Εμφανίστηκε στα τέλη της δεκαετίας του '70 του 20ου αιώνα, αλλά διαδόθηκε ευρέως μόνο στο δεύτερο μισό της δεκαετίας του '90. Σημαίνει κάθε νέα επιχείρηση ή εταιρεία με μικρή διάρκεια ζωής.

Η δημοτικότητα της ιδέας συνδέεται σε μεγάλο βαθμό με τη «φούσκα dot-com». Το φαινόμενο αυτό πήρε δυναμική από το 1995 και διήρκεσε μέχρι το 2001. Η φούσκα κορυφώθηκε το 2000. Στη συνέχεια, ο δείκτης NASDAQ έφτασε στο μέγιστο επίπεδό του και οι μετοχές των εταιρειών του Διαδικτύου άρχισαν να ανταγωνίζονται σοβαρά τις μετοχές της βιομηχανίας πετρελαίου και φυσικού αερίου. Ωστόσο, τη χρηματιστηριακή «φούσκα» εξασφάλισαν μόνο ένας μεγάλος αριθμός άρθρων για την «οικονομία του μέλλοντος» και τις άνευ προηγουμένου προοπτικές που υποτίθεται ότι παρέχει το εμπορικό Διαδίκτυο.

Στην πράξη, η σημασία της χρήσης του Διαδικτύου για τις επιχειρήσεις έχει υπερβληθεί πολλές φορές και κανείς δεν έχει λάβει υπόψη ορισμένους αρνητικούς παράγοντες. Το μόνο πλεονέκτημα ήταν ότι όλες οι θέσεις το 1995 ήταν δωρεάν. Οποιοσδήποτε, ανεξάρτητα από το πόσο καιρό πρωτότυπο έργο, έγινε αμέσως δημοφιλής επειδή δεν είχε ανάλογα. Με τον καιρό, τα πάθη υποχώρησαν, αλλά, προφανής ή φανταστική, η ελκυστικότητα των startups παρέμεινε.

Η ουσία είναι ότι μια startup κατανοείται όχι μόνο ως μια νέα εταιρεία, αλλά και ως μια πρωτότυπη επιχειρηματική ιδέα που θα σας επιτρέψει να «κατακτήσετε τον κόσμο». Στον συνηθισμένο κόσμο, κανένας σοβαρός επενδυτής δεν θα άκουγε παραμύθια νέα ιδέαυπόσχεται φανταστικές επιστροφές. Οτιδήποτε νέο πρέπει να ελέγχεται προσεκτικά. Και είναι δύσκολο να καταλήξουμε σε κάτι τέτοιο στην εποχή του μεταμοντερνισμού μας. Στο Διαδίκτυο τα πράγματα είναι λίγο διαφορετικά. Η πεποίθηση ότι μια καλή ιδέα θα φέρει σημαντικές αποδόσεις παραμένει.

Το startup ως σχετική και κερδοφόρα κατεύθυνση στον επιχειρηματικό τομέα

Γενικά, η δημιουργία ιδεών έχει τους δικούς της κανόνες. Βασίζεται σε δύο έννοιες. Το κλασικό «η ζήτηση δημιουργεί προσφορά» και η τροποποίησή του «μπορείς να δημιουργήσεις συνθήκες που θα δημιουργήσουν ζήτηση».

ΜΕ κλασική έκδοσηόλα είναι ξεκάθαρα. Η έρευνα μάρκετινγκ πρέπει να δείξει τι θα είναι σε ζήτηση και τι δεν είναι ακόμη διαθέσιμο. Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η μάρκα Bar USSR. Θα μπορούσε κανείς να σκεφτεί ότι η ίδια η ιδέα της δημιουργίας μπυραρίας ως καινοτομίας θα ήταν στα όρια του φάουλ.

Η ιστορία πηγαίνει πίσω στην ανθρώπινη ιστορία. Όλα αυτά είναι αλήθεια, αλλά δεν υπήρχε αλυσίδα παμπ με έτοιμο σχέδιο. Ένας ντόπιος επιχειρηματίας μπορεί μόνο να νοικιάσει χώρους, να προσλάβει προσωπικό και να παρέχει παράδοση μπύρας και σνακ. Έχουν ήδη εκδοθεί πολλές άδειες, το σύστημα έχει ήδη επεξεργαστεί. Αυτό δεν συνέβη, επομένως η επωνυμία επεκτείνεται συνεχώς και τροφοδοτείται από startups. Σχεδόν σε κάθε πόλη, τουλάχιστον ένα κατάστημα ανοίγει κάθε μήνα.

Τόσο οι ιδιοκτήτες επωνυμίας όσο και οι απλοί συμμετέχοντες στο έργο επωφελούνται - και με ένα μικρό κεφάλαιο εκκίνησης.

Γενιά ιδεών

Αυτή η διαδικασία έχει δύο επιπλοκές. Η ιδέα δεν πρέπει να είναι μόνο πολλά υποσχόμενη στην πραγματικότητα, αλλά και πολλά υποσχόμενη στα μάτια του επενδυτή.

Επιστρέφοντας στο θέμα του Διαδικτύου, πρέπει να ξαναθυμηθούμε τον μεταμοντερνισμό. Έχουμε ήδη καταλήξει σε όλα, δεν μπορούμε να βρούμε κάτι νέο με τη μορφή του ίδιου του έργου. Υπάρχουν ήδη μηχανές αναζήτησης, ηλεκτρονικά καταστήματα, ιστότοποι ψυχαγωγίας και έργα ενημέρωσης.

Θα πρέπει να σημειωθεί ότι αμέσως μετά τη «φούσκα dot-com» ξεκίνησε μια παρόμοια στο RuNet. Όλες οι πρώτες μεγάλες ιδέες, που ονομάσαμε startups, ήταν αντίγραφα άνθρακα των δυτικών πόρων. Οι επιχειρηματίες μας στο Διαδίκτυο προχώρησαν από τον απλό τύπο «αν λειτουργεί για αυτούς, θα λειτουργήσει για εμάς». Αποδείχτηκε ότι είχαν δίκιο.

Πήγα εκεί στο FB και θα μπορέσουμε να ξεκινήσουμε και να προωθήσουμε το VKontakte. Αλλά οι ελεύθερες θέσεις εξαντλήθηκαν πολύ γρήγορα. Όμως το μαγικό αποτέλεσμα της σχέσης ιδέας-κέρδους έχει διατηρηθεί. Στη συνέχεια άρχισαν να τελειοποιούν τις υπάρχουσες έννοιες.

Κανείς δεν θα εκπλαγεί από την πρόταση δημιουργίας ενός έργου ενημέρωσης. Κάτι σαν λαϊκή εγκυκλοπαίδεια. Οι δικοί μας κάνουν κάτι τέτοιο... Δημιουργείται ένα έργο που γεμίζει τακτικά με άρθρα που περιέχουν απαντήσεις σε καθημερινές ερωτήσεις. Όλες οι ερωτήσεις ξεκινούν με τη λέξη «πώς». Ταυτόχρονα, το 80% των διαδικασιών είναι αυτοματοποιημένες και ορισμένα στάδια δημιουργίας δημοσιεύσεων σε κανονικά μέσα αγνοούνται. Αντί για συντακτική επιτροπή, σενάρια λογισμικού που δημιουργούν τεχνικές προδιαγραφές. Αντί για επιτελείο δημοσιογράφων, πρόσβαση στους λογαριασμούς δίνεται σε όσους θέλουν να βγάλουν χρήματα γράφοντας κείμενα. Οι τιμές για εργασία είναι οι τιμές των απλών ανταποκριτών, αλλά διαιρούνται με το 10. Σε μόλις ένα χρόνο, ο ιστότοπος θα έχει καλή επίσκεψη, επειδή θα συγκεντρώσει έναν τεράστιο αριθμό ερωτήσεων. Για ορισμένα ερωτήματα αναζήτησης, εξ ορισμού, θα πάρει την κορυφή των αποτελεσμάτων αναζήτησης Yandex. Αυτά τα ερωτήματα δεν θα είχαν έρθει στο μυαλό του προσωπικού μιας τακτικής σύνταξης. Όλες οι αποχρώσεις από το "Πώς να γίνεις αστροναύτης;" στο "Πώς να στεγνώσετε ένα κριάρι στο σπίτι;"

Πρώτα απ 'όλα, ο δημιουργός μιας startup δεν σκέφτεται πόσο πολλά υποσχόμενη είναι αυτή η ιδέα από μόνη της. Λοιπόν, τι μπορούν να γράψουν οι συγγραφείς στο άρθρο "Πώς να περάσετε ένα μάθημα;" χρήσιμος. Πως; Γράψτε και υποβάλετε... Αλλά το κύριο πράγμα δεν είναι στην τελική αποτελεσματικότητα, αλλά στο να αποκτήσετε επένδυση. Και σίγουρα θα υπάρχει επενδυτής. Φυσικά, αν δημιουργήσετε μια όμορφη παρουσίαση και υποσχεθείτε σοβαρές αποδόσεις.

Εάν δεν έχετε ακόμη εγγράψει οργανισμό, τότε ο ευκολότερος τρόποςκάντε αυτό χρησιμοποιώντας διαδικτυακές υπηρεσίες, το οποίο θα σας βοηθήσει να δημιουργήσετε όλα τα απαραίτητα έγγραφα δωρεάν: Εάν έχετε ήδη έναν οργανισμό και σκέφτεστε πώς να απλοποιήσετε και να αυτοματοποιήσετε τη λογιστική και την υποβολή εκθέσεων, τότε οι ακόλουθες διαδικτυακές υπηρεσίες θα έρθουν στη διάσωση, οι οποίες θα αντικαταστήσουν πλήρως ένα λογιστής στην εταιρεία σας και εξοικονομήστε πολλά χρήματα και χρόνο. Όλες οι αναφορές δημιουργούνται αυτόματα και υπογράφονται ηλεκτρονική υπογραφήκαι αποστέλλεται αυτόματα online. Είναι ιδανικό για μεμονωμένους επιχειρηματίες ή LLC στο απλοποιημένο φορολογικό σύστημα, UTII, PSN, TS, OSNO.
Όλα γίνονται με λίγα κλικ, χωρίς ουρές και άγχος. Δοκιμάστε το και θα εκπλαγείτεπόσο εύκολο έγινε!

Σε τι πρέπει να βασίζεται κατά τη διαμόρφωση μιας νέας ιδέας;

Έχουμε ήδη μιλήσει για το τι θα χρειαστεί να σας αρέσει. Και δεν πρέπει να σκεφτείτε καθόλου ότι επικρίσατε την ιδέα από το παράδειγμα με απαντήσεις σε ερωτήσεις πάνω κάτω. Έχει κάποια πλεονεκτήματα. Μόνο με αυτόν τον τρόπο θα συλλέξουμε τη συνολική κίνηση. Τότε θα υπάρχει τεράστιο πρόβλημα με τη δημιουργία εσόδων από αυτό. Εάν έχετε την ιδέα να πουλήσετε ένα έργο, το πρώτο ερώτημα θα είναι πόσα χρήματα φέρνει ο ιστότοπος. Θα το ζητήσει και ο επενδυτής. Αυτό είναι πολύ σημαντικός παράγοντας- την ικανότητα πρόβλεψης οικονομικών αποδόσεων για μια ορισμένη χρονική περίοδο.

Το δεύτερο πράγμα που πρέπει να λάβετε υπόψη είναι ότι δεν είναι όλες οι δωρεάν θέσεις εξίσου χρήσιμες. Για παράδειγμα, μπορεί να φαίνεται εξαιρετική ιδέα να δημιουργήσετε μια πώληση προϊόντος. Δεν υπάρχουν, ή σε αυτό το τμήμα υπάρχουν εξαιρετικά χαμηλό επίπεδοανταγωνισμός. Στην πράξη, δεν λαμβάνονται γιατί είναι πολύ δύσκολο. Αυξήστε λίγο την τιμή - οι επισκέπτες φεύγουν και τα αγαθά χαλάνε. Κάνοντας το χαμηλότερο σημαίνει άμεση αύξηση του κόστους παράδοσης. Η τιμή είναι χαμηλή, το κόστος αποστολής είναι υψηλό. Οι συναλλαγές είναι στα πρόθυρα της απώλειας. Αν και η ιδέα φαινόταν πολλά υποσχόμενη.

Ωστόσο, παραδείγματα ορισμένων επιτυχημένων startups εξακολουθούν να υπάρχουν. Βασικά στηρίζονται σε δύο πυλώνες. Πρόκειται για τη δημιουργία εσόδων από το πάθος και την καινοτομία σας. Ο τρίτος πυλώνας είναι οι επενδύσεις, αλλά έχουμε ήδη μιλήσει για αυτό.

Όσοι τυχεροί είναι παθιασμένοι με κάτι που μπορεί να φτάσει στο επίπεδο της επιχείρησης κατάφεραν να κερδίσουν χρήματα από ένα χόμπι. Λοιπόν, η καινοτομία είναι η βάση για εταιρείες με υφιστάμενο κύκλο εργασιών. Πρώτα απ 'όλα, μιλάμε για την εφαρμογή τεχνικών ή επιστημονικών καινοτομιών.

Με άλλα λόγια, δεν μιλάμε για μια καθαρή κερδοσκοπική ιδέα, αλλά για μια σύνθεση μιας ιδέας και κάτι άλλο.

Πώς να σκεφτείτε μια ιδέα για την εκκίνηση σας περιγράφεται στο παρακάτω βίντεο:

Πώς να προστατεύσετε την ιδέα σας και μπορεί να πουληθεί;

Αυτή είναι μια ερώτηση που κάνουν πολλοί επίδοξοι επιχειρηματίες. Η δήλωσή του είναι κατανοητή, αλλά όχι απόλυτα σωστή. Πρώτα απ 'όλα, θα πρέπει να σκεφτείτε πώς να επιτεθείτε σε μια ιδέα, να τη σπάσετε σε σκάλες. Στην περίπτωση της ατομικής επιχειρηματικότητας, μπορείτε να περιοριστείτε στη συνήθη κερδοσκοπική ανάλυση και να την επεκτείνετε με μια ανάλυση πιθανών ανταγωνιστών. Μέσος όρος και μεγάλη επιχείρησηΔεν θα βλάψουν ούτε οι υπηρεσίες των πρακτορείων μάρκετινγκ.

Διαφορετικά, ο αλγόριθμος διαδικασίας είναι ο ίδιος όπως όταν ένας μεμονωμένος επιχειρηματίας προσπαθεί να συμμετάσχει σε κάποιο είδος. Μια ξεκάθαρη και ακριβής απόδειξη των πλεονεκτημάτων που θα φέρει η ιδέα και δημιουργείται μια επιχειρηματική υπόθεση με υπολογισμούς. Υποδεικνύουν τα προγραμματισμένα μέρη εσόδων και εξόδων. Δυστυχώς, δεν υπάρχουν πάρα πολλοί από αυτούς τώρα. Ωστόσο, εάν παρουσιαστεί μια τέτοια ευκαιρία, δεν θα ήταν κακή ιδέα να τη χρησιμοποιήσετε απλώς για να μάθετε πώς να υπερασπιστείτε το μελλοντικό σας έργο.

Είναι σχεδόν αδύνατο να πουλήσεις μια ιδέα, ακόμα και την καλύτερη, μέχρι να έχει κάποια ορατά περιγράμματα.

Ανασκόπηση των πιο ενδιαφέρουσες και επιτυχημένες ιδέες

Μια μικρή απογοήτευση μας περιμένει εδώ. Οι ιδέες που ονομάζονται ενδιαφέρουσες τις περισσότερες φορές δεν είναι. Έτσι, σύμφωνα με την H&F, πρόκειται για έναν ιστότοπο για την εύρεση ιδιωτικού φωτογράφου στο Λονδίνο, έναν οδηγό για νέα μουσικά κομμάτια του iTunes και έναν διαδικτυακό σχεδιαστή για εκτύπωση σε μπλουζάκια. Κι όμως μπορείς να βρεις κάτι ενδιαφέρον. Το κύριο πράγμα είναι να βρείτε τη σωστή τάση.

Μικρή επιχείρηση

Η κατεύθυνση της αλλαγής στη μορφή υπηρεσίας μπορεί να εντοπιστεί. Για παράδειγμα, προτείνεται ο εκσυγχρονισμός της κοινής δημόσιας εστίασης στην κατάσταση «όλα είναι αντίστροφα». Όχι καφετέρια, αλλά... Οι επισκέπτες δεν πληρώνουν για φαγητό, αλλά για το χρόνο της παραμονής τους. Εάν μια ώρα κοστίζει 50 ρούβλια και πληρώνει 100, τότε μπορεί να πάρει οποιοδήποτε φαγητό και ποτό, να παρακολουθήσει ταινίες ή να χρησιμοποιήσει πρόσβαση στο Διαδίκτυο. Δεν υπάρχουν σερβιτόροι, κάτι που ήδη μας επιτρέπει να ονομάσουμε την ιδέα οικονομική.

Καμία επένδυση

Δεν υπήρχε ποτέ επιλογή εδώ. Εάν δεν υπάρχουν χρήματα, τότε θα πρέπει να παρέχετε κάποιες υπηρεσίες. Αυτό μπορεί να γίνει είτε στον τόπο διαμονής σας είτε εξ αποστάσεως μέσω Διαδικτύου. Μια λίστα με εξειδικεύσεις ανεξάρτητων επαγγελματιών θα σας πει τι μπορείτε να κάνετε στο Διαδίκτυο.

Διαφορετικά, το μόνο που χρειάζεται είναι να ακολουθήσετε την πεπατημένη και να μην ξεχάσετε την κατάσταση στην οποία βρίσκεται η χώρα. Από το φάσμα των υπηρεσιών είναι απαραίτητο να εξαιρεθούν όλα όσα δεν είναι απαραίτητα. Κατά τη διάρκεια μιας κρίσης, οι άνθρωποι προσπαθούν να κάνουν χωρίς όλα όσα δεν είναι ζωτικής σημασίας. Οι φωτογράφοι γάμου, οι ειδικοί στο tuning αυτοκινήτων και οι πωλητές χειροτεχνικών ειδών διαμαρτύρονται για τη μείωση της ζήτησης. Τουριστική επιχείρηση, κάποτε κερδοφόρα και συμπεριλήφθηκε στη λίστα με τις πιο υποσχόμενες, μειωμένους όγκους κατά 40% σε σχέση με το 2011.

Με ελάχιστη επένδυση

Εάν υπάρχουν λίγα χρήματα, αλλά υπάρχει κάποιο κεφάλαιο εκκίνησης, τότε υπάρχει άμεσος δρόμος για την εύρεση ενός franchise. Συχνά ο ίδιος ο επιχειρηματίας, που δέχεται να εργαστεί έτοιμο διάγραμμαπληρώνει μόνο για ενοίκιο χώρων.

Σε μια μικρή πόλη

Δεν πρέπει να σκεφτείτε ότι αν κάτι είναι μικρή πόληόχι, θα είναι σε ζήτηση. Στην πραγματικότητα, μπορεί απλώς να μην είναι απαραίτητο.

Η έρευνα μάρκετινγκ το δείχνει πιο επιτυχημένητο 2015 υπήρχαν κόγχες:

• γρήγορο φαγητό?
• Μπαρ μπύρας?
• αυτοματοποιημένα πρατήρια καυσίμων·
• πρωτότυπες καφετέριες?
• δρομική πώληση παγωτού και ποτών.

Εξαιρείται από αυτή τη λίστα νομικές υπηρεσίεςκαι, προγραμματισμός, ιδιωτικό ιατρείο και παρόμοια είδηεπιχείρηση. Δεν υπάρχει σχεδόν καμία ανάγκη να πείτε σε έναν δικηγόρο ότι μπορείτε να οργανώσετε ένα ιδιωτικό γραφείο και να παρέχετε συμβουλές στους πολίτες. Όσοι δεν έχουν σαφή και οικονομική εξειδίκευση συνιστάται να κοιτάξουν προς το γρήγορο φαγητό στο πλαίσιο ενός συστήματος franchise.

Η έρευνα μάρκετινγκ δείχνει ότι η δημοτικότητα των χάμπουργκερ και της shawarma έχει αυξηθεί λόγω της κρίσης. Είναι παράδοξο, αλλά είναι αλήθεια. Εάν το μεσημεριανό γεύμα σε ένα κανονικό καφέ κοστίζει 400 ρούβλια και ένα cheeseburger κοστίζει 130, τότε οι άνθρωποι αγοράζουν το τελευταίο απλώς για λόγους εξοικονόμησης χρημάτων. Έτσι έγινε δημοφιλές το αμερικανικό φαγητό στις ρωσικές επαρχίες.

Δυτικές ιδέες

Και τέλος, μιας και αναφέραμε την Αμερική, λίγα λόγια για το αν οι ιδέες τους λειτουργούν εδώ. Αν αυτή είναι η ιδέα ενός καφέ μέσα Αμερικανικό στυλ- αναμφίβολα. Αν είναι κάτι φανταχτερό, όπως μια υπηρεσία για σκύλους και γάτες μπάνιου, τότε το θέμα δεν είναι ότι συνδέεται με τη δυτική νοοτροπία. Απλώς, στα χρόνια της κρίσης, ακόμη και οι πλούσιοι άνθρωποι προσπαθούν να αποταμιεύσουν.

Είναι απαραίτητο να λάβετε υπόψη πρώτα απ 'όλα αυτό το χαρακτηριστικό, επίσης. Μια φορά κι έναν καιρό στη Ρωσία άρχισαν ακόμη και να αγοράζουν αυτόνομα συστήματατροφοδοτικά - ηλιακούς συλλέκτες και ανεμογεννήτριες. Είναι καθαρά ευρωπαϊκή ιδέα η πώληση τέτοιων εγκαταστάσεων. Τώρα πολλές εταιρείες στη Ρωσική Ομοσπονδία που συμμετείχαν σε αυτό έχουν χρεοκοπήσει. Οι άνθρωποι δεν πιστεύουν στο μέλλον και δεν αγοράζουν κάτι που θα αποδώσει για μεγάλο χρονικό διάστημα.

Δείτε παραδείγματα από τις καλύτερες startups στον κόσμο σε αυτό το βίντεο:

Αν κάτι έχει πάει κάπου, σημαίνει ότι έχει φτάσει σίγουρα κάπου, λαϊκή ερμηνεία του νόμου της διατήρησης της ενέργειας. Στην πραγματικότητα, είναι δύσκολο να αντικρούσει κανείς μια τέτοια λογική, αλλά μεταφέροντάς το σε χρήματα, μπορούμε να πούμε με σιγουριά ότι αν κάπου υπάρχουν λιγότερα χρήματα, τότε υπάρχουν περισσότερα σε άλλο μέρος. Μπορείτε να κάνετε μια ερώτηση, τι σχέση έχει η μικρή επιχείρηση;

Είναι απλό: από την αρχή του έτους, η Ρωσία βιώνει μια μαζική εκροή ξένου, αν και ας το παραδεχτούμε, και εγχώριου κεφαλαίου. Τα χρήματα αποσύρονται σιγά σιγά, αλλά το ερώτημα παραμένει: πού; Και μετά διάβασα ένα ενδιαφέρον άρθρο σχετικά με την ταχεία ανάπτυξη των επενδύσεων επιχειρηματικού κεφαλαίου σε νεοφυείς επιχειρήσεις στις Ηνωμένες Πολιτείες, σχετικά με... Κρίνετε μόνοι σας: το 2014, οι επιχειρηματικές επενδύσεις σε νέα έργα έφτασαν τα 33 δισεκατομμύρια δολάρια, είτε είναι πολλά είτε λίγα!

Ανάλογα με το τι το συγκρίνετε, για παράδειγμα, το κόστος του South Stream, σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία, θα έπρεπε να ήταν περίπου 30 δισεκατομμύρια δολάρια. Ή Ρωσία πουλάει όπλα περίπου 12-15 δισεκατομμυρίων δολαρίων το χρόνο, παρεμπιπτόντως, τα στρατιωτικά συμβόλαια (εγγυημένα) στην τσέπη του στρατιωτικού-βιομηχανικού μας συγκροτήματος είναι κάπου 32-34 δισεκατομμύρια δολάρια.

Στην πραγματικότητα, οι επενδυτές έχουν επενδύσει τόσα χρήματα σε μικρές επιχειρήσεις σε ένα χρόνο και όλες οι νεοφυείς επιχειρήσεις μπορούν να ταξινομηθούν ως μικρές επιχειρήσεις με τα αμερικανικά πρότυπα, όπως μπορεί να πάρει η Ρωσία από τις πωλήσεις όπλων σε 2 χρόνια. Νομίζω ότι αυτό το παράδειγμα είναι πολύ ενδεικτικό.

Για να είμαστε δίκαιοι, αξίζει να σημειωθεί ότι φέτος έγινε έτος ρεκόρ για επενδύσεις επιχειρηματικού κεφαλαίου στις Ηνωμένες Πολιτείες μόλις πριν από 4 χρόνια, το ύψος των επενδύσεων αυτών σε μικρές επιχειρήσεις ήταν 15 δισεκατομμύρια δολάρια. Σήμερα, με την προσέλκυση επενδύσεων σε ένα νέο έργο στη Ρωσία, η κατάσταση δεν είναι πολύ ευχάριστη, αλλά το θέμα της αποκατάστασης είναι θέμα χρόνου. Αν και σήμερα μπορείτε να προσπαθήσετε να αναζητήσετε επενδυτές, το κύριο πράγμα είναι να έχετε μια επιθυμία και μια καλή επιχειρηματική ιδέα.

Αξίζει να θυμάστε ένα πράγμα, ανεξάρτητα από το πόσο τρελή ακούγεται η επιχειρηματική σας ιδέα, κατά τη γνώμη των γύρω σας, με μια καλή προσέγγιση, η οργάνωση μπορεί να πιστευτεί από έναν επιχειρηματικό άγγελο και απλά να δώσει χρήματα. Παρουσιάζουμε 10 απίστευτα πρωτότυπες επιχειρηματικές ιδέες στις οποίες οι Αμερικανοί επενδυτές επένδυσαν πραγματικά χρήματα.

Νο. 10 – startup που ονομάζεται “Lawn Love”. Η αρχή της υπηρεσίας είναι πολύ απλή, αλλά κάθε έξυπνο είναι απλό, είπε ο ιδρυτής του έργου και μπόρεσε να προσελκύσει σχεδόν 2 εκατομμύρια δολάρια από επιχειρηματικούς αγγέλους. Ο ιστότοπος λειτουργεί ως μεσάζων και εγγυητής στον τομέα των υπηρεσιών κηπουρού. Το εύρος των εργασιών που εκτελεί η υπηρεσία περιλαμβάνει τη φροντίδα του γκαζόν, το κλάδεμα δέντρων, τη φύτευση λουλουδιών και ούτω καθεξής, γενικά, οτιδήποτε σχετίζεται με τον εξωραϊσμό. Η υπηρεσία λειτουργεί ως εξής:

1. Ο πελάτης εισάγει πληροφορίες σχετικά με τον ιστότοπο, τον τύπο εργασίας, τη διεύθυνση.
2. Η υπηρεσία επιλέγει έναν ειδικό σε μια δεδομένη περιοχή.
3. Ο πελάτης πληρώνει για την εργασία μέσω της υπηρεσίας
4. Ο ανάδοχος επικοινωνεί με τον πελάτη και εκτελεί την εργασία.
5. Ο εργολάβος λαμβάνει χρήματα για την εργασία.

Η υπηρεσία λειτουργεί ως εγγυητής της ποιότητας και της έγκαιρης παροχής των υπηρεσιών, εάν η εργασία δεν γίνει καλά, τα χρήματα επιστραφούν ή η εργασία επαναληφθεί.

Συμπέρασμα, αυτή η επιχειρηματική ιδέα φαίνεται πολύ πρωτότυπη, αλλά είναι αρκετά ρεαλιστική για εφαρμογή μεγάλες πόλειςΡωσία. Επιπλέον, υπό τις συνθήκες μας, δεν χρειάζεται να συγκεντρωθούν εκατομμύρια δολάρια για μια εκκίνηση ολόκληρος ο οργανισμός μπορεί να απαιτήσει δεκάδες φορές λιγότερα.

Νο. 9 Online αγορέςΕίναι αδύνατο να εκπλήξεις κανέναν, έχουν γίνει συνηθισμένοι, αλλά μερικοί από αυτούς κατάφεραν ακόμα να προσελκύσουν 7 εκατομμύρια δολάρια. Μιλάμε για ένα κατάστημα με εμπορεύματα για παιδική δημιουργικότητα, έτοιμα σετγια πάρτι. Οι επιχειρηματικοί άγγελοι όχι μόνο πίστεψαν στην ιδέα, αλλά και τη χρηματοδότησαν καλά.

Η ιδέα, φυσικά, δεν είναι πολύ πρωτότυπη ή νέα, αλλά ορισμένα σημεία της με ενδιέφεραν προσωπικά, νομίζω ότι μέχρι το τέλος της εβδομάδας θα εκθέσω το όραμά μου, θέλω να προσπαθήσω να «σπρώξω» την ιδέα.

Νο. 8 Άλλο ένα poppin startup διαπραγμάτευσης στο Διαδίκτυο. Το κύριο χαρακτηριστικό αυτού του έργου ήταν η χρήση χρωμάτων, στην πραγματικότητα, ένα τόσο διαδικτυακό κατάστημα χαρτικών. Το κύριο χαρακτηριστικό ήταν η πώληση γραφικής ύλης σε διαφορετικά χρώματα, μιλώντας χονδρικά, πωλούν έναν τύπο από μια μεγάλη γκάμα διαφορετικών κατασκευαστών, αλλά σε όλους χρωματικές σειρές. Η ιδέα άρεσε στα επενδυτικά κεφάλαια επιχειρηματικών συμμετοχών, η πλατφόρμα συναλλαγών ξεχώρισε μεταξύ των ανταγωνιστών της και ως αποτέλεσμα, έλαβαν 17 εκατομμύρια δολάρια σε επενδύσεις μόνο το 2014.

Αποφάσεις για το εμπόριο ειδών γραφείου διαφορετικά χρώματα, μια αρκετά καινοτόμος προσέγγιση και το πιο ενδιαφέρον είναι ότι με πιθανότητα 70-80% μπορείτε να περιμένετε ότι ένα τέτοιο έργο θα μπορούσε να είναι κερδοφόρο στη Μόσχα ή την Αγία Πετρούπολη. Σε άλλες πόλεις είναι απίθανο, τουλάχιστον στο εγγύς μέλλον, αλλά στις μεγάλες πόλεις το «κόλπο» μπορεί να λειτουργήσει.

Η Νο. 7 θέση είναι μια άλλη startup στο Διαδίκτυο που ονομάζεται Paintzen. Αρχικά, το έργο τοποθετήθηκε ως ενδιάμεση υπηρεσία για επισκευές, σύμφωνα με το συνηθισμένο σχήμα στο οποίο συνδέονται ο πελάτης και ο ανάδοχος. Αλλά η ζωή έκανε τις δικές της προσαρμογές και οι επιχειρηματικοί άγγελοι συμφώνησαν να δώσουν στο έργο 2 εκατομμύρια δολάρια μόνο για μια λεπτομερή υπηρεσία ζωγραφικής. Η ουσία παραμένει η ίδια, να είσαι ενδιάμεσος, αλλά μόνο σε μια στενή θέση. Επιλέξαμε τη ζωγραφική και ζωγραφική εργασία. Τι προσέλκυσε τους επενδυτές; Η παρουσία του δικού του "ζεστού", ή μάλλον μιας πρόσθετης υπηρεσίας που σας επιτρέπει να επιλέξετε ή να επιλέξετε ένα χρώμα, τον τύπο του χρώματος κ.λπ. Έχοντας χρησιμοποιήσει πραγματικά την υπηρεσία, ο πελάτης λαμβάνει τα πάντα, από τη συμβουλή μέχρι τη ζωγραφική. Είναι αυτή η μορφή που έχει αποδειχθεί επιτυχημένη για επενδύσεις.

Δεν θα σχολιάσω, θα πω μόνο ένα πράγμα: υπάρχουν πιθανότητες να εφαρμοστεί κάτι παρόμοιο στη Ρωσία, αλλά και πάλι, αποκλειστικά στην περιοχή των μεγάλων πόλεων.

Η Νο. 6 θέση πηγαίνει σε μια πολύ μη τυπική επιχειρηματική ιδέα για τη χρήση νέων μεθόδων επεξεργασίας δεδομένων μεγάλης μάζας ( μεγάλα δεδομένα). Οι οραματιστές επιχειρηματίες έχουν χρησιμοποιήσει έτοιμα εργαλεία και τεχνικές βάσης δεδομένων για να βοηθήσουν όσες επιθυμούν να μείνουν έγκυες. Οι ορμονικοί κύκλοι λαμβάνονται ως αρχικά δεδομένα, σωματική δραστηριότητα, το άγχος και μια σειρά από άλλες παραμέτρους και δίνει περιόδους που είναι καλύτερο για μια γυναίκα να γίνει πιο δραστήρια. Η ιδέα για την υπηρεσία Glow χτύπησε το σήμα και συγκέντρωσε περισσότερα από 2 εκατομμύρια δολάρια. Αυτό το έντονο ενδιαφέρον των επενδυτών είναι κατανοητό ο όγκος της αγοράς για βοήθεια στη σύλληψη αυξάνεται με τεράστιο ρυθμό και υπάρχουν αρκετά χρήματα για όλους.

Η υπηρεσία είναι αγγλόφωνη, αλλά πιθανότατα θα κυκλοφορήσουν σύντομα είτε μια αναλογική είτε απλώς μια ρωσική έκδοση, με 100% εγγύηση μπορούμε να πούμε ότι η ιδέα θα είναι δημοφιλής στη Ρωσία.

Νο. 5 θέση, ιδέα επιτήρησηςμε τη μια ή την άλλη μορφή, ήταν πάντα επιτυχημένη. Υπάρχουν πολλοί λόγοι, από τη συνηθισμένη ανθρώπινη αγάπη για τα κατασκοπευτικά παιχνίδια μέχρι την πολύ πραγματική ανησυχία για τα παιδιά ή την περιουσία (για παράδειγμα, ένα αυτοκίνητο). Το κύριο πρόβλημα με τέτοιες υπηρεσίες είναι η γραμμή μεταξύ ελευθερίας και δικαίου. Εξάλλου, η de facto συλλογή δεδομένων κίνησης μπορεί να χρησιμοποιηθεί όχι μόνο για καλό, αλλά και αντίστροφα, όπως και να έχει, η startup Tile κατάφερε να προσελκύσει περισσότερα από 16 εκατομμύρια δολάρια για την υλοποίηση ενός έργου για την ανάπτυξη key fobs με λειτουργία παρακολούθησης μέσω Bluetooth και αντίστοιχης εφαρμογής για smartphone .

Η Νο. 4 θέση πηγαίνει σε ιδέες που σχετίζονται με έναν υγιεινό τρόπο ζωής. Δημοτικότητα υγιής εικόναΗ ζωή είναι δύσκολο να υπερεκτιμηθεί και η τάση δεν είναι μόνο θετική αλλά και στην πραγματικότητα εντείνεται. Κατά την ανάλυση των πιο δημοφιλών επιχειρηματικών ιδεών του 2014 στην Ευρώπη, αρκετοί τομείς συμπεριλήφθηκαν στην κατηγορία των καλύτερων. Οι Αμερικανοί προχώρησαν ακόμη παραπέρα και δημιούργησαν μια υπηρεσία παράδοσης υλικών για τέτοια τρόφιμα, την Plated. Η ιδέα είναι απλή: όλα τα συστατικά ενός υγιεινού γεύματος, δείπνου ή πρωινού από το υπάρχον μενού παραδίδονται στον πελάτη. Μαζί με συστατικά στοιχείαπαρέχεται συνταγή βήμα προς βήματην προετοιμασία του, κύριο χαρακτηριστικό είναι το γεγονός ότι ο μέσος χρόνος προετοιμασίας για ένα τόσο υγιεινό γεύμα δεν ξεπερνά τα 30 λεπτά.

Νο. 3 θέση επόμενη υπηρεσία Διαδικτύουκατάφερε να προσελκύσει έως και 16 εκατομμύρια χρήματα επιχειρηματικού κεφαλαίου. Οι ιδρυτές δεν είπαν ψέματα για μεγάλο χρονικό διάστημα και δημιούργησαν μια εφαρμογή που σας επιτρέπει να ανταλλάσσετε μετοχές μέσω ενός smartphone, η υπηρεσία είναι δωρεάν, αλλά η αγορά της ίδιας της εφαρμογής θα κοστίσει συμβολικά 10 δολάρια. Παραμένει μυστήριο γιατί οι επιχειρηματικοί άγγελοι ενδιαφέρθηκαν για την startup; Η απάντηση είναι ότι έχει τη δική της «όρεξη» το γεγονός είναι ότι η υπηρεσία πρόκειται να βγάλει χρήματα σε δύο σχετικές υπηρεσίες:
Από τη μία πλευρά, οι πελάτες μπορούν να δανείσουν χρήματα για συναλλαγές. Φυσικά με προμήθεια. Αυτό το οικονομικό σχήμα έχει αποδειχθεί στο Forex και αποφέρει πολύ μεγάλα κέρδη.
Από την άλλη πλευρά, με επιπλέον χρέωση, θα παρέχεται στους VIP πελάτες πρόσθετες υπηρεσίες. Το σχέδιο λειτουργεί επίσης και έχει αποδειχθεί πολύ καλά στα διαδικτυακά παιχνίδια.
Όπως μπορούμε να δούμε, δύο καλά αποδεδειγμένα εργαλεία για να βγάλουν χρήματα ταυτόχρονα ανάγκασαν τους επενδυτές να κάνουν πολλά.

Νο. 2 ο κάτοχος του ρεκόρ μπορεί να θεωρηθεί το έργο BlaBlaCar, μιλάμε για υπηρεσία εύρεσης ταξιδιωτικών συνοδών. Το ίδιο το έργο δεν είναι καινούργιο, ξεκίνησε με επιτυχία το 2006 και φέτος τα venture funds επένδυσαν άλλα 110 εκατομμύρια δολάρια για περαιτέρω ανάπτυξη. Παρεμπιπτόντως, σήμερα υπάρχει επίσης μια ρωσική έκδοση της υπηρεσίας, στην οποία μπορείτε εύκολα να βρείτε έναν ταξιδιωτικό σύντροφο ή να κανονίσετε ένα ταξίδι φθηνά.

Το Νο 1 είναι ίσως το πιο πρωτότυπο τρόποεπενδύσει νόμιμα χρήματαΗ βιομηχανία φαρμάκων εφευρέθηκε στις ΗΠΑ. Νέα εκκίνησηΤο Eaze δεν είναι τίποτα άλλο από μια υπηρεσία παράδοσης φαρμακευτικής μαριχουάνας. Οι επενδυτές δεν μπερδεύτηκαν από τη λεπτή γραμμή μεταξύ καλού/κακού σε ορισμένες πολιτείες, η μαριχουάνα είναι νομιμοποιημένη ως παυσίπονο και επένδυσαν 1,5 εκατομμύρια δολάρια στο έργο. Είναι ενδιαφέρον ότι η υπηρεσία εγγυάται παράδοση εντός 10 λεπτών εντός της πόλης.

Αυτά είναι δέκα πρωτότυπες ιδέεςγια επιχειρήσεις που υλοποιούνται στις ΗΠΑ με τη βοήθεια επιχειρηματικών αγγέλων. Μπορούμε μόνο να προσθέσουμε ότι τουλάχιστον τα μισά από αυτά μπορούν να πωληθούν στη Ρωσία

Ενδιαφέρον για αυτό το θέμα

Ιδέες για startups: οι πιο «φρέσκες» ιδέες από όλο τον κόσμο - 3 κλειδιά για την επιτυχία + 5 ΚΟΡΥΦΑΙΕΣ ιδέες από όλο τον κόσμο + 3 ιδέες startup από Ρώσους προγραμματιστές.

Γιατί ιδέες για startupγίνονται όλο και πιο δημοφιλή στον επιχειρηματικό τομέα και φέρνουν στους ιδιοκτήτες πολλά κεφάλαια;

Πρώτα απ 'όλα, επειδή προσφέρουν εντελώς νέες, καινοτόμες λύσεις στα πιεστικά προβλήματα των ανθρώπων.

Επομένως, είναι πολύ λογικό ότι αναζητώντας έμπνευση για τη δημιουργία της δικής σας startup, δεν πρέπει να βιαστείτε «βαθιά στην ιστορία».

Ακολουθήστε τις τάσεις, τις τάσεις της μόδας, αυτό που είναι πραγματικά ζητούμενο τώρα.

Αυτό το άρθρο, το οποίο συγκεντρώνει τις κύριες επιχειρηματικές τάσεις και προβλέψεις σχετικά με μελλοντικές ανακαλύψεις στην αγορά της επιχειρηματικής «τέχνης», μπορεί να σας βοηθήσει σε αυτό.

Τι είναι μια startup;

Πριν μιλήσουμε για ιδέες startup, αξίζει να προσδιορίσουμε τι εννοούμε γενικά.

Οι περισσότεροι άνθρωποι έχουν μόνο μια γενική κατανόηση των startups. Γι' αυτό κάποιοι πιστεύουν ότι αυτό είναι το όνομα που δίνουν οι νέοι πόροι στο Διαδίκτυο, ενώ άλλοι πιστεύουν ότι πρόκειται για μια επιχείρηση που δημιουργήθηκε από νέους χωρίς εμπειρία.

Υπάρχει κάποια αλήθεια σε αυτό. Ωστόσο, η ίδια η έννοια είναι ευρύτερη.

Εκκίνησηείναι μια επιχειρηματική ιδέα που βασίζεται αποκλειστικά στη χρήση καινοτόμες τεχνολογίεςή την εισαγωγή εντελώς νέων προϊόντων.

Δηλαδή, η σύνθεση της ομάδας και η μορφή της εταιρείας δεν έχουν σημασία (συχνά οι startup αρχίζουν να αναπτύσσονται χωρίς να έχουν εγγραφεί επίσημα).

Το κυριότερο είναι ότι η ομάδα βοηθά στην επίλυση κάποιου προβλήματος της ανθρωπότητας προσφέροντας κάτι μοναδικό.

Επίσης χαρακτηριστικά γνωρίσματαηχεία εκκίνησης:

• περιορισμένα χρήματα για να ξεκινήσετε.
• έναρξη της εργασίας από την αρχή?
• Τις περισσότερες φορές, οι συνεργάτες εκκίνησης συνδέονταν προηγουμένως με κάποιο είδος σχέσης (συνεργάζονταν, μελετούσαν μαζί).

Και παρόλο που ο κόσμος μαθαίνει για τέτοιες εταιρείες στα πρώτα του βήματα, όταν η θέση στην αγορά δεν είναι ακόμα ισχυρή, μόνο εκείνες οι εταιρείες που έχουν ήδη κατασκευάσει ένα προϊόν μπορούν να ονομαστούν startups.

Το αναπτυξιακό ή «ακατέργαστο» έργο είναι μόνο η βάση για τη δημιουργία, αλλά όχι η ίδια η startup.

Ποιο είναι το κλειδί για την επιτυχία μιας ιδέας startup;

Αν αναλύσετε τις ιδέες πίσω από τις νεοφυείς επιχειρήσεις που ήταν ιδιαίτερα επιτυχημένες, μπορείτε να εντοπίσετε πολλά κοινά χαρακτηριστικά.

Συμβατικά, μπορούν να ονομαστούν «μυστικά της επιτυχίας».

Παράγοντες από τους οποίους εξαρτάται η επιτυχία μιας ιδέας startup:

Τι ακριβώς πιστεύετε για την ιδέα που έγινε startup;

Πιστεύετε ότι μπορεί να αποφέρει πολλά χρήματα;

Ή είστε πραγματικά «φωτιά» και βέβαιοι ότι αυτή η επιχείρηση θα είναι χρήσιμη στους ανθρώπους και θα γίνει καινοτόμος;

Μόνο στη δεύτερη περίπτωση η startup έχει πραγματικά πιθανότητες επιτυχίας.

Εάν δεν έχετε πραγματικό ενδιαφέρον, μπορείτε γρήγορα να καείτε.

Επιπλέον, οι νεοφυείς επιχειρήσεις σπάνια φέρνουν άμεσο κέρδος.

Πολλά εξαρτώνται από την ομάδα.

Είναι προφανές ότι μια ομάδα ομοϊδεατών ανθρώπων που εργάζονται στο ίδιο μήκος κύματος μπορεί να κάνει περισσότερα από ένα άτομα.

Μην προσπαθήσετε να βάλετε τα πάντα στους ώμους σας.

Δεν πρέπει να υπολογίσετε πόσα άτομα θα πρέπει να μοιράσουν το κέρδος, αλλά να φροντίσετε την τέλεια ποιότητα κάθε λεπτομέρειας.

Η νεότητα είναι ένα συν.

Ας ακούγεται αυτή η δήλωση ως απαξίωση.

Αλλά το γεγονός παραμένει: οι επενδυτές επικεντρώνονται περισσότερο στην επένδυση στους νέους και φιλόδοξους.

Αφήστε τα άτομα με εμπειρία να κάνουν τη δουλειά τους - να διευθύνουν μεγάλους οργανισμούς και να μοιράζονται τις γνώσεις τους με άλλους.

Για όσους δεν θεωρούν πλέον τους εαυτούς τους «νεαρούς», αλλά είναι πρόθυμοι, ας διευκρινίσουμε: η επιτυχία στην επιχείρηση δεν έχει περιορισμούς ηλικίας.

Έχετε αμφιβολίες; Δείτε αυτή την εικόνα:

TOP 5: παγκόσμιες ιδέες startup

Κατά κανόνα, οι startups συγκεντρώνονται στον τομέα των τεχνολογιών πληροφορικής. Αποφασίσαμε να δημιουργήσουμε μια επιλογή από ιδέες που δημιουργήθηκαν και έφεραν στη ζωή απλοί άνθρωποι.

Αυτό το βήμα έχει σχεδιαστεί για να σας εμπνεύσει να εφαρμόσετε τις δικές σας ιδέες, ακόμα κι αν δεν έχετε ειδική εκπαίδευση ή πολλά χρόνια εργασιακής εμπειρίας.

1. Μια φιλική προς το περιβάλλον ιδέα: ένα ειδικό σαμπουάν

Ο «Νεφέντης» μοιάζει με κλύσμα ή κάτι τέτοιο.

Στην πραγματικότητα, αυτή η ιδέα startup μπορεί να έχει σημαντικό αντίκτυπο στο περιβάλλον.

Λίγοι το σκέφτονται, αλλά συνηθισμένοι πλαστικά μπουκάλιααπό κάτω από το " " - αυτό είναι επιβλαβές για περιβάλλοπροϊόν. Η περίοδος αποσύνθεσης ενός μπουκαλιού μπορεί να είναι εκατοντάδες χρόνια!

Θυμάστε πόσο πολύ τα χρησιμοποιείτε σε όλη σας τη ζωή;

Σύμφωνα με την ιδέα αυτής της startup, οι κατασκευαστές παράγουν προϊόντα σε τεράστια δοχεία, ρίχνοντας τις απαιτούμενες μερίδες στα μπουκάλια «Nephentes» των πελατών.

Είναι περίεργο ότι το σχέδιο δεν περιλαμβάνει καν τη χρήση καπακιού! Ο λαιμός απλά λυγίζει και εισάγεται στο διαμέρισμα.

Ένα άλλο πλεονέκτημα: μπορείτε τελικά να χρησιμοποιήσετε το 100% του προϊόντος, συμπεριλαμβανομένου αυτού που συνήθως παραμένει στο κάτω μέρος.

2. Ινδική ιδέα startup

Αν πιστεύετε ότι το μόνο που μπορεί να κάνει η Ινδία είναι να χορεύει και να κάνει ταινίες, τότε θα εκπλαγείτε - αρκετές ιδέες για startup έχουν δημιουργηθεί σε αυτή τη χώρα.

Είναι ενδιαφέρον ότι υπάρχει ακόμη και ένα είδος αναλόγου της αμερικανικής Silicon Valley.

Επιπλέον, η Ινδία ενδιαφέρεται πραγματικά για το θέμα της τεράστιας ποσότητας σκουπιδιών στους δρόμους. Καινοτόμες ιδέες εμφανίζονται τακτικά.

Για παράδειγμα, ένα βρώσιμο κουτάλι είναι μια εξαιρετική εναλλακτική λύση στα πλαστικά σκεύη. Μετά το φαγητό, μπορείτε να το φάτε ως επιδόρπιο ή φυσικά απλά να το πετάξετε.

Προφανώς, ένα τέτοιο «υλικό» όπως το αλεύρι αποσυντίθεται όσο το δυνατόν γρηγορότερα και είναι απολύτως ακίνδυνο για τη φύση.

Οι δημιουργοί διαβεβαιώνουν επίσης ότι οι χορτοφάγοι μπορούν να φάνε με ασφάλεια το προϊόν. Και στο μέλλον υπάρχουν ακόμη σχέδια για την ανάπτυξη μιας έκδοσης χωρίς γλουτένη.

3. Ιδέα για τους λάτρεις του πρόχειρου φαγητού

Ποιος από εμάς δεν είναι εξοικειωμένος με ένα τέτοιο πρόβλημα: παίρνετε προσεκτικά πατατάκια ή κάτι άλλο λιπαρό και τα δάχτυλά σας λερώνονται τόσο που πρέπει να πάτε να τα πλύνετε.

Και πρέπει να είστε εξαιρετικά προσεκτικοί για να μην πιάσετε ή λερώσετε τίποτα!

Μια startup εμφανίστηκε στην Ιταλία, η ιδέα της οποίας είναι να δημιουργήσει μαξιλαράκια δακτύλων. Είναι πολύ λεπτά, αλλά το λάτεξ εφαρμόζει σφιχτά γύρω από τα δάχτυλά σας.

Χάρη σε αυτό, οι καταναλωτές μπορούν να απολαύσουν με ασφάλεια τα καλούδια και, στη συνέχεια, απλά να πετάξουν τα "συνημμένα".

Υποτίθεται ότι αυτές οι συσκευές δεν θα πωλούνται μόνες τους, αλλά ως σετ με πατατάκια, ξηρούς καρπούς ή παρόμοια τρόφιμα για τα οποία εφευρέθηκαν.

4. Εκκίνηση: «αναδιπλούμενες» χαρτοπετσέτες

Αλλά η ιδέα αυτής της startup έχει σχεδιαστεί για ανώτερη κουζίνα – δηλαδή για εστιατόρια. Εμφανίστηκε ως αντίδραση στο γεγονός ότι οι απλές θήκες για χαρτοπετσέτες γίνονται ήδη ένα απαρχαιωμένο αντικείμενο.

Αλλά οι χαρτοπετσέτες που συμπιέζονται σε ένα μικρό στρογγυλό "πακάκι" είναι διαφορετικό θέμα. Για να χρησιμοποιήσουν κάτι τέτοιο, οι επισκέπτες πρέπει να βυθίσουν το «δισκίο» σε ένα αντισηπτικό διάλυμα.

Και αμέσως το ύφασμα ξεδιπλώνεται, αποκτά μια ευχάριστη μυρωδιά και γίνεται ακόμη και «δολοφονικό όπλο» για επιβλαβή μικρόβια στα χέρια σας.

Μην αναλάβετε αμέσως το αυξημένο κόστος για τους ιδιοκτήτες: αυτές οι πετσέτες δεν είναι μιας χρήσης. Έτσι, η ιδέα της startup δεν θα βλάψει το πορτοφόλι σας ή το περιβάλλον.

5. Ιδέα startup με κοινωνική αξία

Συχνά οι startups καλούνται ακόμα να λύσουν παγκόσμια προβλήματα, και όχι απλώς βελτίωση της ήδη άνετης ζωής των καταναλωτών.

Για παράδειγμα, ένα ειδικό σούπερ μάρκετ δημιουργήθηκε στη Δανία - το "WeFood". Η ιδέα του είναι ότι πουλάνε εδώ αγαθά που δεν μπορούν να εκτεθούν σε "αξιοπρεπή" ράφια.

Λανθασμένη επισήμανση, σκισμένη συσκευασία, η ημερομηνία λήξης που πλησιάζει ή ακόμα και η ημερομηνία λήξης - όλα αυτά είναι συνήθως λόγοι διαγραφής, επιστροφής ή ακόμα και απόρριψης των αγαθών.

Εν τω μεταξύ, ακόμη και στη Δανία υπάρχουν πολλοί άνθρωποι που πρέπει να κάνουν οικονομία στα πάντα.

Η ιδέα του σούπερ μάρκετ όχι μόνο βοήθησε τα άτομα με χαμηλό εισόδημα να τρώνε πιο θρεπτικά. Αποκάλυψε επίσης μείωση 25% στην ποσότητα των τροφίμων που σπαταλιούνται σε όλη τη χώρα!

Αυτή είναι μια τόσο χρήσιμη και, παραδόξως, κερδοφόρα εκκίνηση.

Τι γίνεται με τη Ρωσία: 3 εγχώριες ιδέες για startups

Αν και οι λέξεις «συνθήκες οικονομικής παρακμής» έχουν ήδη γίνει κλασικές για κείμενα πραγματικότητας Ρωσική επιχειρηματικότητα, τα πράγματα δεν είναι όλα άσχημα στον χώρο των startup.

Η κατευθυντήρια γραμμή «αγορά και πώληση» δίνει σταδιακά τη θέση της σε μια καινοτόμο προσέγγιση.

Οι πρωτότυπες λύσεις εξακολουθούν να μην έχουν τόσο ισχυρή κυβερνητική υποστήριξη όπως σε άλλες χώρες.

Ωστόσο, ο αριθμός τους αυξάνεται και οι επενδυτές είναι έτοιμοι να επενδύσουν τα κεφάλαιά τους. Αυτό φαίνεται ιδιαίτερα ξεκάθαρα στην ποικιλία των ιδεών για startup το 2016.

1) Μια startup που σίγουρα έχετε ακούσει

Έχετε δει την αρχική επεξεργασία φωτογραφίας στο Instagram που μετατρέπει ένα συνηθισμένο καρέ σε καλλιτεχνικό καμβά; Το πιο πιθανό είναι να γνωρίζετε ήδη για τι πράγμα μιλάμε.

Για τα υπόλοιπα, ας διευκρινίσουμε – η εφαρμογή «Prisma» είναι μια υπηρεσία που σας επιτρέπει να επεξεργάζεστε φωτογραφίες χρηστών με πρωτότυπο τρόπο.

Θα είναι έκπληξη για πολλούς ότι το Prizma αναπτύχθηκε από Ρώσους προγραμματιστές. Επιπλέον, ο δημιουργός του είναι πρώην υπάλληλοςτο γνωστό mail.ru.

Η ιδιαιτερότητα του προγράμματος είναι ότι δεν επιβάλλει απλά κάποια φίλτρα πάνω από την κάρτα.

Χάρη στη χρήση αλγορίθμων νευρωνικών δικτύων (για τους οποίους μπορεί επίσης να έχετε ακούσει πολλά), το Prizma αναλύει το πλαίσιο και στη συνέχεια το δημιουργεί από την αρχή. Αλλά ήδη με τη μορφή πίνακα.

Το γεγονός ότι σχεδόν όλοι πλέον γνωρίζουν αυτήν την εφαρμογή είναι ήδη ένας δείκτης επιτυχίας. Μένει να προσθέσουμε ότι η διοίκηση του Facebook απαγόρευσε τη χρήση του προγράμματος στο δίκτυό της μόνο επειδή το θεωρούσε ανταγωνιστικό.

2) Ιδέα για εκκίνηση σε κάρτες

Πιστεύεται ότι διάφορες κάρτες αποταμίευσης και έκπτωσης γίνονται σταδιακά παρελθόν. Τουλάχιστον, γιατί κανείς δεν θέλει να κουβαλάει μαζί του δεκάδες επιλογές χωρίς να ξέρει ποια χρειάζεται.

Οι προγραμματιστές της startup "Cardberry" σκέφτηκαν να δημιουργήσουν μια συσκευή που μπορεί να φιλοξενήσει όλα τα είδη καρτών.

Δεν θα μπούμε σε τεχνικές λεπτομέρειες. Η ουσία είναι ότι οποιεσδήποτε κάρτες χρήστη εισάγονται, όπως ήταν, στη μνήμη αυτής της ηλεκτρονικής συσκευής.

Κάθε φορά που κάποιος χρειάζεται μια συγκεκριμένη κάρτα, μπαίνει σε μια ειδική εφαρμογή και την επιλέγει.

Το "Cardberry" προσαρμόζεται στην επιλογή σας και γίνεται πλήρης αντικατάσταση της απαιτούμενης κάρτας.

Για την προσοχή σας, προσφέρουμε ένα δροσερό βίντεο

για τις 10 πιο επιτυχημένες startups στον κόσμο:

3) Startup ιδέα για μια άνετη ζωή

Μπορεί να μην είστε εξοικειωμένοι ακόμα με την εταιρεία SVET, αλλά έχετε κάθε ευκαιρία να ακούσετε γι 'αυτήν.

Όπως υποδηλώνει το όνομα, η ομάδα προσφέρει εξοπλισμό φωτισμού. Τι κάνει αυτή την ιδέα startup καινοτόμο;

Το γεγονός είναι ότι οι λαμπτήρες αυτής της εταιρείας έχουν σχεδιαστεί για να μιμούνται τον συνηθισμένο φυσικό φωτισμό.

Επιπλέον, οι ρυθμίσεις της συσκευής μπορούν να προσαρμοστούν (για παράδειγμα, ανάλογα με την ώρα της ημέρας ή της νύχτας).

Αυτή η ιδέα εκκίνησης δεν είναι μόνο πρωτότυπη και προσθέτει περισσότερη άνεση καθημερινή ζωή. Έχει όμως ευεργετική επίδραση και στην ανθρώπινη υγεία.

Υπάρχει ίσως μόνο ένα μειονέκτημα στην ιδέα: αυτή τη στιγμή, μια συσκευή κοστίζει 70 $. Το ποσό είναι πολύ σημαντικό για τους Ρώσους. Ωστόσο, η startup έχει ζήτηση στο εξωτερικό.

Συλλέγονται παραπάνω ιδέες για startupsΤονίζουν μόνο: ο καθένας μπορεί να δημιουργήσει μια επιχείρηση βασισμένη σε μια καινοτόμο ιδέα. Ο τομέας των startups δεν περιορίζεται στον τομέα των τεχνολογιών πληροφορικής.

Το κύριο πράγμα είναι ότι φέρνετε κάτι νέο και χρήσιμο στον κόσμο.

Και αν η ιδέα αξίζει τον κόπο και η εκτέλεση είναι επιμελής, μπορεί να σε κάνει πλούσιο, όσο τετριμμένο κι αν ακούγεται.

Χρήσιμο άρθρο; Μην χάσετε νέα!
Εισαγάγετε το email σας και λάβετε νέα άρθρα μέσω email

Μεταφράσαμε το κείμενό του στα ρωσικά, αλλάζοντας ελαφρώς το ύφος - δηλαδή, όλες οι έξυπνες σκέψεις εκεί είναι από τον Lifshitz, και όλα τα ανόητα αστεία είναι από εμάς.

Παρεμπιπτόντως, το γεγονός ότι το κείμενο του Γιούρι δημοσιεύεται στον νέο ιστότοπο Μέσον, από μόνο του δείχνει ήδη πώς μπορείτε να ενεργήσετε όταν "όλα έχουν ήδη εφευρεθεί": ενώ ο κόσμος είναι γοητευμένος από το Twitter και το Instagramming, ένας από τους δημιουργούς του ίδιου Twitter έχει φτιάξει μια βολική πλατφόρμα για όσους εξακολουθούν να τους αρέσει να γράφουν και να διαβάζουν μεγάλα κείμενα - και οι άνθρωποι πήγαν σε αυτήν.

Πώς να βρείτε νέες ιδέες για να ξεκινήσετε μια εταιρεία

Η δημιουργία επιχειρηματικών ιδεών είναι μια δεξιότητα. Και μπορείτε να αναπτύξετε τη συνήθεια να βλέπετε ευκαιρίες για την έναρξη νέων έργων σε οτιδήποτε σας περιβάλλει.

Πολλοί επιχειρηματίες κατά συρροή έχουν ένα ειδικό σημειωματάριο για νέες και ενδιαφέρουσες ιδέες. Μπορείτε να πάρετε ένα και για τον εαυτό σας.

Ενέργειες:

• Επιλέξτε εργαλεία για να βρείτε ιδέες.
• Δημιουργήστε μερικές ιδέες μαζί τους.
• ΚΕΡΔΟΣ

1. Ζήστε στο μέλλον

Μείνετε στην αιχμή του MacBook Air. Χρησιμοποιήστε κάτι που δεν υπήρχε χθες. Διαβάστε για τις νέες εφευρέσεις. Σκεφτείτε προϊόντα για τη νέα γενιά.

Το μέλλον βρίσκεται σε wearable gadgets, αυτοοδηγούμενα αυτοκίνητα, τεστ DNA και υλικά με λεπτά άτομα. Ποια προϊόντα και υπηρεσίες θα πρέπει να προκύψουν γύρω από τέτοια πράγματα;

Σκεφτείτε την αλλαγή τελειώνοντας την πρόταση "Αν είστε στο μέλλον...": για παράδειγμα, "αν είστε στο μέλλον, όλα τα αυτοκίνητα γύρω είναι ηλεκτρικά" ή "αν είστε στο μέλλον, κανείς δεν χρησιμοποιεί μετρητά .» Και μετά δημιουργήστε μια εταιρεία που θα το κάνει να συμβεί.

2. Γίνε ειδικός σε κάτι

Υπάρχουν περιοχές όπου δεν μπορείτε να φτάσετε από το δρόμο. Τελωνεία, φυλακές, ιατρική, άμυνα, πυρηνική ενέργεια, κατασκευή γέφυρας. Συνήθως δημιουργούν τη δική τους εταιρεία σε τέτοιους τομείς μόνο μετά από πολλά χρόνια εμπειρίας σε άλλους. Γίνε τόσο μυημένος και θα ανοίξεις το δρόμο σου σε μια μεγάλη αγορά με υψηλό όριο εισόδου.

Ο Michael Bloomberg εργάστηκε στον τομέα της πληροφορικής στην επενδυτική τράπεζα Salomon Brothers. Το 1981 απολύθηκε λαμβάνοντας αποζημίωση 10 εκατομμυρίων δολαρίων. Με αυτά τα χρήματα δημιούργησε την εταιρεία Bloomberg L.P., η οποία παρέχει οικονομικές πληροφορίες σε οργανισμούς που ενδιαφέρονται για αυτήν. Τώρα η εταιρεία είναι ο ηγέτης της αγοράς, το Bloomberg είναι ο δήμαρχος της Νέας Υόρκης, η περιουσία του Bloomberg βρίσκεται στη 13η γραμμή του Forbes.

Γίνετε κύριος κάποιου ισχυρού εργαλείου. Μάθε να κάνεις εφαρμογές για κινητά, ηλεκτρονικά καταστήματα ή χρήση μεγάλων δεδομένων. Στη συνέχεια ραντεβού με ένα μάτσο διαφορετικούς ανθρώπους, ρωτήστε για τα προβλήματά τους και δείτε αν μπορείτε να τους βοηθήσετε.

Να είστε πραγματικά υπέροχοι σε δύο διαφορετικά πράγματα ταυτόχρονα. Φάρμακα και πωλήσεις, IT και κρατικές συμβάσεις, μαγειρική και λιανική. Στις διασταυρώσεις τους υπάρχουν πολλές μοναδικές ευκαιρίες.

3. Λύστε τα δικά σας προβλήματα

Βρείτε το πρόβλημα που σας εμποδίζει να ζήσετε. Δώστε προσοχή όταν δεν μπορείτε να βρείτε κάτι για έτοιμη λύση. Και τα προβλήματα προκύπτουν όταν κάτι αλλάζει στη ζωή σας. Όταν γίνετε γονιός, θα δείτε τόσες πολλές νέες ευκαιρίες, που είναι αδύνατο να βρείτε αρκετές.

Το ίδιο συμβαίνει και στον τομέα B2B. Έχετε μία εταιρεία και δεν μπορεί να λύσει κάποια από τα προβλήματά της. Μια δεύτερη εταιρεία δημιουργείται για την επίλυση τέτοιων προβλημάτων και τότε αυτή η δεύτερη εταιρεία γίνεται ξαφνικά μεγαλύτερη από την πρώτη.

Ο Patrick Collison ίδρυσε το σύστημα πληρωμών Stripe αφού κουράστηκε να συνδέει τα άβολα συστήματα πληρωμών άλλων ανθρώπων με τα προηγούμενα έργα του. Το Flickr δημιουργήθηκε όταν, κατά την ανάπτυξη ενός διαδικτυακού παιχνιδιού, χρειαζόμασταν έναν βολικό τρόπο αποθήκευσης των εικόνων των χρηστών και το ίδιο το παιχνίδι έκλεισε με ασφάλεια.

4. Ψάξτε για σημεία πόνου

Κοιτάξτε πού οι άνθρωποι χάνουν χρόνο και χρήμα, δουλεύουν αναποτελεσματικά, υποφέρουν, χάνουν τα πάντα και γενικά μοιάζουν με πίνακα του Μουνκ. Και μετά βγείτε ολόλευκα και διορθώστε το με το έργο σας. Μάθετε όσα περισσότερα μπορείτε για την πείνα, τη φτώχεια, τις επιδημίες, την ανεργία, την εγκληματικότητα, την κυκλοφοριακή συμφόρηση, τη ρύπανση και τη διαφθορά. Κάντε φίλους με όσους ασχολούνται με αυτά τα προβλήματα εδώ και χρόνια.

5. Βελτιώστε αυτό που υπάρχει ήδη

Ψάξτε τι μισούν οι άνθρωποι. Εύρεση ενοικιαζόμενης κατοικίας, πάρκινγκ, λήψη βίζας, μετακόμιση, επίσκεψη σε γιατρούς. Βρείτε έναν καλύτερο τρόπο για να λύσετε αυτά τα προβλήματα.

Χρήση σύγχρονες τεχνολογίεςνα ξανασκεφτούμε τον τρόπο που κάνουμε τα πάντα. Πώς πρέπει οι εργαζόμενοι να εκτελούν τη δουλειά τους στην εποχή των smartphone; Πώς πρέπει να λειτουργούν τα νοσοκομεία στην ψηφιακή εποχή;

Οι ηγέτες των μονοπωλίων δεν έχουν σχεδόν κανένα κίνητρο να αναπτυχθούν. Είναι πολύ δύσκολο να προκαλείς τέτοιους ανθρώπους, αλλά μερικές φορές λειτουργεί. Η Virgin Atlantic ξεκίνησε ως μια προσπάθεια να παρέχει καλύτερες υπηρεσίες από την British Airways.

6. Συνδέστε πόρους χαμηλού κόστους με πλούσιους αγοραστές

Αγοράστε φθηνότερα, πουλήστε πιο ακριβά. Αυτό απλή φόρμουλαισχύει εδώ και αιώνες και τώρα γίνεται ακόμα πιο εύκολο να συνδέουμε αγαθά και αγοραστές από διάφορα μέρη του κόσμου. Υπάρχουν πολλά φτηνά στην Κίνα παραγωγική ικανότητα. Οι αναπτυσσόμενες χώρες έχουν φθηνό εργατικό δυναμικό. Κάπου υπάρχουν εγκαταλελειμμένα εργοστάσια που μπορούν να νοικιαστούν για φλουριά. Και κάπου στο άλλο ημισφαίριο οι άνθρωποι έχουν πολλά χρήματα και ανικανοποίητες ανάγκες. Για παράδειγμα, συμβούλια εργασίας ανεξάρτητων επαγγελματιών όπως η Odesk και η 99Designs συνδέουν εργαζόμενους από αναπτυσσόμενες χώρες με επιτυχημένες εταιρείες.

7. Αντιγράψτε και βελτιώστε

Οι περισσότερες ιδέες είναι παράγωγες. Πολλές επιτυχημένες εταιρείες ξεκίνησαν ως κλώνοι. Δείτε τι μπορείτε να προσθέσετε σε επιτυχημένες ιδέες. Νέα κανάλια πωλήσεων, καλύτερη εξυπηρέτηση, βελτιωμένη ποιότητα;

Στις μικρές επιχειρήσεις, μοντέρνα θέματα εμφανίζονται συνεχώς. Σήμερα οι coworking spaces και το bubble tea είναι δημοφιλείς, αύριο όλοι μιλούν για ιδιωτικούς παιδικούς σταθμούς και μεθαύριο καταφθάνει ένα κύμα πρακτορείων SMM. Αυτά τα κύματα διασχίζουν τον κόσμο με σημαντική καθυστέρηση και μπορείτε να έχετε χρόνο να εμπνευστείτε από ένα νέο. Είναι πιο ασφαλές από κάτι άγνωστο και πιο διασκεδαστικό από την αγορά ενός franchise.

Στις ΗΠΑ, κάθε κολέγιο έχει το δικό του εμπόρευμα - φούτερ, μπλουζάκια και καπέλα. Αυτό δεν έγινε αποδεκτό στη Ρωσία. Ένας φοιτητής αποφάσισε να το αλλάξει αυτό, ίδρυσε την UniFashion και τώρα φοιτητές που φορούν τα προϊόντα του μπορούν να βρεθούν σε οποιονδήποτε κοιτώνα.

8. Ταξιδέψτε

Κατανοήστε επιτυχημένες επιχειρήσεις από την άλλη άκρη του πλανήτη. Κάθε κλάδος έχει τα δικά του κέντρα καινοτομίας. Οι επιχειρηματικές ιδέες μόδας προέρχονται από το Παρίσι και το Γκουανγκζού, οι επιχειρήσεις λογισμικού από την κοιλάδα, οι οικονομικές επιχειρηματικές ιδέες από τη Νέα Υόρκη και το Λονδίνο.

Στις αρχές της δεκαετίας του 1980, ο Χάουαρντ Σουλτς εργαζόταν στα Starbucks. Εκείνη την εποχή, η εταιρεία πουλούσε μόνο καφέ σε κόκκους, χωρίς να προσφέρει ποτά στα καταστήματά της. Έχοντας πάει για ψώνια στο Μιλάνο, ο Σουλτς είδε καφετέριες σχεδόν σε κάθε δρόμο εκεί. Ανακάλυψε ότι όχι μόνο σέρβιραν εξαιρετικό εσπρέσο, αλλά γνώρισαν και κόσμο: τα καφέ ήταν δημόσιοι χώροι που έπαιζαν σημαντικό ρόλο στην δημόσια ζωήΙταλία, και υπήρχαν 200.000 από αυτούς στη χώρα Κατά την επιστροφή, ο Σουλτς προσπάθησε να πείσει τους ιδιοκτήτες της εταιρείας να κάνουν το ίδιο. Όταν τον απέστειλαν ήπια, άφησε τα Starbucks και άνοιξε τη δική του αλυσίδα καφέ. Και λίγα χρόνια αργότερα ήταν τόσο επιτυχημένος που αγόρασε τα ίδια τα Starbucks και το έκανε φαινόμενο παγκόσμιας κλάσης.

9. Λάβετε αποφάσεις για νέες αγορές

Νέα προϊόντα από μεγάλες εταιρείες δημιουργούν πολλές ελκυστικές ευκαιρίες. Εάν αντιδράσετε γρήγορα, μπορείτε να γίνετε μέρος αυτής της αγοράς.

Οι επενδυτές επιχειρηματικών κεφαλαίων το καταλαβαίνουν αυτό. Ως εκ τούτου, δημιουργούν ειδικά επενδυτικά κεφάλαια για εφαρμογές Facebook, εφαρμογές Google Glass, υπηρεσίες Bitcoin. Όταν έρχονται μεγάλες αλλαγές, οι επιχειρηματίες και οι επενδυτές προσπαθούν να οδηγήσουν το κύμα.

Το ίδιο ισχύει για μικρές τοπικές εγκαταστάσεις. Ακολουθήστε μεγάλα κατασκευαστικά έργα όπως σταθμούς μετρό και αεροδρόμια, τη διαδικασία του gentrification.

Το 1975, το MITS κυκλοφόρησε τον πρώτο εμπορικά επιτυχημένο οικιακό υπολογιστή, τον Altair 8800. Ένας φοιτητής του Χάρβαρντ αποφάσισε ότι η πώληση λογισμικού θα μπορούσε να γίνει επιχείρηση για αυτόν. Αυτός και οι φίλοι του έγραψαν έναν BASIC διερμηνέα για το Altair 8800 και άρχισαν να το πωλούν σε συνεργασία με τη MITS. Αυτός ο μαθητής ήταν ο Albert Einstein Bill Gates.

10. Βελτιώστε ένα άχρηστο προϊόν

Κάντε οτιδήποτε στο γόνατό σας σε μερικές μέρες. Ρωτήστε τους φίλους σας τι πρέπει να αλλάξει ώστε να αρχίσουν να το χρησιμοποιούν. Εκσυγχρονίζω. Ρωτήστε ξανά. Επαναλάβετε μέχρι να έχετε μια υπηρεσία για εκατομμύρια. Όλοι ξέρουν το παραμύθι για το χυλό από τσεκούρι, σωστά;

11. Μιλήστε με έξυπνους ανθρώπους

Οι επιχειρηματίες συνήθως εκτιμούν δικές του ιδέες, και οι ξένοι θεωρούνται δευτερεύοντες. Μην αφήσετε τον εγωισμό σας να μπει ανάμεσα σε εσάς και μια μεγάλη ευκαιρία.

Κάποτε ο Έλον Μασκ έδωσε την ιδέα σε μια εταιρεία εγκατάστασης και συντήρησης ηλιακά πάνελστους ξαδέρφους του Lyndon και Peter Rive. Σήμερα το SolarCity τους αποτιμάται σε δισεκατομμύρια δολάρια.

Κακές ιδέες

Ακολουθούν δημοφιλείς τρόποι για να δημιουργήσετε ιδέες που πολύ συχνά οδηγούν σε αποτυχία:

• Αναλογία. Κάθε δεύτερο άτομο κάνει Χ για Υ, όπως «Ερμιτάζ για ψηφιακή τέχνη», «Instagram για βίντεο» ή «Excel για χίπστερ». Ακούγεται εντυπωσιακό, αλλά τις περισσότερες φορές δεν βγαίνει. Πιθανότατα, η αγορά σας έχει τις δικές της ιδιαιτερότητες και μια λύση από την αγορά κάποιου άλλου δεν θα λειτουργήσει. Και αν συμβεί, τότε η πηγή της έμπνευσής σας μπορεί να έρθει και να σας ποδοπατήσει. Ποιος χρειάζεται πολλά "Instagrams για βίντεο" τώρα που το βίντεο εμφανίστηκε στο ίδιο το Instagram;
• "Προϊόν Όραμα". Πολλοί επιχειρηματίες ξεκινούν παρουσιάζοντας το νέο τους προϊόν με όλες τις λεπτομέρειες και τις αποχρώσεις. Αλλά δεν είναι δύσκολο να βρεις κάτι και συνήθως αυτό που σκέφτεσαι δεν έχει καμία σχέση με τις πραγματικές ανάγκες της αγοράς. Πλειοψηφία καλές ιδέεςξεκινά με τον πελάτη.

Κάθε ιδέα έχει τα μειονεκτήματά της

Ακόμα και οι καλύτερες ιδέες σας θα έχουν μειονεκτήματα. Βρείτε και αναγνωρίστε τους. Μια ιδέα μπορεί να εφαρμοστεί αν βρείτε έναν τρόπο να αντιμετωπίσετε αποτελεσματικά τις ελλείψεις.

Μην απορρίπτετε ιδέες που περιλαμβάνουν πολλά σκληρή και δυσάρεστη δουλειά. Εάν μπορείτε να το αντιμετωπίσετε, θα βρεθείτε σε μια αγορά με χαμηλό ανταγωνισμό και θα προστατευθείτε πιο αξιόπιστα από τους νεαρούς πανκ.

Διαθεσιμότητα επιτυχημένους ανταγωνιστέςπερισσότερο από ένα συν παρά ένα μείον: δείχνει την παρουσία ζήτησης. Εάν έχετε μια αποδεδειγμένη διαφορά από αυτούς και αποδεικνύεται ότι αυτή η διαφορά μπορεί να προσελκύσει αρκετούς πελάτες, μπορείτε να εισέλθετε ακόμη και σε εξαιρετικά ανταγωνιστικές αγορές.

Μερικές φορές επιτυχημένη επιχείρησηξεκινά από μια πολύ μικρή αγορά. Αυτό μπορεί να λειτουργήσει εάν λίγοι χρήστες απλώς προσεύχονται για εσάς και υπάρχει μια σαφής στρατηγική για το πώς να επιβιώσετε από μια στενή θέση έως την είσοδο σε μια ευρεία αγορά.

Οι ιδέες γεννιούνται στη διαδικασία της επικοινωνίας. Μιλήστε σε όλους γύρω σας για τις τάσεις, τις αγορές και τις υπάρχουσες ιδέες σας. Οι νέες εικασίες είναι εγγυημένες.

Οι ιδέες γεννιούνται μέσα από την ενσυναίσθηση. Κατανοήστε τον πόνο των άλλων και μπορείτε να βρείτε νέες λύσεις.

Οι ιδέες προέρχονται από την περιέργεια. Πώς πρέπει να λειτουργούν όλα; Πώς θα μοιάζει το μέλλον;

Οι ιδέες προέρχονται από το υποσυνείδητο. Καταγράψτε τον τομέα δραστηριότητάς σας και τις απαιτήσεις για την ιδέα. Τότε απλά κάνε άλλα πράγματα. Λίγες μέρες αργότερα, η ιδέα θα εμφανιστεί χωρίς καμία προσπάθεια.

Υπάρχουν πολλές συμβουλές και οδηγίες για το πώς να το κάνετε αυτό. Ωστόσο, οι νέοι επιχειρηματίες συνεχίζουν να κάνουν λάθη. Αλλά δεν χρειάζεται να μάθετε με τον δύσκολο τρόπο.

Γιούλια Φρόλοβα, ιδρύτρια του κοινού «Δωρεάν εκκίνηση», μίλησε με έμπειρους ιδρυτές για το τι δεν πρέπει να κάνουμε.

Τι δεν πρέπει να κάνετε:

1. Συλλέξτε μια ιδέα στο κενό

Δεν μπορείτε να εκτελέσετε μια γεννήτρια τυχαίων συνδυασμών στο μυαλό σας (ή να αναθέσετε αυτήν την εργασία) και να δημιουργήσετε ανελέητα δημιουργικά. Αυτό είναι ένα αδιέξοδο μονοπάτι.

Το πιο ανόητο και άσκοπο πράγμα που μπορείς να κάνεις είναι να βρεις μια ιδέα για μια startup.

Το πέρασα μόνος μου.

Από αυτές τις «εφευρέσεις» προέκυψαν οι ακόλουθες ιδέες: τροφή για βρετανικές γάτες με παράδοση και εκπαίδευση για επιχειρηματίες. Δεν βγήκε τίποτα καλό από αυτή τη διαδικασία.

Η ιδέα πρέπει να είναι στο μυαλό σας από μόνη της, πρέπει να καείτε μαζί της, χωρίς αστείο, έτσι ώστε η ασφάλεια να είναι αρκετή για ένα ή δύο χρόνια αποτυχιών, όταν τίποτα δεν θα λειτουργήσει.

Για να κατανοήσετε την πραγματική ανάγκη των άλλων ανθρώπων, μια τυχερή σύμπτωση θα είναι να βιώσετε εσείς μια τέτοια ανάγκη.

Η ιδέα για το έργο μου γεννήθηκε χάρη σε προσωπική εμπειρία. Πριν από αρκετά χρόνια, αντιμετώπισα το πρόβλημα να βρω έναν καθηγητή κινεζικής γλώσσας που θα μπορούσε να εξυπηρετήσει το πολυάσχολο πρόγραμμά μου και να παρέχει τις γνώσεις που χρειαζόμουν.

Πέρασα όλη την ημέρα ψάχνοντας για σχολεία ξένων γλωσσών και καθηγητές του απαιτούμενου επιπέδου εκπαίδευσης, συμφωνώντας μαζί τους για το χρόνο και τους όρους συνεργασίας, αλλά δεν κατάφερα τίποτα.

Τότε προέκυψε η ιδέα να δημιουργήσουμε τη δική μας υπηρεσία, η οποία θα γινόταν μια καθολική πλατφόρμα για καθηγητές και μαθητές που χρειάζονται ο ένας τον άλλον.

Ως εκ τούτου, μπορώ να πω με βεβαιότητα ότι μια ιδέα startup που βασίζεται στην ανάγκη της είναι πολύ πιθανό να οδηγήσει σε επιτυχία.

2. Μην σκέφτεστε την αγορά

Πρέπει να υπάρχει κάτι περισσότερο πίσω από την ιδέα από μια κοινότοπη επιθυμία να βγάλεις χρήματα. Πρέπει να σκεφτείτε από την οπτική γωνία της αγοράς, χωρίς να υπερεκτιμάτε την κλίμακα της και τις δικές σας δυνατότητες.

Σας συμβουλεύω να ξεκινήσετε με το ερώτημα τι μπορεί να αλλάξει προς το καλύτερο και πώς ακριβώς οι άνθρωποι θα συνειδητοποιήσουν τις τρέχουσες ανάγκες τους σε 3-5 χρόνια.

Επιπλέον, θα άρχιζα να σκέφτομαι την ιδέα από την πλευρά της αγοράς: επιλέξτε μια πολύ μεγάλη υπάρχουσα αγορά (10+ δισεκατομμύρια δολάρια), στην οποία δεν υπάρχει καινοτομία εδώ και πολύ καιρό και οι αλλαγές έχουν καθυστερήσει, και στη συνέχεια βρείτε τη θέση σας σε αυτήν.

Τα περισσότερα τυπικό λάθοςπου κάνουν οι νεοσύστατες επιχειρήσεις είναι μια εσφαλμένη εκτίμηση των δυνατοτήτων της αγοράς για το προϊόν ή την υπηρεσία που δημιουργείται στο έργο.

Για παράδειγμα, αν μιλάμε για ένα νέο προϊόν διατροφής, το βέγκαν γιαούρτι σόγιας, τότε μια έρευνα 15 φίλων του επικεφαλής του έργου που είπαν «ναι, αυτό είναι ωραίο» λαμβάνεται ως απόδειξη της ζήτησης και των εμπορικών δυνατοτήτων της ανάπτυξης.

Αλλά αυτοί οι ερωτηθέντες δεν είναι αντιπροσωπευτικό δείγμα όσον αφορά την ηλικία, την κοινωνική θέση ή το εισόδημα, πράγμα που σημαίνει ότι είναι αδύνατο να κατανοήσουμε την αντίδραση των πιθανών αγοραστών σούπερ μάρκετ από τις κριτικές τους.

Ένα κοινό λάθος είναι η προσέγγιση «αυτή τη στιγμή αυτή η αγορά δεν υπάρχει ακόμα, αλλά θα τη διαμορφώσουμε». Εάν η αγορά διαμορφώνεται πραγματικά και αυτό μπορεί να επιβεβαιωθεί από έρευνα μάρκετινγκ, τότε είναι πολύ πιθανό να γίνετε πρώτοι και να ξαφρίσετε την κρέμα. Αλλά αν δεν υπάρχουν αντικειμενικές αποδείξεις για αυτό, τότε μορφή νέα αγορά- ένα αδύνατο έργο για μια μικρή εταιρεία λόγω του κολοσσιαίου πνευματικού και οικονομικού κόστους που απαιτεί αυτή η διαδικασία.

Με τα έργα B2B, τα πράγματα δεν είναι τόσο απλά. Οι περισσότερες νεοφυείς επιχειρήσεις δυσκολεύονται να εκτιμήσουν το πραγματικό όφελος που θα αποκομίσουν οι εταιρείες από την υλοποίηση της ανάπτυξής τους στην παραγωγή.

Για παράδειγμα, καινοτόμοι μηχανισμοί εργασίας σε ορισμένες πρέσες. «Το έργο μου αποφέρει κέρδος 5% της ηλεκτρικής ενέργειας - οι εταιρείες θα πρέπει να παραταχθούν για μένα», πιστεύει η startup. Στην πραγματικότητα, η εξοικονόμηση από την εισαγωγή καινοτόμου ανάπτυξης στο συνολικό κόστος του προϊόντος μπορεί να είναι τόσο μικρή που καθιστά την υλοποίηση του έργου πρακτικά ασύμφορη.

Είναι σημαντικό να κατανοήσουμε ότι μια επιχείρηση δεν ενδιαφέρεται να εισάγει νέες εξελίξεις απλώς και μόνο επειδή είναι νέες, ενδιαφέρεται να εισάγει εξελίξεις που παρέχουν απτό οικονομικό αποτέλεσμα και το παρέχουν γρήγορα.

Δεν χρειάζεται να δημιουργήσετε οδοντόβουρτσαγια γομφίους.

Είχαμε μια περίπτωση όπου μια ομάδα ειδικών πληροφορικής εργάστηκε σε ένα προϊόν για σχεδόν ένα χρόνο... χωρίς να ρωτήσει τους πιθανούς πελάτες εάν χρειάζονταν αυτό το προϊόν.

Πρέπει να καταλάβετε τι είδους προϊόν θα είναι, ποιανού τις ανάγκες μπορεί να ικανοποιήσει, ποιος θα πληρώσει για αυτό, σε τι μπορεί να εξελιχθεί το προϊόν μακροπρόθεσμα.

Αποφασίστε για μια τιμολογιακή πολιτική, κατανοήστε εάν το κοινό σας είναι έτοιμο να πληρώσει την αναφερόμενη τιμή για το προϊόν. Χρησιμοποιήστε πρωτότυπα και ομάδες εστίασης.

3. Κυνηγήστε τυφλά τις τάσεις

Πού θα ήσουν τώρα αν διοικούσες μια ελίτ σχολή για να πιάνεις σπάνια Pokemon; Η τυφλή μεταφορά ενός μοντέρνου και επιτυχημένου επιχειρηματικού μοντέλου μπορεί να οδηγήσει σε αστεία λάθη.

Dmitry Zhuravlev, επενδυτής, ιδρυτής του Ομίλου Εταιρειών Prosto

Υπήρχε ένα τέτοιο έργο - Uber για γιατρούς. Για παράδειγμα, σκέφτηκα ότι η ιδέα ήταν πολύ ωραία.

Γιατί να πάτε μακριά ή να καλέσετε έναν γιατρό στο σπίτι σας εάν πιθανώς υπάρχει γιατρός που μένει στο σπίτι σας (ή στο γειτονικό σας).

Ωστόσο, η startup απέτυχε επειδή οι άνθρωποι δεν εμπιστεύονται τους ξένους.

4. Να μην μπορείς να εξηγήσεις την ιδέα στη γιαγιά σου.

Κάθε έξυπνο είναι απλό: όσο πιο δύσκολη είναι η κατανόηση της ιδέας της εκκίνησης σας, τόσο λιγότερες είναι οι πιθανότητες για ηχηρή επιτυχία. Όχι πάντα, αλλά τις περισσότερες φορές συμβαίνει αυτό.

Πολλές νέες εταιρείες, ακόμα κι αν έχουν αναπτύξει ένα περίπλοκο έργο, προσπαθούν τουλάχιστον να απλοποιήσουν την περιγραφή του όσο το δυνατόν περισσότερο.

Συνιστάται η ιδέα του έργου να χωράει σε μια μικρή πρόταση, ή καλύτερα, σε μια σύντομη αλλά περιεκτική φράση.

5. Ακούστε τους λάθος ανθρώπους

Μόνο συμβουλές από ειδικούς ή άτομα για την επάρκεια των οποίων είστε σίγουροι είναι πολύτιμες.

Σε κάθε περίπτωση, περάστε όλες τις συμβουλές από το φίλτρο σας.

Ελέγξτε τα ληφθέντα δεδομένα. Μόνο τότε αποφασίστε να τα λάβετε υπόψη ή όχι.

Eduard Gurinovich, συνιδρυτής και διευθυντής ανάπτυξης νέων έργων CarPrice

Βοηθάει πολύ η επικοινωνία με επαγγελματίες της αγοράς που κατά κανόνα κατανοούν πολύ καλά τα προβλήματα της τρέχουσας αγοράς και τα καταναλωτικά πρότυπα.

Αξίζει να απευθυνθείτε, στους οποίους, αντίθετα, είναι γεμάτοι αισιοδοξία και θα σας βοηθήσουν να βρείτε δυνατούς και αδυναμίεςεπιχειρηματικά μοντέλα.

Γενικά, η υιοθέτηση της εμπειρίας ενός επιχειρηματία είναι ένα απαραίτητο βήμα για την ανάπτυξη οποιασδήποτε ιδέας. Εδώ, με βοήθησε πολύ η δουλειά μου στο Russian Economics Foundation (RFF), όπου αναδείχτηκα νικητής στον πρώτο διαγωνισμό για νέους επιχειρηματίες.