Логистик бол. Логистик гэж юу вэ? ОХУ-ын онцлог, гол асуудлууд

26.09.2019

Бизнес хөгжиж, хамтын ажиллагаа өргөжихийн хэрээр бизнесийн харилцаанд түүхий эд, мэдээлэл, санхүүгийн болон Логистикийн хэлтэс эсвэл логистикийн компаниуд эдгээр үйл явцыг зохион байгуулдаг.

Ийм үйл явдлыг хэрэгжүүлэхэд хялбар мэт боловч энэ нь тийм юм нэлээд төвөгтэй, хөдөлмөр их шаарддаг бөгөөд энэ чиглэлээр маш их мэдлэг, туршлага шаарддаг.

Тодорхойлолт

Энэ нэр томъёо нь гэсэн үг бараа, санхүү, мэдээллийн урсгалын удирдлага.

Энэ үйл явцын мөн чанар нь хамгийн ихийг олох явдал юм оновчтой аргаүйлдвэрлэгчээс эцсийн хүлээн авагч, хэрэглэгч хүртэлх бүтээгдэхүүн болон холбогдох хөрөнгийн хөдөлгөөн.

Үүний нарийн төвөгтэй байдал нь захиалга, төлөвлөсөн хөдөлгөөний талаархи мэдээллийг хүлээн авахаас эхлээд үйлдвэрлэлийн процессыг бий болгох, бараа, түүхий эдийг хадгалах, тэдгээрийг хүргэх оновчтой аргыг боловсруулах хүртэл хатуу хяналт тавих хэрэгцээнд оршдог.

Логистикийн үйл явцыг зохион байгуулахдаа энэ асуудлыг хариуцсан мэргэжилтэн бүх үйл явцыг ийм байдлаар зохион байгуулах ёстой хамгийн бага зардлаар хамгийн их ашиг авах.

Үүний зэрэгцээ, худалдан авагч бараагаа хүлээн авахаар төлөвлөж байгаа тул зардлын хэмнэлт нь боломжийн байх ёстой Өндөр чанартүүнд боломжийн үнээр эцсийн хугацааҮүний зэрэгцээ үйлчилгээний тодорхой чанарыг хадгалах.

ОХУ-ын онцлог, гол асуудлууд

Манай улсад зах зээлийн харилцаа бүрэлдэх шатандаа байгаа тул логистикийн салбарт цаг алдалгүй шийдвэрлэх шаардлагатай олон асуудал бий.

Одоогийн байдлаар манай улсад ложистикийн гол онцлог, тулгамдсан асуудлууд нь дараах:

бодит борлуулалттай ихээхэн зөрүүтэй байгаа тул төлөвлөсөн борлуулалтыг зохион байгуулахад бэрхшээлтэй байх;
Үгүй олон тоонытээврийн компаниуд, үүний үр дүнд тэдний хоорондын өрсөлдөөн хамгийн бага (ийм байгууллагууд ихэвчлэн үүргээ муу гүйцэтгэдэг, үзүүлж буй үйлчилгээний үнийг үндэслэлгүй өсгөдөг);
ханган нийлүүлэгчийн сүлжээг оновчтой оновчтой болгохгүй байх;
агуулахын логистикийг зохион байгуулах үйл явцын өндөр өртөг;
боловсруулсан бүтээгдэхүүний урсгалын үр ашиг бага.

Орчин үеийн логистикийг дараахь байдлаар хуваадаг хэд хэдэн төрөл, тодорхой чиг үүргийг гүйцэтгэдэг:

худалдан авалт- ханган нийлүүлэгчдийг хайх, тэдгээрийн зах зээлд дүн шинжилгээ хийх, найдвартай байдлыг үнэлэх, аж ахуйн нэгжийн бараа материалыг тохируулах, бараа, түүхий эдийг хадгалах, үйлчлүүлэгчидтэй ашигтай харилцаа тогтоох чиг үүргийг гүйцэтгэдэг;
маркетинг– борлуулалтын зах зээлд дүн шинжилгээ хийх, бүтээгдэхүүний нөөц, санхүүгийн урсгал, агуулах, тээвэр, үнэ, зээл, сурталчилгааны бодлогыг удирдахаас бүрдэнэ;
агуулах- агуулахын зохион байгуулалт, тэдгээрийн параметрүүдийг хянах; ашиглах боломжтой талбай, хэмжээ, баримт бичгийн эргэлтийн зохион байгуулалт, агуулахын зардал;
тээвэрлэлт– тээврийн хэлбэр (авто, агаарын, төмөр зам, дамжуулах хоолой гэх мэт), түүнчлэн хүргэх замыг сонгох зохицуулалт;
санхүүгийн– харилцан тооцоо, авлага, өглөг, түүнчлэн компанийн тээврийн зардлыг зохицуулдаг;
арилжаа– агуулахын үйл ажиллагаа, түүний нөөц, тээвэрлэлттэй холбоотой асуудлыг зохицуулдаг;
аж үйлдвэрийн- үйлдвэрлэлийг хангах, борлуулалт, боловсон хүчний урсгалыг зохион байгуулах чиг үүргийг гүйцэтгэдэг;
сонгодог– аж ахуйн нэгжийн үйл явцыг зохион байгуулах, оновчтой болгохтой холбоотой ерөнхий асуудлыг шийдвэрлэх;
шинэлэг– нэмэлт хайх, хэрэгжүүлэхтэй холбоотой үйл ажиллагааны үр ашгийг нэмэгдүүлэх, ашгийг нэмэгдүүлэх нөөц;
нэгдсэн– нэг үйлдвэрлэлийн бүх процессыг нэгтгэн нэг тасралтгүй үйл явцыг бий болгох чиг үүргийг гүйцэтгэдэг.

Сэдэв, зорилго, зорилт, логистик загвар

Логистикийн сэдэв нь тухайн компанийн нөөцийн урсгал, түүний нөөцийн төлөв байдлын менежмент юм.

Үүний үр дүнд логистикийн зорилго нь бараа, санхүү, хөрөнгийн урсгалыг шилжүүлэх илүү ашигтай арга замыг олох замаар байгууллагын үр ашгийг дээшлүүлэх явдал юм.

Логистикийн шийддэг ажлуудын жагсаалтаас, голнь:

барааны хөдөлгөөний менежмент;
бараа, үйлчилгээ, санхүү, мэдээллийн зохион байгуулалттай урсгалыг хянах;
бараа, түүхий эдийн хэрэгцээг урьдчилан таамаглах, үүний үр дүнд тэдгээрийн хөдөлгөөнийг төлөвлөх.

Логистикийн сэдэв, түүний зохион байгуулалтыг авч үзэхэд илүү гүнзгий асуудал бол ашигласан загвар (объект) гэсэн ойлголт юм. Ийм объектын хувьд хүргэх зохион байгуулалтын үе шатуудыг (материалын урсгал, логистикийн зардал гэх мэт) бий болгох үйл ажиллагаа, зарчмуудыг судалж үздэг.

Бизнесийн бүх үе шатанд ашиглах жишээ

Логистик бараг бүх үе шатанд шаардлагатай байдаг бизнес эрхлэх үйл ажиллагааДараах байдлаар ашиглагддаг (хүнсний үйлдвэрлэлийн жишээг авч үзье):

Бизнес төлөвлөлт. Үйлдвэрлэлийг тодорхой байршилд байрлуулах нь хэр ашигтай болохыг тооцоолох шаардлагатай - энэ нь түүхий эдийг хүргэх зардал, түүнчлэн тэдгээрийн байршлаас хол зайд оновчтой эсэх. Эзэмшигчээс логистикчдод өгсөн даалгавруудыг аль болох хурдан шийдэх ёстой гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.
Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний нийлүүлэлтийг төлөвлөх. Чухал цэгЭнэ нь хурдан мууддаг бүтээгдэхүүнийг (талх, сүү, хиам) хүргэх явдал юм - эцсийн эцэст аж ахуйн нэгжийн алдагдалгүй байх нь үйл явцын хурд, жигд байдлаас хамаарна. Нэмж дурдахад, үйлчлүүлэгчидтэй харилцаа тогтоох үе шатанд барааг хүссэн хугацаанд, заримдаа тусгайлан заасан хугацаанд хүргэх нь маш чухал юм.
Бүтээгдэхүүний борлуулалтын менежмент. Энд логистик нь өөрөө аж ахуйн нэгжийн бусад бүтэц, хамгийн ойрын маркетингтай нягт холбоотой байдаг. Аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны бүх бүтцийн уялдаа холбоотой ажил нь хамгийн үнэн зөв, найдвартай байдлыг хангах ёстой бүрэн гүйцэтгэлдаалгавар өгсөн.

Логистикийн олон талт байдал нь өгөгдсөн даалгавруудыг шийдвэрлэх, зохион байгуулах явцад оршино. олон тооны үйл ажиллагаа:

ханган нийлүүлэгч, үйлчлүүлэгчидтэй гэрээ байгуулах, хэрэгжилтэд хяналт тавих;
аж ахуйн нэгжийн бараа материалын менежментийн хяналт;
тээврийн зохион байгуулалт (заримдаа шаардлагатай материалыг хүргэх);
гаалийн байгууллагатай холбоотой асуудлыг шийдвэрлэх;
одоо байгаа зах зээлийн хэрэгцээнд дүн шинжилгээ хийх;
хууль эрх зүйн болон хууль эрх зүйн талыг харгалзан үйлчлүүлэгчидтэй гэрээ байгуулах, байгуулах.

Тээврийн компанийг сонгох

Хэрэв та тээврийн компанийг сонгох шаардлагатай бол ихэвчлэн анхаарлаа хандуулдаг дараах хүчин зүйлүүд:

Үйлчилгээний үнэ. Мэдээжийн хэрэг, бусад компаниудын үйлчилгээтэй харьцуулахад хэт өндөр байх ёсгүй. Гэхдээ хэтэрхий бага үнэ нь үүргээ биелүүлээгүй, үйлчилгээний чанар муутай байж болно.
Компанийн хэмжээ, салбарууд байгаа эсэх янз бүрийн цэгүүдулс орнууд. Тээврийн компани хэдий чинээ өндөр хөгжинө, төдий чинээ том ачаа тээврийн газрын зургийг хамрах болно. Үүний үр дүнд өөр өөр чиглэлд тээвэрлэлт хийх шаардлагатай бол нэг компанийн үйлчилгээг үргэлжлүүлэн ашиглах боломжтой болно.
Үйлчлүүлэгчийн шаардсан тодорхой цэг хүртэл бараа хүргэх хугацаа. Дүрмээр бол тээврийн компани бүр өөр өөр тээврийн нөхцөлтэй байдаг сууриннөгөө рүү. Энд үйлчлүүлэгч өөрт тохирох эсэхээ өөрөө шийддэг.
Агуулахын байршил. Гол ач холбогдол нь тээврийн компанийн терминалаас ачаагаа авах шаардлагатай газраас алслагдсан байх явдал юм, учир нь хоосон тээврийн хэрэгслийн дамжин өнгөрөх төлбөрийг зохих ёсоор төлөх ёстой.
Ачаа тээвэрлэх нөхцөл, барааг гэмтээх тохиолдол. Энэ нь бүтээгдэхүүнийг сонгох механизм, тээвэрлэлтийн хурд, ачих, буулгах үйл явцын зохион байгуулалтаас хамаарна.
Тээврийн компанийн вэбсайт дээр онлайн тооцоолуур байгаа эсэх. Мэргэжилтнүүдтэйгээ холбоо барихаас өмнө та бие даан орж болно шаардлагатай нөхцөлтээвэрлэлт, ачаа хүлээн авах цэгүүд, та тээврийн зардлыг урьдчилан тооцоолж болно.
Тээврийн компанийн менежерүүдийн мэргэжлийн ур чадвар. Гүйцэтгэж буй ажил, үйлчилгээний чанар нь тухайн компанийн ажилчид хэр ур чадвартай, туршлагатай байхаас шалтгаална.

Нөлөөллийн хэсгүүд

Логистик нь тусдаа бүтцийн хувьд нөлөөлдөг дараах процессууд:

ирж буй мэдээлэл (захиалга, одоо байгаа үйлчлүүлэгчид, хүргэх цэгүүд) боловсруулах, барааны хөдөлгөөнийг оновчтой болгохын тулд түүнийг тайлбарлах;
харилцан үйлчлэл төрийн байгууллагууд – гаалийн үйлчилгээ, татварын албагэх мэт;
түүхий эдийн нөөц, учир нь логистикийн нэг ажил бол үйлчлүүлэгчдэд бүтээгдэхүүнээ тасралтгүй, цаг тухайд нь хангах явдал тул түүний бүтээгдэхүүний хэмжээ нь нөлөөллийн хүрээнд байх ёстой;
худалдан авалт (ложистикийн хэлтэс нь борлуулалтын үйл явцад нөлөөлдөг түүхий эд, материалыг худалдан авах үйл явцыг заавал хянадаг).

Маркетингтэй харилцах харилцаа

Логистик ба маркетинг, ялангуяа үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүнийг түгээх үе шатанд, хоорондоо маш нягт уялдаатай бөгөөд дээд зэргийн чанартай хэрэгжүүлэх үйл явцад чиглэгддэгкомпанийн борлуулалтыг нэмэгдүүлэх зорилгоор .

Логистик ба маркетингийн огтлолцдог нийтлэг ажлууд нь:

Бараа ачих түгээлтийн сүлжээг барьж байгуулах, зохион байгуулахтүүний эрэлт хэрэгцээ, зардлыг багасгахаас хамаарна.
Барааны сав, баглаа боодлын сонголт. Нэг талаас, энэ нь үйлчлүүлэгчийг энгийн хэрэглэгчийн хувьд татах, нөгөө талаас хадгалах, хүргэх явцад бүтээгдэхүүний бүрэн бүтэн байдал, аюулгүй байдлыг хангах ёстой.
Үнэ тогтоох үйл явц. Маркетингийн үйл ажиллагаа явуулах, бараа хүргэх нь бүтээгдэхүүний өртгийг дээш, доош нь мэдэгдэхүйц өөрчлөх боломжтой (энэ нь мэдээжийн хэрэг илүү тэргүүлэх чиглэл юм).

Логистикийн хэлтэс юу хийдэг вэ?

Логистикийн хэлтэс нь аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалтын үйлчилгээ бөгөөд үндсэн чиглэлүүдтүүний үйл ажиллагаа нь:

Тээврийн хамгийн их ачааллыг харгалзан бараа хүргэх оновчтой маршрутыг боловсруулах; богино хугацаахүргэх, барааны чанарыг хадгалах.
Тээвэрлэлтийг зохион байгуулах зардлыг бууруулах. Энэ нь ихэвчлэн нэг тээврийн хэрэгслийг ашиглан хэд хэдэн ачааг нэг чиглэлд хүргэхэд хүрдэг.
Хүргэлтийн явцад ачааны аюулгүй байдлыг хангах. Энэ тохиолдолд ачаа тээвэрлэх температур, чийгшлийн нөхцөл, бүтээгдэхүүнийг ачих, буулгах хурд зэргийг харгалзан маршрутын аюулгүй байдал чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.
Ашиг нэмэгдүүлэх, зардлыг бууруулах, ашигт ажиллагааг сайжруулахын тулд пүүсийн бусад хэлтэстэй үр дүнтэй хамтран ажилладаг.

Логистикийн чиглэлээр ажиллах нь юу гэсэн үг вэ, логистикч гэж хэн бэ? Эдгээр асуултын хариултыг энэ видеонд үзүүлэв.

Мэндчилгээ! Өнөөдөр бид бизнес эрхлэгчдэд бүтээгдэхүүнийхээ өртгийг бууруулахад тусалдаг шинжлэх ухаан болох логистикийн талаар ярих болно.

Та ложистик гэж юу болох, зардлыг хэрхэн ухаалгаар бууруулах, аж ахуйн нэгжийн зогсолтоос зайлсхийх, улмаар цэвэр ашгийнхаа хувийг нэмэгдүүлэх талаар суралцах болно.

Бид зөвхөн логистикийн төрлүүд, түүний ач холбогдлын талаар ярихгүй үр дүнтэй ажилбизнес, гэхдээ бид бас өгөх болно практик зөвлөгөөтүнш компаниудын сонголтоор.

Энгийн үгээр логистик гэж юу вэ?

Эдийн засгийн хийсвэр нэр томьёо, үзэл баримтлалгүйгээр ярихад, энгийн үгээртэгээд логистик эрх бүхий байгууллагааж ахуйн нэгжийн дотор болон гаднах янз бүрийн материаллаг хөрөнгийн урсгал. Логистикийн гол зорилго нь эцсийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, борлуулах зардлыг бууруулах явдал юм.

Үүний зэрэгцээ, логистикч нь зөвхөн бараа тээврийн үйлчилгээ үзүүлдэг хамгийн төсөвт ээлтэй компанийг хайдаггүй. Ийм мэргэжилтэн нь ханган нийлүүлэгчдийг хайх, тэдэнтэй байгуулсан гэрээний харилцааг албан ёсоор бүрдүүлэх, аж ахуйн нэгжид агуулах, түүхий эд, бэлэн бүтээгдэхүүнийг тээвэрлэх, гаалийн бичиг баримт бүрдүүлэх, аж ахуйн нэгжийн боломжит үйлчлүүлэгчидтэй гэрээ байгуулах үүрэгтэй.

Энэ үйл явцыг харж, мах боловсруулах үйлдвэрийн жишээн дээр энэ ямар мэргэжил вэ гэдгийг олж мэдье.

Ийм нөхцөлд үйлдвэрлэгч нь зөвхөн худалдаж авсан махаа төдийгүй аж ахуйн нэгжид хүргэх, түүхий эд, бэлэн бүтээгдэхүүнийг агуулахад хадгалах, мөн дэлгүүрт бараа хүргэх төлбөрийг төлдөг. Эдгээр нь ложистикийн зардал бөгөөд ихэвчлэн бүтээгдэхүүний өртгийн 20 хүртэлх хувийг эзэлдэг.

Логистикийн гол ажил бол ийм зардлыг хамгийн бага хэмжээнд хүртэл бууруулах явдал юм. Энэ нь ихэвчлэн иймэрхүү харагддаг.

Мэргэжилтэн янз бүрийн ханган нийлүүлэгчдийн санал болгож буй нөхцөлүүдийг харьцуулж үздэг.

1-р ферм нь гахайн амьд жинг кг тутамд 100 рублиэр зардаг. Тэгээд ч мах боловсруулах үйлдвэрээс гурван километрийн зайд байрладаг;
2-р ферм нь ижил төстэй барааг килограмм тутамд 80 рублиэр зардаг бөгөөд энэ нь аж ахуйн нэгжээс 85 километрийн зайд байрладаг.

Боломжийн үнээр 2-р ферм өрсөлдөх чадваргүй юм шиг санагдаж байна. Гэхдээ шийдвэр гаргахаасаа өмнө логистикч нь барааг тээвэрлэх зардлыг үнэлнэ. Үүний үр дүнд гахайн "тээвэрлэлтийн" зардлыг харгалзан үзэхэд 1-р фермээс нэг кг гахайн мах мах боловсруулах үйлдвэрт 102 рубль, 2-р фермээс 120 рубль болно.

Үүний зэрэгцээ логистикч эрсдэлийн талаар бодох болно. Алс холын фермтэй харьцахдаа нийлүүлэлт тасрах магадлал өндөр байдаг. Аялал урт байх тусам янз бүрийн бэрхшээлүүд гарч ирдэг: осол аваар, автомашины эвдрэл гэх мэтийг хүн бүр мэддэг. Мөн тус үйлдвэрт яаралтай түүхий эдийн хэрэгцээ гарвал алс холын ханган нийлүүлэгчээс хурдан гурван километрийн зайд байрлах фермээс гахайн махыг хүлээн авна.

Түүгээр ч зогсохгүй логистикч нь тухайн аж ахуйн нэгжид өөрийн гэсэн мал аж ахуйн цогцолбор байгуулахад хэр их зардал гарах, энэ нь хөндлөнгийн байгууллагатай хамтран ажиллахаас илүү ашигтай эсэхийг тооцоолох нь гарцаагүй.

Логистикийн хувьд бизнесийн онцлог, үйлдвэрлэлийн баазын байршил, цаг агаарын нөхцөл байдал гэх мэт олон зүйлээс хамаардаг. Тийм ч учраас бүх нийтийн логистикийн загвар байдаггүй бөгөөд тодорхой тохиолдол бүрт мэргэжилтнүүд зардлыг бууруулах шинэ, өвөрмөц арга замыг хайж байдаг.

Дашрамд хэлэхэд, ложистик нь капитализмын хурдацтай хөгжлийн эрин үед биш, харин түүнээс хамаагүй эрт үүссэн нь гайхмаар юм. Газар тариалангийн нийгмийн үед бараа борлуулагчид гүйдэг худалдааны тодорхой замууд аль хэдийн байсан нь мэдэгдэж байна. Мөн ийм " замын газрын зураг» одоогийнхтой ижил системийг ашиглан: хамгийн бага зайд явахдаа хамгийн их барааг хэрхэн зарах вэ.

Орос дахь логистик

ОХУ-д логистикийн систем нь бусад олон орныхоос хамаагүй илүү төвөгтэй, өртөг өндөртэй байдаг. Үүнд дараахь объектив шалтгаан бий.

Өргөн уудам газар нутаг. Аж ахуйн нэгжүүд бараа тээвэрлэхдээ хол зам туулах шаардлагатай болдог. Нэг бүс нутагт үйл ажиллагаа явуулдаг аж ахуйн нэгжүүд хүртэл түүхий эд, бүтээгдэхүүнээ хэдэн зуун километрийн алсаас тээвэрлэхээс өөр аргагүйд хүрдэг.
Замын чанар муу. Энэ хүчин зүйл нь түлшний зарцуулалт, машины элэгдэлд нөлөөлдөг. Үүний дагуу ачаа хүргэх эцсийн үнийн шошго дээр тусгагдсан болно.
Хатуу ширүүн уур амьсгал. Оросын ихэнх бүс нутагт өвөл урт, хүйтэн байдаг нь шалтгаан юм өндөр үнэагуулахын зориулалттай. Шалтгаан нь энгийн - агуулахын зориулалтаар байнгын барилга байгууламж барих ёстой бөгөөд үүнээс гадна жилийн есөн сар халаах шаардлагатай болдог. Ихэнх барааг "хүйтэн" өрөөнд хадгалах боломжгүй.
Хууль тогтоомжийн "цоорхой". Аж ахуйн нэгж нь ачаа хүргэлтийг саатуулж, үйлдвэрлэлийн зогсолтыг үүсгэсэн ханган нийлүүлэгч, тээврийн компаниас шүүхээр зохих нөхөн төлбөр авах боломжгүй. Тийм ч учраас гэрээ байгуулах шатандаа ч гэсэн шударга бус тээвэрлэгчдэд торгууль ногдуулах талаар сайтар анхаарах шаардлагатай байна.

Логистик дахь ажлын чиглэл, төрөл

Аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны онцлогоос хамааран нэг буюу хэд хэдэн төрлийн логистикийг ашигладаг. Логистикийн төрлүүд:

Үйлдвэрлэлийн логистик

Үйлдвэрлэлийн логистик гэдэг нь тухайн компани доторх түүхий эд, эцсийн бүтээгдэхүүний урсгалын удирдлага юм. Зохицуулах ажилд холбогдох мэргэжилтнүүд оролцож байна үйлдвэрлэлийн үйл явцбүх дотоод хэлтэст, ингэснээр цехүүд сул зогсохгүй, нэгэн зэрэг ажиллаж, даалгавраа шийддэг.

Худалдан авах ажиллагааны чиглэлээр логистикч нь шаардлагатай чанарын түүхий эдийг цаг тухайд нь хангах, хадгалах, үйлдвэрлэлд тасралтгүй ажлыг зохион байгуулахад шаардлагатай бүх "хэрэглээний материал" -ын бэлэн байдалд хяналт тавьдаг.

Мах боловсруулах үйлдвэрийн жишээ рүү буцъя. Энд зөвхөн гахайн махыг цаг тухайд нь хүргэхээс гадна агуулахад шаардлагатай бүх амтлагч, сав баглаа боодлын материал гэх мэтийг хангах шаардлагатай. Үүний зэрэгцээ логистикч нь үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээ эрэлт хэрэгцээтэй нийцэж байгаа эсэхийг хянадаг. Энэ нь үйлдвэрлэсэн 500 кг хиамны худалдан авагчтай болсон гэсэн үг. Үгүй бол бага бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх ёстой, учир нь бэлэн бүтээгдэхүүнжижиглэнгийн сүлжээгээр тарааж, агуулахад "үхсэн жин" гэж хэвтэх ёсгүй.

Агуулах логистик

Агуулахын логистик нь барааг хадгалахад хүлээн авах, агуулахаас гаргах аргачлалыг хянадаг агуулахын логистик юм.

Тээврийн логистик

Тээврийн логистикийн хувьд мэргэжилтнүүд хүргэх оновчтой замыг сонгох ёстой. Тэд өөрсдөө тээврийн хэрэгсэл худалдаж авах эсвэл ачаа тээвэрлэгчийн үйлчилгээг ашиглах нь илүү ашигтай болохыг шийддэг.

Гаалийн логистик

Олон улсын хүргэлтийн хувьд ачааг дагалдах, шаардлагатай бичиг баримт бүрдүүлэх үүрэгтэй гаалийн ложистикийн мэргэжилтэн асар их үүрэг хариуцлага хүлээдэг. Энэ үйл ажиллагааны талбар нь маш олон тооны хууль эрх зүйн нюансуудтай ажиллахыг хамардаг, учир нь буруу бичиг баримт бүрдүүлэх нь танд маш их зардал гарах болно.

Хамгийн сайн тохиолдолд ачааны саатал нь аж ахуйн нэгжийн зогсолт, хамгийн муу нь бараагаа алдахад хүргэдэг. Хүнд суртлын саатлыг арилгахын тулд чамин жимс, цэцгийн ачилт эцэс төгсгөлгүй "хүлээж" чадахгүй гэдгийг та ойлгож байна. Энэ тохиолдолд бүтээгдэхүүн муудах болно.

Логистикийн түншийг сонгох

Дүрмээр бол аж ахуйн нэгжүүд мэргэшсэн логистикийн компаниудын үйлчилгээг ашигладаг. Мөн энэ тохиолдолд амжилттай ажиллахын тулд түншээ ухаалгаар сонгох нь маш чухал юм.

Юуны өмнө тээвэрлэгчийн флотын хэмжээг анхаарч үзээрэй. Логистикийн компани хэдий чинээ том байна төдий чинээ үйлчилгээний өртөг хямд болно. 25 "ердийн" машинтай тээвэрлэгч бөөний үнээр шатахуунаа цэнэглэж, тээврийн хэрэгслийг хөнгөлөлттэй үнээр үйлчилдэг гэдгийг та ойлгож байна. Үүний дагуу үйлчилгээний өртөг нь "жижиг" компаниудынхаас бага байна. Энэ нь эцсийн үнийн шошго нь илүү боломжийн байх болно гэсэн үг юм.

Хамтын ажиллагааны нөхцөлийг тодорхойл. Тээвэрлэгч нь хүргэлтийн хугацаа хоцорсон тохиолдолд санхүүгийн хариуцлага хүлээхэд бэлэн үү, тээвэрлэж буй ачааг даатгуулж байна уу? Сүүлийн хүчин зүйл нь маш чухал юм. Зам дээр юу ч тохиолдож болно гэдгийг бид аль хэдийн хэлсэн. Жишээлбэл, машин осолд орвол хохирлыг хэн "нөхөх" талаар өөрөөсөө асуугаарай.

Шаардлагатай бол урьдчилан тохиролцсон төлөвлөгөөнд тусгаагүй яаралтай үйлчилгээ үзүүлэхэд бэлэн байгаа эсэхийг олж мэдээрэй. Илүү өндөр үнээр ч гэсэн онцгой нөхцөл байдалд ажиллах чадвартай нийлүүлэгчийг сонгох нь дээр.

Мэдээжийн хэрэг, компанийн бусад үйлчлүүлэгчидтэй харилцахыг хичээ, интернетээс түүний ажлын талаархи тоймыг уншаарай.

Одоо та логистик гэж юу болох, бизнесийг чадварлаг явуулахад хэр чухал болохыг мэдэж байна. Энэ нь зөвхөн “А” цэгээс “Б” цэг хүртэл бараа хүргэх биш, аль болох үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах хамтын ажиллагааны тогтолцоог бүрдүүлэх явдал юм.

Өнөө үед компанийн хэмжээнээс үл хамааран бүх бизнес эрхлэгчид "логистикийн асуудлыг" шийдвэрлэх шаардлагатай тулгарч байна. Логистик нь автомашины үйлдвэр болон үйлчлүүлэгчээ машинд суулгаж, хамгийн богино замыг сонгохыг хичээдэг таксины жолоочийн хувьд ч хамаатай.

Үүгээр би чамтай баяртай гэж хэлье, мөн хадгалсан мөнгө бол олсон мөнгө гэдгийг санаарай!

Логистикчийн "хөрөг" -ийг төсөөлөхөөсөө өмнө түүний "дуудлагын карт" -ыг ойлгохыг хичээцгээе. Украины зах зээлийн хөгжил нь логистикийн мэргэжилтнүүдийн хувьд гэрэлт ирээдүйг нээж байна: өнөөдөр болон "маргааш" хамгийн их эрэлт хэрэгцээтэй байгаа нь логистикийн мэргэжилтнүүд байх болно.

Энэ мэргэжлээр мэргэшсэн мэргэжилтний хэд хэдэн тодорхойлолтыг энд оруулав.

Логистикч- Энэ бол мэргэжлийн харамч хүн: тэр яаж мөнгө олох тухай биш, харин хэрхэн хэмнэх талаар боддог. ... Зөвхөн ложистикийн мэргэжилтнүүд л үйлдвэрлэгчээс хэрэглэгчдэд хүргэх ийм маршрутыг зохион байгуулж, хамгийн бага зардал гаргах боломжтой.

ЛогистикчТээврийн зардалд нэлээн мөнгө хэмнэж, гаалиар хэрхэн хямд орох, бараагаа худалдан авагчид аль болох хурдан хүргэх зэргийг мэддэг хадгаламжийн мэргэжилтэн юм. Энэ нь барааг агуулахад тоос цуглуулах, ачааны машиныг замдаа саатуулахыг зөвшөөрөхгүй. Тэр энд нэг гривен, тэнд хоёр гривен хожсон бөгөөд эцэст нь сая саяар үнэлэгдэх ашиг тус хүртжээ.

Одоо логистикийн мэргэжилтний талаар илүү мэргэжлийн тодорхойлолт өгөхийг хичээцгээе.

Логистикч – Энэ бол гүйцэтгэх захирал, менежер материалын урсгалхувь хүний гүйцэтгэлийн түвшинд логистикийн үйл ажиллагааэсвэл тэдгээрийн тодорхой цогцолбор нь тухайн материалын урсгалыг тодорхой хугацааны интервалд эхлэх байрлалаас эцсийн хэрэглээний газар эсвэл завсрын байршил руу үр дүнтэй, үр ашигтайгаар шилжүүлэх боломжийг олгодог..

Дээрх тодорхойлолтоос харахад логистикийн мэргэжлээр өөрийгөө зориулахаар шийдсэн хүн бэлэн байх ёстой. практик ажилдараах чиглэлээр:

тээвэр, экспедицийн үйлчилгээг зохион байгуулах;
олон төрлийн тээвэрлэлтийг зохион байгуулах;
аж ахуйн нэгж, пүүс, компани дахь бараа материалын менежмент;
байгууллагын логистикийн удирдлага;
агуулахын зохион байгуулалт, менежмент;
терминалын ачаа тээвэрлэлтийн зохион байгуулалт, удирдлага;
барааны гаалийн бүрдүүлэлт, хуваарилалт;
аж ахуйн нэгж, пүүс, компанийн логистикийн үйл явцыг зохицуулах;
компанийн логистикийн системийн стратеги төлөвлөлт, менежментийг зохион байгуулах;
бэлэн бүтээгдэхүүний биет хуваарилалт, борлуулалтыг зохион байгуулах;
барааны сав баглаа боодол, шошго;
үйлчилгээ, мэдээлэл лавлагааны үйлчилгээний цогцолборын зохион байгуулалт, удирдлага.

Өөрөөр хэлбэл, логистикч дараахь үүрэгтэй.

аж ахуйн нэгж, пүүс, компанийн корпорацийн стратегийг сайн мэддэг байх;
логистикийн стратегийн төлөвлөгөөг хурдан боловсруулах чадвартай байх;
байгууллагын янз бүрийн бүтцийн хэлтэс, логистикийн зуучлагчдын ажлыг зохицуулах чадвартай байх;
логистикийн асуудлыг шийдвэрлэх, оновчтой шийдвэр гаргахын тулд функциональ хэлтсийн мэргэжилтнүүдийн хоорондын харилцааг зохион байгуулах.

Логистикийн гол ажил

Ямар ч нөхцөл байдал, нөхцөл байдалд хамгийн бага нийт зардал, үйлчилгээний өндөр чанар, нэгдсэн харилцан үйлчлэлийг хангахын тулд тодорхой хугацааны интервалд материалын урсгалыг удирдах зорилгоор гаргасан логистикийн шийдвэрийн боломж, үр нөлөөг цаг тухайд нь, үнэн зөв тооцоолж, эдийн засгийн үндэслэлтэй байдаг. бүх элементүүдээс логистикийн системложистикийн бизнесийн түншүүд орно.

Өндөр мэргэжлийн ур чадвар, хувийн янз бүрийн чанарууд - харилцааны ур чадвар, манлайлах чадвар, шийдэмгий байдал, зохион байгуулалт, "нийгмийн оюун ухаан", аман ба аман бус оюун ухаан, сурах чадвар, Эерэг сэтгэлгээ, бүтээлч байдал гэх мэт.

Аж ахуйн нэгжид логистикийн ажиллах боломжтой албан тушаалууд:

дэд ерөнхийлөгч
Логистик хариуцсан дэд захирал,
нэгдсэн ложистик үйлчилгээний дарга,
бүсийн түгээлтийн төвийн дарга,
терминалын цогцолборын дарга,
материалын урсгалын менежер (бүтээгдэхүүн),
жижиглэн худалдааны сүлжээний менежер
нэгдсэн логистикийн менежер,
Худалдан авалтын хэлтсийн дарга, борлуулалтын хэлтсийн дарга,
Тээврийн газрын дарга,
ачаа тээврийн удирдагч,
логистик төлөвлөлтийн шинжээч,
түгээлтийн үйл ажиллагааны шинжээч (бүтээгдэхүүний түгээлт),
агуулахын дарга, агуулахын ахлагч, үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын менежер,
хадгалагч,
дамжуулагч,
хангамжийн менежер,
борлуулалтын менежер (борлуулалт),
түгээлтийн удирдагч,
Гаалийн зуучлагч,
тээврийн шинжээч,
дистрибьютер,
олон төрлийн ачаа тээврийн оператор.

Ингээд тоймлон хүргэе

Логистикч нь системийн шинжээчийн хувьд, түүнчлэн салшгүй менежерийн хувьд (материалын урсгалын менежер) логистикийн бүх функцүүдийн хоорондын харилцааг ойлгох ёстой. Нэмж дурдахад тэрээр логистикийг аж ахуйн нэгж эсвэл компанийн бусад үйл ажиллагаатай холбох чадвартай байх ёстой. Тэр зөвхөн өөрийн үйлдвэр доторх материалын урсгалын талаар бодохоос гадна түүний бодол санаа нь үйлдвэрээс ачилтаас эхлээд үйлчлүүлэгчийн үүдэнд, заримдаа бүр нийлүүлэлтийн эх үүсвэрээс цааш явах ёстой. Түүний бодол санаа нь өрсөлдөгчид, боломжит зах зээл гэх мэтийг агуулсан байх ёстой. Товчхондоо логистикч хүн дэлхийн хэмжээнд сэтгэх ёстой. Түүний гол өвдөлт нь ашиг байх ёстой! Логистик нь зардлыг бууруулах замаар үйл ажиллагааны үр ашгийн хэмжүүр гэж тооцогддог ашгийг нэмэгдүүлэх боломжтой гэдгийг тэрээр ойлгох ёстой.

Логистикийн чиглэлээр амжилттай мэргэжилтэн болох, компьютер болон холбогдох тооцооллын багцын талаар сайн мэдлэгтэй, асуудлыг дараах байдлаар тодорхойлох чадвартай байх. системчилсэн хандлага. Логистикийн сайн карьер нь санхүү, эдийн засгийн бэлтгэлд ихээхэн ач тустай байх болно. Энэхүү мэдлэг нь түүнд төслүүдийг үнэлэх, нөөцийг хуваарилах боломжийг олгоно. Логистикч нь борлуулалтыг урьдчилан таамаглах (борлуулалт) үйл явц, статистик мэдээллийг боловсруулах аргуудыг ойлгох, бараа материалын менежментийн үйл явцыг ойлгох нь маш чухал юм. Тээврийн талаархи мэдлэг нь ямар ч менежерт хэрэгтэй. Мэргэжлээрээ техникийн ур чадвараас гадна системийн шинжилгээ, санхүү, эдийн засаг, маркетингийн мэдлэг маш чухал.

Мэдээжийн хэрэг, нэг хүн гинжин хэлхээний бүх холбоосыг хооронд нь холбоход нэлээд хэцүү байх тул логистикийн хэлтсийн ажилтнуудыг "чиглэл" болгон хуваарилах нь логик юм. Ийнхүү логистикийн хэлтсийн дарга нь тухайн аж ахуйн нэгжийн нөхцөл байдалд дүн шинжилгээ хийх, боловсруулах төв бөгөөд түүний харьяа байгууллагууд (логистик) нь тухайн чиглэлээр зохион байгуулалтад шууд оролцдог. Тиймээс бид ердийн зүйлийг танилцуулж байна ажлын байрны тодорхойлолтлогистикийн хэлтсийн дарга (дарга) болон логистикийн менежерт тусад нь.

Логистик бол үйлдвэрлэгчээс худалдан авагч хүртэлх барааны хөдөлгөөнийг судалдаг шинжлэх ухаан юм. Логистик бол бас хэрэглэгдэх үйл ажиллагаа юм. Үүний зорилго нь бараа бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэгчээс хэрэглэгчдэд хүргэх ажлыг зохион байгуулах явдал юм хамгийн сайн аргаар. Заримдаа энэ төрөлүйл ажиллагаа гэж нэрлэдэг тээврийн логистик. Логистикийн мэргэжилтнүүд тээврийн болон үйлдвэрлэлийн компаниуд? Дэлгэрэнгүй мэдээллийг доороос үзнэ үү.

Логистик ямар асуудлыг шийддэг вэ?

Логистикийн мэргэжилтнүүд үйлдвэрлэл болон тээврийн компаниуд, жижиглэн худалдааны сүлжээ болон бусад байгууллагууд үйлдвэрлэгчээс хэрэглэгч рүү бараа зөөвөрлөхөд оролцдог. Өгөх оновчтой схемүүдБүтээгдэхүүн нийлүүлэх, логистикчид үйлдвэрлэх, хадгалах, тээвэрлэх, борлуулах үе шатанд цогц асуудлыг шийддэг.

Үйлдвэрлэлийн логистик нь одоогийн хэрэглэгчдийн эрэлт хэрэгцээнд нийцүүлэн бүтээгдэхүүн гаргах төлөвлөлтийг баталгаажуулдаг. Логистикчид маркетинг, борлуулалтын хэлтсийн мэргэжилтнүүдтэй хамтран ажилладаг.

Түүнчлэн үйлдвэрлэлийн логистик нь шаардлагатай нэр төрөл, хэмжээг үйлдвэрлэх нөхцлийг бүрдүүлэх асуудлыг шийддэг. Үүнийг хийхийн тулд логистикчид үйлдвэрлэлийн процесст ашигладаг түүхий эд, тоног төхөөрөмжийг худалдан авах ажлыг баталгаажуулдаг.

Агуулахын логистик нь барааг хэрэглэгчээс агуулах руу, агуулахаас хэрэглэгч рүү оновчтой хүргэх асуудлыг шийддэг. Мэргэжилтнүүд мөн агуулахын нөөцийг удирддаг: бүтээгдэхүүний худалдан авалт, нийлүүлэлтийг төлөвлөх, хадгалах хугацаа, барааны аюулгүй байдлыг хянах.

Тээврийн логистик нь бүтээгдэхүүнийг нэг цэгээс нөгөөд хүргэхтэй холбоотой цогц асуудлыг шийддэг. Логистикчид замаа сонгож, тээврийн хэрэгсэл, барааны хөдөлгөөнд шаардлагатай бичиг баримт, түүний дотор гаалийн мэдүүлгийг бүрдүүлэх.

Логистикийн хэлтсийн ажлын үр дүн нь бүтээгдэхүүнийг оновчтой зардлаар хүрэх газарт нь цаг тухайд нь хүргэх явдал юм.

Борлуулалтын логистик нь бүтээгдэхүүнийг эцсийн хэрэглэгчдэд хүргэхтэй холбоотой олон асуудлыг шийддэг. Борлуулалтын логистикийн мэргэжилтнүүд агуулахад байгаа бараа, хүргэх хугацаа, бүтээгдэхүүний аюулгүй байдалд хяналт тавьдаг. Логистикчид мөн барааны эрэлт хэрэгцээ, өрсөлдөгчдийн хүрээг судалдаг.

Логистикчид хаана сурдаг вэ?

Логистикийн мэргэжлийг их сургуульд эзэмшиж болно. Эхний ээлжинд логистикчдыг бэлтгэх ажлыг техник, тээврийн дээд боловсролын байгууллагууд гүйцэтгэдэг. боловсролын байгууллагууд. Одоогийн байдлаар янз бүрийн чиглэлийн их дээд сургуулиуд мэргэжилтэн бэлтгэж байна.

Сургуулийн дараа сурахад дөрөв, таван жил болдог. Та мөн төгсөлтийн дараах боловсролын факультетэд логистикийн диплом авах боломжтой. Энэ тохиолдолд ирээдүйн мэргэжилтэн аль хэдийн дээд боловсролтой байх ёстой.

Ирээдүйн логистикчид логистикаас гадна эдийн засаг, хууль эрх зүй, баримт бичгийн урсгал, үндсийг судалдаг нягтлан бодох бүртгэл, маркетинг болон бусад онолын болон хэрэглээний салбарууд. Сургалтын явцад мэргэжилтэн дараахь мэдлэг, чадварыг эзэмшдэг.

Логистикийн дэд бүтцийг хөгжүүлэх, нийлүүлэлтийн сүлжээг бий болгох.

Барааны хөдөлгөөнд дүн шинжилгээ хийх, төлөвлөх.

Логистикийн үр ашгийн шинжилгээ.

Бараа материалын менежмент.

Бүтээгдэхүүний хөдөлгөөний зохион байгуулалт, хяналт.

Бараа зөөвөрлөх үеийн эрсдэлийн менежмент.

Логистикийн мэргэжилтнүүд хөдөлмөрийн зах зээлд эрэлт хэрэгцээтэй байдаг.

Дүгнэлтийн оронд: логистикгүйгээр хийх боломжтой юу?

Үгүй Орон нутгийн жижиг үйлдвэрүүд ч гэсэн логистикийн тодорхой асуудлыг шийддэг. Борлуулалтын зах зээл нь нэг бүсээр хязгаарлагдахгүй компаниудад мэргэшсэн логистикийн үйлчилгээ шаардлагатай байдаг. Логистик нь бараа бүтээгдэхүүнийг тасралтгүй үйлдвэрлэх, түгээх, хадгалах, эцсийн хэрэглэгч рүү шилжүүлэх боломжийг олгодог.

Одоогийн байдлаар логистик нь олон мянган ажилчдыг ажиллуулдаг бие даасан бизнес болж, томоохон компаниудын салшгүй хэсэг болжээ. Дэлхийн зардалЛогистик нь дэлхийн ДНБ-ий 15 орчим хувийг бүрдүүлдэг бөгөөд энэ нь долоон их наяд гаруй доллар юм. Хэдийгээр логистик нь тус улсын зах зээлд саяхан гарч ирсэн ч ажил олгогчдын дунд маш их эрэлт хэрэгцээтэй байгаа.

Логистикч гэж хэн бэ?

Логистикч бол бараа хүргэх, цаашдын хадгалалтад мэргэжлийн түвшинд оролцдог, мөн хамгийн ашигтай хүргэх схемийг боловсруулдаг хүн юм. Энэ бол найдвартай түнш хайж, тооцоо хийж, тээврийн үйлчилгээний зах зээлд дүн шинжилгээ хийж, бэлтгэдэг хүн юм Шаардлагатай бичиг баримт. Энгийнээр хэлбэл, захиалсан бүтээгдэхүүнийг зохих чанартайгаар үйлчлүүлэгчид хүргэсэн бол логистикийн ажил бүрэн дууссан гэж үзнэ. зөв тоо хэмжээболон дууны хэмжээг зөв цагт нь тохируулна хамгийн бага зардалхэрэгсэл ба хүч.

Сайн логистикч үргэлж бараа хүргэх нөөц маршруттай байдаг тул давагдашгүй хүчин зүйл тохиолдвол (гааль, галт тэрэгний эвдрэл, зам засвар, онгоцны саатал) бараагаа цаг тухайд нь хүргэх болно. Нэмж дурдахад тэрээр түүний ажилд нөлөөлж буй хууль тогтоомжийн өөрчлөлтийн талаар байнга мэдэж байх ёстой.

Логистикийн мэргэжил нь бие даан ажиллаж, бүтээлч сэтгэх чадвартай, хөдөлгөөнтэй, нийтэч хүмүүст хамгийн тохиромжтой. Эдгээр нь аналитик ур чадвараа хөгжүүлсэн, өөрөөр хэлбэл нийлүүлэлтийн сүлжээг бүрэн төсөөлж чаддаг хүмүүс юм.

Тэгэхээр логистикч ажилдаа юу мэдэх ёстой вэ?

Сайн логистикчид бол хууль, эдийн засаг, математик болон бусад нарийн шинжлэх ухааны чиглэлээр маш сайн мэдлэгтэй, шинэ технологийг ажилдаа хэрхэн ашиглахыг мэддэг хүмүүс юм. Компьютерийн технологи хүний үйл ажиллагааны бүхий л салбарт хэрэглэгдэж, олон компани мэдээллийн технологийн нэгдсэн шийдлүүдийг ашиглаж байгаа энэ үед логистикийн мэргэжилтэн программ хангамжийг өндөр түвшинд ашиглах ёстой.

Логистикчин ажилд авах үнэ хэд вэ, логистикч хэдэн төгрөгийн цалин авдаг вэ?

Дээр бичсэнчлэн логистикийн гол зорилго бол компанийн нөөцийг хэмнэх явдал юм. Тиймээс логистикийн мэргэжил нь хямдхан биш бөгөөд тэдний эрэлт хэрэгцээ байнга нэмэгдэж байна. Мэргэжилтэнд ямар цалин санал болгох нь түүний энэ чиглэлээр ажиллаж байсан туршлага, мэргэжлийн ур чадвараас ихээхэн хамаарна. Ажлын туршлагагүй, хөдөлмөрийн зах зээл дээр олноор байгаа залуучуудын хувьд ажил олгогчид сард 600-1500 доллар төлөхөд бэлэн байдаг. Үүний зэрэгцээ зах зээлийн салбарт компаниуд 2500 доллар ба түүнээс дээш мөнгө төлөхөд бэлэн байгаа жинхэнэ мэргэжлийн хүмүүс бараг байдаггүй. Хоёроос гурван жилийн туршлагатай, жижиг хэлтсүүдийг удирдах чадвартай мэргэжилтнүүдээс бүрддэг "дунд удирдлага" нь тэдний цалин нэг хагасаас хоёр мянган долларын хооронд хэлбэлздэг.

"Дундад удирдлагын" хомсдолоос болж компаниуд чадвар муутай, эсвэл маш туршлагатай, өндөр өртөгтэй логистикчдыг ажилд авахаас өөр аргагүй болдог. Ихэнх тохиолдолд ажил олгогч нь хоёр шинэ логистикчийг илүүд үздэг бөгөөд энэ нь нэг үнэтэй мэргэжилтний цалинд зарцуулахаас хамаагүй бага хохирол учруулдаг. Гэсэн хэдий ч энэ стратеги хожим ашиггүй болж магадгүй юм.

Мэргэжлийн логистикчдод тавигдах үндсэн шаардлага юу вэ?

Логистик бол хэцүү үйл явц, нэг гэж ойлгох шаардлагатай олон янзын процессуудаас бүрдэх бөгөөд логистикчдод тавигдах гол шаардлагуудын нэг бол үйл явцыг бүхэлд нь харах чадвар юм. Хамгийн их эрэлхийлдэг нэр дэвшигчид бол зөвхөн ойлгодог хүмүүс юм янз бүрийн төрөлтээвэр, гэхдээ бас агуулах, худалдан авах логистикийг мэддэг, хэд хэдэн эзэмшдэг Гадаад хэлнүүд, хэн ажиллаж байсан томоохон компаниудгурваас таван жилийн туршлагатай.

Хамгийн их эрэлт хэрэгцээ нь олон улсын тээврийн салбарын мэргэжилтнүүд, түүнчлэн худалдан авалтын мэргэжилтнүүд юм. Хэрэв хүн мэргэжлийн өсөлтөд бэлэн, эдийн засгийн үндсийг мэддэг, хүмүүнлэгийн чиглэлээр дээд боловсрол эзэмшсэн бол логистикийн салбарт амжилтанд хүрэх бүрэн боломжтой. Олон компаниуд агуулахын логистик, ачаа тээвэрлэлтийг зохион байгуулах болон бусад олон зүйлийг ойлгодог олон талт логистикчдыг ажиллуулахыг хүсдэг боловч мэргэжлээр боловсрол эзэмшихэд тусгай шаардлага байдаггүй. Энэ нь юуны түрүүнд тус улсад энэ мэргэжлийг заадаг их дээд сургууль маш цөөхөн байдагтай холбоотой, хоёрдугаарт, энэ чиглэлээрх туршлага боловсролоос хамаагүй илүү үнэлэгддэг.

Олон тохиолдолд сайхан эхлэлКарьер нь аль нэгэнд дадлагажигчаар ажиллах боломжтой алдартай компаниудашиглан ажилладаг хамгийн сүүлийн үеийн технологи, ложистикийн үйл явц сайн зохион байгуулалттай. Хэрэв амжилттай эхэлбэл таван жилийн дотор аль нэг чиглэлээр (агуулах логистик, тээвэр, худалдан авах логистик) дунд түвшний менежерийн байрыг эзлэх боломжтой болно.

Мэргэжлийн логистикч ийм үндсэн зүйлийг хийх чадвартай байх ёстой ажлын хариуцлага:

Логистикийн системийг зохион бүтээх, хөгжүүлэх;
Тайлангийн арга, хэлбэрийг боловсруулах;
Компанийн гадаад, дотоод харилцаа холбоог зохицуулах;
Компанийн ложистикийн үйл ажиллагааны үр ашиг, өртөгт дүн шинжилгээ хийх;
Логистикийн хэлтсийн ажлыг компанийн бусад хэлтэстэй уялдуулах;
Логистикийн үйл явцтай холбоотой санхүүжилтийг чиглүүлэх, зохицуулах;
Логистикт зарцуулах төсвийг бүрдүүлэхэд оролцоно.

Логистик бол өдөр бүр асар олон тооны ажил хийгдэж, мэдээллийн их урсгал эргэлддэг салбар тул логистикчид стратеги бодож сэтгэж, тогтоосон хугацааг чанд баримталж, маш анхааралтай байх хэрэгтэй. Гэрээгээ биелүүлээгүй, хүргэлтийг тасалдуулж байгаа логистикч дарга нараасаа магтаал хүртэх нь юу л бол, тэр дундаа цалин нэмэгдэнэ. Компаниуд зардлаа бууруулахыг үргэлж хичээдэг бөгөөд ложистик нь хамгийн үнэтэй зүйлсийн нэг байдаг тул энэ чиглэлээр трэндийг амжилттай хийж чадах мэргэжлийн хүмүүс байдаг. хамгийн бага хэрэглээМөнгө.