ఆరోగ్య సంరక్షణలో ప్రభావవంతమైన ఒప్పందం: కొత్త వ్యవస్థ యొక్క లాభాలు మరియు నష్టాలు. వైద్య సంస్థలో ప్రభావవంతమైన ఒప్పందం

సమర్థవంతమైన ఒప్పందం యొక్క భావన నవంబర్ 26, 2012 నం. 2190-r నాటి రష్యన్ ఫెడరేషన్ యొక్క ప్రభుత్వ ఉత్తర్వులో పొందుపరచబడింది, ఇది 2012 కొరకు రాష్ట్ర (మునిసిపల్) సంస్థలలో వేతన వ్యవస్థ యొక్క క్రమంగా మెరుగుదల కోసం ప్రోగ్రామ్ను ఆమోదించింది. 2018. ఇది ఉపాధి ఒప్పందం, ఇది దాని ప్రభావాన్ని బట్టి వేతనం మొత్తాన్ని లెక్కించే పథకాన్ని వివరంగా వివరిస్తుంది. ప్రభుత్వ రంగ యజమానులందరూ ఉద్యోగులతో అలాంటి ఒప్పందాలను కుదుర్చుకోవాలి. ఆరోగ్య కార్యకర్తలు మినహాయింపు కాదు.

ఆరోగ్య సంరక్షణలో సమర్థవంతమైన ఒప్పందం కోసం లక్ష్యాలు మరియు ప్రమాణాలు

ఆరోగ్య సంరక్షణ వ్యవస్థలో సమర్థవంతమైన ఒప్పందాల వ్యవస్థను ప్రవేశపెట్టడం క్రింది లక్ష్యాలను అనుసరిస్తుంది:

• బడ్జెట్ వైద్య సంస్థలలో పని యొక్క ప్రతిష్టను పెంచడం;
• మానవ వనరులను నిర్వహించడం;
• అందించిన సేవల నాణ్యత మరియు పరిమాణానికి అనుగుణంగా వేతనాలను తీసుకురావడం.

ఈ పనుల నుండి, కొత్త రకమైన ఒప్పందాల యొక్క ప్రధాన లక్ష్యం వైద్య కార్మికులను మరింత సాధించేలా ప్రేరేపించడం. అధిక ఫలితాలువి వృత్తిపరమైన కార్యాచరణ, అలాగే సేవల నాణ్యతలో సమగ్ర మెరుగుదల. ఈ ప్రయోజనం కోసం, పనితీరును అంచనా వేయడానికి ప్రత్యేక ప్రమాణాలు ప్రవేశపెట్టబడ్డాయి, ఇవి ఉపాధి ఒప్పందంలో పొందుపరచబడ్డాయి. వాటిని నిర్ణయించేటప్పుడు, జూన్ 28, 2013 నాటి రష్యన్ ఫెడరేషన్ నంబర్ 421 యొక్క ఆరోగ్య మంత్రిత్వ శాఖ యొక్క ఆర్డర్ మరియు జూలై 1, 2013 నాటి రష్యన్ ఫెడరేషన్ నంబర్ 287 యొక్క కార్మిక మంత్రిత్వ శాఖ యొక్క ఆర్డర్పై ఆధారపడాలని సిఫార్సు చేయబడింది.

ఆరోగ్య సంరక్షణలో ప్రభావవంతమైన ఒప్పందం: పనిని మూల్యాంకనం చేయడానికి ప్రమాణాలు

వైద్యుల పని నాణ్యతను అంచనా వేయడానికి ప్రమాణాల ఉదాహరణలు లేకపోవడం:

• వైద్య లోపాలు మరియు మరణాలు;
• డాక్యుమెంటేషన్, పత్రం ప్రవాహం మరియు ఇతర విధానాల ఉల్లంఘనలతో పని చేస్తున్నప్పుడు లోపాలు;
• పని నాణ్యత గురించి సమర్థించబడిన ఫిర్యాదులు;
• అధికారిక విధులు మరియు సూచనల పనితీరుకు సంబంధించిన ఉల్లంఘనలు.

నర్సులు మరియు ఇతర సెకండరీకి ​​సంబంధించి వైద్య సిబ్బంది, అప్పుడు వారి పని ఉండకూడదు:

• ఔషధాల రిపోర్టింగ్, నిల్వ మరియు అకౌంటింగ్లో ఉల్లంఘనలు;
• రోగుల సంరక్షణ మరియు పర్యవేక్షణలో ఉల్లంఘనలు;
• వైద్యుల నుండి ఫిర్యాదులు మొదలైనవి.

ప్రమాణాల జాబితా పూర్తికాదు; ఇది ఆమోదించబడిన రోగుల సంఖ్య, టీకాలు వేసిన వ్యక్తుల శాతం మరియు మొదలైనవి వంటి వివిధ గణాంక సూచికలను కలిగి ఉండవచ్చు.

ఆరోగ్య సంరక్షణలో సమర్థవంతమైన ఒప్పందానికి ఉదాహరణ

కొత్త ఒప్పందం, పని నాణ్యతను అంచనా వేయడానికి పథకంతో పాటు, వివిధ చెల్లింపుల విధానాన్ని వివరించాలి. సాధారణంగా, వైద్య సంస్థలలో చెల్లింపు జీతం, ప్రోత్సాహక చెల్లింపులు, పరిహారం మరియు బోనస్‌లను కలిగి ఉంటుంది. కార్మిక చట్టంలో పేర్కొన్న దాని కంటే పరిహారం మొత్తం తక్కువగా ఉండకూడదు. స్థానాలను కలపడం, కష్టమైన మరియు హానికరమైన పని పరిస్థితులు, రాత్రి పని, హాజరుకాని ఉద్యోగిని భర్తీ చేయడం మొదలైన వాటికి వారికి అవార్డు ఇవ్వవచ్చు.

09/04/2014 నాటి ఆరోగ్య మంత్రిత్వ శాఖ నం. 16-3/10/2-6752 ఉత్తరం ప్రకారం ప్రోత్సాహక చెల్లింపులు చెల్లించబడతాయి:

• అధిక శ్రమ తీవ్రత;
• అందించిన సేవల నాణ్యత;
• పని అనుభవం మరియు సేవ యొక్క పొడవు;
• నిర్దిష్ట కాలానికి పనితీరు ఫలితాలు.

ప్రతి ఉద్యోగికి సంబంధించి అదనపు చెల్లింపుల కోసం అన్ని షరతులు అంగీకరించాలి.

సమర్థవంతమైన ఆరోగ్య సంరక్షణ ఒప్పందం యొక్క నమూనాను మీరు దిగువన డౌన్‌లోడ్ చేసుకోవచ్చు.

ఆరోగ్య సంరక్షణలో సమర్థవంతమైన ఒప్పందాలకు మార్పు

ఉద్యోగం పొందిన ఉద్యోగి కొత్త నిబంధనల ప్రకారం రూపొందించిన ఒప్పందంపై సంతకం చేస్తాడు. సంస్థలో గతంలో పనిచేసిన వారితో అదనపు ఒప్పందం ముగిసింది, ఇందులో అన్ని ఆవిష్కరణలు ఉన్నాయి. ఈ సందర్భంలో, ఉద్యోగులను ప్రవేశపెట్టడానికి కనీసం రెండు నెలల ముందు ప్రణాళికాబద్ధమైన మార్పుల గురించి తెలియజేయడానికి యజమాని బాధ్యత వహిస్తాడు. ఒక ఉద్యోగి అదనపు ఒప్పందంపై సంతకం చేయడానికి నిరాకరిస్తే, పేరా 7 ప్రకారం అతనితో ఉపాధి ఒప్పందాన్ని రద్దు చేయవచ్చు. రష్యన్ ఫెడరేషన్ యొక్క లేబర్ కోడ్ యొక్క ఆర్టికల్ 77. కింది అల్గోరిథం ప్రకారం పరివర్తన చేయడానికి ఇది సిఫార్సు చేయబడింది:

1. కొత్త ఒప్పందాలను అమలు చేయడానికి మేనేజర్ ఆర్డర్ జారీ చేస్తాడు.
2. సృష్టించబడింది పనిచేయు సమూహము, ఇందులో ట్రేడ్ యూనియన్ ప్రతినిధులు, కార్మికులు మరియు నిర్వాహకులు ఉంటారు.
3. పనితీరు ప్రమాణాలు అభివృద్ధి చేయబడుతున్నాయి.
4. కొత్త ఉద్యోగుల కోసం ప్రామాణిక ఉపాధి ఒప్పందాలు మరియు ఇప్పటికే ఉన్న ఉద్యోగుల కోసం అదనపు ఒప్పందాలు రూపొందించబడ్డాయి.
5. రాబోయే మార్పుల గురించి ఉద్యోగులకు తెలియజేయబడుతుంది.
6. వేతనంపై నిబంధనలకు మార్పులు చేయబడుతున్నాయి (పని ఫలితాలపై ఆధారపడి ప్రోత్సాహక చెల్లింపుల పరిచయంపై), ఉద్యోగులు పత్రంతో తమను తాము పరిచయం చేసుకుంటారు మరియు దానిపై సంతకం చేస్తారు.
7. కు మార్పులు చేస్తున్నారు ఉద్యోగ వివరణలు, ఉద్యోగులు వారి సంతకం క్రింద వారితో పరిచయం పొందుతారు.

రష్యన్ ఆరోగ్య సంరక్షణ కోసం, 2014 అనేక ముఖ్యమైన మార్పులతో గుర్తించబడింది. జనవరి 1 నుండి, వైద్య మరియు నివారణ సంస్థలు కార్మికులకు వేతనం యొక్క కొత్త వ్యవస్థకు మారడం ప్రారంభించాయి - సమర్థవంతమైన ఒప్పందం. అనేక ఇతర సంస్కరణల మాదిరిగానే, ఈ ఆవిష్కరణ ఇప్పటికీ అనేక సంస్థలలో ప్రశ్నలు మరియు ఆందోళనలను లేవనెత్తుతుంది. అయితే, ఆచరణలో ఇది మొదటి చూపులో కనిపించే విధంగా ప్రతిదీ భయానకంగా లేదని ఇప్పటికే నిరూపించబడింది.

సమర్థవంతమైన ఔషధం వైపు మొదటి అడుగులు

రష్యన్ ఆరోగ్య సంరక్షణ కోసం, 2014 అనేక ముఖ్యమైన మార్పులతో గుర్తించబడింది. చికిత్స మరియు నివారణ సంస్థలు జనవరి 1 నుండి కొత్తదానికి మారడం ప్రారంభించాయి వేతన వ్యవస్థకార్మికులు - సమర్థవంతమైన ఒప్పందం. చాలా ఇతర సంస్కరణల మాదిరిగానే, ఈ ఆవిష్కరణ ఇప్పటికీ చాలా మందిలో ప్రశ్నలు మరియు ఆందోళనలను లేవనెత్తుతుంది వైద్య సంస్థలు. అయితే, ఆచరణలో ఇది మొదటి చూపులో కనిపించే విధంగా ప్రతిదీ భయానకంగా లేదని ఇప్పటికే నిరూపించబడింది. కొత్త నిబంధనల ప్రకారం ఎలా కంపోజ్ చేయాలో ఉదాహరణ చూద్దాం వైద్య సంస్థలో ఉద్యోగ ఒప్పందం, ఇన్స్టాల్ చేయండి వైద్యుల ఉద్యోగ బాధ్యతలు, నిర్వచించండి సిబ్బంది పనితీరు యొక్క ప్రభావాన్ని అంచనా వేయడానికి ప్రమాణాలు, నియమించండి ప్రోత్సాహక చెల్లింపులుమరియు వ్యవస్థలో మార్పులను ప్రతిబింబిస్తుంది సిబ్బంది రికార్డుల ఆటోమేషన్.

కొత్త మార్గంలో ఉద్యోగ ఒప్పందం

రష్యన్ ఫెడరేషన్ అధ్యక్షుడు, జూన్ 28, 2012 నాటి తన బడ్జెట్ సందేశంలో, రాబోయే సంవత్సరాల్లో ఆరోగ్య సంరక్షణ రంగంలో ప్రాథమిక విధిని రూపొందించారు: ఆరోగ్య సంరక్షణ రంగంలో రాష్ట్ర మరియు పురపాలక సేవల నాణ్యతను మెరుగుపరచడం. ఈ లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి, సంస్థల అంచనా నిధుల నుండి ప్రవేశానికి తరలించాలని నిర్ణయించారు కొత్త వ్యవస్థచెల్లింపు - సమర్థవంతమైన ఒప్పందం. ఇది ఉద్యోగ ఒప్పందం, ఇది ఆరోగ్య కార్యకర్త యొక్క ఉద్యోగ బాధ్యతలు, వేతనం యొక్క నిబంధనలు, సూచికలు మరియు పని ఫలితాలు మరియు అందించిన ప్రభుత్వ (మున్సిపల్) సేవల నాణ్యతపై ఆధారపడి ప్రోత్సాహక చెల్లింపుల నియామకం కోసం పనితీరును అంచనా వేయడానికి ప్రమాణాలు మరియు కూడా సామాజిక మద్దతు చర్యలను ఏర్పాటు చేస్తుంది.

కొత్త వేతన వ్యవస్థకు మారడం వల్ల రాష్ట్ర మరియు పురపాలక వైద్య సంస్థలకు అర్హత కలిగిన నిపుణులను ఆకర్షించడం మరియు ప్రైవేట్ వైద్య సంస్థలకు సిబ్బంది ప్రవాహాన్ని తొలగించడం సాధ్యమవుతుందని అధికారులు విశ్వసిస్తున్నారు. రష్యా ఆరోగ్య మంత్రిత్వ శాఖ అధిపతి వెరోనికా స్క్వోర్ట్సోవా ప్రకారం, రష్యాలో 270 వేల మంది పారామెడికల్ సిబ్బంది కొరత ఉంది, మరియు వైద్యులు - సుమారు 40 వేల మంది.

కొన్ని చికిత్స మరియు నివారణ సంస్థలు ఇప్పటికే 2014 ప్రారంభం నుండి కొత్త వేతన వ్యవస్థకు మారాయి. వాస్తవానికి, ఇది ఒక రోజులో చేయలేము: మీరు సంబంధిత డాక్యుమెంటేషన్‌ను సిద్ధం చేయాలి, అలాగే HR ఆటోమేషన్ ప్రోగ్రామ్‌లకు అనేక మార్పులు చేయాలి.

ఉరల్ మార్గదర్శకులు: ఆచరణలో సమర్థవంతమైన ఒప్పందం

ఎకాటెరిన్‌బర్గ్ చిల్డ్రన్స్ సిటీ హాస్పిటల్ నెం. 5 సమర్థవంతమైన ఒప్పందాలలో నైపుణ్యం సాధించిన మొదటి వాటిలో ఒకటి. ఇప్పుడు MBU చిల్డ్రన్స్ సిటీ హాస్పిటల్ నెం. 5 వైద్యులు (వారిలో 100 మందికి పైగా ఉన్నారు) కొత్త వేతన వ్యవస్థకు బదిలీ చేయబడ్డారు. వైద్య సంస్థ కొత్తగా నియమించబడిన వైద్యులందరితో సమర్థవంతమైన ఒప్పందాన్ని కుదుర్చుకుంటుంది. ఈ పరివర్తన అంత సులభం కాదు. ప్రత్యక్షంగా పాల్గొనేవారుసంఘటనలు - ప్రధాన వైద్యుడు, ఆసుపత్రి నిర్మాణ విభాగాల అధిపతులు - చాలా కృషిని పెట్టుబడి పెట్టారు మరియు అనేక ఇబ్బందులను ఎదుర్కొన్నారు.

అన్నింటిలో మొదటిది, మేము రాబోయే మార్పుల గురించి ఆరోగ్య సంరక్షణ కార్మికుల డ్రాఫ్ట్ నోటిఫికేషన్‌ను రూపొందించాము మరియు కొత్త పత్రానికి ఉపాధి ఒప్పందానికి అదనపు ఒప్పందాన్ని జోడించాము. అందువలన, రష్యన్ ఫెడరేషన్ యొక్క లేబర్ కోడ్ యొక్క ఆర్టికల్ 72 ప్రకారం, అన్ని ఆసుపత్రి ఉద్యోగులు మార్పులు అమలులోకి రావడానికి రెండు నెలల ముందు ఆవిష్కరణల గురించి తెలుసు. చక్రాన్ని తిరిగి ఆవిష్కరించకుండా ఉండటానికి, ఉద్యోగ ఒప్పందాన్ని (సమర్థవంతమైన ఒప్పందం) ఎలక్ట్రానిక్ మ్యాగజైన్ విభాగంలో కనుగొనవచ్చు "బడ్జెటరీ సంస్థలలో అకౌంటింగ్". అవసరమైతే, పత్రం యొక్క కంటెంట్‌ను కొద్దిగా మార్చడానికి సంస్థకు హక్కు ఉంది. ఉదాహరణకు, MBU చిల్డ్రన్స్ సిటీ హాస్పిటల్ నం. 5 నిర్వహణ "ఉద్యోగ బాధ్యతలు" విభాగానికి మరియు "చెల్లింపు" అంశానికి చిన్న మార్పులను చేసింది. ప్రతి వైద్యుడికి, ఈ క్రిందివి స్పష్టం చేయబడ్డాయి మరియు పేర్కొనబడ్డాయి:

• ఉద్యోగ బాధ్యతలు;
• కార్యకలాపాల ప్రభావాన్ని అంచనా వేయడానికి సూచికలు మరియు ప్రమాణాలు;
• ప్రోత్సాహక చెల్లింపుల మొత్తం మరియు షరతులు, సిఫార్సు చేయబడిన సూచికలను పరిగణనలోకి తీసుకుని నిర్ణయించబడతాయి.

సమర్థత అంచనా ప్రమాణాలు: ఉపయోగం కోసం సూచనలు

వైద్య కార్మికుల ప్రభావాన్ని అంచనా వేయడానికి ప్రమాణాలను నిర్ణయించడం చాలా కష్టాలను కలిగించింది. ఈ సమస్యను పరిష్కరించడానికి, ఆసుపత్రి ఒక కమిషన్‌ను సృష్టించింది, ఇందులో నిర్మాణ విభాగాల అధిపతులు ఉన్నారు. ఉదాహరణకు, ఆసుపత్రి కార్మికుల పనితీరును అంచనా వేయడానికి ప్రమాణాలను నిర్ణయించడంలో, వైద్య పని కోసం డిప్యూటీ చీఫ్ ఫిజిషియన్ కమిషన్ యొక్క పనిలో పాల్గొన్నారు, మరియు మేము క్లినిక్ కార్మికుల గురించి మాట్లాడినట్లయితే, ఔట్ పేషెంట్ సేవలకు డిప్యూటీ చీఫ్ ఫిజిషియన్. లేదా నిర్వాహకులు కలిసి పనితీరు మూల్యాంకన ప్రమాణాలను అభివృద్ధి చేసి, వాటిని సమీక్ష కోసం మానవ వనరుల విభాగానికి సమర్పించారు. ఫలితంగా, ప్రతి స్పెషాలిటీకి వైద్యుల ప్రభావాన్ని అంచనా వేయడానికి ఐదు నుండి ఏడు ప్రమాణాలు గుర్తించబడ్డాయి.

ప్రోత్సాహక చెల్లింపుల మొత్తాన్ని నిర్ణయించడానికి వైద్య సిబ్బందికి పనితీరు సూచికలను అభివృద్ధి చేసేటప్పుడు ప్రాథమిక సూత్రం ఏమిటంటే, వారి స్థాపనకు సంబంధించిన విధానం మరియు షరతులు యజమాని మరియు ఉద్యోగికి స్పష్టంగా ఉంటాయి. ప్రత్యేకించి, ప్రయోగశాల డయాగ్నస్టిక్స్ విభాగానికి 100 శాతం వరకు రాష్ట్ర గ్యారెంటీ ప్రోగ్రామ్ యొక్క ఫ్రేమ్‌వర్క్‌లో వైద్య సంరక్షణ లభ్యతను కొనసాగించేటప్పుడు ప్రణాళికాబద్ధమైన వాల్యూమ్‌ల నెరవేర్పు 0 పాయింట్లు (ప్రోత్సాహక చెల్లింపు లేదు), 101 నుండి 103 శాతం వరకు నిర్ణయించబడింది. - 1 పాయింట్ (2000 రూబిళ్లు), మరింత 103 శాతం - 2 పాయింట్లు (4,000 రూబిళ్లు). లేదా మరొక ఉదాహరణ - రక్తం, మూత్రం, చక్కెర యొక్క సాధారణ విశ్లేషణతో సహా మైనర్లకు నివారణ పరీక్షలు నిర్వహించడం: 95 శాతం కంటే తక్కువ - 0, 95 శాతం కంటే ఎక్కువ - 1 పాయింట్, 100 శాతం కంటే ఎక్కువ - 2 పాయింట్లు మరియు మొదలైనవి. ఈ విధంగా, ప్రణాళికను అధిగమించినట్లయితే, ఆరోగ్య సంరక్షణ కార్మికులు, హామీ చెల్లింపు (స్థానం కోసం జీతం మరియు బోనస్లు, సేవ యొక్క పొడవు, వర్గం, హానికరం) అదనంగా 20 నుండి 28 వేల రూబిళ్లు అందుకుంటారు. ప్రోత్సాహక చెల్లింపులు. నిర్దిష్ట మొత్తం డాక్టర్ స్పెషలైజేషన్ మరియు పని యొక్క ప్రణాళికాబద్ధమైన వాల్యూమ్ పూర్తి అయిన డిగ్రీపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

MBU చిల్డ్రన్స్ సిటీ హాస్పిటల్ నం. 5లో పాయింట్లను లెక్కించడంలో రెండు కమీషన్లు పాల్గొన్నాయి. మొదటిది శాఖాధిపతులు. వారు ఆరోగ్య కార్యకర్తల పనితీరును సమీక్షిస్తారు మరియు ప్రతి పనితీరు మూల్యాంకన ప్రమాణానికి స్కోర్‌లను కేటాయిస్తారు. అప్పుడు వైద్యులు ప్రోటోకాల్‌పై సంతకం చేసి, ప్రోత్సాహక చెల్లింపు మొత్తం లేదా దాని లేకపోవడంతో వారు అంగీకరిస్తున్నారని నిర్ధారిస్తారు. ఈ పత్రం రెండవ-స్థాయి కమిషన్‌కు సమర్పించబడుతుంది, ఇక్కడ ప్రధాన వైద్యుడు, ప్రధాన ఆర్థికవేత్త, చీఫ్ అకౌంటెంట్ మరియు సిబ్బంది విభాగం అధిపతి దీనిని ఆమోదించి చెల్లింపు కోసం సమర్పించారు.

ప్రోత్సాహక చెల్లింపులు: ప్రతి సంఖ్య దాని స్థానంలో ఉంటుంది

కొత్త డేటా యొక్క హిమపాతాన్ని వెంటనే నేర్చుకోవడం అంత సులభం కాదు: కార్యకలాపాలు, పాయింట్లు, శాతాలను మూల్యాంకనం చేయడానికి ప్రమాణాలు. ఆరోగ్య సంరక్షణ కార్మికులతో వ్యక్తిగత వివరణాత్మక పనిని నిర్వహించడం, హామీ ఇవ్వబడిన మొత్తం దేనితో తయారు చేయబడిందో మరియు ప్రోత్సాహక చెల్లింపులు దేనితో తయారు చేయబడతాయో వివరించడం అవసరం. విడిగా, ఏ సందర్భంలోనైనా ఉద్యోగి హామీ మొత్తాన్ని స్వీకరిస్తారని మరియు ప్రణాళికను మించిపోయినట్లయితే మాత్రమే ప్రోత్సాహక చెల్లింపులు అని వివరించడం అవసరం.

ప్రతి ఉద్యోగులతో వ్యక్తిగత సమాచార పనిని నిర్వహిస్తే వైద్య సంస్థలో సమర్థవంతమైన ఒప్పందాన్ని ప్రవేశపెట్టడం సున్నితంగా సాగుతుంది. ఉద్యోగులకు నోటిఫికేషన్‌ను రూపొందించే దశలో కూడా, హెచ్‌ఆర్ విభాగం స్పష్టత కోసం రెండు పట్టికలను సిద్ధం చేసింది, దీనిలో వారు కార్యకలాపాలను మూల్యాంకనం చేసే ప్రమాణాలను వివరంగా వివరించారు, అంటే డాక్టర్ ఎంత డబ్బు అందుకుంటాడు మరియు సరిగ్గా దేనికి. సమర్థవంతమైన ఒప్పందం కోసం ఒప్పందాలకు అనుబంధాలను సిద్ధం చేస్తున్నప్పుడు, మేము రష్యన్ ఆరోగ్య మంత్రిత్వ శాఖ యొక్క సిఫార్సులను ఖచ్చితంగా అనుసరించాము: మొత్తం డేటా ఒక పట్టికలో చేర్చబడింది. కానీ ఉద్యోగులు ఎక్కడ మరియు ఏ సంఖ్య నుండి వస్తున్నారో అప్పటికే అర్థం చేసుకున్నారు.

MBU చిల్డ్రన్స్ సిటీ హాస్పిటల్ నం. 5లో సమర్థవంతమైన ఒప్పందాన్ని ప్రవేశపెట్టిన తేదీ నుండి మొదటి రెండు నెలలు ఒక అనుసరణ కాలం ఉంది: వైద్య కార్మికులు కొత్త వ్యవస్థకు అలవాటు పడటానికి వీలు కల్పించే ప్రణాళికకు అనుగుణంగా వైఫల్యం కోసం జరిమానా విధించబడలేదు. కానీ ఇప్పటికే మే 2014 లో, జరిమానాలు వర్తించడం ప్రారంభించాయి.

ప్రభావవంతమైన ఒప్పందం మరియు సిబ్బంది రికార్డుల ఆటోమేషన్

వైద్య సంస్థలలో సిబ్బంది అధికారుల కార్యకలాపాలు నేడు స్వయంచాలకంగా ఉంటాయి. అందువల్ల, సమర్థవంతమైన ఒప్పందానికి మారడానికి, వైద్య సంస్థల డాక్యుమెంటేషన్ మరియు సిబ్బందిని మాత్రమే కాకుండా, HR ఆటోమేషన్ ప్రోగ్రామ్‌లను కూడా సిద్ధం చేయడం అవసరం. MBU చిల్డ్రన్స్ సిటీ హాస్పిటల్ నెం. 5లో వారు “కొంటూర్-పర్సనల్ మెడిసిన్” విధానాన్ని ఉపయోగిస్తున్నారు. ప్రభావవంతమైన ఒప్పందాలకు ప్రోగ్రామ్ అనుకూలీకరణ అవసరం, కాబట్టి వైద్య సంస్థ డెవలప్‌మెంట్ కంపెనీకి చెందిన నిపుణుడిని ఆశ్రయించింది. హాస్పిటల్ సిబ్బంది "స్టాఫింగ్ యూనిట్లు" విభాగంలో ఉద్యోగ బాధ్యతలను సూచిస్తారు. ఉదాహరణకు, వారు "శిశువైద్యుడు" స్థానాన్ని సృష్టిస్తారు మరియు అక్కడ అన్ని బాధ్యతలను జోడిస్తారు, తద్వారా వారు స్వయంచాలకంగా ఒప్పందంలో చేర్చబడతారు.

మీరు అనుసరించడం ద్వారా ప్రోగ్రామ్‌ను మీరే కాన్ఫిగర్ చేయవచ్చు దశల వారీ సిఫార్సులుడెవలపర్లు. అవి చాలా సార్వత్రికమైనవి, మేము వాటిని క్రింద జాబితా చేస్తాము.

దశ 1. మీరు పని పనితీరు ఆధారంగా ప్రోత్సాహక చెల్లింపులను సెటప్ చేయాలి. ప్రోగ్రామ్ ఈ చెల్లింపుల జాబితాను కలిగి ఉన్న ప్రత్యేక డైరెక్టరీని కలిగి ఉంది. ప్రతిదానికి మీరు రసీదు కోసం షరతులను పేర్కొనాలి. ఉదాహరణకు, సమర్థించబడిన ఫిర్యాదులు లేనప్పుడు చెల్లింపు కోసం, షరతులు క్రింది విధంగా ఉండవచ్చు:

• సమర్థించబడిన ఫిర్యాదులు లేకపోవడం - 1 పాయింట్;
• 1 లేదా అంతకంటే ఎక్కువ సమర్థించబడిన ఫిర్యాదులు - 0 పాయింట్లు.

డైరెక్టరీలో ఏవైనా చెల్లింపులు లేనట్లయితే, వాటిని జోడించవచ్చు. ఈ సందర్భంలో, సెటప్‌కు తోడుగా ఉన్న నిపుణుడు (డెవలపర్ ఉద్యోగి) సహాయం చేస్తాడు.

దశ 2. లో తప్పనిసరిగా పేర్కొనాలి సిబ్బంది పట్టికప్రతి సిబ్బంది యూనిట్‌కు ఏ రకమైన ప్రోత్సాహక చెల్లింపులు చెల్లించబడతాయో సమాచారం. దీన్ని చేయడానికి, సిబ్బంది యూనిట్ కార్డ్‌లోని ప్రత్యేక వివరాలలో, మీరు డైరెక్టరీ (దశ 1లో వివరించిన సెటప్) రకాల నుండి ఎంచుకోవాలి. బకాయి చెల్లింపులు. అటువంటి ప్రతి చెల్లింపుకు ఎదురుగా, మీరు రూబిళ్లు మరియు చెల్లింపుల ఫ్రీక్వెన్సీలో ఒక పాయింట్ ధరను సూచించాలి.

దశ 3. సిబ్బంది కార్డుపై ప్రత్యేక వివరాలలో, చెల్లింపులను రద్దు చేయడానికి కారణాలు మరియు ఉద్యోగ బాధ్యతల జాబితాను సూచించడం మంచిది. ఆ తర్వాత మీరు ఈ సమాచారాన్ని మాన్యువల్‌గా సమర్థవంతమైన కాంట్రాక్ట్ ఫారమ్‌లో టైప్ చేయాల్సిన అవసరం లేదు.

ఆసుపత్రిని సమర్థవంతమైన ఒప్పందానికి మార్చడానికి మునుపటి పని విధానం కంటే, ముఖ్యంగా ఒక వ్యక్తిని నియమించుకునే సమయంలో HR సిబ్బంది నుండి మరింత శ్రద్ధ మరియు బాధ్యత అవసరం. HR నిపుణుడు పరిచయం చేయబడిన స్థానానికి ఏ ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా ఉండాలి మరియు వాటిని ఎక్కడ పొందాలో స్పష్టంగా తెలుసుకోవాలి.

ఉద్యోగి యొక్క ఉద్యోగ బాధ్యతలను జాగ్రత్తగా నమోదు చేయడం మరియు ప్రోగ్రామ్‌లో సంబంధిత పనితీరు ప్రమాణాలను నమోదు చేయడం అవసరం. పనితీరును అంచనా వేయడానికి అన్ని ప్రమాణాలు పర్సనల్ అకౌంటింగ్ ప్రోగ్రామ్‌లో ("చెల్లింపు" విభాగంలో) నమోదు చేయబడినప్పటికీ, మీరు ఇంకా సరైనదాన్ని ఎంచుకోవాలి. అన్నింటికంటే, మీరు తప్పు ప్రమాణాన్ని నమోదు చేస్తే, ప్రతికూల పరిణామాలు ఉండవచ్చు. ఒక ఉద్యోగి ఇప్పటికే ఒప్పందాన్ని చదివి సంతకం చేశాడని అనుకుందాం, ఆపై అతను ఒప్పందంలో లేని దాని కోసం జరిమానా విధించినట్లు తేలింది. అనుభవం చూపిస్తుంది: HR విభాగంలోని ప్రతి ఉద్యోగి ఎల్లప్పుడూ తమ డెస్క్‌టాప్‌లో పాయింట్లు మరియు మొత్తాలతో కూడిన ప్రమాణాల జాబితాను కలిగి ఉంటే చాలా ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది. అప్పుడు, పత్రాలను పూరించేటప్పుడు, మీరు త్వరగా ప్రతిదీ తనిఖీ చేయవచ్చు.

ఇవి కూడా చూడండి:
- సమర్థవంతమైన ఒప్పందం
- బడ్జెట్ సంస్థలకు పన్ను ప్రయోజనాలు
- బడ్జెట్ సంస్థల కోసం వేతన వ్యవస్థలు 2014
- ప్రభుత్వ రంగ ఉద్యోగులకు వేతన వ్యవస్థ 2014
- జీతం పెరుగుదల

"బడ్జెటరీ ఇన్‌స్టిట్యూషన్స్‌లో అకౌంటింగ్" జర్నల్ నుండి తాజా మెటీరియల్‌లను చదవడానికి, సబ్‌స్క్రైబర్‌గా లాగిన్ అవ్వండి లేదా మ్యాగజైన్‌కు సబ్‌స్క్రైబ్ చేయండి.

డిసెంబర్ 16న స్క్వేర్‌లోని ప్యాలెస్ ఆఫ్ ట్రేడ్ యూనియన్‌లో. లేబర్, 4, హెల్త్‌కేర్‌లో సమర్థవంతమైన ఒప్పందాలపై సెమినార్ నిర్వహించబడింది, దీనిని టెర్కామ్ నిర్వహించింది.

చదివింది ఎఫ్.ఎన్. కడిరోవ్ (రష్యన్ ఫెడరేషన్ యొక్క ఆరోగ్య మంత్రిత్వ శాఖ, డాక్టర్ ఆర్థిక శాస్త్రాలు, ప్రొఫెసర్, రష్యన్ ఫెడరేషన్ యొక్క గౌరవనీయ ఆర్థికవేత్త) "సమర్థవంతమైన ఒప్పందానికి" పరివర్తనకు సంబంధించిన నిబంధనలు మరియు వాస్తవాలు, దాని నిజమైన ప్రయోజనం, ఈ పరివర్తనను అధికారికం చేసేటప్పుడు నిర్వాహకులకు సూక్ష్మ నైపుణ్యాలు, అధ్యక్ష డిక్రీ 597 అమలుకు సంబంధించి 2018 వరకు కాలానికి సంబంధించిన అంచనాలు చాలా స్పష్టంగా మరియు వివరణాత్మక పద్ధతిలో ప్రదర్శించబడ్డాయి.
ఉపన్యాసం విన్న తర్వాత, ఇది ఉద్యోగుల కోసం కాదు, నిర్వాహకుల కోసం చదవబడుతుందని నాకు బలమైన భావన కలిగింది, ఎందుకంటే సబార్డినేట్‌లను కొత్త ఫార్మాట్‌కు బదిలీ చేసే అన్ని దశలు, ఉద్యోగుల నైపుణ్యంతో తారుమారు చేయడం ద్వారా “నొప్పిలేని” బదిలీ పద్ధతులు మరియు రిటిసిన్స్, నోటిఫికేషన్ల రూపాలు జాబితా చేయబడ్డాయి మరియు "వెండి పళ్ళెంలో" మరియు HR విభాగం యొక్క వ్యూహాలు.
మరోవైపు, మీరు దృష్టి ద్వారా శత్రువును తెలుసుకోవాలి. మరియు ఉద్యోగి మరియు బృందానికి పరివర్తనను నిరోధించకుండా ఉండటానికి అనేక మార్గాలు ఉన్నాయి - ఇది త్వరగా లేదా తరువాత జరుగుతుంది, కానీ ఆలస్యం చేయడానికి, సమయాన్ని పొందండి, యజమాని నుండి కొత్త డిమాండ్లకు ప్రతిస్పందనగా, కొత్త హక్కులను సంగ్రహించండి, వ్రాయండి సమిష్టి ఒప్పందంలోని సూక్ష్మబేధాలు, అభివృద్ధికి అదనపు ఒప్పందాలను పర్యవేక్షించండి ఉపాధి ఒప్పందాలు.
కాబట్టి, ఉపన్యాసంపై నివేదిక (వినేవారి ముగింపులతో).

"సమర్థవంతమైన ఒప్పందం" అంటే ఏమిటి?

"ఎఫెక్టివ్ కాంట్రాక్ట్" (EC) భావన సూచిస్తుంది:
- ఇరుకైన అర్థంలో - ఉపాధి ఒప్పందం.
- విస్తృత కోణంలో - వైద్య సంరక్షణ యొక్క నాణ్యత మరియు ప్రాప్యతను మెరుగుపరచడానికి ఉద్దేశించిన చర్యల సమితి.

సమర్థవంతమైన ఒప్పందంప్రధానంగా పర్సనల్ సమస్యను పరిష్కరించడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. వాగ్దానం చేసిన వేతనాల పెంపు దానిని పరిష్కరించే పద్ధతి మాత్రమే.

అదే సమయంలో, ఈ కాలంలో (2013-14) ట్రేడ్ యూనియన్ కమిటీ మరియు కార్మికులు చెల్లింపులను డిమాండ్ చేసే అవకాశం ఉంది, ఎందుకంటే సంస్థల స్థాయిలో శాసన రంగంలో పరిస్థితి చాలా అస్పష్టంగా ఉంది. ఉద్యోగి ప్రయోజనాలను కోల్పోయిన ఏ పరిస్థితిలోనైనా, ఆడిట్ ప్రారంభించబడితే, సమస్య ఉద్యోగికి అనుకూలంగా పరిష్కరించబడుతుంది. అదనంగా, యజమాని "రోడ్ మ్యాప్" ప్రకారం తన సంస్థలో వేతన నిష్పత్తి సూచికను కలుసుకోవాలి.

* ఒక ఉద్యోగి ప్రోత్సాహక చెల్లింపులను కోల్పోతే ఏమి చేయాలి?

ట్రేడ్ యూనియన్‌ను సంప్రదించండి!

ట్రేడ్ యూనియన్ సంస్థ యొక్క ప్రతినిధి, “సమర్థవంతమైన ఒప్పందం” యొక్క షరతులలో మరియు దానికి పరివర్తన ఇంకా జరగని పరిస్థితులలో, ప్రోత్సాహక చెల్లింపులను లెక్కించడానికి కమిషన్ యొక్క పనిలో తప్పనిసరిగా పాల్గొనాలి - ఇది ప్రతిదానిలో ఉంది. సంస్థ.
ఇది కూడా కలిగి ఉంటుంది: ముఖ్యగణకుడు, ఆర్థిక విభాగం అధిపతి, మెడిసిన్ చీఫ్. కమిషన్ నిర్ణయం ప్రధాన వైద్యునిచే సంతకం చేయబడింది.
ప్రోత్సాహక చెల్లింపు యొక్క ఉద్యోగిని కోల్పోవటానికి ఈ కమిషన్ కొన్ని కారణాల వల్ల నిర్ణయించిన సందర్భంలో, ట్రేడ్ యూనియన్ సంస్థ యొక్క ప్రతినిధి యొక్క సమ్మతి అడగబడుతుంది.
అటువంటి పరిస్థితిలో, ఉద్యోగికి ప్రోత్సాహక చెల్లింపును కోల్పోవడాన్ని అతను తప్పనిసరిగా అసమ్మతిని వ్యక్తం చేయాలి. మరియు అతను యజమానిని ఒప్పించడంలో విఫలమైతే, అప్పుడు యంత్రాంగం క్రింది విధంగా ఉంటుంది:
ట్రేడ్ యూనియన్ ఆర్గనైజేషన్ ఛైర్మన్ కింది అధికారులకు ఉద్యోగికి ప్రయోజనాలను కోల్పోవడం గురించి యజమాని (ముఖ్య వైద్యుడు) పై ఫిర్యాదు వ్రాశారు: రష్యన్ ఫెడరేషన్ అధ్యక్షుడు, ఈ ప్రాంతంలోని రష్యన్ ఫెడరేషన్ అధ్యక్షుడి ప్లీనిపోటెన్షియరీ ప్రతినిధి /నగరం, రష్యన్ ఫెడరేషన్ యొక్క ఆరోగ్య మంత్రిత్వ శాఖ, కార్మిక మంత్రిత్వ శాఖ, స్టేట్ లేబర్ ఇన్స్పెక్టరేట్, ప్రాసిక్యూటర్ కార్యాలయం, గవర్నర్/మేయర్, హెల్త్ కమిటీ, టెర్కోమ్ , రైజ్‌డ్రావ్.
ఫిర్యాదు కాపీలు ఏ అధికారులకు పంపబడ్డాయో ఫిర్యాదు సూచిస్తుంది
ఆశించిన ఫలితం:
పూర్తి స్థాయిలో నిధుల చెల్లింపు, మేనేజర్‌ను ఉన్నత అధికారులకు (గోర్జ్‌డ్రావ్, రైజ్‌డ్రావ్) పిలిపిస్తారు మరియు పై నుండి తదుపరి చర్యలను నిరోధించడానికి, ఉద్యోగికి అనుకూలమైన పద్ధతిలో సమస్యను పరిష్కరించమని ఆదేశించబడతారు.

కార్మిక సామర్థ్యాన్ని అంచనా వేయడానికి ఉద్యోగులకు ఏ ప్రమాణాలు వర్తించవచ్చు?

ఉద్యోగుల పనితీరును అంచనా వేసే ప్రమాణాలు, సూచికలు మరియు ఫ్రీక్వెన్సీ ఆధారంగా సంస్థ ద్వారా మాత్రమే స్థాపించబడింది పద్దతి సిఫార్సులుమరియు ఆదేశాలు. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, యజమాని ఉద్యోగి కోసం కార్మిక సామర్థ్యాన్ని అంచనా వేయడానికి ఏదైనా ప్రమాణాలను ప్రవేశపెట్టవచ్చు - దీని నేపథ్యానికి వ్యతిరేకంగా, ట్రేడ్ యూనియన్ సమిష్టి మరియు ట్రేడ్ యూనియన్‌లో సభ్యులు కాని ఉద్యోగుల బాధ్యత పెరగాలి. ఇది తప్పనిసరిగా నొక్కి చెప్పాలి - కలెక్టివ్ - ఒక ట్రేడ్ యూనియన్ సంస్థ యొక్క ఛైర్మన్ అటువంటి పనిని భరించే అవకాశం లేదు. ఏ ఉద్యోగి అయినా, ట్రేడ్ యూనియన్‌లో సభ్యులు కాని వారు కూడా, ట్రేడ్ యూనియన్ సంస్థ ద్వారా వారి హక్కులకు మద్దతు మరియు రక్షణ కల్పించే హక్కును కలిగి ఉంటారు.

సమర్థవంతమైన ఒప్పందం ప్రకారం ఉద్యోగికి జరిమానా విధించవచ్చా?

లేబర్ కోడ్ ప్రకారం, చర్యల ఉపయోగం ఖచ్చితంగా నిషేధించబడింది క్రమశిక్షణా చర్య, కోడ్ ద్వారా అందించబడిన జరిమానాలు మినహా, ఫెడరల్ చట్టాలు, చార్టర్లు మరియు క్రమశిక్షణా నిబంధనలు. ఒక ఉద్యోగిని వారానికి ఏడు రోజులు పని చేయమని బలవంతం చేయలేరు లేదా సెలవు లేకుండా చేయలేరు. మీరు ఉద్యోగికి జరిమానా విధించలేరు.
ఒక ఉద్యోగి కట్టుబడి ఉన్నప్పుడు క్రమశిక్షణా నేరం, యజమానికి (రష్యన్ ఫెడరేషన్ యొక్క లేబర్ కోడ్ యొక్క ఆర్టికల్ 192) హక్కు ఉంది: ఉద్యోగికి నోటి లేదా వ్రాతపూర్వక వ్యాఖ్య చేయడానికి, మందలించడానికి, ఉద్యోగిని తొలగించడానికి. అదనంగా, అప్లికేషన్ యొక్క క్రమం క్రమశిక్షణా ఆంక్షలుకళలో స్పష్టంగా చెప్పబడింది. 193 రష్యన్ ఫెడరేషన్ అల్గోరిథం యొక్క లేబర్ కోడ్.
ప్రోత్సాహక చెల్లింపుల సందర్భంలో, ఇది జరిమానా విధించబడకపోవచ్చు, కానీ బోనస్ ఇవ్వకపోవడం, అనగా. ఉద్యోగులు అనేక ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా విఫలమైతే, బోనస్ పాక్షికంగా లేదా పూర్తిగా లెక్కించబడదు.
అదనపు ఒప్పందం అన్నింటిని స్పష్టంగా పేర్కొనాలి ఉద్యోగి కారణంగాప్రోత్సాహక చెల్లింపులు, వారి నాన్-అక్రూవల్ కోసం షరతులు మరియు వాటిని ప్రదానం చేసే ప్రమాణాలు, అలాగే మొత్తాలు. "మొత్తం" కాలమ్‌లోని యజమాని నిర్దిష్ట సంఖ్యలు లేదా పాయింట్లను ఇవ్వకపోవచ్చు మరియు సమిష్టి ఒప్పందం మరియు వేతనాలపై నిబంధనలను, ప్రోత్సాహక చెల్లింపుల గణనపై నిబంధనలను సూచించకూడదు.
మీకు నిర్దిష్ట మొత్తం (అంటే, దుస్తుల కోడ్‌ను పాటించనందుకు 1000 రూబిళ్లు) వసూలు చేయబడితే, మీరు కోర్టుకు వెళ్లే హక్కును కలిగి ఉంటారు, ఇక్కడ యజమాని ఈ నిర్దిష్ట మొత్తాన్ని ఏ ప్రాతిపదికన ఉపసంహరించుకున్నారో వివరించాలి. అందువల్ల, అటువంటి సూక్ష్మబేధాలు స్థానిక నిబంధనలలో పేర్కొనబడకపోతే, కోర్టు మీకు అనుకూలంగా తీర్పు ఇస్తుంది.

ఉపాధి ఒప్పందంగా సమర్థవంతమైన ఒప్పందం.

సమర్థవంతమైన ఒప్పందం యొక్క భావన లేబర్ కోడ్లో ఇంకా లేదు "ఉద్యోగ ఒప్పందం" అనే భావన ఉపయోగించబడుతుంది.
వైద్య సంరక్షణ నాణ్యతను మెరుగుపరచడానికి మరియు, తదనుగుణంగా, వైద్య కార్మికుల నుండి డిమాండ్ను కఠినతరం చేయడానికి, ప్రభుత్వం సిఫార్సు చేస్తుంది సమర్థవంతమైన ఒప్పందం రూపంలో ఉపాధి ఒప్పందాన్ని కాంక్రీట్ చేయండి.
ఆ. సమర్థవంతమైన ఒప్పందం అనేది ఉద్యోగ బాధ్యతలు, వేతనం యొక్క నిబంధనలు, ప్రోత్సాహక చెల్లింపులను కేటాయించడానికి పనితీరు అంచనా ప్రమాణాలు, అలాగే ఉద్యోగులకు సామాజిక మద్దతు చర్యలను పేర్కొనే ఉద్యోగ ఒప్పందం.
నిర్దిష్ట సూచికలపై దృష్టి పెట్టకుండా ఉద్యోగి తన ఉద్యోగ విధులను నిర్వర్తించడం గతంలో సరిపోతే, ECకి మారినప్పుడు, పని పనితీరు పనితీరు ద్వారా మాత్రమే కాకుండా, అనేక నిర్దిష్ట సూచికల ద్వారా కూడా వర్గీకరించబడుతుంది.
ఇప్పటికే ఉన్న ఉద్యోగ ఒప్పందాల విషయానికొస్తే, వాటిని రద్దు చేయడానికి మరియు కొత్త వాటిని నమోదు చేయడానికి మీ నిర్వహణకు హక్కు లేదు.
అదనంగా, ECకి పరివర్తన కోసం సరైన అల్గోరిథం ప్రకారం, ఉపాధి ఒప్పందాలకు అదనపు ఒప్పందాల ముగింపు చివరి దశల్లో ఒకటి.

ముఖ్యమైనది! "సమర్థవంతమైన ఒప్పందానికి" బదిలీ చేసే దశలు లేదా ఒక సాధారణ ఉద్యోగి మరియు ట్రేడ్ యూనియన్ సంస్థ సభ్యులు తెలుసుకోవలసినది.

1. మేము వెంటనే ఎలాంటి ఒప్పందాలు లేదా అదనపు ఒప్పందాలపై సంతకం చేయము!
చట్టం ప్రకారం, పార్టీలచే నిర్ణయించబడిన ఉద్యోగ ఒప్పందం యొక్క నిబంధనలలో మార్పు గురించి మీకు వ్రాతపూర్వక నోటీసు ఇవ్వాలి (కొత్త వేతన వ్యవస్థకు బదిలీ చేయడం మరియు ఇప్పటికే ఉన్న ఉపాధి ఒప్పందానికి అదనపు ఒప్పందాలను ముగించాల్సిన అవసరం) 2 నెలల కంటే ముందు బదిలీ.
ఈ పరిస్థితిలో ఉద్యోగ ఒప్పందానికి సవరణలు రష్యన్ ఫెడరేషన్ యొక్క లేబర్ కోడ్ యొక్క ఆర్టికల్ 74 ఆధారంగా నిర్వహించబడతాయి (పని పరిస్థితుల్లో సంస్థాగత లేదా సాంకేతిక మార్పుల కారణాల వల్ల).
ఎట్టి పరిస్థితుల్లోనూ ఉపాధి ఒప్పందంపై మళ్లీ సంతకం చేయడం అనుమతించబడదు (ఇప్పటికే ఉన్న ఒప్పందాన్ని ముగించి, కొత్త ఒప్పందాన్ని ముగించండి) - దీని అర్థం తదుపరి నియామకంతో తొలగింపు. అవాంఛిత ఉద్యోగిని తొలగించడానికి ఇది వ్యూహాత్మక చర్య కావచ్చు - మీరు మళ్లీ నియమించబడకపోవచ్చు.
2. కాబట్టి, ఒక సాధారణ సమావేశం నిర్వహించబడింది, దీనిలో కొత్త వేతన వ్యవస్థకు మారవలసిన అవసరం గురించి మీకు తెలియజేయబడుతుంది - అదనపు ఒప్పందాలను ముగించాల్సిన అవసరంతో సమర్థవంతమైన ఒప్పందం.
3. తరువాత, ఒక్కొక్కటిగా, కార్మికులు HR విభాగానికి పిలుస్తారు, అక్కడ వారు ఉపాధి ఒప్పందానికి అదనపు ఒప్పందంపై సంతకం చేయవలసిన అవసరాన్ని మౌఖికంగా తెలియజేస్తారు. తొందరపాటు కోసం వాదనలు భిన్నంగా ఉండవచ్చు - “ఇది మీకు ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది, అక్కడ ప్రతిదీ స్పష్టంగా వ్రాయబడింది,” “లేకపోతే మీరు బోనస్‌లను అందుకోలేరు,” “అందరూ ఎలాగైనా సంతకం చేయవలసి ఉంటుంది,” మొదలైనవి.
చింతించకండి - బోనస్‌లు మీకు చెల్లించబడతాయి, ఎందుకంటే యజమాని తగ్గించడం లాభదాయకం కాదు సగటు స్థాయివేతనాలు - అతని బోనస్ కూడా దీనిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. మరియు వారు చెల్లించకుండా రిస్క్ చేయకపోతే, పేరా చదవండి * ఒక ఉద్యోగి ప్రోత్సాహక చెల్లింపులను కోల్పోతే ఏమి చేయాలి?
మరియు ఒకే ఒక కారణం ఉంది - నిర్వాహకులు ముందస్తు లేదా సకాలంలో బదిలీల కోసం బోనస్‌కు అర్హులు.
వెంటనే సంతకం చేసే వారు కూడా ఉన్నారు. సిబ్బంది అధికారులు మరియు నిర్వహణ యొక్క ఆనందం మరియు ఉపశమనం కోసం.
4. ఉద్యోగి తక్షణమే అదనపు ఒప్పందంపై సంతకం చేయాలా?
నం. ముందుగా, పార్టీలచే నిర్ణయించబడిన ఉద్యోగ ఒప్పందం యొక్క నిబంధనలకు మార్పుల గురించి మీకు రెండు నెలల వ్రాతపూర్వక నోటీసు ఇవ్వాలి.
రష్యన్ ఫెడరేషన్ యొక్క లేబర్ కోడ్ యొక్క వ్యాసం ప్రకారం, మీరు దాని గురించి ఆలోచించడానికి 2 నెలల సమయం ఉంది. మీరు ఏ విధంగానైనా మీ అసమ్మతిని వ్యక్తం చేయకుంటే, 2 నెలల తర్వాత కూడా మీరు ECకి బదిలీ చేయబడతారు.
మీరు నోటీసుపై లేదా యజమానికి పంపిన దరఖాస్తులో "నేను అంగీకరించను" అని వ్రాసినట్లయితే, నోటీసుపై సంతకం చేసిన 2 నెలల తర్వాత మీకు తప్పనిసరిగా మీ అర్హతలకు సరిపోయే లేదా తక్కువ వేతనంతో ఖాళీగా ఉన్న స్థానం అందించబడాలి*
* సమిష్టి ఒప్పందంలో సూచించిన షరతులతో పోల్చితే పని పరిస్థితులు ఉద్యోగి యొక్క స్థితిని మరింత దిగజార్చకూడదు మరియు ఖాళీని అదే ప్రాంతంలో అందించాలి, ఉదాహరణకు, నగరంలోని జిల్లా ఆసుపత్రిలో ఉద్యోగి కదలకూడదు. ఇది సమిష్టి ఒప్పందం ద్వారా అందించబడకపోతే, గ్రామంలోని శాఖకు.
ఏదీ లేకుంటే లేదా రష్యన్ ఫెడరేషన్ యొక్క లేబర్ కోడ్ యొక్క ఆర్టికల్ 77, పార్ట్ 1 ప్రకారం తిరస్కరణ ఉంటే, మీరు తొలగించబడవచ్చు.

మరి 2 నెలలు ఎందుకు ఆగాలి?

సమిష్టి ఒప్పందంలో మార్పులు లేదా ప్రోత్సాహక చెల్లింపులపై నిబంధనను అందించకుండా, యజమాని మొదట ఉద్యోగి అదనపు ఒప్పందంపై సంతకం చేయాల్సిన పరిస్థితిలో, మేము ECకి బదిలీ అల్గోరిథం ఉల్లంఘన గురించి మాట్లాడవచ్చు.
పరివర్తన యొక్క మొదటి దశ ట్రేడ్ యూనియన్ కమిటీతో సమిష్టి ఒప్పందాన్ని అభివృద్ధి చేయడం, ప్రోత్సాహకాలపై నిబంధనలు (అదనపు ఒప్పందంలో ప్రోత్సాహక చెల్లింపులు పేర్కొనబడతాయి, ఎక్కువగా సామూహిక ఒప్పందం మరియు ప్రోత్సాహకాలపై అంతర్గత నిబంధనలను సూచిస్తాయి).
దీని తర్వాత మాత్రమే ఉద్యోగితో ఉద్యోగ ఒప్పందానికి మార్పులు చేయవచ్చు.
సమిష్టి ఒప్పందం గురించి మాట్లాడుతూ.. ప్రామాణిక రూపంఇది మా పత్రాలలో వేయబడింది, కానీ ప్రతి సంస్థలో ట్రేడ్ యూనియన్ కమిటీ ప్రైవేట్ వివరాలను రక్షించగలదు, ఎందుకంటే మేము ఒప్పందం, ఒప్పందం గురించి మాట్లాడుతున్నాము - మరియు ఇది రెండు పక్షాలపై చర్చలు, రాయితీలు మరియు ఒప్పందాలను సూచిస్తుంది. మీ ఉద్యోగ బాధ్యతల పరిధిని విస్తరించడానికి మరియు మరింత లోతుగా చేయడానికి యజమాని అవకాశాన్ని కోల్పోరు - కాబట్టి కొత్త హక్కులు మరియు అదనపు చెల్లింపులను స్వీకరించే అవకాశాన్ని కోల్పోకండి.
అదనంగా, మీరు చెల్లుబాటు అయ్యే ఉపాధి ఒప్పందం మరియు ప్రోత్సాహకాల సేకరణపై నిబంధనల ప్రకారం పని చేస్తున్నంత కాలం, ఇతర ఉద్యోగుల మాదిరిగానే మీకు బోనస్‌లు చెల్లించబడాలి. సిబ్బంది అధికారి నుండి బెదిరింపులకు ప్రతిస్పందనగా ("మీరు అదనపు ఒప్పందంపై సంతకం చేయనందున, మీకు బోనస్‌కు అర్హత లేదు"), వెంటనే అటువంటి ప్రకటన కోసం వ్రాతపూర్వక సమర్థన కోసం అడగండి.

వైద్య సేవలను అందించని కార్మికులు రష్యన్ ఫెడరేషన్ అధ్యక్షుడి డిక్రీ పరిధిలో ఉన్న కార్మికుల జాబితాలో చేర్చబడ్డారా? వారి జీతాలు పెంచాలా?

రెగ్యులేటరీ డాక్యుమెంట్ల ప్రకారం, ఒక గణాంక నిపుణుడు, అకౌంటెంట్ మరియు హెల్త్‌కేర్ సదుపాయంలోని మానవ వనరుల అధికారి వేతనాలు పెంచాల్సిన కార్మికుల సమూహాల జాబితాలో చేర్చబడలేదు, అయితే, ఇది నిషేధించబడదు - కేతగిరీలు రోడ్‌మ్యాప్‌లో పేర్కొన్న కార్మికులు లక్ష్య స్థాయిని సాధించారు. ఈ సమస్య యజమాని ద్వారా పరిష్కరించబడుతుంది.
పిల్లల సంస్థల ఉద్యోగులకు కూడా ఇది వర్తిస్తుంది - వారి జీతాలను పెంచడం సంస్థ యొక్క హక్కు.
సమిష్టి ఒప్పందంలో ఈ అంశాలను ప్రతిబింబించడం కూడా మంచిది.

వేతనాలు ఏ స్థాయిలో పెరుగుతాయి?
రోడ్‌మ్యాప్ ప్రకారం, వేతనాలలో గరిష్ట పెరుగుదల 2017 కోసం ప్రణాళిక చేయబడింది.
అయితే, 2015 వరకు, వేగం తక్కువగా ఉంటుంది. అన్నింటిలో మొదటిది, నవంబర్ 30, 2011 నాటి ఫెడరల్ లా 354 ప్రకారం "భీమా ప్రీమియం టారిఫ్‌ను లెక్కించే మొత్తం మరియు విధానంపై" సుంకాల లెక్కింపు దీనికి కారణం.

నా వేతనాలు ఎందుకు పెంచలేదు?

ఉద్యోగి ఇలా మాట్లాడుతున్నాడు:
- ప్రెసిడెన్షియల్ డిక్రీ నంబర్ 597 మరియు "రోడ్ మ్యాప్" ప్రకారం, 2013లో డాక్టర్ జీతం ప్రాంతీయ సగటులో 129.7% ఉండాలి (సెయింట్ పీటర్స్‌బర్గ్‌లోని వైద్యులకు సగటు వేతనాలు 47 వేలు ఉండాలి), అప్పుడు ఒకటిన్నర నుండి రెండు రెట్లు ఎక్కువ రేటుతో పని చేస్తే నేను ఒకటిన్నర నుండి రెండు రెట్లు ఎక్కువ సంపాదిస్తాను - 60-90 వేలు.
అయితే, ఇది జరగదు. ఎందుకు?

జీతం స్థాయి ప్రస్తుతం ఒకటిగా అంచనా వేయబడింది వ్యక్తిగత.

సగటు జీతం ఎలా లెక్కించబడుతుంది?
అక్టోబరు 30, 2012 నాటి రోస్‌స్టాట్ ఆర్డర్ నంబర్. 574 ఆధారంగా, ఉద్యోగుల సగటు వేతనాలు ఈ వర్గాల ఉద్యోగులకు (ఉదాహరణకు, మేనేజర్‌లు, వైద్యులు, నర్సులు మరియు ఆర్డర్‌లీలు విడివిడిగా పరిగణించబడతాయి) వేతన నిధిని వ్యక్తుల సంఖ్యతో విభజించడం ద్వారా లెక్కించబడతాయి. ) అందువల్ల, వైద్య సంస్థలలో అంతర్గత కలయికల యొక్క అధిక శాతాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకుంటే, ఆర్డర్ 574 ప్రకారం నిర్వహించిన పర్యవేక్షణ ప్రకారం, సగటు జీతం రేటు వద్ద సగటు జీతం కంటే ఎక్కువగా మారుతుంది.
మరియు, తదనుగుణంగా, ప్రాథమికంగా, లక్ష్య సూచికలు సాధించినట్లు పరిగణించబడతాయి - ఉద్యోగులకు అదనపు చెల్లించాల్సిన అవసరం లేదు! మరియు సూచికలు కలుసుకున్నాయి, మరియు వాటాలు కవర్ చేయబడతాయి మరియు ప్రధాన వైద్యుడు సెట్ సూచికలను సాధించడానికి ప్రోత్సాహక చెల్లింపులను అందుకుంటాడు. కేవలం ఉద్యోగి మాత్రమే నష్టపోతున్నారు.
రోడ్‌మ్యాప్‌లో సూచించిన మొత్తాలను అందరు ఉద్యోగులూ అందుకోలేరు. జీతం అర్హతలు, క్వాంటిటేటివ్ మరియు ఆధారపడి ఉంటుంది నాణ్యత సూచికలుపని. ప్రెసిడెంట్ డిక్రీలో పేర్కొన్న మొత్తంలో కార్మికులలో కొంత భాగం జీతం పొందదు. అందువలన, స్టిమ్యులేషన్ సాధించబడుతుంది.

అటువంటి పరిస్థితిలో ఏమి చేయాలి?
2013-2014 నుండి, ముఖ్యంగా సమర్థవంతమైన ఒప్పందానికి పరివర్తనకు సంబంధించి, యజమాని యొక్క ప్రోత్సాహక చెల్లింపులు సంస్థ యొక్క లక్ష్య సగటు వేతనాలను సాధించడంపై ఆధారపడి ఉంటాయి.
అటువంటి పరిస్థితిలో, అతను తన ఉద్యోగుల వేతనాలను "బిగించి" బలవంతం చేస్తాడు.
ఇప్పుడు ఏది ఎక్కువ లాభదాయకమో - ఎలా పని చేయాలో ఆలోచిద్దాం సాధారణ వ్యక్తి, ఒక రేటు ప్రకారం, సమయానికి లేదా బాహ్య పార్ట్ టైమ్ ఉద్యోగం కోసం ఇంటికి వెళ్లి 17 వేల మూల వేతనం మరియు 47 వేల వరకు ప్రోత్సాహకాలను పొందండి లేదా ఒక సంస్థలో రెండు రేట్ల వద్ద పని చేయండి, 34 వేలు జీతం పొందండి మరియు ప్రోత్సాహకాలను పొందండి 13 వేల మొత్తంలో?
అందువల్ల, చాలా మంది కార్మికులు “ఇటాలియన్ సమ్మెలు” లో ఒక మార్గాన్ని చూస్తారు - ఖచ్చితంగా ప్రకారం పని చేయండి కార్మిక కోడ్, అధికారిక విధుల నెరవేర్పుతో, అడ్మిషన్ నిబంధనలకు అనుగుణంగా, రేటు కంటే ఎక్కువ ప్రవేశ ప్రమాణాలు లేవు.

స్థిర వేతనాలు, ఒక నియమం వలె, అధిక స్థాయిలో తమ విధులను నిర్వహించడానికి ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించవు. మరియు నిజంగా, మీరు కనీస అవసరాలను తీర్చగలిగితే మరియు అదే డబ్బును పొందగలిగితే ఎందుకు కష్టపడాలి?

2012 వరకు, ఉపాధి ఒప్పందాలు నిర్దిష్ట స్పెషాలిటీ కోసం స్పష్టంగా స్థాపించబడిన వేతనాలను నిర్దేశించాయి మరియు ఈ విధానం కార్మిక మార్కెట్లో ప్రతికూల ధోరణులను సృష్టించింది:

• యువ నిపుణులు మరియు విలువైన సిబ్బంది ప్రవాహం;
• జనాభాకు తక్కువ నాణ్యత వైద్య సంరక్షణ (అధిక స్థాయిలో వారి పనిని నిర్వహించడానికి ప్రేరణ లేకపోవడం ఫలితంగా);
• వైద్యుల యొక్క ప్రధాన ఆదాయం అనధికారిక చెల్లింపు సేవలు, అంటే: రోగి అసంతృప్తి, తగినంత బడ్జెట్ నింపడం మరియు మొత్తం పరిశ్రమ యొక్క తక్కువ నిధులు.

నవంబర్ 26, 2012 నం. 2190- నాటి రష్యన్ ఫెడరేషన్ యొక్క ప్రభుత్వ ఆర్డర్ ప్రకారం, 2012-2018కి రాష్ట్ర (మునిసిపల్) సంస్థలలో వేతన వ్యవస్థను క్రమంగా మెరుగుపరిచే కార్యక్రమం ఆమోదించబడింది. ప్రోగ్రామ్ యొక్క ముఖ్య సంస్కరణ యజమానులు మరియు ఉద్యోగుల మధ్య పరస్పర చర్య యొక్క ఒప్పంద రూపం యొక్క సామర్థ్యాన్ని పెంచడం.

సమర్థవంతమైన ఒప్పందం - ప్రత్యేక ఆకారంసూచించిన దానితో యజమాని మరియు ఉద్యోగి మధ్య ఉపాధి ఒప్పందం ఉద్యోగ బాధ్యతలుఒక నిర్దిష్ట ఉద్యోగి (మరియు ఒక నిర్దిష్ట ప్రత్యేకత యొక్క ప్రతినిధి మాత్రమే కాదు) మరియు చేసిన పని యొక్క ప్రభావాన్ని అంచనా వేయడానికి ప్రమాణాలు. ఈ సూచికలు వేతనాలను నిర్ణయించడానికి ఉపయోగించబడతాయి, ఇందులో ప్రోత్సాహక బోనస్‌లు ఉంటాయి.

ప్రోగ్రామ్ అనెక్స్ హెల్త్‌కేర్‌లో సమర్థవంతమైన ఒప్పందం యొక్క నమూనాను కలిగి ఉంది, దీని యొక్క తప్పనిసరి ముగింపు అన్నింటిలో ప్రవేశపెట్టడానికి ప్రణాళిక చేయబడింది ప్రభుత్వ సంస్థలు 2018 వరకు. ఆరోగ్య సంరక్షణలో సమర్థవంతమైన ఒప్పందాన్ని పరిచయం చేయడానికి పద్దతి సిఫార్సులు కూడా అభివృద్ధి చేయబడ్డాయి.

సమర్థవంతమైన ఒప్పందం ప్రభావవంతంగా ఉంటుందా?

"హెల్త్‌కేర్‌లో ఎఫెక్టివ్ కాంట్రాక్ట్" అనే వ్యాసంలో డాక్టర్ ఆఫ్ ఎకనామిక్స్ F.N. మునిసిపల్ సంస్థలలో సమర్థవంతమైన ఒప్పందానికి మారడం అనేది వైద్య కార్మికుల జీతంపై ఆధారపడిన పని యొక్క పరిమాణం మరియు నాణ్యతపై ఆధారపడి ఉంటుందని కడిరోవ్ నివేదించారు. ఇప్పుడు, ఉద్యోగ ఒప్పందాన్ని ముగించినప్పుడు, ప్రతి ఉద్యోగి తన బాధ్యతల పరిధిని మరియు ఉన్నత స్థాయిలో తన పనిని నిర్వహించడం ద్వారా అతను పొందగల అదనపు చెల్లింపుల సంభావ్య మొత్తాన్ని స్పష్టంగా అర్థం చేసుకుంటాడు.

మీరు ఆరోగ్య సంరక్షణలో సమర్థవంతమైన ఒప్పందానికి ఉదాహరణను చూడవచ్చు.

ఆరోగ్య సంరక్షణలో సమర్థవంతమైన ఒప్పందంపై నిబంధనల ఆధారంగా, ఆవిష్కరణ యొక్క క్రింది ప్రయోజనాల గురించి మేము తీర్మానాలు చేయవచ్చు:

• సిబ్బందికి ప్రోత్సాహకం. ప్రణాళికాబద్ధమైన పనిని మించిపోయింది మరియు గణనీయమైన బోనస్‌ను పొందింది.
• వైద్య సంరక్షణ నాణ్యతను మెరుగుపరచడం. జీతాల పెంపుపై ఆసక్తి ఉన్న ఉద్యోగులు తమ విధులను మరింత జాగ్రత్తగా నిర్వహిస్తారు. ఫలితంగా రోగులకు ఉన్నత స్థాయిలో వైద్య సేవలు అందుతున్నాయి.
• ఆరోగ్య సంరక్షణ కార్మికుల సగటు వేతనాలలో పెరుగుదల.

సమర్థవంతమైన ఒప్పందానికి మారిన సంస్థలలో, ఇప్పటికే ఉంది సానుకూల డైనమిక్స్వైద్యుల జీతాల్లో పెరుగుదల. ఈ విధంగా, యెకాటెరిన్‌బర్గ్‌లోని MBU చిల్డ్రన్స్ సిటీ హాస్పిటల్ నంబర్ 5 యొక్క సిబ్బంది విభాగం అధిపతి, సదా నజిమోవ్నా బాగిరోవా, నిర్ధారిస్తారు: “... హామీ చెల్లింపుతో పాటు (జీతం, స్థానం కోసం బోనస్‌లు, సేవ యొక్క పొడవు, వర్గం, హానికరం), వైద్యులు, వారి స్పెషలైజేషన్ ఆధారంగా, ప్రణాళికను అధిగమించినప్పుడు, 20 నుండి 28 వేల రూబిళ్లు వరకు ప్రోత్సాహక చెల్లింపులను అందుకుంటారు.

నిజమే, ప్రతిదీ చాలా మృదువైనది కాదు

మొత్తంమీద, సమర్థవంతమైన ఒప్పందం యొక్క ఆలోచన అనేక సానుకూల అంశాలను కలిగి ఉంది. అయితే, ఆచరణలో దాని అమలుతో సంబంధం ఉన్న కొన్ని సమస్యలు ఉన్నాయి. కొత్త వేతన పరిస్థితులు ప్రభుత్వ వైద్య సంస్థల ఉద్యోగులలో వేతనాల మొత్తం గురించి అనేక ప్రశ్నలను లేవనెత్తుతాయి.

ప్రస్తుత ఉద్యోగ మూల్యాంకన వ్యవస్థలు అనేక ముఖ్యమైన లోపాలను కలిగి ఉన్నాయి. అందువల్ల, ప్రతి స్థానానికి పనితీరు ప్రమాణాలను రూపొందించడం ప్రారంభ ఆలోచన (ఉదాహరణకు, పాయింట్ సిస్టమ్). ప్రతి నిపుణుడు పాయింట్లలో చేసిన పని యొక్క అంచనాను అందుకుంటాడు, అవి సంగ్రహించబడతాయి, స్థిరంగా గుణించబడతాయి మరియు పొందిన ఫలితం ఉద్యోగికి చెల్లించబడుతుంది. అయితే ఈ పద్ధతిమునిసిపల్ క్లినిక్‌లలో అనేక వందల మంది ఉద్యోగులు ఉండవచ్చు, ఇది స్కోరింగ్ ప్రక్రియను గణనీయంగా క్లిష్టతరం చేస్తుంది మరియు నెమ్మదిస్తుంది కాబట్టి స్కోరింగ్‌తో ప్రత్యేకంగా వ్యవహరించే సంస్థల్లో కొత్త విభాగాన్ని సృష్టించడం అవసరం.

మరో ముఖ్యమైన సమస్య ఆరోగ్య సంరక్షణ రంగానికి తగినంత నిధులు లేకపోవడం. రష్యన్ ఫెడరేషన్ యొక్క అకౌంట్స్ ఛాంబర్ ప్రకారం, 2014 లో లోటు 55.3 బిలియన్ రూబిళ్లు. వేతన నిధి కేవలం అన్ని ఉద్యోగుల కోసం ప్రణాళికను 100% నెరవేర్చడానికి రూపొందించబడలేదు. అందువల్ల, వైద్య సంస్థల నిర్వహణ తరచుగా ప్రణాళిక నెరవేరిన పరిస్థితిని ఎదుర్కొంటుంది, కానీ బోనస్ చెల్లించడానికి డబ్బు లేదు. కాబట్టి ప్రోత్సాహక చెల్లింపుల కోసం ఉపాధి ఒప్పందాలలో ఒక చిన్న గుణకాన్ని ప్రారంభంలో సూచించడం అవసరం.

మీరు ఏమి ఆశించాలి?

మే 7, 2012 నాటి రష్యన్ ఫెడరేషన్ ప్రెసిడెంట్ యొక్క డిక్రీకి అనుగుణంగా నం. 597 "రాష్ట్ర సామాజిక విధానాన్ని అమలు చేసే చర్యలపై" 2018 నాటికి సగటు జీతంలో 200% వైద్యుల జీతం పెంచడానికి ప్రణాళిక చేయబడింది. ఒక నిర్దిష్ట ప్రాంతంలో. అందువల్ల, హెల్త్‌కేర్ ఫైనాన్సింగ్ మెరుగుపడుతుందని మేము ఆశిస్తున్నాము. ఈలోగా, అన్ని పురపాలక వైద్య సంస్థలు సమర్థవంతమైన కాంట్రాక్ట్ వ్యవస్థకు మారాలి.

ఆరోగ్య సంరక్షణలో సమర్థవంతమైన ఒప్పందం యొక్క రూపం, మెరుగైన ఉపాధి ఒప్పందం వలె, ప్రస్తుత వ్యవహారాల స్థితిని మార్చగలదు మంచి వైపు. దీని అమలు ఆరోగ్య సంరక్షణ కార్మికులకు గణనీయమైన ప్రోత్సాహాన్ని సృష్టిస్తుంది. ఈ వ్యవస్థ యొక్క లోపాల విషయానికొస్తే, దానిని సరళీకృతం చేయడానికి మరియు మెరుగుపరచడానికి ప్రస్తుతం క్రియాశీల పని జరుగుతోంది. “వైద్య కార్మికుల వేతనానికి కొత్త ప్రభావవంతమైన విధానాలు” (బోరిసోవా E.A., సవినా N.V., లుట్స్కాన్ I.P., Timofeev L.F.) అనే వ్యాసంలో, కంప్యూటర్ ప్రోగ్రామ్‌లను ఉపయోగించి ఉద్యోగుల పనిని క్రమం తప్పకుండా అంచనా వేయడంలో సంక్లిష్టత యొక్క సమస్యను పరిష్కరించడానికి రచయితలు ప్రతిపాదించారు.

ప్రైవేట్ క్లినిక్‌ల కోసం అంతర్జాతీయ సదస్సులో పాల్గొనమని మేము మిమ్మల్ని ఆహ్వానిస్తున్నాము , అక్కడ మీరు మీ క్లినిక్ యొక్క సానుకూల చిత్రాన్ని రూపొందించడానికి సాధనాలను అందుకుంటారు, ఇది వైద్య సేవలకు డిమాండ్‌ను పెంచుతుంది మరియు లాభాలను పెంచుతుంది. మీ క్లినిక్ అభివృద్ధికి మొదటి అడుగు వేయండి.