नगरपालिका सेवांच्या तरतुदीसाठी अंदाजे आणि मानक खर्च निश्चित करण्यासाठी मंजूर प्रक्रियेनुसार निर्धारित मानक खर्च लक्षात घेऊन संस्थेद्वारे नगरपालिका कार्याच्या अंमलबजावणीशी संबंधित देयकांची नियोजित मात्रा तयार केली जाते (कामाचे कार्यप्रदर्शन) आणि त्यांच्या मालमत्तेची देखभाल.

PFHD वर PFHD मध्ये समाविष्ट असलेल्या डेटासाठी जबाबदार अधिकाऱ्यांनी स्वाक्षरी केली आहे - संस्थेचे प्रमुख (त्याने अधिकृत केलेली व्यक्ती), संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक सेवेचे प्रमुख, संस्थेचे मुख्य लेखापाल आणि एक्झिक्युटर कागदपत्र.

प्रस्थापित प्रक्रियेच्या परिच्छेद 21, 22 नुसार, राज्य (महानगरपालिका) स्वायत्त संस्थेची योजना (योजना, खात्यातील बदल लक्षात घेऊन) स्वायत्त संस्थेच्या पर्यवेक्षी मंडळाच्या निष्कर्षावर आधारित स्वायत्त संस्थेच्या प्रमुखाद्वारे मंजूर केली जाते. . राज्य (महानगरपालिका) अर्थसंकल्पीय संस्थेची योजना (योजना, खात्यातील बदल लक्षात घेऊन) संस्थापकाची कार्ये आणि शक्तींचा वापर करणाऱ्या संस्थेद्वारे मंजूर केली जाते. संस्थापकाच्या कार्ये आणि अधिकारांचा वापर करणाऱ्या संस्थेला, त्यांनी स्थापित केलेल्या पद्धतीने, राज्याच्या (महानगरपालिका) अर्थसंकल्पीय संस्थेच्या प्रमुखाला योजना (योजना, खात्यात बदल लक्षात घेऊन) मंजूर करण्याचा अधिकार प्रदान करण्याचा अधिकार आहे.

या निर्णयामुळे शैक्षणिक संस्थेवर अनेक महत्त्वपूर्ण परिणाम होतात. सर्व प्रथम, ते आर्थिक संसाधनांचे व्यवस्थापन करण्यासाठी अर्थसंकल्पीय संस्थेच्या औपचारिकपणे प्रदान केलेल्या क्षमतांच्या गंभीर वास्तविक मर्यादेत व्यक्त केले जातात. स्वायत्त संस्था ज्या स्वतंत्रपणे योजनेला मान्यता देतात, या अर्थाने, कायदेशीर कायद्यांच्या आवश्यकता लक्षात घेऊन निधीची खरोखर मुक्तपणे विल्हेवाट लावतात. अर्थसंकल्पीय संस्था संस्थापकांच्या स्थितीवर अवलंबून असतात, जे विशिष्ट निर्देशकांसह योजना मंजूर केल्याशिवाय, आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या समस्यांचे निराकरण करण्याच्या दृष्टीने अर्थसंकल्पीय संस्थेवर दबाव आणू शकतात.

वैयक्तिक संस्थापक शैक्षणिक संस्थेला योजना मंजूर करण्याची संधी हस्तांतरित करतात, ज्यामुळे कायद्याद्वारे प्रदान केलेले आर्थिक स्वातंत्र्य प्रत्यक्षात मिळते. अशा संस्थापकाचे उदाहरण म्हणजे शिक्षण आणि विज्ञान मंत्रालय रशियाचे संघराज्य.

काही अर्थसंकल्पीय संस्थाअनेक वैशिष्ट्यपूर्ण समस्यांना तोंड द्या. सर्वप्रथम, हे उत्पन्न-उत्पन्न करणाऱ्या क्रियाकलापांमधून उत्पन्नाच्या एक किंवा दुसऱ्या वितरणाच्या उद्देशाने दबाव आणत आहे, जोपर्यंत संस्थापकास अनुकूल खर्चाचे वितरण योजनेत प्रतिबिंबित होत नाही तोपर्यंत FCD योजनेवर स्वाक्षरी करण्यास नकार देण्याच्या स्वरूपात. सैद्धांतिकदृष्ट्या, ही परिस्थिती न्यायालयात सहजपणे सोडविली जाऊ शकते, परंतु प्रत्यक्षात, सर्व संस्था त्यांच्या संस्थापकांवर खटला भरण्यास तयार नाहीत. दुसरा ठराविक समस्यायोजनांच्या मंजुरीचा वेग अत्यंत कमी आहे, जेव्हा संस्थांना अशा परिस्थितीचा सामना करावा लागतो ज्यामध्ये FCD योजनेत बदल केवळ पुढील तिमाहीत, अर्ध्या वर्षात किंवा, सर्वात वाईट परिस्थितीत, पुढील आर्थिक वर्षात शक्य आहेत. औपचारिकपणे, एखाद्या विशिष्ट कालावधीत FCD योजनेचे पुनरावलोकन करण्यास संस्थापकास भाग पाडणे अशक्य आहे, त्याला आवश्यक वाटेल तितका वेळ खर्च करण्याचा अधिकार आहे; प्रत्यक्षात, अशा निर्णयामुळे संस्थांना योजनांची मान्यता हस्तांतरित केल्याशिवाय, असे असले तरी, संस्थापक अशा कामाचा सामना करू शकत नाहीत आणि दस्तऐवज त्वरीत बदलणे अशक्य होते. ही परिस्थिती संस्थांना उल्लंघन करण्यास आणि त्यांच्या कामात गंभीरपणे हस्तक्षेप करण्यास प्रवृत्त करते.

आर्थिक आर्थिक नगरपालिका बजेट

Allbest.ru वर पोस्ट केले

तत्सम कागदपत्रे

पेन्झा क्षेत्राच्या अंतर्गत व्यवहार संचालनालयाच्या अंतर्गत कायदेशीर स्थिती, संघटनात्मक रचना आणि अंतर्गत व्यवहार संचालनालयाची कार्ये. संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे विश्लेषण करण्याचे तपशील, ते सुधारण्याचे मार्ग. माहिती तंत्रज्ञान, आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांसाठी वापरला जातो.

सराव अहवाल, 06/15/2011 जोडला


शैक्षणिक संस्थांच्या कर आकारणीची वैशिष्ट्ये. स्वायत्त शैक्षणिक संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांची वैशिष्ट्ये: बजेट निधी प्राप्त करण्याची आणि खर्च करण्याची प्रक्रिया, कर भरण्याची प्रक्रिया आणि कर ओझ्याचे विश्लेषण.

प्रबंध, 09/26/2010 जोडले


एंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे मुख्य प्रकार. Energoservice LLC चे उदाहरण वापरून एंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे विश्लेषण करण्याची पद्धत. आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांची कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी शिफारसींचा विकास.

प्रबंध, 07/17/2011 जोडले


अर्थसंकल्पीय संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे विश्लेषण करण्यासाठी उद्दिष्टे आणि माहितीचा आधार. अर्थसंकल्पीय संस्थेच्या उत्पन्न आणि खर्चाच्या अंदाजांची निर्मिती आणि अंमलबजावणीचे विश्लेषण. संस्थेचे बजेट फंड वापरण्याची कार्यक्षमता सुधारण्याचे मार्ग.

प्रबंध, जोडले 12/20/2011


सार आणि अर्थ आर्थिक विश्लेषणउपक्रमांचे क्रियाकलाप. कर्मचार्यांची रचना आणि रचना, श्रम उत्पादकता यांचे विश्लेषण. संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांमध्ये सुधारणा करण्याच्या आणि त्यांच्या प्रभावीतेचे मूल्यांकन करण्याच्या उद्देशाने उपायांचा एक संच.

प्रबंध, 04/18/2014 जोडले


आर्थिक सारएंटरप्राइझ वित्त. आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या मुख्य निर्देशकांची प्रणाली आणि विश्लेषणाच्या पद्धती. PRZ OJSC "KAMAZ" एंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांसाठी व्यवस्थापन प्रणालीच्या प्रभावीतेचे विश्लेषण.

प्रबंध, 08/25/2014 जोडले


आर्थिक क्रियाकलापांच्या बाह्य आणि अंतर्गत वातावरणाचे वर्णन. मालमत्ता आणि दायित्वांच्या गतिशीलतेचे आणि संरचनेचे विश्लेषण. सॉल्व्हन्सी आणि तरलता निर्देशक. कंपनीच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांची कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी उपायांचा विकास.

अभ्यासक्रम कार्य, 06/04/2013 जोडले


आधुनिक एंटरप्राइझच्या आर्थिक क्रियाकलापांची वैशिष्ट्ये. संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे मुख्य संकेतक. सॉल्व्हन्सी विश्लेषण, व्यवसाय क्रियाकलाप, नफा, नफा. सेटलमेंट आणि क्रेडिट शिस्तीचे पालन.

अभ्यासक्रम कार्य, 01/28/2014 जोडले


आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे आर्थिक स्वरूप आणि सार, त्याचे निर्देशक वैशिष्ट्यीकृत करणे, कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी उपाय, संभावना, व्यवस्थापन तत्त्वे. आर्थिक क्रियाकलापांचे विश्लेषण आणि एंटरप्राइझच्या आर्थिक स्थितीचा अभ्यास केला जातो.

प्रबंध, 09.25.2014 जोडले


काझपोस्ट जेएससीचे आर्थिक आणि आर्थिक निर्देशक. सॉल्व्हेंसी आणि मालमत्तेच्या स्थितीचे मूल्यांकन. ताळेबंदाची रचना आणि रचना. आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांची कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी उपायांचा विकास. विकासाच्या धोरणात्मक दिशा.

संस्थेच्या आर्थिक, आर्थिक आणि खरेदी क्रियाकलापांची स्थिती प्रतिबिंबित करणारे दोन सिस्टम-फॉर्मिंग दस्तऐवज म्हणजे FCD योजना. कला च्या परिच्छेद 8 नुसार. 17 44-एफझेड, संस्था आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या निर्देशकांच्या मंजूरीनंतर 10 कामकाजाच्या दिवसांच्या आत त्यापैकी पहिले काढतात, मंजूर करतात आणि पोस्ट करतात, म्हणजे, दुसरा. रशियन फेडरेशनच्या सध्याच्या कायद्यानुसार नियोजन केले जाते.

एक विशेष स्वयंचलित नियंत्रण प्रणाली - ACS PFHD - संस्थेच्या जबाबदार व्यक्तींना आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलाप आणि खरेदीचे नियोजन करण्यासाठी निर्देशकांची निर्मिती, डाउनलोड आणि परस्परसंबंध यांमध्ये मदत करेल.

आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या निर्देशकांच्या आधारे संकलित केलेल्या, खरेदी नियोजन दस्तऐवजात तांत्रिकदृष्ट्या जटिल वस्तू, कामे, सेवा आणि आवश्यक असल्यास, सार्वजनिक चर्चेबद्दल माहिती मिळवण्यावरील डेटासह सर्व आगामी ऑर्डरची माहिती समाविष्ट करणे आवश्यक आहे. मध्ये खरेदी योजना मंजूर अनिवार्य EIS मध्ये स्थित आहे.

निर्मितीचे नियम खालील कायदेशीर कृतींद्वारे नियंत्रित केले जातात:

• - फेडरल-स्तरीय ग्राहक संस्थांसाठी;
• - प्रादेशिक आणि नगरपालिका स्तरावरील ग्राहक संस्थांसाठी.

अद्ययावत एफसीडी योजनेच्या परिशिष्टांमध्ये टेबल 2.1 आहे, जो आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलाप आणि खरेदीचे नियोजन करण्यासाठी दस्तऐवजांचा जोडणारा दुवा आहे (28 जुलै 2010 च्या रशियन फेडरेशनच्या वित्त मंत्रालयाच्या आदेशाचा खंड 8 क्र. 81n ). यात GWS खरेदी करण्याच्या खर्चाची माहिती आहे - एकूण रक्कमखरेदीसाठी नियोजित खर्च (44-FZ आणि 223-FZ द्वारे खंडित), तसेच अहवाल कालावधी सुरू होण्याआधी संपलेल्या करारांसाठी देय खर्च.

सरकारी खरेदी पीपी आणि त्यानुसार तयार केलेल्या वेळापत्रकाच्या आधारे केली जाते. ही कागदपत्रे त्यांच्या मंजुरीनंतरच युनिफाइड इन्फॉर्मेशन सिस्टीममध्ये ठेवली जाऊ शकतात आणि पीएफएचडीवर सहमती आणि स्वाक्षरी झाल्यानंतरच खरेदी योजना आणि वेळापत्रक मंजूर केले जाऊ शकते. प्रोक्योरमेंट प्लॅन आणि FCD प्लॅन एकमेकांशी निगडीत आहेत; संस्थेमध्ये FCD नसताना PP ठेवणे कायदेशीररित्या प्रतिबंधित आहे.

आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांसाठी योजना तयार करणे

पुढील आर्थिक आणि नियोजन कालावधीसाठी मसुदा अंदाजपत्रक तयार करताना, एक प्राथमिक PFHD तयार केला जातो. पदे संस्थापकांद्वारे प्रदान केलेल्या डेटानुसार भरली जातात - अनुदानाच्या प्रमाणात (लक्ष्यितांसह), सरकारी सेवा, बजेट गुंतवणूक आणि सबव्हेंशन. संस्था, यामधून, उत्पन्न-उत्पन्न करणाऱ्या क्रियाकलापांसाठी पावत्या आणि देयके यांची योजना करते.

पुढील वर्षासाठी आणि नियोजन कालावधीसाठी बजेट मंजूर केल्यानंतर, निर्देशक अर्थसंकल्पीय संस्थेला कळवले जातात आणि आवश्यक असल्यास योजना समायोजित केली जाते.

रशियन फेडरेशनच्या वित्त मंत्रालयाच्या आदेशाद्वारे निर्मितीचे नियमन केले जाते. आवश्यक असल्यास, पीएफएचडी उतारा त्रैमासिक आणि मासिक संकलित केला जाऊ शकतो. दस्तऐवजाचे चलन kopecks दर्शविलेले रूबल आहे.

दस्तऐवजात 3 भाग असतात:

1. मथळा भाग. त्यात समाविष्ट आहे शीर्षक पृष्ठ, ज्यावर दस्तऐवज मंजुरीसाठी फील्ड तसेच पूर्ण नाव आहे. आणि ज्या व्यक्तीने ते मंजूर केले त्या व्यक्तीची स्थिती, बजेट संस्थेचे पूर्ण नाव, मंजुरीची तारीख, पत्ता, INN, KPP, बजेट प्रक्रियेतील सहभागींच्या नोंदणीनुसार कोड, नियोजन वारंवारता.
2. सामग्रीमध्ये मजकूर आणि सारणी भाग समाविष्ट आहेत. मजकूर BU च्या कार्याची उद्दिष्टे, क्रियाकलापाचा प्रकार, सार्वजनिक सेवांची यादी (कामे) ज्याच्या तरतूदीमध्ये संस्था गुंतलेली आहे, जंगम आणि स्थावर मालमत्तेचे पुस्तक मूल्य यांचे वर्णन करते. टेबल थेट FHD चे निर्देशक, बजेट निधी खर्च करण्याची दिशा, त्यातून मिळणारे उत्पन्न दर्शवते. उद्योजक क्रियाकलाप, तात्पुरत्या वापरासाठी दिलेला निधी.
3. औपचारिक भाग जबाबदार अधिकृत कर्मचा-यांच्या स्वाक्षऱ्या आहेत.

एकदा संकलित आणि सत्यापित केल्यावर, ते, परिशिष्टांसह, प्रमुखाद्वारे मंजूर केले जाते आणि अर्थसंकल्पीय संस्थेच्या मुख्य लेखापालाने स्वाक्षरी केली जाते (अन्यथा अर्थसंकल्पीय संस्थेच्या संस्थापकाने प्रदान केल्याशिवाय).

यानंतर, दस्तऐवजांचे संपूर्ण पॅकेज समन्वय आणि मंजुरीसाठी संस्थापकाकडे पाठवले जाते. संपूर्ण अहवाल वर्षात, संस्था, आवश्यक असल्यास, नियोजित निर्देशक समायोजित करू शकते. या प्रकरणात, पीएफएचडीचा डेटा पूर्वी केलेल्या रोख खर्चाशी आणि खरेदी योजनेशी काटेकोरपणे जुळला पाहिजे.

2020 पासून बदल

31 ऑगस्ट 2018 रोजी, रशियन फेडरेशन क्रमांक 186n च्या वित्त मंत्रालयाचा एक नवीन आदेश लागू झाला. 2020 आणि नियोजन कालावधी 2021-2022 साठी PFHD तयार करताना सर्व अर्थसंकल्पीय संस्था. नवीन नियमांचे पालन करावे लागेल. 2019 दरम्यान, संस्थांनी नवीन ऑर्डरमध्ये संक्रमणाची तयारी करणे आवश्यक आहे.

सार्वजनिक क्षेत्रातील कर्मचाऱ्यांसाठी, रशियन फेडरेशनच्या वित्त मंत्रालयाने परिभाषित केलेल्या पॅरामीटर्समध्ये पीएफएचडीसाठी सर्व आवश्यकता संस्थापकाद्वारे स्थापित केल्या जातात. नियोजित प्रकल्प तयार करण्यासाठी, मंजूरी आणि बदल करण्यासाठी वेळ आणि प्रक्रिया निर्धारित करण्यासाठी संस्थापक जबाबदार आहेत.

वित्त मंत्रालयाच्या आवश्यकतांच्या कलम 6 नुसार, PFHD रोख आधारावर संकलित करणे आवश्यक आहे. ज्या दस्तऐवजांमध्ये राज्य गुपिते दर्शविणारी माहिती आहे ते तयार केले पाहिजेत आणि राज्य गुपितांच्या संरक्षणावरील रशियन फेडरेशनच्या सध्याच्या कायद्यानुसार मंजूर केले पाहिजेत (आवश्यकतेचे कलम 7).

आता पीएफएचडी केवळ अहवाल वर्ष आणि नियोजन कालावधीसाठीच नाही तर संस्थेकडे दीर्घकालीन दायित्वे असल्यास आणि जर हे संस्थापकाच्या निर्णयाचा विरोध करत नसेल तर त्यापेक्षा जास्त कालावधीसाठी देखील तयार केले जाऊ शकते. ही माहिती PFHD मध्ये "नियोजन कालावधीच्या बाहेर" विशेष स्तंभ 8 मध्ये प्रतिबिंबित होईल.

दस्तऐवजाचा नवीन फॉर्म सध्याच्या फॉर्मपेक्षा लक्षणीय भिन्न असेल. नवीन फॉर्ममध्ये कोणताही मजकूर भाग नाही आणि सारणीचा भाग खालीलप्रमाणे विभागलेला आहे:

• विभाग 1. पावत्या आणि देयके;
• विभाग 2. वस्तू, कामे आणि सेवांच्या खरेदीसाठी देयकांची माहिती.

नवीन आवश्यकतांनुसार, अहवाल वर्ष आणि नियोजन कालावधीसाठी आर्थिक निर्देशक एका विभागात प्रतिबिंबित करणे आवश्यक आहे.

KOSGU साठी "विश्लेषणात्मक कोड" स्तंभ केवळ संस्थापकाच्या विनंतीनुसार भरला आहे.

अद्ययावत PFHD मध्ये आर्थिक सहाय्याच्या स्त्रोतांद्वारे कोणतेही ब्रेकडाउन नाही. स्रोतानुसार उत्पन्न ओळीने सूचित केले जाईल.

तज्ञांना आता केवळ देयकेच नव्हे तर पावत्या देखील न्याय्य करणे आवश्यक आहे. अर्थ मंत्रालयाने अशा औचित्यासाठी औपचारिक फॉर्म प्रदान केला नाही.

महसूल निर्देशकांची गणना स्त्रोतांद्वारे गणना केलेल्या उत्पन्नाच्या आधारावर केली जाईल, उत्पन्नावरील कर्ज आणि अहवाल वर्षाच्या सुरूवातीस प्राप्त झालेले अग्रिम लक्षात घेऊन.

मधील शेअर्सद्वारे नफ्यातील उत्पन्नाचा भाग न्याय्य ठरवण्यासाठी वित्त मंत्रालयाने नियम स्थापित केले आहेत अधिकृत भांडवलव्यवसाय भागीदारी, कंपन्या आणि शेअर्स आणि संस्थेच्या मालकीच्या इतर सिक्युरिटीजवरील लाभांश.

नियोजित निर्देशक आर्थिक वर्षात समायोजित केले जाऊ शकतात अशा प्रकरणांमध्ये:

• संस्थेने अहवाल कालावधीच्या सुरूवातीस उर्वरित निधी वापरणे आवश्यक आहे;
• एंटरप्राइझ पुनर्रचनाच्या अधीन आहे;
• कमाईचे प्रमाण, खर्चाचे निर्देश, सशुल्क सेवांचे प्रमाण आणि त्यातून मिळणारे उत्पन्न, लोकसंख्येकडून किंवा कायदेशीर संस्थांकडून मिळणाऱ्या नि:शुल्क पावत्या, मागील वर्षापासून मिळणारी खाती इ. बदलतील.

2020 साठी PFHD च्या निर्मितीसाठी आवश्यकतेची संपूर्ण यादी वित्त मंत्रालयाच्या आदेश क्रमांक 186n मध्ये सादर केली आहे.

2010 मध्ये, बजेट सिस्टममध्ये सुधारणा सुरू झाली, ज्याचा आधार होता फेडरल कायदा 8 मे 2010 चा क्रमांक 83-एफझेड "राज्य (महानगरपालिका) संस्थांच्या कायदेशीर स्थितीत सुधारणा करण्याच्या संदर्भात रशियन फेडरेशनच्या काही विधायी कायद्यांमधील सुधारणांवर." या कायद्याचा हेतू अधिकारांची व्याप्ती वाढवणे आणि अर्थसंकल्पीय संस्थांचे स्वातंत्र्य वाढवणे आहे, परिणामी त्यांच्या आर्थिक सहाय्याची यंत्रणा बदलत आहे. अर्थसंकल्पीय संस्था अर्थसंकल्पीय अंदाजांपासून राज्य (महानगरपालिका) कार्यांच्या अंमलबजावणीसाठी अनुदानासह वित्तपुरवठा करण्याकडे स्विच करत आहेत. अर्थसंकल्पीय आणि स्वायत्त संस्थेचे कार्य प्रतिबिंबित करणारे मुख्य दस्तऐवज म्हणजे आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलाप योजना. त्याच्या संकलनाचा उद्देश आहे:

• पावत्या आणि देयकांच्या एकूण खंडांचे नियोजन;
• आर्थिक निर्देशकांची शिल्लक निश्चित करणे;
• संस्थेच्या विल्हेवाटीवर निधी वापरण्याची कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी उपाय योजना करणे;
• संस्थेच्या देय थकीत खात्यांची निर्मिती रोखण्यासाठी उपाय योजना करणे;
• संस्थेचे उत्पन्न आणि खर्चाचे व्यवस्थापन.

फेडरल कार्यकारी अधिकारी, रशियन फेडरेशनच्या घटक घटकांचे कायदे, अधिकृत स्थानिक सरकारी संस्थांचे नियामक कायदेशीर कृत्ये यांच्या संबंधात ऑर्डरच्या तरतुदी तसेच अर्थसंकल्पीय संस्थांना लागू होतात. संक्रमण कालावधीत्यांना योग्य बजेटमधून सबसिडी देण्याचा निर्णय घेण्यात आला.

ऑर्डर स्थापित करते अनिवार्य आवश्यकताआर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या योजनेसाठी, परंतु त्याचे स्वरूप निश्चित करत नाही. आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांची योजना तयार करण्याची प्रक्रिया कार्यकारी मंडळाने (स्थानिक सरकारी संस्था) स्थापन केली पाहिजे जी संस्थेच्या संबंधात संस्थापकाची कार्ये आणि अधिकार वापरते.

28 जुलै, 2010 क्रमांक 81n च्या रशियाच्या वित्त मंत्रालयाच्या आदेशानुसार, आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलाप योजना एका आर्थिक वर्षासाठी तयार केली जाते, जर अर्थसंकल्प कायदा एका आर्थिक वर्षासाठी किंवा आर्थिक वर्षासाठी मंजूर झाला असेल तर आणि नियोजन कालावधी, जर आर्थिक वर्षासाठी आणि नियोजित कालावधीसाठी बजेट कायदा मंजूर झाला असेल. आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या योजनेमध्ये संस्थेच्या आर्थिक स्थितीचे निर्देशक (गैर-आर्थिक आणि आर्थिक मालमत्ता आणि दायित्वांवरील डेटा), संस्थेच्या पावत्या आणि देयके यांचे नियोजित निर्देशक समाविष्ट असतात.

महसुलाचे नियोजित संकेतक राज्य (महानगरपालिका) कार्यांच्या अंमलबजावणीसाठी सबसिडी, लक्ष्यित अनुदाने, अर्थसंकल्पीय गुंतवणूक, उत्पन्न-उत्पन्न करणाऱ्या क्रियाकलापांमधून मिळणारा महसूल, सिक्युरिटीजच्या विक्रीतून मिळणारा उत्पन्न, एखाद्या व्यक्तीसाठी सार्वजनिक जबाबदाऱ्यांच्या संदर्भात परावर्तित होतात. आर्थिक स्वरूप, कार्यकारी प्राधिकरण (स्थानिक सरकार) च्या वतीने संस्थेला स्थापित प्रक्रियेनुसार हस्तांतरित करण्याचा अधिकार.

देयकांसाठी नियोजित निर्देशक खर्चाच्या खालील क्षेत्रांच्या संदर्भात परावर्तित होतात: वेतन आणि मजुरी, दळणवळण सेवा, वाहतूक सेवा, उपयुक्तता, मालमत्तेच्या वापरासाठी भाडे, मालमत्ता देखभाल सेवा, इतर सेवा, स्थिर मालमत्तेचे संपादन, संपादन अमूर्त मालमत्तेचे, यादीचे संपादन, सिक्युरिटीजचे संपादन, इतर देयके, रशियन फेडरेशनच्या कायद्याद्वारे प्रतिबंधित नसलेली इतर देयके.

संस्थापकाची कार्ये आणि शक्तींचा वापर करणाऱ्या संस्थेला, कार्यपद्धती स्थापित करताना, बजेट वर्गीकरणाच्या सार्वजनिक प्रशासन क्षेत्राच्या कामकाजाच्या वर्गीकरणाच्या गट आणि लेखांच्या स्तरावर पेमेंटसाठी नियोजित निर्देशकांचे तपशील प्रदान करण्याचा अधिकार आहे. रशियन फेडरेशनचे आणि "गैर-आर्थिक मालमत्तेची पावती" या गटासाठी - सार्वजनिक क्षेत्रातील व्यवस्थापनाच्या ऑपरेशन्सच्या वर्गीकरणाच्या गटाचा कोड दर्शवितो.

आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलाप योजनेच्या निर्देशकांमध्ये बदल समायोजन करून केले जातात, जे पुढील कालावधीत सर्वात प्रभावीपणे अंमलात आणण्यास अनुमती देईल. निधीच्या वापराचे दिशानिर्देश, त्यांचे लक्ष्यित खर्च आणि आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे प्रभावी संचालन निश्चित करण्यासाठी आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या योजनेचे विश्लेषण करणे आवश्यक आहे.

रशियन फेडरेशनच्या कायद्यानुसार, अर्थसंकल्पीय संस्थांनी आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांची योजना आखणे आणि त्यांना स्वतंत्र दस्तऐवजात आयोजित करण्याची प्रक्रिया स्थापित करणे आवश्यक आहे. ते कसे काढले पाहिजे हे देखील नियमांच्या पातळीवर नियंत्रित केले जाते. अर्थसंकल्पीय संस्थेच्या क्रियाकलापांच्या निर्मितीची वैशिष्ट्ये काय आहेत? त्यात कोणती माहिती प्रतिबिंबित केली जाऊ शकते?

आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलाप योजनेबद्दल सामान्य माहिती

प्रथम प्रश्नातील दस्तऐवज काय आहे याचा विचार करूया. आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलाप एक संच आहे व्यवस्थापन निर्णयसर्व प्रथम, आर्थिक घटकाचे उत्पन्न आणि खर्चाचे नियोजन आणि वितरणाशी संबंधित संस्था, कायद्याचे नियम, आवश्यकता, नियम आणि संस्थेच्या क्रियाकलापांशी संबंधित सक्षम प्राधिकरणांच्या शिफारसी विचारात घेऊन.

बाबतीत बजेट प्रणालीआर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे सार, सर्वसाधारणपणे, त्याच प्रकारे समजले जाते. विचाराधीन योजना कशी तयार करावी आणि मंजूर करावी हे रशियन फेडरेशनच्या फेडरल कायद्याच्या पातळीवर निश्चित केले जाते. या कार्यपद्धती संबंधित कायदेशीर नियमांमध्ये अगदी काटेकोरपणे नियंत्रित केल्या जातात.

राज्य आणि नगरपालिका संरचनांचे उत्पन्न आणि खर्चाचे नियोजन करण्याच्या दृष्टीने मुख्य क्षमता असलेली सरकारी संस्था रशियाचे वित्त मंत्रालय आहे. या सरकारी रचनासंस्थांच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या प्रक्रियेचे नियमन करणारे विविध नियम जारी करतात. अर्थसंकल्पीय संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांची योजना कोणत्या क्रमाने तयार केली जावी याचा विचार करण्यापूर्वी, संबंधित दस्तऐवजाचे उदाहरण, आम्ही अशा प्रकारे कायद्याचे कोणते स्त्रोत या स्त्रोताच्या निर्मितीचे नियमन करतात याचा अभ्यास करू.

आर्थिक क्रियाकलाप योजना तयार करणे;

मुख्य नियामक कृती, ज्याची विचाराधीन योजना तयार करताना पाळली पाहिजे - रशियाच्या वित्त मंत्रालयाचा आदेश क्रमांक 81n, 28 जून 2010 रोजी स्वीकारला गेला. हे संबंधित योजनेच्या आवश्यकता प्रतिबिंबित करते. फेडरल स्त्रोतांच्या तरतुदींची अंमलबजावणी करण्यासाठी हा नियामक कायदा स्वीकारण्यात आला - फेडरल लॉ “ऑन ना-नफा संस्था", तसेच फेडरल कायदा "स्वायत्त संस्थांवर".

ऑर्डर क्रमांक 81n च्या तरतुदी राज्य किंवा नगरपालिका अर्थसंकल्पीय संस्था, तसेच स्वायत्त संस्थांनी विचारात घेतल्या पाहिजेत. संबंधित नियामक कायद्याच्या सामग्रीचा अधिक तपशीलवार विचार करूया. चला त्याच्या सामान्य तरतुदींसह प्रारंभ करूया.

अर्थसंकल्पीय संस्थेच्या आर्थिक क्रियाकलापांसाठी योजना तयार करण्यासाठी ऑर्डर क्रमांक 81: सामान्य तरतुदी

विचाराधीन ऑर्डर क्र. ८१ च्या कलमाचा सर्वात महत्वाचा नियम मानला जाऊ शकतो, ज्यानुसार संस्थेचा अंदाजपत्रक तयार करण्यात आलेली योजना पहिल्या आर्थिक वर्षासाठी अर्थसंकल्प स्वीकारल्यास दरवर्षी विकसित करणे आवश्यक आहे, किंवा नियोजन कालावधी विचारात घेऊन (जर तो वैधता कालावधीत समाविष्ट केला असेल तर राज्याला मान्यता देणारा मानक कायदा आर्थिक योजना). आवश्यक असल्यास, दस्तऐवज तयार करणार्या संस्थेचे संस्थापक त्रैमासिक किंवा मासिक निर्देशक प्रतिबिंबित करण्याच्या दृष्टीने त्याची रचना तपशीलवार करू शकतात.

ऑर्डर क्रमांक 81: योजना तयार करणे

ऑर्डर क्रमांक 81 हे देखील निर्धारित करते की अर्थसंकल्पीय संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांसाठी योजना कशी तयार करावी. या आवश्यकता लक्षात घेऊन संबंधित हेतूसाठी कोणत्याही दस्तऐवजाचे उदाहरण तयार केले पाहिजे.

त्यातील निर्देशक 2 दशांश स्थानांच्या अचूकतेसह परावर्तित होतात या आधारावर प्रश्नातील स्त्रोत तयार करणे आवश्यक आहे. ऑर्डर क्रमांक 81 मध्ये प्रतिबिंबित केलेल्या आवश्यकता लक्षात घेऊन योजनेने बजेट संस्थेच्या संस्थापकाने विकसित केलेल्या फॉर्मचे पालन करणे आवश्यक आहे.

अशा प्रकारे, अर्थसंकल्पीय संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या योजनेत (त्याच्या तुकड्याचे उदाहरण खाली दिले जाईल) खालील भागांचा समावेश असावा:

शीर्षलेख;

मुख्य सामग्री क्षेत्र;

डिझाइन भाग.

योजनेचा मुख्य भाग

शीर्षक प्रतिबिंबित केले पाहिजे:

योजनेच्या मंजुरीचा शिक्का, ज्यामध्ये पदाचे शीर्षक, दस्तऐवज मंजूर करण्याचा अधिकार असलेल्या कर्मचाऱ्याची स्वाक्षरी, त्याचे प्रतिलेख;

योजनेच्या अंमलबजावणीची तारीख;

दस्तऐवजाचे नाव;

योजना तयार करण्याची तारीख;

अर्थसंकल्पीय संस्थेचे नाव, ज्या विभागामध्ये दस्तऐवज विकसित केला गेला होता;

अर्थसंकल्पीय संस्था स्थापन करणाऱ्या प्राधिकरणाचे नाव;

संस्था ओळखण्यासाठी आवश्यक असलेले इतर तपशील - टीआयएन, केपीपी, विशेष रजिस्टरनुसार कोड;

उत्पन्नाच्या उद्दिष्टांसाठी, राज्य किंवा नगरपालिका अर्थसंकल्पीय संस्थेने, ते निर्धारित करताना, समान सबसिडी विचारात घेणे आवश्यक आहे, तसेच:

चार्टरनुसार संस्थेद्वारे व्यावसायिक सेवांच्या तरतुदीपासून पावत्या, म्हणजेच त्याच्या क्रियाकलापांच्या मुख्य प्रकारांसाठी;

सिक्युरिटीजच्या विक्रीतून मिळणारे उत्पन्न - कायद्याद्वारे प्रदान केलेल्या प्रकरणांमध्ये.

संदर्भासाठी खालील गोष्टी रेकॉर्ड केल्या जाऊ शकतात:

नागरिकांसाठी सार्वजनिक दायित्वांची रक्कम जी आर्थिक स्वरूपात संस्थेने पूर्ण केली पाहिजे;

बजेट गुंतवणूकीची रक्कम;

संस्थेद्वारे तात्पुरते व्यवस्थापित केलेल्या निधीची रक्कम.

आराखड्यात प्रतिबिंबित झालेली माहिती संस्थापकाकडून मिळालेल्या माहितीच्या आधारे संस्थेद्वारे तयार केली जाऊ शकते. काही संबंधित निर्देशक अंदाजे स्वरूपाचे असू शकतात, जसे की व्यावसायिक सेवांच्या तरतूदीतून मिळणाऱ्या उत्पन्नाशी संबंधित.

विशिष्ट वस्तू, कामे आणि सेवांच्या खरेदीशी संबंधित असलेल्या संस्थेच्या पायाभूत सुविधांच्या देखरेखीसाठी लागणारा खर्च योजनांमध्ये तपशीलवार असणे आवश्यक आहे:

कंत्राटी संबंधांवरील कायद्यांतर्गत राज्य किंवा नगरपालिका गरजा पूर्ण करण्यासाठी खरेदीसाठी;

फेडरल लॉ क्रमांक 223 च्या तरतुदींनुसार केलेल्या खरेदीसाठी.

आर्थिक क्रियाकलाप योजना तयार करणे: दस्तऐवज मंजुरीची वैशिष्ट्ये

विचाराधीन योजना मंजूर करण्याच्या प्रक्रियेचे वैशिष्ट्य असलेल्या अनेक बारकावे देखील आहेत. अशाप्रकारे, हे लक्षात घेतले जाऊ शकते की सामाजिक संस्था आणि इतर राज्य आणि नगरपालिका संस्था स्थापन करणाऱ्या सरकारी प्राधिकरणाला स्वायत्त आणि अर्थसंकल्पीय संरचना दोन्ही वापरण्यासाठी अभिप्रेत असलेल्या दस्तऐवजाचा एकच प्रकार किंवा प्रत्येक प्रकारच्या संस्थेसाठी 2 स्वतंत्र फॉर्म सादर करण्याचा अधिकार आहे. . त्याचप्रमाणे, संबंधित कागदपत्रे भरण्यासाठी नियमांचा अवलंब केला जाऊ शकतो.

योजना, तसेच त्यास पूरक असलेली माहिती, अर्थसंकल्पावरील मानक कायदा मंजूर झाल्यानंतर संस्थेद्वारे थेट स्पष्ट केली जाऊ शकते. त्यानंतर, ते मंजुरीसाठी पाठवले जाते, जे ऑर्डर क्रमांक 81n अंतर्गत आवश्यकतेनुसार निर्धारित मानके लक्षात घेऊन चालते. जर स्पष्टीकरण संस्थेच्या राज्य कार्याच्या पूर्ततेशी संबंधित असेल तर ते संबंधित कार्यामध्ये स्थापित केलेले निर्देशक विचारात घेऊन केले जातात. याव्यतिरिक्त, त्याच्या अंमलबजावणीसाठी वाटप केलेले लक्ष्यित अनुदान विचारात घेतले जाते. संबंधित आवश्यकता ऑर्डर क्रमांक 81n द्वारे देखील स्थापित केल्या आहेत.

व्यवसाय योजना बदलणे

काही प्रकरणांमध्ये, विचाराधीन योजनेमध्ये प्रतिबिंबित होणारे बजेट अंदाज बदलले जाऊ शकतात. या प्रक्रियेमध्ये योग्य प्रकारचे नवीन दस्तऐवज तयार करणे समाविष्ट आहे, ज्याच्या तरतुदी योजनेच्या मूळ आवृत्तीच्या रोख निर्देशकांचा विरोध करू नयेत. दस्तऐवज समायोजित करण्याचा निर्णय संस्थेच्या संचालकाने घेतला आहे.

अर्थसंकल्पीय संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांची योजना कशी असू शकते? मुख्य घटकांपैकी एकाशी संबंधित या दस्तऐवजाचे उदाहरण खालील चित्रात दाखवले आहे.

कायद्याद्वारे स्थापित केलेल्या संबंधित योजनेची रचना आणि सामग्रीसाठी तसेच बजेट संस्थेची स्थापना करणाऱ्या प्राधिकरणाच्या निर्णयांच्या पातळीवर आवश्यकतांचे पालन करणे खूप महत्वाचे आहे.

सर्व राज्य आणि नगरपालिका अर्थसंकल्पीय संस्थांनी आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलाप योजना (PFAC) तयार करणे आवश्यक आहे. असा दस्तऐवज तयार करण्याच्या आवश्यकता रशियन फेडरेशन क्रमांक 81n च्या 28 जुलै 2010 च्या वित्त मंत्रालयाच्या आदेशाद्वारे नियंत्रित केल्या जातात. त्यात वेळोवेळी समायोजन केले जाते. म्हणून, प्रत्येक ग्राहकाला या समस्येवर नवीनतम माहिती माहित असणे आवश्यक आहे.

पीएफएचडी म्हणजे काय आणि त्याचे संकलन कोणी करावे?

आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलाप योजना हा एक दस्तऐवज आहे जो एंटरप्राइझचे खर्च आणि उत्पन्न निर्माण करण्याच्या प्रक्रियेत वापरला जातो. हे केवळ आर्थिक वर्ष किंवा आर्थिक वर्ष आणि नियोजन कालावधीसाठी संकलित केले जाऊ शकते. हे बजेट कायद्यावर अवलंबून असेल. हे 7-FZ आणि 174-FZ चे अनुसरण करते की PFHD रशियाच्या सर्व नागरिकांसाठी खुला असावा. या उद्देशासाठी, दस्तऐवज इंटरनेटवर संस्थेच्या अधिकृत वेबसाइटवर प्रकाशित केला जातो.

सध्याचा कायदा PFHD वर खालील आवश्यकता लादतो:

1. पुढील आर्थिक वर्षासाठी बजेट वाटपाच्या टप्प्यावर ही योजना तयार केली जाते.
2. rubles मध्ये रोख पद्धत वापरून संकलित.
3. सर्व रक्कम दोन दशांश स्थानांच्या अचूकतेसह दर्शविली जाते.
4. सरकारने मंजूर केलेल्या रचना आणि फॉर्मनुसार दस्तऐवज तयार केला जातो.

प्रत्येकाने आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांसाठी योजना तयार करणे आवश्यक आहे. स्वायत्त संस्था, तसेच अर्थसंकल्पीय उपक्रम जे स्थानिक सरकारांच्या निर्णयांनुसार फेडरल बजेटमधून सबसिडी प्राप्त करतात.

निर्मिती ध्येये

सरकारी एजन्सींवर योजना तयार करण्याचे बंधन लादल्याने पुढील उद्देश साध्य होतात:

• खात्यांमध्ये रोख पावत्या आणि त्यानंतरच्या तर्कसंगत खर्चाचे सक्षम नियोजन.
• आर्थिक निर्देशकांची गणना आणि त्यांच्या शिल्लकचे विश्लेषण.
• संस्थेच्या निधी खर्च करण्याच्या कार्यक्षमतेत सुधारणा करण्यास मदत करणाऱ्या उपक्रमांचे नियोजन.
• देय थकीत खाती तयार होण्यास प्रतिबंध करणे.
• संस्थेच्या खर्चाचे आणि उत्पन्नाचे प्रभावी व्यवस्थापन.

योग्यरित्या तयार केलेला दस्तऐवज तुम्हाला सर्व वित्त व्यवस्थापित करण्यास अनुमती देईल. आवश्यक असल्यास, नियामक अधिकारी तपासणी करू शकतात आणि विद्यमान उल्लंघने ओळखू शकतात. त्यामुळे देशातील भ्रष्टाचाराला आळा बसण्यास मदत होईल.

सरकारी खरेदीसह पीएफएचडीचे कनेक्शन

सर्व अर्थसंकल्पीय संस्थांना सध्याच्या 44-FZ नुसार आवश्यक असलेल्या वस्तू आणि सेवा खरेदी करणे आवश्यक आहे. त्याच वेळी, ते खरेदी योजना, तसेच वेळापत्रक तयार करण्यासाठी जबाबदार आहेत. हे दस्तऐवज पोस्ट केले आहेत मुक्त प्रवेशआणि कंपनीचे काम अधिक "पारदर्शक" बनवा.

खरेदी योजना एंटरप्राइझद्वारे आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलाप योजनेच्या आधारे तयार केली जाते. या प्रकरणात, दोन्ही दस्तऐवजांमध्ये नियोजित खरेदीची रक्कम जुळली पाहिजे. सध्याच्या नियमांनुसार, PFHD च्या मंजुरीच्या तारखेपासून 10 कार्य दिवसांच्या आत एक खरेदी योजना तयार केली जाते आणि त्याचे समर्थन केले जाते. फेडरल-स्तरीय ग्राहकांसाठी ही प्रक्रिया 5 जून 2015 च्या सरकारी डिक्री क्रमांक 552 द्वारे निर्धारित केली जाते. च्या साठी नगरपालिका संस्था 21 नोव्हेंबर 2013 च्या सरकारी डिक्री क्र. 1043 द्वारे तत्सम नियम प्रदान केले आहेत.

पीपीसीडीच्या आधारे तयार केलेल्या खरेदी योजनेमध्ये सर्व नियोजित खर्च, तांत्रिकदृष्ट्या जटिल वस्तूंच्या खरेदीची माहिती, वैयक्तिक वस्तू किंवा सेवांच्या खरेदीची सार्वजनिक चर्चा आयोजित करण्याच्या आवश्यकतेची माहिती असणे आवश्यक आहे. संकलित केलेला दस्तऐवज युनिफाइड इन्फॉर्मेशन सिस्टममध्ये इलेक्ट्रॉनिक स्वरूपात प्रकाशित केला जातो.

PFCD मध्ये काय असते?

पीएफएचडीची रचना रशियन फेडरेशनच्या सरकारद्वारे निश्चित केली जाते. दस्तऐवजात खालील भाग असणे आवश्यक आहे:

1. संपार्श्विक. हे आपल्याला कंपनीच्या मूलभूत डेटाचे तसेच कालावधी, मोजमापाची एकके इत्यादींचे वर्णन करण्यास अनुमती देते. हे सूचित करणे आवश्यक आहे: दस्तऐवजाचे नाव, त्याच्या निर्मितीची तारीख, संस्थेचे तपशील, ज्या वर्षासाठी योजना तयार केली जात आहे.
2. अर्थपूर्ण. हे कंपनीच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे मुख्य निर्देशक सूचित करते. मजकूर क्षेत्र आणि टेबल क्षेत्र असणे आवश्यक आहे. दस्तऐवज कंपनीची उद्दिष्टे आणि क्रियाकलाप, फीसाठी प्रदान केलेल्या सेवांची यादी, संस्थेच्या ताळेबंदावरील स्थावर मालमत्तेचे एकूण मूल्य, जंगम मालमत्तेचे मूल्य आणि इतर माहिती प्रतिबिंबित करते.
3. सजावट. तुम्हाला नियोजन प्रक्रियेतील सहभागींचा तपशील देण्याची परवानगी देते. हे दस्तऐवज काढण्यासाठी जबाबदारी सोपविण्यात आलेले विशिष्ट अधिकारी सूचित करते. हे लोकच योजनेच्या अचूकतेसाठी जबाबदार असतील.

आराखडा तयार करताना, सरकारी कामे पूर्ण करण्यासाठी, तसेच गुंतवणूक करण्याच्या उद्देशाने निधी भांडवल वस्तूरिअल इस्टेट वर प्रदान स्पर्धात्मक आधार. याव्यतिरिक्त, 223-FZ च्या फ्रेमवर्कमध्ये खरेदीसाठी केलेल्या खर्चासह, पायाभूत सुविधा चांगल्या स्थितीत ठेवण्याच्या खर्चाचा तपशील योजनेत असणे आवश्यक आहे.

PFHD मध्ये बदल करत आहे

वर्षभरात संस्थेचा अनियोजित खर्च असल्यास, पीएफएचडीमध्ये बदल करण्याची परवानगी आहे. त्याच वेळी, खरेदी योजना आणि वेळापत्रक समायोजित केले जातात. अद्ययावत निर्देशकांचा पूर्वी प्रविष्ट केलेल्या डेटाशी विरोधाभास नसावा. रेटिंग 4.15 (10 मते)