Υπολογισμός αποδοχών με χρήση μισθών κομματιού. Πώς να υπολογίσετε τους μισθούς σε διαφορετικά συστήματα πληρωμών

Οι μισθοί είναι αποζημίωση για την επενδυμένη εργασία και η αμοιβή τμηματικής εργασίας είναι αμοιβή για ένα συγκεκριμένο αποτέλεσμα. Δηλαδή, όσο καλύτερα είναι τα επιτεύγματα, τόσο μεγαλύτερος είναι ο μισθός που μπορείτε να περιμένετε. Αυτός είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να ενδιαφέρετε έναν εργαζόμενο να βελτιώσει την απόδοση της εργασίας. Για πολλές επιχειρήσεις, οι τιμές τεμαχίου είναι οι μοναδικές ορθολογικό τρόποτόνωση των εργαζομένων. Θα μιλήσουμε για αυτό και για άλλα χαρακτηριστικά των μισθών τμηματικής εργασίας περαιτέρω.

Τύποι μισθών κομματιού

Ένα από τα κύρια θέματα κατά την υποβολή αίτησης για εργασία είναι η συζήτηση ποσό αμοιβής και τρόπο πληρωμής. Στα περισσότερα ρωσικές επιχειρήσειςΗ τιμολόγηση βάσει χρόνου χρησιμοποιείται όταν ένας εργαζόμενος εξυπηρετεί ένα συγκεκριμένο χρονικό διάστημα εντός του προγράμματος εργασίας. Στο τέλος της περιόδου αναφοράς του δίνεται μισθός που υπολογίζεται βάσει σταθερού μισθού.

Στην περίπτωση εφαρμογής προτύπων ομαδικής εργασίας, δεν θα μαθευτεί το «κάθομαι έξω», καθώς η τελική πληρωμή εξαρτάται από τις προσπάθειες που καταβάλλονται και τις δεξιότητες του εργαζομένου που χρησιμοποιούνται για την επίτευξη ενός δεδομένου αποτελέσματος.

Δουλειά με το κομμάτι μισθοί- Αυτό ένα από τα είδη των μορφών αμοιβήςεργαζόμενος, στον οποίο το ύψος της τελικής αμοιβής εξαρτάται εξ ολοκλήρου από την αποτελεσματικότητα των παραγωγικών του δραστηριοτήτων.

Για κάθε είδους εργασία ισχύουν ειδικά τιμολόγια, επιτρέποντας να ληφθεί υπόψη η πολυπλοκότητά τους. Ταυτόχρονα, ο εργαζόμενος γνωρίζει με βεβαιότητα ότι δεν θα υπάρξει πληρωμή για μεγάλο αριθμό προϊόντων ή εργασίας χαμηλής ποιότητας.

Επομένως, ο εργαζόμενος προσπαθεί να ολοκληρώσει τη μέγιστη δυνατή ποσότητα εργασίας χωρίς να χάσει την ποιότητά του.

Οι τιμές τεμαχίου ενδέχεται να μην ισχύουν για όλους τους εργαζόμενους. Για παράδειγμα, ένας λογιστής ή ένας αποθηκάριος δεν μπορεί να περιγράψει τις δραστηριότητές του σε ποσοτικές μονάδες, επομένως η εφαρμογή τιμών τεμαχίου σε αυτούς δεν έχει νόημα.

Η ρωσική νομοθεσία επιτρέπει στην εταιρεία να χρησιμοποιεί οποιαδήποτε μορφή κινήτρων για τους εργαζόμενους. Η τιμολόγηση εργασίας με αναλογία τεμαχίου έχει διάφορες ποικιλίες που μπορούν να εφαρμοστούν ανάλογα με τους στόχους παραγωγής:

  1. Ευθεία.Απαιτεί τη λογιστική της ποσότητας των παραγόμενων προϊόντων. Κάθε προϊόν αξιολογείται σύμφωνα με την ένταση εργασίας, την ανάγκη για συγκεκριμένη εμπειρία, γνώσεις και προσόντα.
  2. Προοδευτικός.Για κάθε εργαζόμενο, καθορίζεται ένα πρότυπο παραγωγής σε σαφείς τιμές για μια ορισμένη ημερολογιακή περίοδο. Σε περίπτωση παραγωγής αγαθών πέραν του καθορισμένου προγράμματος, ο εργαζόμενος δικαιούται προοδευτικό μπόνους. Συνήθως, οι δασμοί για τα πλεονάζοντα προϊόντα είναι διπλάσιες από το πρότυπο. Αυτή η μέθοδος τόνωσης της παραγωγής έχει προσωρινό χαρακτήρα για την εκπλήρωση επειγουσών παραγγελιών.
  3. Ασφάλιστρο.Όταν χρησιμοποιείτε αυτό το σύστημα, ένας εργαζόμενος που πληροί το καθιερωμένο πρότυπο μπορεί να λάβει πρόσθετη αμοιβή για την απουσία ελαττωματικών προϊόντων, την εξοικονόμηση υλικών και την αυξημένη παραγωγικότητα της εργασίας. Ένα μπόνους καθορίζεται για κάθε είδος επιτεύγματος.
  4. Χορδή.Αυτός ο τρόπος πληρωμής περιλαμβάνει τη λογιστική όχι για μια μονάδα παραγωγής, αλλά για τον συνολικό όγκο. Καθορίζεται δηλαδή το εύρος των εργασιών και η περίοδος υλοποίησής του. Η ανταμοιβή καταβάλλεται μόνο αφού ολοκληρωθεί ολόκληρη η παραγγελία. Για μακροχρόνια εργασία απαιτείται προκαταβολή σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία. Εάν η εργασία ολοκληρωθεί αποτελεσματικά και πριν από την προθεσμία, μπορεί να δοθεί ένα μπόνους. Αυτό το σύστημα πληρωμών είναι σχετικό για κατασκευαστικές εταιρείες και οργανισμούς επισκευών.
  5. Εμμεσος.Χρησιμοποιείται για την τόνωση του προσωπικού εξυπηρέτησης, από την ποιότητα της εργασίας του οποίου εξαρτώνται οι δραστηριότητες των κύριων συνεργείων. (Για παράδειγμα, ρυθμιστές εξοπλισμού, επισκευαστές, προμηθευτές, ηλεκτρολόγοι και άλλοι ανήλικοι υπάλληλοι.) Η πληρωμή για την εργασία τους εξαρτάται άμεσα από τον όγκο των προϊόντων που παράγονται από τις κύριες βιομηχανίες.
  6. Συνεργασία με βάση το χρόνο.Είναι μια συνδυασμένη μορφή. Σπάνια χρησιμοποιείται στην παραγωγή. Κατά τη διάρκεια του μήνα, ένας υπάλληλος μπορεί να εκτελέσει τμηματικές εργασίες. Σε περίπτωση απουσίας τους, παραμείνετε σε τιμολόγια βάσει χρόνου.
  7. Συλλογικός.Χρησιμοποιείται όταν πληρώνετε για ομαδική εργασία. Αυτή η μορφή είναι ευρέως διαδεδομένη. Σε μια ομάδα εργαζομένων ανατίθεται μια συγκεκριμένη εργασία, η ολοκλήρωση της οποίας υπολογίζεται σε ένα συγκεκριμένο ποσό. Ο μισθός κάθε μέλους ταξιαρχίας εξαρτάται από την εισφορά του και αποφασίζεται με γενική ψηφοφορία.

Οι εργαζόμενοι με τμηματικούς μισθούς υποχρεούνται να συμμορφώνονται με το πρόγραμμα εργασίας που έχει καθορίσει η επιχείρηση, παρά το γεγονός ότι οι μισθοί τους δεν εξαρτώνται από τον αριθμό των ωρών που αφιερώνουν στο χώρο εργασίας.

Υπολογισμός δείγματος

Ας προσπαθήσουμε να δούμε μερικά παραδείγματα υπολογισμού των ημερομισθίων για να κατανοήσουμε καλύτερα την ουσία του.

Παράδειγμα 1

Για τον εργάτη Petrov ισχύουν τα ποσοστά αξιολόγησης της εργασίας ανά τεμάχιο. Ένα κατασκευασμένο προϊόν κοστίζει 500 ρούβλια. Τουλάχιστον 65 μονάδες προϊόντων πρέπει να παράγονται το μήνα. Τον Μάρτιο, ο Petrov εκπλήρωσε ποιοτικά το καθιερωμένο πρότυπο. Η μηνιαία αμοιβή του είναι:

500 * 65 = 32500,00 ρούβλια.

Αυτό το αποτέλεσμα προκύπτει για δεδουλευμένη. Μετά την πληρωμή όλων των απαραίτητων φόρων, θα εκδοθεί μικρότερο ποσό. Αυτό είναι ένα παράδειγμα υπολογισμού των άμεσων μισθών.

Παράδειγμα 2

Τον Απρίλιο, ο Petrov υπερέβη το καθιερωμένο πρότυπο κατά 5 μονάδες. Κάθε μονάδα προϊόντος πάνω από τον κανόνα αποτιμάται σε 750 ρούβλια. Ο μισθός του θα είναι:

500 * 65 = 32500,00 ρούβλια.

750 ρούβλια x 5 μονάδες πλεονάζοντος προϊόντος = 3750,00 ρούβλια

32500,00 + 3750,00 = 36250,00 ρούβλια

Αυτό το ποσό θα συγκεντρωθεί στο Petrov όταν εφαρμοστούν προοδευτικές τιμές τεμαχίου.

Παράδειγμα 3

Εάν χρησιμοποιείται ταξινόμηση κατά την αξιολόγηση της ποιότητας του προϊόντος, ενδέχεται να προκύψει η ακόλουθη κατάσταση. Τον Μάιο, ο Petrov εκπλήρωσε το καθιερωμένο πρότυπο των 65 μονάδων τελικών προϊόντων.

Σε αυτή την περίπτωση:

  • 5 προϊόντα ταξινομούνται ως προϊόντα κατηγορίας III και αποτιμώνται σε 350 ρούβλια ανά τεμάχιο.
  • 7 προϊόντα - για προϊόντα κατηγορίας II σε 450 ρούβλια ανά τεμάχιο.
  • 53 προϊόντα - προϊόντα πρώτης κατηγορίας σε 500 ρούβλια ανά τεμάχιο.

Η μισθοδοσία θα υπολογιστεί ως εξής:

(5 * 350) + (7 * 450) + (53 * 500) = 1750 + 3150 + 26500 = 31400,00 ρούβλια

Παράδειγμα 4

Η εργασία του εργάτη Petrov αποτιμάται με ποσοστά κομματιού-μπόνους, βάσει των οποίων δίνεται μπόνους ύψους 15% του βασικού τιμολογίου για υπέρβαση του προγράμματος κατά 10% ή περισσότερο. Το βασικό τιμολόγιο είναι 500 ρούβλια για κάθε μονάδα προϊόντος. Σύμφωνα με το πρότυπο, πρέπει να συμπληρώνονται 65 προϊόντα το μήνα. Ο Ivanov παρήγαγε 73 μονάδες προϊόντων τον Μάιο, που υπερβαίνει το σχέδιο κατά 8 μονάδες ή 12,3%. Η εκπλήρωση αυτής της προϋπόθεσης σάς επιτρέπει να συγκεντρώσετε ένα μπόνους.

Ο μηνιαίος μισθός υπολογίζεται ως εξής:

500 * 65 = 32500,00 ρούβλια

Το ασφάλιστρο ισούται με:

32500,00 * 15% = 4875,00 ρούβλια

Τα συνολικά κέρδη είναι:

32500,00 + 4875,00 = 37375,00 ρούβλια.

Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα για τον εργαζόμενο και την εταιρεία

Κάθε σύστημα αμοιβών έχει ορισμένα πλεονεκτήματα τόσο για τον εργοδότη όσο και για τον εργαζόμενο.

Όταν χρησιμοποιείται αυτή η μορφή κινήτρων για εργαζόμενους, μια επιχείρηση λαμβάνει τα ακόλουθα οφέλη:

  1. Παρότρυνση των εργαζομένων για ποιοτική αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας.
  2. Η αμοιβή για εργασία εξαρτάται αποκλειστικά από την ποιότητα και την ποσότητα των παραγόμενων προϊόντων.
  3. Μείωση του κόστους παραγωγής ανά μονάδα προϊόντος.
  4. Αύξηση της κερδοφορίας της παραγωγής με μείωση της έντασης εργασίας.

Οι εργαζόμενοι της επιχείρησης επισημαίνουν τις ακόλουθες θετικές πτυχές από την καθιέρωση των συντελεστών μερικής εργασίας:

  1. Το ύψος του μισθού εξαρτάται από τις δικές σας προσπάθειες και προσπάθειες.
  2. Η εργασία που ελήφθη είναι απολύτως συνεπής προσωπική εμπειρίακαι επαγγελματικές δεξιότητες.
  3. Ορισμένες θέσεις εργασίας μπορούν να αποκτηθούν χωρίς να προσκομίσετε βιογραφικό ή να έχετε κακή φήμη. Το πιο εντυπωσιακό παράδειγμα τέτοιας εργασίας είναι η συγκομιδή.

Παρά τον μεγάλο αριθμό θετικών παραγόντων, αυτό το σύστημα εργασιακών κινήτρων έχει μεγάλο αριθμό μειονεκτημάτων.

Οι ακόλουθοι αρνητικοί παράγοντες καθορίζονται για έναν εργαζόμενο τμηματικής εργασίας:

Μια επιχείρηση πρέπει να είναι προετοιμασμένη για τους ακόλουθους αρνητικούς παράγοντες κατά την εισαγωγή της τιμολόγησης ανά τεμάχιο:

  • υποβάθμιση της ποιότητας του προϊόντος λόγω αύξησης της ποσότητάς του·
  • εισαγωγή πρόσθετων τμημάτων για την καταγραφή της ποσότητας των παραγόμενων προϊόντων και την αξιολόγηση της ποιότητάς τους, ανάπτυξη νέων εγγράφων μορφών λογιστικής εργασίας.
  • Λόγω της επιθυμίας να κερδίσει περισσότερα, ένας υπάλληλος μπορεί να υπερφορτώσει τον εξοπλισμό, γεγονός που θα προκαλέσει τη βλάβη του. Πιθανώς παραβίαση των κανόνων προστασίας της εργασίας, η εμφάνιση μεγάλη ποσότηταελαττωματικά προϊόντα, υπερβολική κατανάλωση υλικών, ηλεκτρική ενέργεια και άλλες αρνητικές πτυχές.
  • το μέγεθος του ταμείου μισθών αλλάζει συνεχώς ανάλογα με τους όγκους παραγωγής.
  • σε μια προσπάθεια να αυξήσει τους ποσοτικούς δείκτες της εργασίας, ο εργαζόμενος αρχίζει να αγνοεί τον πλήρη τεχνολογικό κύκλο της εργασίας. Ως αποτέλεσμα, η πολυπλοκότητα της εργασίας μειώνεται. Ως αποτέλεσμα, το τιμολόγιο μονάδας μειώνεται. Αυτό ονομάζεται "φαινόμενο καστάνιας".
  • Όταν χρησιμοποιείτε μεμονωμένες τιμές τεμαχίων, ο εργαζόμενος προσηλώνεται στο να επιτύχει τα δικά του αποτελέσματα. Διαχωρίζεται από την ομάδα, δεν ενδιαφέρεται για τις μελλοντικές προοπτικές της οργάνωσης, τη συνολική δουλειά των τμημάτων και των εργαστηρίων. Ο εργαζόμενος επικεντρώνεται στην απόκτηση εισοδήματος σε μια δεδομένη στιγμή. Μόνο αυτός ο δείκτης τον κρατά στην επιχείρηση. Ως αποτέλεσμα, τέτοιοι υπάλληλοι αλλάζουν συχνά χώρους εργασίας.

Κάθε επιχείρηση μπορεί να επιλέξει μόνη της η βέλτιστη μορφή αμοιβήςεργαζομένων. Δεδομένης της παρουσίας ενός μεγάλου αριθμού αρνητικών παραγόντων, οι μισθοί κομματιού μπορούν να θεωρηθούν η πιο δίκαιη μορφή κινήτρων των εργαζομένων. Κάθε τύπος τιμολόγησης τεμαχίου έχει τις αρνητικές και τις θετικές πλευρές του. Επομένως, δεν μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τον ίδιο τύπο για διαφορετικά εργαστήρια και τμήματα. Είναι δύσκολο να απαντήσουμε ποιος τύπος πληρωμής τμηματικής εργασίας είναι καλύτερος. Αυτή είναι μια ατομική λύση για κάθε οργανισμό. Ίσως μετά από αρκετές αποτυχημένες προσπάθειες να είναι σε θέση να αναπτύξει το πιο ορθολογικό σχήμα για χρηματικό κίνητρο των μισθωτών.

Αυτό το βίντεο περιέχει χρήσιμες πληροφορίεςσχετικά με τα είδη αμοιβών.

Σε πολλές εταιρείες, οι εργαζόμενοι αμείβονται με αμοιβές κατ' αποκοπή. Τι είναι όμως, πότε καθιερώνεται και ποιοι κανόνες για την πληρωμή του προβλέπονται στον Εργατικό Κώδικα της Ρωσίας;

Εάν η εταιρεία έχει καθιερώσει μια μορφή αμοιβής τμηματικής εργασίας, κατά τον υπολογισμό των κερδών θα πρέπει να τηρείτε ειδικούς κανόνες.

Σε τελική ανάλυση, υπάρχουν διάφοροι τύποι τέτοιων πληρωμών, διάφορες συνθήκεςέργα, τιμολόγια. Ας μάθουμε ποιες διατάξεις των νομοθετικών εγγράφων αντιμετωπίζουν το ζήτημα των μισθών τμημάτων.

Γενικές πληροφορίες

Ποια είναι η ουσία των μισθών και ποιος πρέπει να επιλέξει πώς θα αμείβονται οι εργαζόμενοι είναι το πρώτο πράγμα που πρέπει να καταλάβετε. Ας εξετάσουμε τις ισχύουσες διατάξεις των νομοθετικών εγγράφων.

Τι είναι αυτό

Ο μισθός είναι μια αμοιβή (συνήθως σε μετρητά) που λαμβάνει ένα άτομο για εργασία που εκτελείται σύμφωνα με τη συμφωνία που έχει συναφθεί με τον εργοδότη.

Το μέγεθός του εξαρτάται από τις συνθήκες, την ποσότητα, τον όγκο εργασίας και τα προσόντα του ατόμου. Ως αμοιβή θα πρέπει να νοούνται οι σχέσεις εκείνες που συνδέονται με τον καθορισμό του σχήματος διακανονισμού της διοίκησης της εταιρείας με μισθωτούς υπαλλήλους.

Πολλοί ερευνητές είναι της άποψης ότι η αμοιβή και ο μισθός είναι διαφορετικές έννοιες. Ο μισθός είναι στοιχείο πληρωμής. Αλλά όχι λιγότερο συχνά τέτοιες λέξεις θεωρούνται συνώνυμες.

Ποιος καθορίζει το είδος της αμοιβής;

Η αμοιβή χαρακτηρίζεται από συστημικό χαρακτήρα, έτσι ώστε ένας υπάλληλος της εταιρείας να έχει μια ιδέα για το τι και πότε θα λάβει χρήματα.

Σύμφωνα με το νόμο Ρωσική Ομοσπονδίαμπορεί να καθοριστεί κατώτατος μισθός.

ΣΕ κανονιστικά έγγραφαΟ Rossi δεν αναφέρει υπό ποιες συνθήκες πρέπει να συγκεντρωθούν.

Κάθε εταιρεία έχει το δικαίωμα να καθορίζει ανεξάρτητα τις απαιτήσεις που πρέπει να πληρούν τα συστήματα αποδοχών της.

Υπάρχουν οι ακόλουθοι τύποι συστημάτων πληρωμών:

  • δουλειά με το κομμάτι;
  • με βάση το χρόνο?
  • συγχορδίες κ.λπ.

Εάν ο εργοδότης διατηρεί το δικαίωμα να επιλέγει ανεξάρτητα συστήματα εργασίας, τι πρέπει να προτιμήσει; Στην περίπτωση που μια εταιρεία ασχολείται με την παραγωγή κάτι, είναι προτιμότερο να εστιάσετε στη φόρμα κομματιού, στην οποία ο εργαζόμενος θα λάβει κέρδη, τα οποία θα εξαρτηθούν από την παραγωγικότητά του.

Είναι επίσης κατάλληλο για μια πολυκλαδική εταιρεία, όταν είναι αρκετά δύσκολο να διατηρηθεί η λογιστική τμηματικής εργασίας. Η διοίκηση συχνά συνδυάζει διάφορες μεθόδους.

Ρυθμιστικό πλαίσιο

Πώς να κατανοήσετε τους μισθούς τμηματικής εργασίας

Δεν ξέρετε πόσο είναι οι μισθοί με το κομμάτι; Ας προσπαθήσουμε να το καταλάβουμε. Υπό κομματιασμό μισθοίκατανοούν τη μορφή της αμοιβής των μισθωτών εργαζομένων, στην οποία το ύψος των αποδοχών καθορίζεται λαμβάνοντας υπόψη την ποσότητα των προϊόντων που κατασκευάζονται ή τον όγκο της εργασίας που εκτελείται.

Καθιερώνονται τμηματικοί μισθοί για να αυξηθεί η παραγωγικότητα του προσωπικού. Συχνά επιλέγεται από επιχειρήσεις που ασχολούνται με την παραγωγή υλικών περιουσιακών στοιχείων.

Με αυτόν τον τρόπο πληρωμής, είναι προς το συμφέρον των εργαζομένων να κάνουν όσο το δυνατόν περισσότερα. Όμως, οι μισθοί κομματιού δεν είναι επιθυμητοί εάν η παραγωγή αγαθών απαιτεί συγκέντρωση και ακρίβεια, καθώς ο αριθμός των ελαττωμάτων θα αυξηθεί.

Ας απαριθμήσουμε τις καταστάσεις για το ποιος λαμβάνει το έντυπο τμηματικής εργασίας του μισθού και πότε:

  • εάν υπάρχει ανάγκη αύξησης του όγκου παραγωγής·
  • εάν καταρτίζονται σχέδια - ποσοτικοί δείκτες που αντικατοπτρίζονται στην παραγωγικότητα της εργασίας.
  • εάν χρησιμοποιείται στρατηγική αύξησης όγκου χωρίς να διακυβεύεται η ποιότητα της εργασίας·
  • Εάν είναι δυνατόν, να διατηρείτε ακριβή αρχεία για την εργασία που εκτελείται και τις παρεχόμενες υπηρεσίες.
  • εάν δεν υπάρχει χρόνος διακοπής λόγω έλλειψης υλικού.

Μειονεκτήματα της ομαδικής πληρωμής:

  1. Η ποιότητα του προϊόντος μπορεί να μειωθεί, καθώς ο εργαζόμενος προσπαθεί να κάνει περισσότερα, όχι καλύτερα.
  2. Ο εξοπλισμός μπορεί να μην συντηρείται ευσυνείδητα, καθώς οι υπάλληλοι της εταιρείας δεν θέλουν να χάνουν χρόνο σε αυτό.
  3. Παραβιάζονται τα μέτρα ασφαλείας (λόγω βιασύνης).
  4. Υπάρχουν παραβιάσεις στις τεχνολογίες παραγωγής.
  5. Τα υλικά και οι πρώτες ύλες χρησιμοποιούνται υπερβολικά. Ο εργαζόμενος δεν ενδιαφέρεται να εξοικονομήσει πόρους, καθώς αυτό δεν θα επηρεάσει τα κέρδη του.

Στο Διαδίκτυο μπορείτε να βρείτε ένα δείγμα σύμβασης εργασίας για μισθούς τμηματικής εργασίας.

Διαίρεση σε τύπους

Ας εξετάσουμε ποιοι τύποι μισθών τμηματικής εργασίας υπάρχουν:

Άμεση προβολή Καθορίζονται σταθερές τιμές και λαμβάνονται υπόψη τα προσόντα του ατόμου. Η εργασία πληρώνεται με τέτοια ποσοστά, με βάση τον όγκο της εργασίας που εκτελείται. Ενδιαφέρον για την επίτευξη υψηλά αποτελέσματαδεν προκύπτει στην ανάπτυξη της εταιρείας
Κομμάτι-μπόνους Με αυτόν τον τρόπο πληρωμής, ο εργαζόμενος μπορεί να υπολογίζει στη λήψη ενός μπόνους σε περίπτωση υπέρβασης των σχεδίων. Οι πληρωμές μπόνους μπορούν επίσης να γίνουν για την ποιότητα των κατασκευασμένων προϊόντων, τη μείωση του κόστους και την αύξηση της παραγωγικότητας.
Έμμεση κομματική εργασία Χρησιμοποιείται για εργαζόμενους που συντηρούν εξοπλισμό στο χώρο εργασίας. Είναι δυνατό να συγκεντρωθούν μπόνους, για παράδειγμα, για την αδιάλειπτη λειτουργία του εξοπλισμού που συντηρείται. Το ποσό των πληρωμών θα εξαρτηθεί από την παραγωγικότητα των κύριων υπαλλήλων, ποια προϊόντα παράγονται στον εξοπλισμό, τι εξυπηρετείται
Χορδή Χρησιμοποιείται από γεωργικές, μεταφορικές και κατασκευαστικές επιχειρήσεις. Ο στόχος είναι να πληρωθούν οι μισθοί για όλες τις ολοκληρωμένες εργασίες ή ορισμένα στάδια. Προκαταβολή δίνεται σε ένα άτομο εάν απαιτείται χρόνος για την ολοκλήρωση της εργασίας. Μετά την ολοκλήρωση της εργασίας, οι εργαζόμενοι αμείβονται πλήρως
Συνεργασία με βάση το χρόνο Αξίζει να βασιστείτε στους κανόνες της χρονικής και ομαδικής εργασίας

Από τι εξαρτάται το μέγεθος;

Το μέγεθος του μισθού κομματιού θα εξαρτηθεί από τον τυποποιημένο χρόνο και την παραγωγή. Λαμβάνονται υπόψη:

  • εύρος εργασίας·
  • χρόνος εργασίας ανά μήνα?
  • ποιότητα των κατασκευασμένων προϊόντων (παρουσία/απουσία ελαττωμάτων).
  • πολυπλοκότητα της εργασίας?
  • αριθμός εργαζομένων (όσο περισσότερο εργάζεται ένα άτομο, τόσο μικρότερο είναι το μερίδιο που δικαιούται ο καθένας)·
  • συνθήκες υπό τις οποίες εργάζονταν οι εργαζόμενοι.

Η παραγωγικότητα της εργασίας επηρεάζεται από τη γενική τεχνική, οργανωτική και οικονομική κατάρτιση. Αυτό σημαίνει ότι εάν μια εταιρεία θέλει να δει την εφαρμογή του σχεδίου τμηματικής εργασίας, αξίζει να οργανώσει μια διαδικασία εργασίας.

Πώς να υπολογίσετε σωστά το ποσό (τύπος);

Για τον υπολογισμό του ποσοστού, το ωρομίσθιο του εργαζομένου ανάλογα με την κατηγορία του διαιρείται με τα ωριαία πρότυπα παραγωγής ή πολλαπλασιάζεται με τον εγκεκριμένο χρόνο σε ημέρες ή ώρες.

Τα αρχεία εργασίας πρέπει να τηρούνται από εργοδηγούς ή άλλους εργαζομένους. Τεκμηρίωση για τον υπολογισμό του ποσού - πιστοποιητικά αποδοχής εργασίας, εντολές εργασίας κ.λπ., τα οποία δημιουργούνται από την ίδια την επιχείρηση.

Για τους άμεσους μισθούς τμηματικής εργασίας, ο ακόλουθος τύπος χρησιμοποιείται για τον υπολογισμό των αποδοχών ενός εργαζομένου:

Για μπόνους κομματιού:

Με το piecework-progressive:

Με συγχορδία:

Με έμμεση εργασία:

Παράδειγμα υπολογισμού

Ακολουθούν παραδείγματα υπολογισμού των ημερομισθίων σε ορισμένες περιπτώσεις.

Άμεσος μισθός κομματιού

Η τιμή τεμαχίου για τον εργαζόμενο ορίζεται σε 32 ρούβλια ανά μονάδα παραγόμενων προϊόντων. Κατά τη διάρκεια του μήνα, το άτομο παρήγαγε 280 μονάδες.

Η πληρωμή θα είναι:
Κομμάτι-μπόνους

Ο υπάλληλος εκπλήρωσε το σχέδιο - παρήγαγε 300 μονάδες αγαθών. Επιπλέον, μείωσε την κατανάλωση υλικού κατά 20 χιλιάδες ρούβλια. Η τιμή τεμαχίου είναι 27,5 ρούβλια. Το ασφάλιστρο πρέπει να καταβληθεί στο ποσό του 20%. Ας υπολογίσουμε.

Μισθός για ολοκληρωμένους τόμους:

Συνολικός μισθός:
Έμμεση κομματική εργασία

Ο μισθός ενός υπαλλήλου που εξυπηρετεί ένα μηχανουργείο είναι 8,5 χιλιάδες Το πρότυπο παραγωγής είναι 1.000 προϊόντα. Στο χώρο κατασκευάστηκαν 1,3 χιλιάδες προϊόντα. Ο μισθός θα είναι έτσι.

Έμμεση τιμή:
Κέρδη για τους όγκους των αγαθών που παράγονται στον ιστότοπο:
Κομμάτι-προοδευτικό

Ο ρυθμός παραγωγής είναι 300 μονάδες παραγωγής. Ο εργάτης παρήγαγε 345. Η τιμή τεμαχίου είναι 27,5.

ΣΕ τοπικές πράξειςΗ επιχείρηση προβλέπει αύξηση των τιμών τεμαχίου όταν ξεπεραστεί ο ρυθμός παραγωγής:

Ας υπολογίσουμε τους μισθούς με βάση τους όγκους παραγωγής:
Ποσοστό υπερπλήρωσης:
Η παραγωγή είναι 115%, που σημαίνει ότι το ποσό αυξάνεται κατά 25%.

Ο μισθός θα είναι:

Αναδυόμενες αποχρώσεις

Υπάρχουν μια σειρά από ερωτήματα που στοιχειώνουν τους αρχάριους ειδικούς της εταιρείας. Θα απαντήσουμε σε αυτά που ρωτώνται συχνότερα σε πόρους του Διαδικτύου.

Η διαδικασία για τον υπολογισμό του

Ας εξετάσουμε πώς θα υπολογιστούν οι μισθοί, για παράδειγμα, σε ένα σαλόνι ομορφιάς:

Στο κομμωτήριο μισθό δικαιούνται καθαρίστριες, τεχνικοί, φύλακες και σε ορισμένες περιπτώσεις ο διαχειριστής Σε τέτοιες περιπτώσεις, δεν θα υπάρξουν δυσκολίες με τους υπολογισμούς. Το ποσό του μισθού που εκχωρήθηκε είναι το ποσό που καταβλήθηκε. Μερικές φορές προσθέτουν
Ο πλοίαρχος και ο διαχειριστής μπορούν να λάβουν μισθό και τόκους Όσο πιο ενεργοί είναι οι εργαζόμενοι, τόσο περισσότερα θα λαμβάνουν. Αλλά ταυτόχρονα υπάρχει εγγύηση με τη μορφή μισθού σε περίπτωση απουσίας πελατών
Ο πλοίαρχος μπορεί να λάβει κέρδη με τη μορφή τόκων Αυτό οικονομική επιλογήγια τους εργοδότες, γεγονός που οδηγεί στο γεγονός ότι οι τεχνίτες φεύγουν για άλλες θέσεις εργασίας αναζητώντας καλύτερες συνθήκες
Ο εργοδηγός αμείβεται με μισθό με τη μορφή τόκων με πρόσθετες πληρωμές Είναι η πιο αντικειμενική επιλογή

Ας εξετάσουμε την τελευταία κατάσταση. Ο κύριος πιάνει δουλειά. Στην αρχή δεν έχει πελάτες, αφού ακόμα δεν έχει καθιερωθεί.

Για να μην χάσει ένας τέτοιος εργαζόμενος την επιθυμία να εργαστεί στο σαλόνι, ο εργοδότης τον βοηθά - τον πρώτο μήνα πληρώνει μισθό ίσο με τον κατώτατο μισθό και πρόσθετο ενδιαφέρον από κάθε πελάτη.

Τον δεύτερο μήνα μπορείτε να πληρώσετε τον μισό κατώτατο μισθό (καθώς ο αριθμός των πελατών θα αυξηθεί) και τους τόκους. Τον τρίτο μήνα πληρώστε 3 μέρη του κατώτατου μισθού με τόκο.

Αργότερα, ο εργαζόμενος θα σχηματίσει μια πελατειακή βάση και θα μπορεί να κερδίσει ένα επαρκές ποσό και δεν θα χρειάζεται πλέον να πληρώνει επιπλέον.

Μια πρόσθετη πληρωμή μπορεί να χρησιμοποιηθεί για την υποστήριξη ενός εργαζομένου σε περίοδο ύφεσης, όταν ο αριθμός των πελατών μειώνεται προσωρινά. Τέτοιες περίοδοι εμφανίζονται συχνότερα τους χειμερινούς μήνες και τον Μάιο.

Για να γίνει αυτό, αξίζει να ορίσετε ένα ορισμένο ελάχιστο, μέχρι το οποίο θα πληρώσετε επιπλέον μισθούς εάν ο πλοίαρχος δεν το κερδίσει ο ίδιος (και δεν είναι δικό του λάθος).

Πού περιλαμβάνονται τα έξοδα;

Λέει ότι το ποσό πρέπει να συμπεριληφθεί στο κόστος εργασίας.

Τι είναι δεδουλευμένο στον δασμολογικό συντελεστή, επίσημος μισθός, τεμάχιο ή ως ποσοστό των εσόδων σύμφωνα με το εγκεκριμένο σύστημα πληρωμών.

Προκειμένου να αναγνωριστεί το κόστος πληρωμής για εργασία στο πλαίσιο του συστήματος τμηματικής εργασίας κατά τον υπολογισμό των φόρων εισοδήματος, αξίζει να συνταχθεί η πρωτογενής τεκμηρίωση της παραγωγής. Είναι απαραίτητο να πραγματοποιηθούν υπολογισμοί μισθοδοσίας για αυτόν τον τύπο πληρωμής.

Το σκεπτικό περιέχεται στο, το οποίο αναφέρει ότι οι δαπάνες που υποστηρίζονται από έγγραφα πρέπει να αναγνωρίζονται ως έξοδα.

Τα έγγραφα πρέπει να γίνονται δεκτά για λογιστική εάν έχουν συνταχθεί σύμφωνα με τους καθιερωμένους κανόνες.

Η οικονομική αιτιολόγηση του κόστους είναι δυνατή εάν:

  • διαθεσιμότητα πρωτογενούς τεκμηρίωσης, η οποία θα επιβεβαιώνει τη λογιστική της παραγωγής ενός συγκεκριμένου υπαλλήλου.
  • λαμβάνοντας υπόψη τις ιδιαιτερότητες των δραστηριοτήτων της εταιρείας, τις τεχνολογίες παραγωγής κ.λπ.

Υπάρχει δυνατότητα υπολογισμού στο Excel;

Ποιους κανόνες υπολογισμού πρέπει να ακολουθήσω; Οι μισθοί μπορούν να υπολογιστούν στο Excel και υπάρχουν αρκετά ανεπτυγμένα σχήματα.

Ας εξετάσουμε μία από τις μεθόδους υπολογισμού της πληρωμής με βάση το τεμάχιο με κεφάλαια. Τα χαρακτηριστικά του:

  1. Κάθε μήνα αξίζει να υπολογίζεται η ποσότητα των προϊόντων που παράγονται.
  2. Αυτά τα κεφάλαια πρέπει να είναι συνεπή με τα σχέδια, αλλά μπορεί να διαφέρουν.
  3. Για όλους τους εργαζόμενους χωριστά γίνεται υπολογισμός του μεριδίου του που δικαιούται στο ταμείο.
  4. Τα περιουσιακά στοιχεία του αμοιβαίου κεφαλαίου θα πολλαπλασιαστούν με τέτοια μερίδια. Στην περίπτωση αυτή καθορίζεται το ποσό που θα δοθεί στο άτομο.

Η ρύθμιση των υπολογισμών για άλλα συστήματα δεν είναι δύσκολη - απλά πρέπει να ορίσετε τον τύπο. Κατά τον υπολογισμό του ταμείου λαμβάνονται υπόψη περισσότερες από μία παράμετροι. Η πηγή των ωρών εργασίας μπορεί να είναι ένας πίνακας που καταγράφει τέτοιες ώρες.

Η εκτίμηση του μεριδίου του εργαζομένου υπολογίζεται με βάση τον συντελεστή συμμετοχής στην εργασία, ο οποίος καθορίζεται από τον εργοδηγό και τον εργοδηγό σύμφωνα με καθιερωμένους κανόνες, το οποίο μπορεί να αποθηκευτεί στο Excel.

Οι ώρες εργασίας και η KTU αντικατοπτρίζονται. Για να γίνει αυτό, είναι δυνατό να δημιουργηθεί ένας άλλος πίνακας, ο οποίος δεν είναι πολύ βολικός. Είναι καλύτερα να χρησιμοποιήσετε αυτήν την επιλογή - η διαχείριση ορίζει τις ώρες εργασίας και το KTU είναι εδώ.

Στη συνέχεια, θα χρειαστεί να προσθέσετε στήλες στη σελίδα "Ταξιαρχίες" και εξαιτίας αυτού, η δομή του πίνακα, όπου υπάρχουν ήδη διαφορετικοί σύνδεσμοι, είναι σπασμένη.

Μπορείτε να προσθέσετε 2 σελίδες - η μία για τις κύριες, η άλλη για να αντικατοπτρίζει το KTU, οι οποίες αντιγράφονται από την πρώτη. Η σελίδα της ταξιαρχίας μπορεί να μετονομαστεί σε "Ώρες", απαιτείται φύλλο εισαγωγής και KTU.
Στη συνέχεια, οι σύνδεσμοι διαμορφώνονται στα κελιά "Εισαγωγή" από τα κελιά "Ρολόι". Εισαγάγετε το σύμβολο "=" στο κελί A5, μεταβείτε στο "Enter", κάντε κλικ στο ίδιο κελί και πατήστε Enter.

Στη συνέχεια, το A1 τεντώνεται από το φύλλο "Ρολόι" στα κελιά A5:AJ28. Αξίζει επίσης να φτιάξετε άλλα κύτταρα. Το γέμισμα αφαιρείται για να μην μπερδευτεί ο χρήστης.

Η σελίδα "KTU" έχει σχεδιαστεί με τον ίδιο τρόπο - αντιγράψτε τα στοιχεία στο "Ώρες" και επικολλήστε τα στο "KTU". Η αναφορά στον αριθμό των ωρών πρέπει να αφαιρεθεί.

Θα λάβετε τον παρακάτω πίνακα:

Από το φύλλο "KTU", αφαιρέστε τον περιορισμό στην εισαγωγή τιμών έως και 12. Τα κελιά για τους δείκτες "KTU" επισημαίνονται και κάντε κλικ στη στήλη για να ελέγξετε τις πληροφορίες στην καρτέλα "Δεδομένα". Επιλέγεται "Οποιοδήποτε".

Αφού ρυθμίσετε όλες τις σελίδες, προσθέστε ένα φύλλο μισθοδοσίας. Οι πρώτες στήλες είναι σύνδεσμοι προς το φύλλο «Εισαγωγή». Στη συνέχεια υπολογίζεται ο μισθός.

Για να γίνει αυτό, αξίζει να γνωρίζετε τι μέγεθος πρέπει να είναι υπό κανονικές συνθήκες. Η στήλη θα μοιάζει με αυτό:
Οι ώρες εργασίας του μήνα καταγράφονται:
Για να αποφύγετε τη χρήση του ημερολογίου παραγωγής κάθε μήνα, εισαγάγετε τις τυπικές ώρες εργασίας για το έτος (στις «Λίστες»).

Θα πρέπει επίσης να σχηματιστούν οι ακόλουθες στήλες:
Αφού ολοκληρωθούν όλα τα βήματα, θα πρέπει να έχετε το ακόλουθο αποτέλεσμα:

Οι μισθοί τεμαχίου έχουν πολλά πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα. Το αν ένα τέτοιο σύστημα θα είναι βολικό για εσάς εξαρτάται από πολλούς παράγοντες.

Ζυγίστε τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα και μόνο τότε αποφασίστε εάν θα αναλάβετε μια δουλειά που παρέχει ένα τέτοιο σύστημα αμοιβών - εάν είστε ένα άτομο, εάν θα καθορίσετε αυτό το είδος πληρωμής για τους υπαλλήλους σας - εάν διευθύνετε μια επιχείρηση.

Σύστημα πληρωμής τεμαχίου-μπόνουςΚαλή τύχηείναι το πιο δίκαιο από οικονομικής άποψης, αφού σας επιτρέπει να τονώσετε ποσοτικά και δείκτες ποιότηταςεργασίας των εργαζομένων. Θα μάθετε πώς υπολογίζονται οι μισθοί υπό τις συνθήκες χρήσης του συστήματος τμηματικής εργασίας-μπόνους από το άρθρο.

Πώς να υπολογίσετε τους μισθούς κομματιού-μπόνους;

Ένα χαρακτηριστικό του συστήματος κομματιού-μπόνους είναι ότι για τον υπολογισμό των μισθών, ένας εργαζόμενος χρειάζεται όχι μόνο ποσοτικούς δείκτες, αλλά και ποιοτικούς.

Έτσι, οι μισθοί σε αυτή την περίπτωση αποτελούνται από 2 στοιχεία:

  • κέρδη για βιομηχανικά προϊόντα·
  • πρόσθετη πληρωμή για ποιοτική εργασία (για παράδειγμα, μπόνους υπέρβασης του μηνιαίου προγράμματος, εξοικονόμηση πρώτων υλών, μείωση του ποσοστού ελαττωμάτων, ολοκλήρωση της εργασίας την πρώτη φορά κ.λπ.).

Υπολογισμός τεμαχίου

Κατά τον υπολογισμό της μερίδας των μισθών με τεμάχια, η αξία της τιμής της εργασίας εκφρασμένη ανά μονάδα προϊόντος πολλαπλασιάζεται με τον όγκο της πραγματικής παραγωγής. Για τον υπολογισμό της τιμής της εργασίας, απαιτούνται πληροφορίες για τον δασμολογικό συντελεστή, ο οποίος διαφοροποιείται ανάλογα με τα προσόντα του εργαζομένου και τον τυπικό χρόνο/παραγωγή για την παραγωγή μιας μονάδας προϊόντος.

Για να υπολογίσετε την τιμή τεμαχίου ανά μονάδα προϊόντος, είναι απαραίτητο να διαιρέσετε την τιμή του εργαζομένου ανά ημέρα, που ορίζεται σε ρούβλια, με το ημερήσιο πρότυπο παραγωγής. Εάν ένας εργαζόμενος παράγει διαφορετικούς τύπους προϊόντων, κατά τον υπολογισμό των μηνιαίων αποδοχών, συνοψίζονται οι τιμές κόστους για κάθε τύπο.

ΣΠΟΥΔΑΙΟΣ! Οι εργοδότες μπορούν επίσης να χρησιμοποιήσουν τρόπους για να ενθαρρύνουν τους εργαζόμενους να εκτελούν πιο εξειδικευμένη εργασία. Έτσι, ανάλογα με τον βαθμό που αποδίδεται σε έναν εργαζόμενο, η τιμή της εργασίας του αυξάνεται καθώς αυξάνονται τα προσόντα του.

Ταυτόχρονα, στο Μέρος 3 του Άρθ. Το 150 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας προβλέπει την προστασία των συμφερόντων ενός εργαζομένου εάν ο εργοδότης του δώσει εντολή να εκτελέσει εργασία με λιγότερο προσόντα. Σε αυτή την περίπτωση, ο εργοδότης θα πρέπει να πληρώσει στον εργαζόμενο τη διαφορά μεταξύ των βαθμίδων.

Υπολογισμός του premium τμήματος

Οι κανόνες για τον υπολογισμό των μπόνους που καθορίζονται στην επιχείρηση ορίζονται σε εσωτερική πράξη. Έτσι, το μπόνους μέρος των μισθών μπορεί να εκφραστεί σε απόλυτες ή σχετικές τιμές.

Οι περισσότεροι εργοδότες που ορίζουν πρόσθετες πληρωμές για την υπέρβαση του προγράμματος για τον αριθμό των παραγόμενων προϊόντων προτιμούν να χρησιμοποιούν συντελεστές που αυξάνουν το ύψος των αποδοχών.

Παράδειγμα

Κατά τη διάρκεια του μήνα, ο εργαζόμενος παρήγαγε 47 προϊόντα αντί για τα προβλεπόμενα 43. Το σχέδιο ξεπεράστηκε κατά 9% (47 / 43 × 100 - 100). Επομένως, με καθορισμένη τιμή για 1 κατασκευασμένο προϊόν 300 ρούβλια. θα λάβει μισθό συμπεριλαμβανομένου ενός μπόνους 9%, το οποίο σε χρηματικές μονάδες θα είναι 15.369 ρούβλια. (47 × 300 × 1,09).

Τύπος για τον υπολογισμό των μισθών για τη μορφή αμοιβής επί πληρωμή

Προκειμένου να αυτοματοποιηθεί η διαδικασία μισθοδοσίας σε μια επιχείρηση, χρησιμοποιούνται ενοποιημένες μέθοδοι υπολογισμού. Έτσι, για το σύστημα κομματιού-μπόνους, ο μισθός (ZSsp) θα καθοριστεί από τον ακόλουθο τύπο:

ZPsp = Zsd + Pkp,

Zsd - κέρδη στην τιμή του τεμαχίου για την εργασία.

Το PKP είναι μια επιπλέον χρέωση για δείκτες ποιότητας.

Για τον Δεκέμβριο του 2017, ο εργάτης του εργαστηρίου S. L. Avgustovich έλαβε μισθό 25.000 ρούβλια. Έπρεπε να παράγει 500 προϊόντα το μήνα για 50 ρούβλια. ανά μονάδα. Σύμφωνα με το έγγραφο μπόνους, εάν παραδοθούν 470 προϊόντα (94%) την πρώτη φορά (χωρίς ελαττώματα), τότε απονέμεται μπόνους 6% στο τμήμα των κερδών. Για κάθε ποσοστό άνω του καθιερωμένου κανόνα του 94%, δίνεται επίσης στον εργαζόμενο μπόνους 2%. Μάλιστα, τον Δεκέμβριο, ο εργάτης του καταστήματος S. L. Avgustovich παρέδωσε 500 προϊόντα και τα 490 από αυτά παραδόθηκαν αμέσως, τα οποία ανήλθαν στο 98%.

Με βάση τα διαθέσιμα δεδομένα, μπορούμε να υπολογίσουμε τους μισθούς του εργάτη του καταστήματος S. L. Avgustovich για τον Δεκέμβριο του 2017:

  1. Καθορίζουμε το ποσό της πριμοδότησης για την παράδοση προϊόντων εντός του σχεδίου:
    25.000 × 0,06 (δηλ. 6%) = 1.500 ρούβλια.
  2. Μπόνους υπέρβασης του σχεδίου:
    25.000 × (98% - 94%) / 100% × 0,02 (δηλ. 2%) = 2.000 ρούβλια.
  3. Η συνολική επιβάρυνση του ασφαλίστρου θα είναι:
    1.500 + 2.000 = 3.500 τρίψτε.
  4. Ο μισθός Δεκεμβρίου 2017 θα είναι:
    25.000 + 3.500 = 28.500 τρίψτε.

Εάν ένας εργαζόμενος υπερβαίνει το προγραμματισμένο πρότυπο και, επιπλέον, λάβει μπόνους για υπέρβαση του προτύπου παραγωγής, ο υπολογισμός περιπλέκεται από το γεγονός ότι το τμήμα του μισθού υπολογίζεται επίσης ξεχωριστά:

Παράδειγμα υπολογισμού:

Ο ημερήσιος ρυθμός παραγωγής της μοδίστρας P. R. Ukhova τον Οκτώβριο του 2017 ήταν 10 προϊόντα. Η Ukhova P.R. εργάστηκε 21 εργάσιμες ημέρες αυτόν τον μήνα. Στο τέλος του μήνα, υπολογίστηκε ότι έραψε 245 αντικείμενα. Για κάθε προϊόν πληρώνετε 100 ρούβλια. Για υπέρβαση του προγράμματος για τον αριθμό των προϊόντων που κατασκευάζονται ανά μήνα, απονέμεται μπόνους 2% για κάθε 5% υπέρβαση του καθορισμένου κανόνα.

Ας υπολογίσουμε τα κέρδη της μοδίστρας Ukhova για τον Οκτώβριο του 2017:

  1. Ποσό ημερομισθίων:
    245 ed. × 100 τρίψτε. = 24.500 τρίψιμο.
  2. Ας προσδιορίσουμε το πρότυπο για το τμήμα των κερδών:
    21 ημέρες × 10 εκδ. = 210 ed.
  3. Ποιο είναι το ποσοστό υπέρβασης του σχεδίου για το Ukhova P.R.:
    245 / 210 × 100 - 100 = 16,67%
  4. Ο συντελεστής προσαύξησης μπόνους για την υπέρβαση του προγράμματος θα είναι:
    16,67 / 5 × 2 = 6,67%
  5. Μπόνους υπέρβασης του σχεδίου:
    24.500 × 6,67% / 100% = 1.634,15 ρούβλια.
  6. Ο μισθός Οκτωβρίου 2016 θα είναι:
    24.500 + 1.634,15 = 26.134,15 ρούβλια.

Πώς να ορίσετε τους μισθούς των τμημάτων-μπόνους;

Όπως αναφέρεται στο Μέρος 2 του Άρθ. 135 του Εργατικού Κώδικα, τα συστήματα μισθών και επιδομάτων θεσπίζονται με συλλογική σύμβαση, τοπικούς κανονισμούς (για παράδειγμα, κανονισμούς για τους μισθούς με κομματιού, κανονισμούς για τα μπόνους).

Για τη ρύθμιση των κανόνων αμοιβών, δημοσιεύονται εσωτερικά έγγραφα που αποτελούν τις αρχές και περιγράφουν το σύστημα αποδοχών που έχει θεσπιστεί στην επιχείρηση. Τέτοια εσωτερική κανονισμοίπρέπει να συμμορφώνονται με τα πρότυπα εργατική νομοθεσίακαι τη συλλογική σύμβαση που εγκρίθηκε στην επιχείρηση (εάν υπάρχει).

Επιπλέον, οι όροι αμοιβής είναι σημαντικοί και πρέπει να περιγράφονται σε σύμβαση εργασίαςμε κάθε εργαζόμενο (άρθρο 57 εργατικού κώδικα). Αυτό σημαίνει ότι κατά την υπογραφή σύμβασης εργασίας πρέπει να συμφωνηθούν οι καθιερωμένοι όροι του συστήματος πληρωμών κομματιού-μπόνους και οι παράμετροι που επηρεάζουν την αύξηση/μείωση των μισθών ανάλογα με τον αριθμό των παραγόμενων προϊόντων, ποιοτικά χαρακτηριστικά, εξοικονόμηση πόρων κ.λπ.

Εάν η επιχείρηση χρησιμοποιεί ένα σύστημα κομματιού-μπόνους, για τον υπολογισμό των μισθών των εργαζομένων είναι απαραίτητο να συνοψιστεί το τμήμα των αποδοχών με το μερίδιο εργασίας με το μπόνους. Σε αυτήν την περίπτωση, καθορίζονται πρόσθετες πληρωμές μπόνους, κατά κανόνα, για τους δείκτες ποιότητας της εργασίας του εργαζομένου. Για παράδειγμα, για τη μείωση του ποσοστού των ελαττωμάτων, την αύξηση των προτύπων παραγωγής ή την εξοικονόμηση πόρων.

Η μορφή αμοιβής με κομμάτια έχει διάφορες ποικιλίες:

  • ευθεία;
  • τεμάχιο-μπόνους?
  • τεμαχική-προοδευτική?
  • Έμμεση κομματιογραφία?
  • χορδή.

Σύστημα άμεσου μισθολογίου

Με ένα σύστημα άμεσης τμηματικής εργασίας, οι μισθοί υπολογίζονται ως εξής:

Ο ρυθμός τεμαχίου καθορίζεται από τον τύπο:

Ο ρυθμός παραγωγής είναι το ποσό των προϊόντων (εργασία, υπηρεσίες) που πρέπει να παράγει ένας εργαζόμενος ανά μονάδα χρόνου εργασίας (για παράδειγμα, 10 προϊόντα ανά ώρα). Τα πρότυπα παραγωγής καθορίζονται από τη διοίκηση της εταιρείας. Η ωριαία (ημερήσια) τιμή καθορίζεται στους Κανονισμούς για τις αποδοχές και τραπέζι προσωπικού.


ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ

Η ωριαία χρέωση του υπαλλήλου της Passive LLC Ivanov είναι 160 ρούβλια/ώρα.

Ο ρυθμός παραγωγής είναι 2 μέρη ανά 1 ώρα.

Τον Απρίλιο, ο Ivanov παρήγαγε 95 εξαρτήματα.

Η τιμή τεμαχίου για ένα προϊόν είναι:

160 τρίψτε. : 2 τεμ. = 80 τρίψιμο/τεμ.

Ο μισθός του Ιβάνοφ για τον Απρίλιο θα είναι:

80 RUR/τεμ. × 95 τεμ. = 7600 τρίψτε.

Μισθολογικό σύστημα κομμάτι-μπόνους

Με ένα σύστημα μπόνους κομματιού, ο εργαζόμενος λαμβάνει μπόνους εκτός από τους μισθούς.
Μπορούν να οριστούν τόσο σε σταθερά ποσά όσο και ως ποσοστό επί του αποδοχές κομματιού. Οι μισθοί υπολογίζονται με τον ίδιο τρόπο όπως στο σύστημα άμεσης τμηματικής εργασίας. Στη συνέχεια προστίθεται το ασφάλιστρο και πληρώνονται μαζί.


ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ

Ο Petrov, ένας τορνευτής 3ης κατηγορίας στην Aktiv JSC, λαμβάνει ένα μπόνους εργασίας. Η τιμή τεμαχίου για τορναδόρο 3ης κατηγορίας είναι 1000 ρούβλια. για ένα τελικό προϊόν. Σύμφωνα με τους κανονισμούς για τα μπόνους της JSC Aktiv, ελλείψει ελαττωμάτων, οι υπάλληλοι της κύριας παραγωγής καταβάλλονται μηνιαίο μπόνους ύψους 1000 ρούβλια.

Τον Απρίλιο, ο Petrov παρήγαγε 100 προϊόντα. Ο βασικός μισθός του για τον μήνα θα είναι:

100 τρίψιμο/τεμ. × 100 τεμ. = 10.000 τρίψιμο.

Συνολικό ποσόΟ μισθός που έχει συσσωρευτεί στον Petrov είναι ίσος με:

10.000 τρίψιμο. + 1000 τρίψτε. = 11.000 τρίψιμο.

Τεμάχιο-προοδευτικό μισθολογικό σύστημα

Με αυτό το σύστημα, οι τιμές τεμαχίων εξαρτώνται από την ποσότητα των προϊόντων που παράγονται για μια δεδομένη χρονική περίοδο (για παράδειγμα, ένα μήνα). Καθώς αυξάνεται η παραγωγή, αυξάνονται και οι τιμές των τεμαχίων.


ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ

Η Aktiv JSC έχει τις ακόλουθες τιμές τεμαχίων:

Τον Απρίλιο, ο Somov, υπάλληλος της Aktiv JSC, παρήγαγε 120 προϊόντα.

Ο μισθός του θα είναι:

(110 τεμ. × 100 τρίψιμο/τεμ.) + (10 τεμ. × 110 τρίψιμο/τεμ.) = 12.100 τρίψιμο.

Έμμεσο μισθολογικό σύστημα τμηματικής εργασίας

Το έμμεσο σύστημα τμηματικής εργασίας χρησιμοποιείται, κατά κανόνα, για την πληρωμή των εργαζομένων σε βιομηχανίες υπηρεσιών και βοηθητικές βιομηχανίες. Σε αυτή την περίπτωση, τα κέρδη τους εξαρτώνται
από τους μισθούς των εργαζομένων στην πρωτογενή παραγωγή που λαμβάνουν τεμάχια.

Οι μισθοί των εργαζομένων στην υπηρεσία καθορίζονται ως ποσοστό των μισθών των εργαζομένων στην παραγωγή που υπηρετούν. Αυτό επιτρέπει, για παράδειγμα, να ενδιαφέρει τους ρυθμιστές και τους επισκευαστές του εξοπλισμού για την αξιόπιστη λειτουργία του, καθώς ως αποτέλεσμα θα παράγονται περισσότερα προϊόντα σε αυτόν τον εξοπλισμό.


ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ

Ο Petrov, υπάλληλος της βοηθητικής παραγωγής της Aktiv JSC, έλαβε έμμεσο ημερομίσθιο. Ο Petrov λαμβάνει το 3% των αποδοχών των εργαζομένων στην κύρια παραγωγή.

Τον Νοέμβριο, οι εργαζόμενοι της κύριας παραγωγής έλαβαν μισθό ύψους 258.000 ρούβλια.

Επομένως, για τον Νοέμβριο ο Petrov θα λάβει:

258.000 RUB × 3% = 7740 τρίψτε.

Πληρωμή συγχορδίας

Το σύστημα χορδών χρησιμοποιείται κατά την πληρωμή των πληρωμάτων. Σε μια ομάδα που αποτελείται από πολλά άτομα ανατίθεται μια εργασία που πρέπει να ολοκληρωθεί μέσα σε ένα συγκεκριμένο χρονικό πλαίσιο. Η ομάδα πληρώνεται για αυτό. Το ποσό του μοιράζεται στους εργάτες της ταξιαρχίας ανάλογα με το πόσο χρόνο δούλεψε ο καθένας τους.

Οι τιμές για την ανάθεση καθορίζονται από τη διοίκηση της εταιρείας σε συμφωνία με την ομάδα.


ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ

Μια ομάδα δύο μηχανικών και ενός τεχνικού σέρβις επισκεύασε τον ανελκυστήρα σε 3 ημέρες (24 ώρες εργασίας).

Το συνολικό κόστος της εργασίας είναι 12.000 ρούβλια. Οι μηχανικοί δούλεψαν 18 ώρες και ο ρυθμιστής - 6 ώρες.

Το ποσό που οφείλεται στους μηχανικούς θα είναι:

12.000 ρούβλια. : 24 ώρες × 18 ώρες = 9000 τρίψτε.

Ο μισθός ενός μηχανικού είναι:

9000 τρίψτε. : 2 άτομα = 4500 τρίψτε.

Το ποσό που οφείλεται στον ρυθμιστή θα είναι:

12.000 ρούβλια. : 24 ώρες × 6 ώρες = 3000 τρίψτε.

Ανάλογα με τις ιδιαιτερότητες των δραστηριοτήτων μιας συγκεκριμένης εταιρείας, μπορεί να χρησιμοποιήσει άλλα συστήματα αμοιβών.

Μία από τις κατηγορίες εγκατεστημένο σύστημαοι μισθοί είναι κομματιαίοι. Η κύρια ουσία του είναι να ληφθεί υπόψη το κόστος εργασίας του ίδιου του εργαζομένου, το οποίο μπορεί να εκφραστεί, για παράδειγμα, στον αριθμό των μονάδων των κατασκευασμένων προϊόντων, των υπηρεσιών που παρέχονται για μια ορισμένη περίοδο κ.λπ.

Αυτό το σύστημα εφαρμόζεται από πολλούς εργοδότες, πιο συχνά σε εργοστάσια, καθώς και σε άλλους οργανισμούς που ασχολούνται με την κατασκευή ορισμένων προϊόντων. Επιπλέον, μπορεί συχνά να βρεθεί σε κατασκευαστικές εταιρείες.

Σημαντικά Χαρακτηριστικά

Το σύστημα κομματιού εμφανίστηκε πριν από πολύ καιρό και εξακολουθεί να χρησιμοποιείται με επιτυχία σε μια μεγάλη ποικιλία επιχειρήσεων. Ωστόσο, θα είναι πραγματικά αποτελεσματικό εάν ο επικεφαλής του οργανισμού έχει την πλήρη ευκαιρία να καταγράφει τακτικά τα επιτεύγματα όλων των εργαζομένων. Το πραγματικό κόστος εργασίας προσδιορίζεται με βάση τους ακόλουθους δείκτες:

  • τρέχοντα πρότυπα παραγωγής στον οργανισμό για μια ορισμένη περίοδο - για παράδειγμα, ανά ώρα ή πλήρη βάρδια.
  • ακριβής διάρκεια της εργάσιμης ημέρας·
  • άλλες διαθέσιμες εργασίες που πρέπει να εκτελούν οι εργαζόμενοι.

Το τελικό ποσό των μισθών κομματιού μπορεί να επηρεαστεί από διάφορους πρόσθετους παράγοντες, για παράδειγμα, το επίπεδο πολυπλοκότητας των εργασιών παραγωγής, την παρουσία ειδικών συνθηκών εργασίας κ.λπ.

Κύρια πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα

Το σύστημα τμηματικής εργασίας έχει ένα αναμφισβήτητο πλεονέκτημα - με αυτόν τον τρόπο ο εργοδότης μπορεί να ενθαρρύνει τους εργαζόμενους να εργάζονται γρηγορότερα και να ολοκληρώσουν όλες τις εργασίες που τους έχουν ανατεθεί. Αλλά αυτό συνεπάγεται επίσης ένα μείον: με ένα τέτοιο σύστημα, η ποιότητα του ίδιου του προϊόντος υποφέρει συχνά, επειδή όλοι οι στόχοι του εργαζομένου στοχεύουν στην επίτευξη ενός συγκεκριμένου αριθμού αποτελεσμάτων απόδοσης.

Εάν η επιχείρηση δεν έχει την ευκαιρία να αυξήσει τα πρότυπα παραγωγής, η χρήση ενός συστήματος μισθού ανά τεμάχιο είναι απίθανο να είναι κατάλληλη και μπορεί να φέρει θετικά αποτελέσματα.

Όλες οι διατάξεις για το σύστημα τμηματικής εργασίας πρέπει να διευκρινίζονται στη σύμβαση εργασίας ή σε ξεχωριστή διάταξη. Υποδεικνύει τα τιμολόγια που ισχύουν εντός του οργανισμού, τα ημερήσια πρότυπα παραγωγής, καθώς και άλλους όρους που σχετίζονται με τη διαδικασία υπολογισμού των μισθών.

Υποτύποι του συστήματος τμηματικής εργασίας

Υπάρχουν πολλά υποείδη στο σύστημα τμηματικής εργασίας, ας εξετάσουμε τα κύρια:

Απλός

Ένα τέτοιο σύστημα μπορεί να εγκατασταθεί σε οργανισμούς στους οποίους είναι αρκετά εύκολο να τηρούνται τακτικά αρχεία της παραγωγής κάθε υπαλλήλου. Η αρχή εδώ είναι όσο το δυνατόν πιο απλή: ισχύει για κάθε εργαζόμενο ατομική προσέγγιση, όσο υψηλότεροι είναι οι δείκτες της παραγωγής του, τόσο μεγαλύτερο είναι το τακτικό εισόδημα.

Ο υπολογισμός θα αποτελείται επίσης από έναν απλό τύπο:

T(s) x K, όπου: T (γ) είναι το τιμολόγιο που ισχύει εντός του οργανισμού για μία κατασκευασμένη μονάδα προϊόντος ή, για παράδειγμα, για μία παρεχόμενη υπηρεσία, K είναι ο αριθμός των υπηρεσιών ή των κατασκευασμένων προϊόντων.

Ας δούμε ένα παράδειγμα:

Ένας ειδικός στο ταχυδρομείο επεξεργάστηκε 650 δέματα σε έναν εργάσιμο μήνα. Ο οργανισμός έχει σταθερό τιμολόγιο για δέματα - 50 ρούβλια ανά 1 τεμάχιο. Αντίστοιχα, το ποσό του μισθού του θα είναι: 650x50=32.500 ρούβλια.

Σύστημα κομματιού-μπόνους

Η κύρια διαφορά του είναι ότι εάν επιτευχθούν αποτελέσματα που υπερβαίνουν το αρχικό σχέδιο ή κανόνα, ο εργαζόμενος λαμβάνει ένα κατάλληλο μπόνους. Επιπλέον, το μέγεθός του μπορεί να είναι είτε σταθερό είτε να εκφράζεται ως ορισμένο ποσοστό του συνολικού ποσού του τακτικού μισθού.

Σε αυτήν την περίπτωση, ο τύπος που χρησιμοποιείται για τους υπολογισμούς θα μοιάζει με αυτό:

ΒΔ+Δ, όπου: SZ είναι το ποσό των τακτικών κερδών σύμφωνα με τα τιμολόγια που ισχύουν εντός του οργανισμού, Z είναι το ποσό του μπόνους για υπέρβαση των καθιερωμένων προτύπων.

Ας δούμε ένα παράδειγμα:

Ο μηχανικός Ιβάνοφ εργάζεται στο εργοστάσιο με ένα σύστημα αμοιβών τμημάτων, το οποίο περιλαμβάνει επίσης την πληρωμή μπόνους στους υπαλλήλους. Το ποσό της πριμοδότησης είναι σταθερό - 5.000 ρούβλια. Τον περασμένο μήνα, ξεπέρασε το σχέδιο για τα κατασκευασμένα εξαρτήματα κατά 100 τεμάχια. Το ποσό του μισθού του για έναν δεδομένο μήνα, με βάση μεμονωμένους δείκτες παραγωγής, ανήλθε σε 30.000 ρούβλια. Έτσι: 30.000+5000 =35.000 ρούβλια - ποσό μισθού.

Κομμάτι-προοδευτικό

Αυτό το σύστημα περιλαμβάνει μια συνεχή αύξηση ή μείωση των μισθών σύμφωνα με τη δυναμική της απόδοσης του κάθε εργαζομένου σε σχέση με την εργασία που εκτελεί. Για παράδειγμα, εάν μέχρι μια συγκεκριμένη ημερομηνία του μήνα ένας εργαζόμενος εμφανίσει σαφή πρόοδο, οι μισθοί του θα αυξηθούν επίσης.

Ο τύπος για τους υπολογισμούς θα μοιάζει με αυτό:

SZ(pss)+SZ(psr),όπου: SZ(psr) είναι το ποσό των αποδοχών σύμφωνα με το τρέχον σύστημα τμηματικής εργασίας, SZ(psr) είναι το ποσό των μισθών σύμφωνα με δείκτες προοδευτικής απόδοσης.

Ο Turner Petrov εργάζεται σε ένα εργοστάσιο όπου δεν υπάρχουν μόνο σταθερά μπόνους για υπέρβαση των προτύπων εργασίας, αλλά και πρόσθετες πληρωμές μπόνους. Τον περασμένο μήνα, ο Petrov παρήγαγε 600 εξαρτήματα έναντι του τρέχοντος κανόνα των 400. Επιπλέον, κέρδισε επιπλέον μπόνους ύψους 4.000 και 2.000 ρούβλια. Σε αυτή την περίπτωση, ο συνολικός μισθός θα είναι: 600x50 (τιμή για ένα μέρος) = 30.000 ρούβλια - το ποσό των αποδοχών σύμφωνα με το τρέχον μισθολογικό σύστημα χωρίς μπόνους.

30.000 + 4000 + 2000 = 36.000 ρούβλια.

Έμμεσο σύστημα τμηματικής εργασίας

Το ίδιο το όνομα αυτού του συστήματος υποδηλώνει ότι έχει σχεδιαστεί για εργαζομένους υποστήριξης των οποίων ο μισθός εξαρτάται άμεσα από την απόδοση ενός άλλου ατόμου που έχει ανατεθεί στο ρόλο του διευθυντή. Σε αυτήν την περίπτωση, ο τύπος υπολογισμού θα μοιάζει με αυτό:

T(kd.sd.) x OR, όπου T(kd.sd.) είναι το τιμολόγιο που ισχύει εντός του οργανισμού για έμμεση εργασία, Ή είναι το ακριβές ποσό εργασίας της βοηθητικής εγκατάστασης.

Ας δούμε ένα παράδειγμα:

Στο εργοστάσιο, ο τορντερ Petrov επικουρείται από τον φορτωτή Andreev, ο οποίος παραδίδει κατασκευασμένα εξαρτήματα σε αυτοκίνητα που πλησιάζουν το εργοστάσιο. Έχει καθιερωθεί ένα ατομικό τιμολόγιο για τον Andreev - 35 ρούβλια για τη φόρτωση ενός εξαρτήματος. Τον τελευταίο μήνα, ο τορντέρ παρήγαγε 500 από αυτά τα εξαρτήματα. Επομένως, ο μισθός του Andreev θα είναι ίσος με: 500 x 35 = 17.500 ρούβλια.

Χορδή

Αυτό το σύστημα περιλαμβάνει την υπογραφή ειδικής συμφωνίας μεταξύ του εργοδότη και του υπαλλήλου του σχετικά με τις προθεσμίες ολοκλήρωσης ορισμένα έργα, καθώς και τη διαδικασία υπολογισμού της πληρωμής για την συμπληρωμένη ποσόστωση. Όλες αυτές οι διατάξεις πρέπει να συντάσσονται με τη μορφή χωριστού εγγράφου, το οποίο παρουσιάζεται σε έναν υπάλληλο ή σε ολόκληρη την ομάδα πριν από την έναρξη οποιασδήποτε εργασίας. Κάθε εργαζόμενος πρέπει να διαβάσει προσεκτικά τις πρόνοιες της σύμβασης και στη συνέχεια να το υπογράψει. Σε αυτήν την περίπτωση, ο τύπος υπολογισμού θα μοιάζει με αυτό:

SZ(sd) + P(ak),όπου: SZ(sd) είναι ένα σταθερό ποσό αποδοχών εάν ο εργαζόμενος ολοκληρώσει επιτυχώς ολόκληρο το ποσό της εργασίας εντός του καθορισμένου χρονικού πλαισίου, P(ak) είναι το μπόνους που θα καταβληθεί στον εργαζόμενο εάν ολοκληρώσει πλήρως την εργασία πριν από την καθορισμένες προθεσμίες.

Ας δούμε ένα παράδειγμα:

Ο οικοδόμος Vasiliev έλαβε από τον διαχειριστή συμφωνία να πραγματοποιήσει εργασίες ανακατασκευής στις εγκαταστάσεις εντός των επόμενων 5 ημερών. Συνολικό ποσό πληρωμής οικοδομικές εργασίεςίσο με 10.000 ρούβλια. Ταυτόχρονα, ο διευθυντής ανέφερε ότι σε περίπτωση πρόωρης ολοκλήρωσης της εργασίας για περισσότερες από μία ημέρες, θα πλήρωνε ένα μπόνους ύψους 3.000 ρούβλια. Ο Βασίλιεφ έκανε τα πάντα απαραίτητη εργασίασε 4 μέρες.

Σε αυτή την περίπτωση, ο μισθός του θα είναι: 10.000 + 3.000 = 13.000 ρούβλια.

Όπως μπορεί να φανεί από τα παραπάνω, το σύστημα αποδοχών τμηματικής εργασίας σε ορισμένες περιπτώσεις μπορεί πράγματι να είναι πολύ βολικό. Είναι αυτό που σας επιτρέπει να αξιολογήσετε την εργασία του υπαλλήλου όσο το δυνατόν ακριβέστερα και να τον ευχαριστήσετε για την υπέρβαση των καθορισμένων δεικτών. Επιπλέον, το σύστημα κομματιών έχει πολλές ποικιλίες, οπότε κάθε εργοδότης μπορεί να επιλέξει ακριβώς την επιλογή που του ταιριάζει απόλυτα.

Ωστόσο, θα πρέπει επίσης να θυμόμαστε ότι σε ορισμένες περιπτώσεις είναι προτιμότερο να μην δίνεται προτίμηση στο σύστημα αμοιβών τμηματικής εργασίας. Πρώτα απ 'όλα, δεν θα λειτουργήσει εάν η επιχείρηση δεν έχει καθαρό σύστημακαταγραφή των δεικτών απόδοσης κάθε εργαζόμενου. Σε αυτή την περίπτωση, ο εργοδότης θα έχει σίγουρα δυσκολίες με τους σωστούς υπολογισμούς, οι οποίοι τελικά μπορεί να οδηγήσουν σε πολυάριθμες αξιώσεις από τους εργαζομένους και ακόμη και σε νομικές διαφορές.



Ερωτήσεις;

Αναφέρετε ένα τυπογραφικό λάθος

Κείμενο που θα σταλεί στους συντάκτες μας: